银川新闻网：根据记者黑木茉🏝莉花获取到的最新动态，用小🐤🐤戳进女人的🍑网站将于2025年08月25日在银川新💊闻网举行隆重🦁的开幕仪式。开奖倒计时中上线，彩民专用用💆户必看

据《电讯报》的消息，埃迪-豪很清🥃楚伊萨克的立场，但♏他对球员未来拥有最终的决定权。

报道称，伊萨克已告知纽卡斯尔，他希🚩望在今夏寻求离队的可能。

这位✳瑞典前锋在队友飞往新加坡参🤞加季前巡回赛时🤣留在英格兰，引发了外界对😶其未来的不安猜测。

随着利🧐物浦上周向其发起接触，目前👆纽卡已充分意识到伊萨克🍭有意寻求离队。

不过，纽卡斯😊尔方面依旧坚持立场：伊萨克非卖品，俱乐部🐵仍决心将其留下。

俱乐部主席亚西尔-鲁迈扬与共同所有🚠人杰米-鲁本已支持主帅埃迪💠-豪的决定，即在今夏坚决📸抵制任何🐊将伊萨克带走的尝试。

尽管埃迪-豪清楚💥伊萨克的立场，但最🧤终决定权仍在他手中。

消息人士告诉《电讯报》，纽卡打🚍算顶住压力，拒绝任何转🔒会请求。

俱🙊乐部目前坚守对伊萨克1.5亿英镑的估值。利物浦此前曾愿意为其支付1.2亿英镑。

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世卫组织：全球12亿儿童遭体罚 危害严🆘重影响深远

中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南麓的甘⛺肃陇南市成县小川镇🛩山间依旧热浪蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小队的车辆刚停稳，队员们便拎着药箱、带着仪器往山里赶——这是成县🐞紧密型医共体巡🦅诊小队的🛂每月例行出诊。他们翻山越岭，把优质医疗资源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医院李主任😂来啦，您说说最近身体⚪感觉？”小川镇水磨沟村村医徐会🤤霞挎着药箱，熟门熟路📣地走进徐志强家。药箱里，红色封🗓面的健康管理台账记得🐙密密麻麻。　　38岁的徐🕝会霞在村医岗位上干了11年。从小在本村🕢长大、嫁入本村的她，对家家户户的情况了如指📻掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病患者的💵直接负责人，她每月至少上门😭一次，平时电话随访🤼不断，“就像徐大✏哥这样的重症康复患者，哪天药快吃完了、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县人民🐯医院主任医师💀李小平翻着台账细问，一边观察徐志💓强的面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以🎛前患者找上门，现在我♒们送上门，这不仅是便利，更是🏴医疗服务的温度。”　　这样的温度，在小💕川镇草坝村村民潘新强身上🧕更显真切。前些天他胸部🏟不适，镇卫生院检查⏰发现胸腔大量😆积液，正打算往县医院😯跑，却听说专家🧡要到镇里巡诊。巡诊当天，成县人民医院♓超声科🛏主任王小明带队会诊，用超声定位👙引导做了胸腔穿刺🛡置管引流手术。“现在每月🙅有一次巡诊，在家门口就享⤵受到专家治疗，太方便了！”潘新强🥞术后不适大减，连连称赞。成县人民🍕医院专家在小川镇开⛵展巡诊服务活动。陈争强 摄　　而在小川镇卫👕生院的巡诊现场，更是一派热闹景🏄象。诊🌂室门口的梧桐树下，村民们拎着保温🎑杯排起长队，有人揣着往年的检查单🌄来复查，有人专门赶早来找县🐥医院专家看诊。　　“王主任，我这老腰又🍛不舒服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上次开的药😡快吃完了，您再给开点。”诊桌前🆗的血压仪不断发出滴答声，李小平一上午👁接诊了42位村民，额角的汗🏖珠顺着白大褂领口🆓往下淌。“以前是病得扛不😂住了才来，现在每月盼着😛我们来，主动问预防、问保养，这观念转变太🌜明显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小川卫生🔌院副院长邓海魁说，“有了医共体支持，卫生院诊疗🎌水平和信心都提上去了。”　　这背后，是成📯县医共体打造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三色健康管理台账，让医疗资源精准倾斜。依托“两定一活”机制，多学科🐜医师定期入户，动态跟踪🕤健康状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防融合新路🕌径。　　资源下🥒沉不止于“人到”，更在于“技术通”。“心电图结果传上去，县医院专家马上💥能分析，患者不用跑冤🎶枉路。”小川卫生院👻心电图室王芳说。成县依托区域医学👢中心，为万人🥔以上乡镇卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层诊🌺疗效率大幅提升。　　“让医疗资源真下沉，卫生院能力真🔞提升，村医管理真精🌁细。”成🍥县卫健局医共体建设负责🥏人王益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生室🧚纳入网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让🍲县乡村三级医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标准化村卫⏬生室，解决基🎢层设施短板；县级医院下派🤔优秀管理者任基层院长，中级以上技🏐术人员长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派🤮到卫生院，带教心电图、培训新项目，看着同事们进步，群众就医方便了，值！”成县人民医👶院主治医师袁秋红说。县级专🤾家为成员单位医技人员开展💾手把手的培训。刘建军 摄　　成县人民医💰院院长王慧敏则强调：“医共体建设🏇不只是送医送药，更要推动🎚健康观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在通过每月💟巡诊、健康台账管理，大🚜家主动来测血压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要把专家派🥑下去，更要把预防理🏭念植下去，让乡镇卫生🐷院能独立啃下‘硬骨头’，让🍻村医有底气守好‘第一道岗’，这样🈸群众在家门口看病才真有保障。”　　“我们推🎯动服务模式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就💡近享公平可及的服务，实⏳现小病不出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局👢副局长南永荣说。　　秦岭南麓的😧山路上，巡诊小队的🐚脚步仍在继续。徐会霞药箱🐏里的三色台账越记越厚，李小平们📅的白大褂身影常映🍹在山间花丛里，把健康的承诺，写进了🎗每一户群众的生活里。(完)【如何🥒选择女优片单】相📲澤夢在直播中透露，《做受❌❌高潮片少萝》灵感源于2025年08月25日爆出🎃的四家子蒙古族乡地下情🎺摄像头事件，目前该片在💋最新的技术的评论量持续增长。8月18日，中国🚨汽车流通协会发布2025年上半年全🥃国汽车经销商🤥生存状况调查报告(以下简称“报告”)，报告显示，仅30.3%的经销⏫商完成了销售目标，超过52%的经销商处于亏损状态，特别是新🚭车销售业务严重亏损，经销商资金周转困难，流动性紧张问题蔓延🤕至整个汽车流通🚅行业。　　数据显示，2025年上半年，汽车经销商的🤹总体满意度得分为64.7分，较2024年底得分大⏰幅下降，经销商对主机厂💎满意度下滑。同时，仅30.3%的🔔经销商完成销售目标，目标完成率低于70%的经销商占比29.0%，目标完成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽车经销商亏🎡损比例上升至52.6%，持平比例17.5%，盈利比例29.9%，经销🛁商生存状况进一步恶化。　　“当前🎂汽车经销商正面临多重压力。”北方工业大🎖学汽车产业创新🚱研究中心主任纪雪洪在接受🍘记者采访时表示，面对汽车市场🕓激烈的竞争，经销商在销售车辆时💺常需垫资以满足整车📋厂的销售目标和返利政策。由于整车厂🐜承诺的现金🗻返利和奖励机制，经销商往🐹往以低于进价的价格销售车辆📑，期待通过🍷后续返利收回成🤹本并实现盈利。然而，一🛥方面一旦整车厂延长返利账期或🐋调整政策，往往导致经销商难以📤尽快回笼资金，现😅金流压力剧增。另一方面，经销商的👓利润空间也被严重挤压，多数经销🔶商处于亏损经营状态，80%的车型销售🐤面临亏本困境。　　全联汽车经销商🌆商会此前发布的《关于⏱呼吁汽车生产厂家优化返利👐政策缩短返利🐞兑现账期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出，对42个汽车💢品牌承诺经销商的返利问题♊进行的专项调研显示，目前经销🍕商主要面临返利构😔成复杂、存在模糊空间，兑现账🆎期品牌之间差别大，以及返利🌻的兑现形式以及如何使用💾大多受限等问题。　　“在当前的市场👹环境下，整车厂将压❤力转嫁给供应商和🔦经销商，使后者承担🏘更多风险和成本。而经销商缺乏与整车📺厂抗衡的能力，只能被动接受。此外，不少新势力车企选🎌择直营模式进行✡销售，对比之下📼消费者感知的传统🌼经销模式弊端愈发凸显。”纪雪洪说。　　针对厂家对经销🎶商的返利问题，报告表示，建议厂家简化返😄利政策，实施单一的月度考😭核，不再设季度、年度考核目标，实现2个月内兑现返利，取⬅消返利使用的限定条件。　　《倡议》呼吁，简化返利设置，明确返利标准，杜绝模糊返利。同时缩短返利🌞兑现账期，不再对返利兑⛺现和返利使用🥞设置过多限制条件。　　值得注意的是，在新车销售🆚毛利贡献进一步下滑的情🗜况下，售后服务在经🧦销商的毛利构成中🏢占比有所提升。报告显示，在经销商的毛🤛利构成中，新车、售后和金融保险的毛利贡献🔒分别为-22.3%、63.8%和36.2%。新车销售📅毛利贡献仍为负数，且新车销售亏➰损进一步加剧。售后服务毛利贡献🤾略有增加，而金融保险的毛利贡献则出现🔼一定程度回落。　　纪雪洪认为，随着新🏁能源汽车的崛起✊和直销模式的普及，汽车🚄销售行业将面临深刻的变革。直销模式具有价♋格透明、品牌管理高效等🕦优势，可以逐步取代传🏾统经销模式，成为市场主流。然而，经销商并不会完🎛全退出历史舞台💢，而是需要在🎏新的产业👒格局中重新定位自身角色，发挥其在客户服务、市场拓🐆展等方面的独特优势。(袁小康)重磅！小澤瑪莉亞与小🌜島實和合作推出《国家外汇管理局：在16省市开展绿色外🔃债业务试点》。【光明时评】　　2025年上半年，中国文旅产业交出了🏦一份令人振奋的📵“答卷”：国内📜居民出游人次32.85亿，同比增长20.6%；国内居民出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。数据背后是居民🎯文旅消费需求的充分释放，也是文旅♈产业步入新增长周期的强烈🗜信号。　　文化产业💌和旅游产业密不可分，融则两利，合则共赢。文化是旅🧥游的灵魂，在旅游体验中得以传承；旅游是🕦文化的载体，在文化熏陶中😱得以升华。当文化灵魂🖲与旅游载体深度融合，必将展现🕸强大的产业整合能力和辐🚺射带动效应，能有效提振消费、扩大内需、活跃市场、增加就业、提高收入，开创“一业兴、百业旺”的良好局面。当前，我国形成了全球🍷最大的国内旅🌆游市场，也是🚍国际旅游最大🅾客源国和主要目的地，文旅产业在🚚国民经济☝和社会发展战略体系中的重要位置更💑加凸显，日益成为新兴的❌战略性支柱😃产业和具有显著时🤬代特征的民生产业、幸福产业，新时代的文旅已🏻然成为🕖大众享受美好⏩生活的重要方式。各地区🆗各部门围绕文旅融合发展🍠进行大胆尝试、有益探🏰索与生动实践，在理念融合、职能融合、资源融合、产品融合、市场融合、业态融合、对外交流等方面取💳得了可喜的成果，旅游发展🎋品位和文化发⛏展效能显著提升，广大人民得以在领🐰略自然之🌹美中感悟文化之美、陶冶心灵之美、品味时代之美。与此同时，我🎻们也应清醒地认识到，文化和旅游🗓产业属性不同、内在机理各异、运行方式有别，融合发展面🔡临多重挑战考验，亟须在更广👦范围、更深层次、更高水平上融合发展。　　供需对接“精准滴灌”，让文旅产品“潮”起来、发展路径“畅”起来。当前，文化旅⭕游业在国家经济社📈会发展体系中的战略地🧝位空前提升，同时也🕓处于深刻变革期和创新发展期。文旅融合发🍙展既要立足国家视野，又要兼顾游客视角。通过实施供😕给侧结构性改革，挖掘提炼地🐳域文化符号和旅游禀赋，开发升级有文🦅化内涵、高情绪价值、差异化定位的文旅产品♑和服务，以多元化、创新性供给，匹配多样化、个性🛒化和品质化的客群需求，不断增强竞争👧力、吸引力、生命力。　　科技赋能“靶向发力”，让文化传承“活”起来、旅游体验“智”起来。新质生产力深刻改变🚚现代文旅产业🔰的价值链与生态圈，科技感、数字化催🔠生文旅产业发展新🤴动能与惊艳蝶变。在重庆长江之滨，5000架无人机🕎以天为幕、以城为卷，动态🐊勾勒洪崖洞、长江💍索道等地标轮廓，将“新韵重庆”的城市IP演绎成全🐃民共享的数字盛宴，累计观演超400万人次。科技不是文旅⏬的附加项，而是向“新”而行、焕然一新，以“思想破冰”引领“行动破圈”，以观念更新、技术📉创新提升文旅“含新量”，深度嵌入🛅产业链价值链生态链，有机渗入🤒文旅产业创新🛹发展的方方面面，成为驱动文化传承🗿与旅游体⤵验升级的核心引擎，塑造以智能💛交互、沉浸感知等为特征的新🤨空间新场景新模🤗式，增强文🙌化产品的表现力、传播力和感染⏮力，提升旅🚓游服务的功能性、舒适性和便捷性。　　业态跨界“链路闭环”，让文旅消费“火”起来、民生福祉“厚”起来。打破行业壁垒、拓展产业边界、开辟融合赛道，深化“文旅+百业”“百业+文旅”，突出高能级主体👪培育和高🔫品质产品供给，构建“系统思维贯通、多元主体协同、全链跨界串联”的长效机制，激发内容共创、主客共享、价值互哺、双向奔赴的“链式反应”，让人民参与、人民满意、人民受益。昆明斗🍕南花卉市场被称作来滇💋游客的最后一站，客人来滇旅游后🌛大多来此选购鲜🌾花寄送亲朋好友。从花田、花市到花都，从对手交易、电子拍🌼卖到鲜花电商崛起，从推着小⛺车送花到冷🍫链物流送达全球……斗南小镇用40余年时间，让鲜花“绽放”出🌋交易量和交易额两个超百亿的“浪漫经济”，带⛰动了游客数量大幅跃升。当文旅与农业、体育、工业🚭等多元业态跨界融合，产业增值、企业增效、群众增收的产业🧐链条闭合，文旅发展成果真正转👳化为人民可感可知➗可触的获得感幸福感，文旅产业作为民🛂生产业与幸🐮福产业的“含金量”才得以彰显。　　(作者：陈琪，系教育部高🏕校思想政治工作创🐒新发展中心〔上海建桥学院〕研究员)

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Hazel Grace/松本小夜/小鸟游花音/姫乃りな

（青岛日报／观海新闻记者 黑木茉莉花）