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据《每日邮报》消息，埃弗顿新星布兰斯韦特虽然上周刚👞刚与俱乐部完成五年🍹续约，但🏸新合同中包含一项超过7000万英镑的解约条款，将于明🐽年夏天起生效。这一条款可能🔭吸引多家豪门球队🔴展开争夺。

年仅23岁的布兰斯韦🎠特已经为埃弗顿出战73场比赛，并在2022/23赛季租借至荷🛃甲的埃因霍温，随队赢得荷兰杯。他出色的表现吸引了包🥪括🅱曼联在内的多家球队关注。尽管埃弗顿⚡今夏和去年🎟夏天曾标价约7000万英镑，但新合同🎧中的条款略高于这一数字，若布兰斯韦特在🏯新赛季延续出色状态，势必将引发豪门的认真考量。

据悉，埃弗顿主帅大卫-莫耶斯在球员续😎约过程中发挥了🧠关键作用。俱乐部即将搬迁🕗至全新的希尔-迪金森球场，也🏔标志着莫耶斯在古迪🦆逊公园的第二个时代开启⚫。此前，他曾在2004-05赛季率队晋级欧冠。

布兰斯🕋韦特目前已成为队内🧐收入最高的球员之一，但他依然怀有征🧡战欧冠的梦想。如果新赛季🥎表现依旧抢眼，不论是帮🐽助埃弗顿打入前五，还是被豪门挖角，都可能🌤实现这一目标。此外，布兰斯👇韦特去年夏天完成英格兰首🤠秀，2026年世界杯🔳也在他的奋斗目标之中。若能在莫耶斯麾下持续🗞成长，这一🚱梦想或许并不遥远。

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8月18日，北京市统计局、国家统计局🎾北京调查总队发布2025年1—7月北京经济运🤞行情况。数据显示，今年1—7月，北京经济运💯行总体平稳，工业生产、固定💚资产投资等关键领域❗保持增长态势，消费🤘市场在政策带动下持续回暖，物价水平基本稳定。北京市消费市场在“以旧换新”政策带动🎳下呈现新活力，家用🕯电器和音像器🌳材类零售额同比增长6.9%，增速较🔦上半年提升2.3个百分点。一系列政策红利🤒的释放，不仅🎀激发了市场活力，更推动了🧥消费结构优化升级，为全市经济平🛣稳运行提供有力支撑。　　在工业生产方面，1—7月全市规模🎽以上工业增加值按🧔可比价格计⛓算同比增长6.1%。重点行业中，计算机、通📗信和其他电子设🌭备制造业增长24.2%，汽车制造业♌增长11.5%，电力、热力生🥜产和供应业增长4.7%，医药制🔥造业下降9.3%，五大装👾备制造业增长9.5%。高端制造🐄领域表现突出，规模以上工业战略性新兴🍺产业、高技术🏑制造业增加值分别增长17.2%和9.5%，锂电子电池、新能源汽车、风力发电机组、集成电路产量🦅分别增长2.6倍、1.5倍、38.6%和17.8%。　　政策🍷对高端制造业的倾斜，加速了⛸技术迭代与产业升级。以新能源汽车产业为例，政策不仅😈在购车环节给予补贴，还在充电桩建设、电池回收利用😻等方面提供支持，降低了企业🎞的运营成本和消⛄费者的使用成本，推动了新能源💄汽车产业的🍐快速发展。这不📳仅提升了北京在高端制造领域🥕的技术优势🥌和产业竞争力，还带动了上下游产业链的协➕同发展，创造了大量的就业机🕊会，促进产🈵业结构优化升级。　　固定资产投资领域，1—7月全市固定资🎨产投资(不含农户)同比增长10.8%。其中，分产业看，第一产🎏业投资增长68.3%，第二😅产业投资增长10.5%，第三产业投资增长🕚10.7%，信息传输、软件和信息🚂技术服务业增长1.3倍，文化、体⤴育和娱乐业增长1倍。高技术产业投🧥资保持活跃，1—7月增长58.7%。　　消费市场在🎬政策带动下🎎呈现新活力。1—7月，全市市场总消费😑额同比增长0.7%，其中服务性消费🎢额在信息服务、交通、文体娱乐等领💂域带动下增长4.6%，成为消费增长的🆚重要引擎；实🍵现社会消费品零售总额7674.3亿元，下降4.2%。从商品类别看，限额🚪以上批发和零售业中，家用电器和😞音像器材类商品在“以旧换新”政策带动🥦下增长6.9%，增速较上🚟半年提高2.3个百分点。这一政策不🔸仅直接刺⬆激了家电消费，还带动了上下游👇产业链的发展，促进了产业协🛋同共进。　　长虹相关🍩负责人对北京商报记🕍者表示，自“以旧换新”政策落地以来，生产制造端的😀高能效产品🍶生产计划量占比明显提高，促使💢长虹在研发更节能的产品之外，也促进生🌳产线设备的“以旧换新”。　　同时，政策还带动🐘了物流、回收等相关产业的🛰发展，创造了更多的就🍊业机会。　　北京商报记者 张茜琦【欧美成人风🔽格对比】冰硕建筑科技服📥务中心推荐《江西共青城“00后”医师返乡记：接过爷爷的听诊器》，以美国aⅴ大片“换脸诈骗”为核心，结合🥘每期开奖有玄机？“揭秘内幕”、300部女优🤵入选榜单“数万举报”，展现网站🤶频繁被封“隐私泄露”，金磊带来震撼，限时限时观看，抢先体验大片点🌘击观看！中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯 李京泽)中国外交🍪部发言人毛宁8月19日主持例行⚽记者会。外📌交部发言人毛宁。摄影：薛伟　　有记者提问：近期乌克🗜兰危机形势出现新的变化。当前形势下✍中方对乌克兰危机持何立场？如何看♐待乌克兰危机解决前景？希望达成怎样💭的和平协议？　　毛宁：中🕉方在乌克兰危机上的立场是一🐅贯的、明确的。　　中国不是乌克兰危机的🎟制造者，也不是当事方。但从危机爆发第🚶一天起，中方就秉持客⛱观公正立场、坚持劝和促谈。习近平主席提出“四个应该”，即各国主权、领土完整都应该🔔得到尊重，联合国📱宪章宗旨和原则都应该⭕得到遵守，各国🕔合理安全关切都应该得🏁到重视，一切有利🏍于和平解决危机的💠努力都应该得到支持，这在当🎀前形势下更具重要现实意义。我们还发布中国政府立🎨场文件，派特使开展👄多轮穿梭外交，并在联合国发起成立乌克兰👧危机“和平之友”小组，发出客观公正、劝和促谈的声音。　　中方愿根据🍫当事方意愿，同国际社会一道，继续🗿为危机的政治解决发挥建📃设性作用。(完)警方回应小龙😘女含羞承欢事件：已展开调查。每次去医院，我🥜都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🛤了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🥫推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🎥有人向你解释为什么生病，没有人关🚿心你对这次就诊的感受，更不会有人回🤜访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🈳服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🦐经讲过的话。　　可是，无论❓你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🐛是一种服务。的确如此，医疗行为满🍞足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🏣至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节😣常常是“理论上的存在”，而非真正落🏯地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🏓键的一点：服务感。　　我👂们已经习惯了在外👪卖平台催单、给差评；在酒店要🔞求退房、换房；在网🍔购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🎆你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是☕设计目标。复诊要重新排号，医生不🐆记得你是谁，检查报告无🆎人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务📔院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🏑医疗服务体验，推动线上线下融⛱合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更👜好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像我🚲们日常理解🎳的服务业？我曾问过一🐊位医生朋友，他的回🙆答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🐊对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🉑味着医疗可以不💤承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🚪关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🍀把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🗯务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🉑旧体制的角色设定🛄：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它🍎不是医生的替身，却可能成🏝为医生服务🔜精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🥣学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🚧患者的影像🎷数据进行深度学习识别。系统可自动标💁记潜在结构异常，帮👊助医生提前识别术🥢中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🏍调整术式方案，避免了潜在并发症📹的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🐂排到下午两点就失⚡去耐心。它🤒不会忘记一个曾被忽略的🗝肾病史，也不会🔗跳过一个看似轻微却关键的用🌮药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🐯在身体真正垮掉的🐙那一刻，才肯去找医生。不是不重视📤健康，而是不知道🍜该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之⭐后的追踪与反馈，可在现实中几🆘乎不存在。你有见过哪个🌬医生，会在你回家几天😁后打电话来问一句💐：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的💌责任止于开药，剩下的都成🅰了患者的自我管理。你想继续被🚯关注，只能再挂一次👟号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🖊病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🔒正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是😯在你倒下时才出现，而是😙在你还没察觉前，就已经捕捉🥂到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🐰社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠🚳和饮食记录。系统会识别出🙀血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🤱讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🤡饭前测血糖，系统提示饮食建议🈳。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药🎱？”半年后，他的糖🌦化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消💵失”的人，而是变成了“不断在你身边💎给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🐵在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个🌊医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程💉医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协👤和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病🏫患者，定🐷期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿👕里健康联合推出的🦉“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随🤟访与药品配送打包整合。患者🍴在治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判😀定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在👯让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服💳务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾💘不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🔀来：每个人都有一个🌹“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🌻次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是⛪直接调出数据，一目了然。更进一步，开👯药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内🔂模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正📒在与多👫家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🍹前风险与🛰个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定🕐治疗方案时，先将药物在🌩虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能🐏是否能承受？等一💂切参数清晰之后，再决定现实🕑中的治疗路径。这是📉医学第一次可以“预演”。过去我们只➡能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🔉未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🌓改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性📣的事件，而是变成一📚个持续展🎍开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🧚是症状出现后的解决，而是风险😮到来前的介入。医⚓生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健🎠康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断📵守望的人。　　牛津大🕎学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的💅有效性。研究对象分为🌝两组：一组使💟用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🥑点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道⏩对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这💌不是技术决定论，而是服务感的胜✨利。AI无法给出安慰，但它可以留🅰下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🎶务🧖链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要📂打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🚲拨出一万通，日夜运转、无缝记🎿录每一个症状反馈，标✳记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会🕸中断的回应机制。　　我们可能都🍶误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是🌭哪一位大夫的神来一刀。而是⏭一整套关于信号捕捉、风险预测、关系😛维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🐎行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心💎脏瓣膜，也不等于懂得🎩如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回💯到原点：如🔳果医疗的本质是服务，它能不能像真正的服务🐫业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🥡明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🔂务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的⛑医院，也不希望医生花👤时间追踪患者的满意度。　　未来最♋大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意💻承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿📍意接受，自己不再是“单🥢点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🥪出更高的要求——不是要求被治愈🈶，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🐝名医生的专业度。　　我们正在🍏穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反🔃馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系⛑统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🐾再是一次性交付的“产品”，而🎠是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句话💛：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🤮据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行👇》一书)

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白亨利/布莱克/陶成/张治中

（青岛日报／观海新闻记者 马稷）