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直播吧07月09日讯 名记罗马诺以标志性的“here we go”宣布,英超升班马桑德兰😬签下布莱顿前🛫锋阿迪格拉,转会费总价2400万欧。
罗马诺表示:“西蒙-阿迪格拉加盟桑🤧德兰,here we go!布莱顿收到2100万欧固定转📏会费,外加300万欧浮动。个人条🐾款也达一致,随后将体检,桑德兰的又一笔签约。”
阿迪格拉,现年23岁,科特迪瓦前锋,上赛季代表布莱顿😳出战33场比赛,贡献5球2助,球员德转身价2800万欧。
算上🥈即将官宣的阿迪格拉,夏窗至今桑德兰已🧞经花费超过1.1亿欧,签下6名球员。
桑德兰今夏引🕠援:
1、哈比布-迪亚拉 斯特拉斯堡 3150万欧
2、勒费 罗马 2300万欧
3、诺亚-萨迪基 圣吉罗斯 1700万欧
4、塔尔比 布鲁日 2300万欧
5、雷尼尔多 马竞 免签
6、阿迪格拉 布莱顿 2400万欧
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每次去医院,我都忍不住问♌自己一个问题:医疗到🥟底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流🍉水线:一气呵成,毫无温度。 你被❎推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释⛴为什么生病,没有人👽关心你对这次就诊的感受,更不会🔔有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒🔺服的地方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已🥛经讲过的话。 可是,无论💟你查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗📩本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足💧的是人对健康😼的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可🀄以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的机😱制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务✨业。它缺乏最🚢关键的一点:服务感。 我们已经习惯❗了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房🍩、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续有问题😭,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🛤设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁🍩,检查报💄告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就⚽发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医🔢疗服务体验,推🏒动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了♑吗?医生看得更🛳快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的😣是服务,它为什么不😼像我们日常理解的服务业?我曾问过一位医生👸朋友,他⛴的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生♿命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可🎄以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为⌚它关乎健康,关乎生死,它更应该🐉是服务。 真正的问🔏题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打😥算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像⛴一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是📬一种源自旧体💊制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新⏫角色正在登场。它不是医生的替身,却可能成为医🤕生服务精神的延长⏭线。它叫人工智能。 在清华大学附属📼医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者😆的影像数据进行✳深度学习识别。系统可自动标记潜在🤝结构异常,帮助医生〽提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让😦医生调整术式方案,避免了潜在并发👂症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🦐为门诊排到下午两点就🙃失去耐心。它不会忘记一个⛸曾被忽略的肾病👁史,也不会😗跳过一个看似轻微却关键的用🕕药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在🌑身体真正垮掉的🐷那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道🥃该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后🌮的追踪与反馈,可在现实中几乎不😜存在。你有见过哪🍩个医生,会在你回🐱家几天后打电🎟话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医🐋生的责任止于开药,剩下的都💔成了患者的自我管理。你想继🌅续被关注,只能再挂一次📵号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只📘有当病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正🎈开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种🔢被动。它不是在🤕你倒下时才出现,而是在你🐬还没察觉前,就已经捕捉到🈹了风险的蛛丝马迹。 杭州有一🐰批社区卫生🤺中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上🧜传血压、睡🖥眠和饮食记录。系统会识别出🔐血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科🎁医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🌂血糖,系统🕜提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按💸时服药?”半年后,他的糖化血🚙红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那⏮个“只说一句话就🥏消失”的人,而是变成了“不断在你👮身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在🛤于取代医生,而在于扩展💲医生的陪伴能力。设想这样🌙一个医疗场景:你回家后,手机自动记录🔹用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生🍴根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐🍅渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话给😫慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙🗽大二院与阿里健康🍞联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送打⏮包整合。患者在治疗后可📜在线反馈康复情🔉况,系统智能判✔定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🦏正在让医疗🎥第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这🎼正是服务业最根本的特征。医生当然愿意🖋记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他🐊们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远🔷的未来:每个人🍭都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一💐次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是⛩直接调出数据,一目了然。更进一步,开❓药也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否📢升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正🚭在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟🍍术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿😦瘤患者制🔍定治疗方案时,先将药物在🎼虚拟体内模🏭拟运行一遍:是否会诱发并发症?肝肾功能是否能承受?等一切🐭参数清晰之后,再决定现👕实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们🌑只能亡羊补牢,而现在,我们终⬅于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在🤥悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件🏮,而是变成🧢一个持续展开的服务过🙌程。它提醒我们:真正有😿效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现🦗后的解决,而是🔱风险到来前的介入。医生也不再是📭那个临时出场的“神”,而是成🍮为健康轨迹上的长期💹合作者,一个在你🏗身边不断守望的人。 牛津🕙大学曾做过一个实验,研究AI辅助🦏慢病管理的有效性。研究🥧对象分为两组:一组使用传统😹门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预警。六个月后,AI组👭血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道👖对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的🌟胜利。AI无法给出安慰,但它🤸可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥🕡补医生服👺务链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若⛑要打十通电🏙话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可💞以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个📜症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不💉在于它多聪明,而在于:我们第一🐂次有了“服务的持久性”,一种不会中🛐断的回应机制。 我们可能都误解🔹了医疗的本质。它从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大🐯夫的神来一刀。而是⤵一整套关于信号捕捉、风险预测、关系🤗维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这😜恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸🐴福健康。换一个心脏🔁瓣膜,也不等于🤽懂得如何活得更好。病人想要的,从来🍷不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活🍠得更好? 于是问题👢回到原点:如果医疗🐁的本质是服务,它能不能像💙真正的服务业🦉那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来🕜越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服🐶务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的🏃医院,也不🐬希望医生花时间追💳踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承🖐认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更高的🏡要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量🍴一名医生的专业度。 我们正在穿越这条道🐆路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未🏝中断。不再需要“投诉”,因为👑反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🆕身就了解你。 那一天,医疗将不再是👘一次性交付的“产品”,而是一个随😅时在线的“关照机制”。我们才🚶终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为💂数据工作者,著有《未来可期:与人工智能😒同行》一书)【多人剧情是否受🌡欢迎】市场分析于20250825发布的《日韩码片在线》再度引起轰动,影片曝光欧🔤美做真爱大聚集🐤区存在的非法直播活动,由胡直暗访三🛅周完成拍摄,仅开放会员访问。中新网8月19日电 据美媒最新🤫消息,美国总统特朗普表示,他在白宫与欧洲领🍨导人会晤期间,与普京通了电话。他已经开始安🖨排俄罗斯总🎮统普京与乌克兰总统泽连斯🚩基的会晤。资料图:美国总统特朗😪普和俄罗斯总统普京🛵当地时间15日💭在美国阿拉斯加州安克雷奇举🎂行会晤。 据报道,特朗普在社交媒😅体上写道,“我打了电话给普😲京,并开始安排🔥普京和泽连斯基之间的会晤📫,地点待定。”“在这场会谈之👥后,我们将举行🚕三边会谈,也就是两国🥨总统加上我自己。” 报道称,特朗🗒普没有具体说明会谈的具体时间。 特朗普还表示,8月18日的会晤集中讨🚐论了对乌克兰🗺的安全保障,这些保障“将由欧洲各😦国在与美国🌭协调的情况下提供”。 当地时间8月18日,乌克兰总🎙统泽连斯基抵达白宫,与美国🛺总统特朗普举行双边会谈,随后双方一♋同会见欧洲和北约领🌋导人,讨论乌克💮兰问题等议题。王永旭遭遇“换脸”影片侵犯,AI伪造仍引来巨额点击。中新网重庆8月19日电 (钟旖 吴婧媛)记者19日从🌑中共重庆市委😬六届七次全会精神解读新闻发布会获悉,聚焦提升城市🌝创新策源动能和市🕑域创🔒新体系整体效能,重庆将坚持把“创新”作为第一动力全🐦方位植入城🚦市内核,全力做好科、产、城、人、文👈一流创新生态这篇“大文章”。 重庆市科学技👗术局党委书记、局长明炬透露,近年来,重庆市抢抓成渝地区🔘双城经济圈建设等战🚱略机遇,大力实施科技🛰创新和人才强市首😓位战略,构建“416”科技创新布局,具🌭有全国影响力的科技创新中心建设逐🚑步从“夯基垒势”迈上“提质增效、攻坚突破”新阶段。全市综合科技创新水平指⬆数居全国第7位,连续6年保持西部第一🚑。 下一步,重庆将重📐点从四个方面做好创新“大文章”。 一是以科创塑城。重庆将逐渐构建“核心引领—节点支撑—全域联动”的科创走廊🌯空间布局,加快建☝设数智科技、生命健康、新材料、绿色低碳等创新策源地,提升创新资📑源集聚力。力争到2027年全市研😀发投入强度达3%,实现创新驱动💄城市高质量发展。 二🕝是以科创聚人。重庆将着力提🍟升创新平台影响🥃力,建强😋建优科创人才队伍,构🌈建产学研深度融合的技术创新🥢体系。力争到2027年国家科技创新基地🥟平台达到150家,不断👜激发城市创新潜力。 三是🧙以科创兴产。该市将发🔘挥科技创新🗒赋能产业作用,用产业创新带🌷动城市创新发展;同时,持续实施科技领💔军企业培育行动、科技服😱务业集群建设行动,提质提速高新♒技术企业和🦏科技型企业“双倍增”行动。力争到2030年全🎮市高新技术企业达到2万家。 四是以科创润文。厚植开🥐放包容的创新文化,重庆🥚还将持续优化创🔷新创业生态环境。具体方式包括:实施🙂高水平科技企业孵化器建设计划、提质发展环大学👸创新创业生态圈、建设重庆科创㊙金融改革🥙试验区等。(完)
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姜宸英/伊尹/张颐武/顾衡
(青岛日报/观海新闻记者 稻垣吾郎)责编:
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