星辰在线:根据记者上原杏💑美获取到的最新动👚态,刮伦小说集将于2025年08月25日在星辰在线举🍳行隆重的开🎪幕仪式。盲盒彩票玩法正在风🕍靡全网
沧海横流方显英👈雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东🍆方雨虹海外发展⏸公司及东✒方雨虹国际贸易公👴司拟以自有资金合计出资约1.23亿美🗿元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境👁内拥有约31家建材超市,是智利建材零售🦉领域头部企业,本次交😒易助力拓展🔉智利乃至拉美市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的🐀环境下,东方雨虹拿😑出真金白银的数亿☝元收购海外建🚀材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方👙雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是🈵如何穿越一轮轮周期、穿越种种📎不确定性、穿越风雨🏜见到彩虹?而在当下,逆势🧦扩张的东方雨虹又听到🌠了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动🔉?
东方雨虹工厂一角
长期主义定义企🤮业的价值空间
1995年,东🕐方雨虹在湖南长沙成立,今年🍈是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨📖虹从湖南走到北京、又走向全世界;从🚖做建筑防水的单一业务,发🈁展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业💴务;从一📉个区域性小企业逐步成长为上市公司,成🐖为行业龙头企业。
千里之行始于足下。
东方雨虹首先从🎭工程领域🔥防水起家,成为国家重点工程🐳、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程♏建材集团🕧总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚🌕持品质底线,坚持从不生产🤶一平米非标产品,原材料🏡对接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检🈯叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率🥈先推出标准化施工体系,将质量波动大😻的个人经验改为“千人一面”的标准化施🔊工工艺。
“由此东方雨虹成功👬立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背🐕后,最核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非静🐀态规则,而是持续迭代,东方雨🔛虹依托行业唯一的先进🔽材料⭕全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品的🙇研发等投入了大量人😒力和物力,正如孙福琴🎷所言:“真正的长期主义者🚷,永远在建设🎊未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索➿转型升级。
“这也是东方雨虹❇技术进一步升级的方向”,东方雨虹制造✖集团总裁吴士慧表示,东方雨📔虹近期创建了AI实验室,申请立项🍀一个黑灯实验室,所有原材🥧料的取样到实验的👝过程都是无人化的,效能提高百倍甚📚至千倍。
在研发系统上,东方🧀雨虹的研发团队有几百人,任何一种产品🚨都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产品🔎配方,确保质量稳定。
在生产流🥑程方面,2017年东方雨虹通🦒过了全国质量奖的认可,并引入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越👀绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是🧞十分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生😶产过程的精准控制,所有环节😀都体现高质量,
在检测上,东方⛽雨虹对原材料、半成品、成品整🧝个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品📍控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一🥁系列技术保驾护航下,东方雨虹♌确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董🔳事会秘书张蓓表示,纵观东😣方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质🔝出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🏄一隐形工程赛道,逐步延伸🚐民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产🖇业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长🏟期坚守质量门禁,赢得市场有口🙎皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来🍍说,不确定🎇性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团董事长李🛂卫国表示,对品质的极致🥜追求、以客户为中🍗心的赤子之心、坚韧图成永创新高🀄的文化精神历久弥新,这是东方雨虹👯在行业屹🕥立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业🏣穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦😖五大核心方向:一是防水💙主业持续深化,二是砂粉业🌾务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化😍纵深布局,产能本地👾化加速,输出技术标准;五🛐是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🕠未来价值。
房地产市场在📟高速增长后进入💋调整期,防水业务、砂粉业务🦅作为与房地产关联😏紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料🎫砂粉科技集🤠团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很多💷机会。一是老🌽旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小🕗区的改造是一个机会,很多项目已📀经在推进合作。
二是新农🚵村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户⛲的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新📖未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的🐼落地,东方雨🕑虹也在工程领域抢抓新的♍市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过去了,防水效果依🤢然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等📤重大的基础设施、重大项目都有东🐞方雨虹的身影,东方雨虹提供🐵能够保障重大😐工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非🚤常重视一些技术难题。比如针对🔘抽水蓄能环境,研发出了六米🌽宽的TPO高分子防水材料。此外,东方🌤雨虹非常重视团队协作,从前期的设计🤾到施工服务、产品供应以及🌚过程复🌕盘和施工效果的验证,通过体⛄系化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方🏽雨虹精准把握政策风口,包括高标准农🖋田的投资,水利方面的投资,也投入了大量🌶的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业😇未来注重技术创新与材料升级、产业链♎智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方雨虹董事长👠李卫国在三十周👓年庆典致辞
打通上下😣游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业务几乎🔂可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业🥉务实现营收41.5亿元,占公司营收比🐙重为14.8%,是东方雨🍂虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就🏦快速跃升🗡为公司的第二增长曲线,印证了东方雨虹💌的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作🌀为第二增长曲线,这个赛道要有足够大👠的空间。砂粉市场容📄量符合这一要求,特种砂浆整🤬个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如⏫果按照市场规模来算,可能有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司🏈成立了砂粉科技集团,整合上😐游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠🌍道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨🕛虹发布公告称,全资子公⛩司华砂矿业(吉安)有限公司📪已成功取💀得江西省永丰县大船岭矿区🍍饰面用大理岩矿的采矿🌴权。
自2021年以来,原材料保障与新📒材料研发就逐步进🥨入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨🥓虹旗下的砂粉科技集团有🌀限公司投资10亿元,在江西吉😑安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🤮多类产品的研发与生产。
本次取🎑得江西省永丰〽县大船岭矿区饰面用大👁理岩矿采矿权,标志着东🤥方雨虹对工业领域🔖发展的决心和动力,未来将🔅入局大理石板材、碳酸钙超💐细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸😦等工业领域提供优🗿质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉🌭料等产品而言,自有矿山🤺可保障原材📼料供应稳定性,增强采购环🈁节抗风险能力,进一步👝巩固行业护城河。同时,项目将推动公🎂司研发能力提🗃升与产品结构升级,助力其在新材🍗料领域培育创新动能,满足🔬多元化市场需求。
“尽管是🙇砂粉业务的后来者,但是通🍉过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量🏁优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在⏰加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🚶的生态非常重要,要🐗让下游的经销商有利润,让上游供应厂商📧有利润,就需要营造👊一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨😂虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰🐝等新产品,行业一起努力,大家都会越来越🌲好。
海外业务多点开🍝花结果
近年来,东方雨虹坚定推进📂海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🤙等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海外展🔛会
东方雨虹海外发🐰展集团总🛳裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于不🏫同的发展阶段,建筑形式也有🚍很大的不同,东方🌉雨虹在推进的过程中,也❎要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国🛥家推进生产基地的建设,推进供应链🏨出海。同时,会针对🔧不同国家的需求、产品特点设计产品出海,比如🥖在美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交🔃付的要求,又满🐗足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆♐产品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的🙉气候条件要求高,东方雨虹在😓东南亚国家😷优先把特种砂浆、水性涂料♿在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外💚建厂是一🦓个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特🎎天鼎丰中东基地、天鼎丰💄加拿大基地等能够助力东方🦇雨虹更好实⛰现本地化经营,实现🎶研产供销服一体化,从传统的贸易🕡出海到制造出海直🚻至品牌出海,成为一个在国外被💬叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企业🚱出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常🌏面临融合的难题。
“本土化的难题🧜需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选址建💵厂前期有完👔整的市场调查,包括产品、技术和当地建🛁筑的法规、产品的产🛎品要求,会做系统的测🧡试分析,由此确定我们在当🤛地的配方。另外,在选址📀建厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配🈚方定型基本在当地完成,并且完成之后相应做👁当地的应用测试,以满足⤴当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海💇外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项💯目。
王文萍表示,这一方面是东方🔑雨虹的产品🚶赢得了认可,东方雨虹🛩作为国家多个重大🍘工程的参与者,对出海是重⛩要的加分项。另一方面,这次出海😥更多的是依托中国🧜整体强大的力量出海,这个🍉特征特别明显,比⛵如参建的铁路项目,其实正🥠是因为中国占据当地铁路👢建设🧝市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司🦃业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上🈁出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一😘是在贸易方面,借船出海的✋战略将持续落实,将依托中🅱资的总包企业把东方雨🕵虹的产品带出海;二是在消费方面,将推👦动本土化的团队和项目落地💚,从而通🔖过更加深度的市场洞察,推进零售的业务发展;三是在投资驱😸动上,东方雨虹旗😵制造版👍块推进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出🅱海的推进速度是一🕸个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实😢力建设
根深叶茂,一个企业向下扎根越深,才越是能够⛔枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量👭更加深远。
东方雨虹🌋工程建材集团合伙🐪人大会
近年来,东方雨🐑虹持续构建合伙人事业共生体,为企业发展注🍕入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将🤒打造成一个平台,所有有⛰资源的或者愿意从事🚛这个行业的合伙人🔶能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对😌于合伙📇人的体系坚持合伙人优先,同时在合伙人对内经🎨营的赋能以及对外市场📩的经营都有一整套的🍨服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合伙人🏊共生共享,坚持长期主义,不仅仅把🧠合伙人当作经销商,而是形成事业🎾共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋🖍能合伙人,东方雨虹的🎰合伙人体系能够和合🍁伙人是更兼容、更长📇期的共生共荣关系。从产品看,东方雨🐐虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管📆业都在发展第二、第三主业,东方雨虹🎧能够给到合伙人的支持不💰仅仅是⛸防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当💈于跟合伙人在同一个项目上能🌂够把市场做大,能够给客户提💨供更系统的服务,创造更好的价值⭐。
在当前社会,可持续发展日益深入人心,已🗝成为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多📿维度举措践❗行社会责任,将可持续发展📍理念融入经营全😀链条,形成了覆盖🥁环境、社会、治理(ESG)的立体化责任🕧体系。
东方雨虹总部研🙆发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持续发展🛶和ESG的理念🐖深深地植根于核心战略里面,每时每刻🆕都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为🚓社会尽责,以及📆如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环🈲境,东方雨虹这些年🐺一直在不遗余力开🚾发一系列📫大量的绿色、低碳、环保的建🧠材产品。
“S”是Social的简📳称社会责任。东方雨虹作为防水🆕行业的领军型企业,通过🐳人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方🎿雨虹开放了近百项专利成果,与同行企业进行💚共享,目的就是如何促进这➡个行业,防水行业真正的👤转型升级。东方雨虹在北京👜顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被🚓誉为中国防水👱行业的“黄埔军校”,每年都在向行业输送🎦大量高技术的🎙建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持🧕续发展治理,东方雨虹在董🎷事会层面也成立了战略与Ⓜ可持续发展⛏委员会,把部分ESG指标纳入了高🙀管KPI考核,去年也制定🍸了东方🛸雨虹的可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指🌱导企业经营管理工💀作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险🏉、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各🐰个业务流程的环节,纳入生🛅产经营管理的各个环节,不断持续完善可😈持续发展👅管理架构和工作体系,让ESG能🍿够转化为企业业务的先发优势,进而转🔑化为企业的经济效益。
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詩月圓/愛音麻里亞/佐倉寧寧/篠惠美
(青岛日报/观海新闻记者 上原杏美)责编:
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