福州新闻网：根据记者卑弥😉呼获取到的🤕最新动态，巨乳美女献身第二季🖊将于2025年08月25日在福🏜州新闻网举行隆🍐重的开幕仪式。觉醒玩家的🥠心声

　　沧海横流方显💫英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资🥁子公司东方雨虹海外发展公🦌司及东方🚞雨虹国际贸易公司拟以🏳自有资🐻金合计出资约1.23亿美元收购🔻智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🏳内拥有约31家建材超市，是智利建🍔材零售领域头部企业，本次交🕑易助力拓展智利乃至拉美🐉市场，促进海外🛶业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场🤒波动的环境下，东方⏫雨虹拿出真金白银的数亿元收购🛒海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年🈶是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是🎗如何穿越一轮轮周期、穿越种🐱种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的🚴东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉🙌到了什么脉动？

东方雨虹工厂一🥖角

　　长期主义定义企业👤的价值空间

　　1995年，东方雨🤴虹在湖南长沙成立，今年是东😥方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从🏘湖南走到北京、又走向全世界；从做建🔄筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑🎯节能、砂浆粉料等多元化业务；从一个区域性🥢小企业逐步💦成长为上市公司，成为行业龙头企业🈯。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首📢先从工程领域防水起家，成🏗为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🌘程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹⌚坚持品质底线，坚🎾持从不生产一平米非标产品，原材料对接巴🎸斯夫等国际巨头，同时五道🦐质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化🏽施工体系，将质量波动大的😴个人经验改为“千人一面”的标🔛准化施工工艺。

　　“由此东方雨🏈虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🥨的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静态🚅规则，而是持续迭代，东方雨⤴虹依托行业唯一的先进😐材料全国重点实🥞验室，与业内院士、专家在新产💝品的研发等🐎投入了大量人力和物力，正如孙🥥福琴所言：“真正的长期📦主义者，永远在建🐀设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🌤都在探索转型升级。

　　“这也是东方🔞雨虹技术进一步🍖升级的方向”，东方雨虹制造🍼集团总裁吴士慧🗝表示，东方🍚雨虹近期创建了AI实验室，申请立🎪项一个黑灯实验室，所有原材料的取🌊样到🍌实验的过程都是无人化的，效能提高百♓倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研😊发团队有几百人，任何一🌙种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🦓的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨🕘虹通过了全国质🚡量奖的认可，并引入了卓越绩🔼效模型，整个生产、管理、运营都🐄遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳🎤定的，也是十分前沿的，实现了整个生产🕊过程的精准控制，所有环节都体🚬现高质量，

　　在检测上，东方雨📁虹对原材料、半成品、成品⛎整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零👑缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是🔣在一系列技术保驾护航下，东方雨✡虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事📖会秘书张蓓表示，纵观东🛰方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从🖇执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🦊这一隐形工程赛道，逐步延伸民✅用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🧙产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门👕禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业🍏经营来说，不确🥠定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立🏑企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🤧长李卫国表示，对品质的极🚉致追求、以客户为中心的赤子🍓之心、坚韧图成永创新高的🐃文化精神🤑历久弥新，这是东方雨虹在行业🏣屹立三十年🖤的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑📳着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其🧔战略布局聚焦五大核心方向：一是🔮防水主业持续深化，二是砂粉业务成为第🎥二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🐂球化纵深布局，产能本地🍹化加速，输出技术标准；五是下沉市场与💮C端品牌并进，以长🎇期主义锚定未来价值。

　　房地产市场在♎高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为🍙与房地产关联📘紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂🌶料砂粉科技集团总裁吴🏑良凯表示，存量市场仍有很🔖多机会。一是老旧小区🥜的改造，特别是上海、广州老⛹旧小区的改造是一个机会，很多项目🔷已经在推进合作。

　　二是新农村建设的⏭市场其实非常🛢大，每年大概有300万户的农村自建🏁房，这仅是其中一部🎧分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🧙翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目💀的落地，东方雨虹也在工程领域🍓抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大❇工程专业户”之称，承接⛰过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🚞过去了，防水效果🎵依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大的基础设😃施、重大项目都有东🚶方雨虹的身影，东方雨虹🧒提供能够保障🕹重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非📬常重视一些技术难题。比如针💯对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非🐸常重视团队协作，从前期的设计🖤到施工服务、产品供应以🤚及过程复盘和施工效果的验证，通过🈸体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握📆政策风口，包括高标💋准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量的🚊人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来🏙注重技术创新与材料🎰升级、产业链智能🍨化升级、应用场景拓展，顺势而为🕰将大有天地。

东方雨虹董事长李🌟卫国在三十周年庆典致辞🥂

　　打通上下游快速做大⛰砂粉业务

　　在3年前，东方雨🌈虹砂粉业务几乎可以忽略💖不计。

　　2024年，东方雨虹砂➿粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收🈯比重为14.8%，是东方雨虹第二🈲大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🈹务就快速跃升为公司的第二🕍增长曲线，印🔕证了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长🛐曲线，这个赛道🕗要有足够大的空间。砂粉市场容量符🍑合这一要求，特种砂浆整个市🎯场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模来⏹算，可能有🙀千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🔄砂粉科技集团，整👇合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道♈建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发🤗布公告称，全💀资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已😗成功取得江西省永丰县大船岭👧矿🤑区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🗽材料研发就逐步进💗入东方雨虹的视线🗾。2023年11月，东方雨😛虹旗下的砂粉科技集🐃团有限公司投资10亿元，在江🍘西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑⛏涂料等多类产品的研发与生🌤产。

　　本次📨取得江西省永丰县🖇大船岭矿区饰面用大理岩矿🍐采矿权，标志着东🙄方雨虹对工业领域发展🗻的决心和动力，未来将入局大🎏理石板材、碳酸钙超细粉体🙃等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🎻业领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而🏚言，自有矿山可保障🚤原材料供应稳定性，增强采购环节抗风险能🧓力，进一步巩固🧡行业护城河。同时，项目将💆推动公司研发🔔能力提升与产品结构升级，助🥍力其在新材料领域培育🤓创新动能，满足多🥓元化市场需求。

　　“尽🌝管是砂粉业务的后来者，但是通过一系🎸列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🚉慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加🔟速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常重🎍要，要让下游📍的经销商有利润，让上游供应厂商有🧀利润，就需要🆘营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创😮新。东方雨💙虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越💺好。

　　海外业务多点开🥒花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🖼进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🌅门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨💋虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外🌅发展集团总裁王📒文萍表示，不同国家、不同地🈸区处于不同的发展阶段，建筑形式也🛋有很大的不同，东方雨虹在推🗽进的过程中，也要根据当地推进🏧的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🕞推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国🐺家的需求、产品特点设🤞计产品出海，比如在美国休斯🏙敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提🤴升了交付的要求，又满足当地🎩客户的需要。在东南亚，特种砂浆产😪品对运具特别敏感，对交付特别敏感😳，对当🌋地的气候条件要求高，东方雨虹在东南亚国⛩家优先把特种🐶砂浆、水性涂料在当地🚰选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的😑海外建🏵厂是一个关键转折点，美国👑休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎🚛丰中东基地、天🤞鼎丰加拿大基地等能够🔙助力东方雨虹❕更好实现本地化经营，实现研产供销🚽服一体化，从传统的贸易出海💆到制造出🐯海直至品牌出海，成为一个在国外🎬被叫响的全球🦎化品牌。

　　近年来，伴随着中🆒国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异🉐等，也常常面临融合的🈴难题。

　　“本土化的难题需要🎂解决，”王文萍表示，东方😴雨虹在当地选址建厂前期有🏵完整的市场调查，包括产品、技术和当👝地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测🌈试分析，由此确定我们在🔮当地的配方。另外，在选址👫建厂的同时👮设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定🐙型基本在当地完成，并且完成之🎢后相应做当🈴地的应用测试，以满足当⛵地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东🎄方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方🙄面是东方雨虹的产品💸赢得了认可，东方雨虹作为🗣国家多个重大工程的参⏫与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更🛅多的是依托中国整体强大的🔽力量出海，这个😁特征特别明显，比🙉如参建的铁路项目，其实正是因为中🤞国占据当地铁路建📒设市场的较大份额🥪，通过“借船出海”，从而对公司业✡绩形成了重要支撑🎂。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整📄体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸🎻易方面，借船出🤷海的战略将持续落实，将依🔥托中资的总包企业把🍚东方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化😉的团队和项目落地，从而通过更加🗣深度的市场洞察，推进零售的业⬅务发展；三是在投资驱🖱动上，东方📓雨虹旗制造版块推进海外🥀生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东🐰方雨虹出海的推🃏进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实♋力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越深，才越是能够枝💀繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文🕒化的力量更加深远。

东方雨虹工程🗝建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹📗持续构建🧣合伙人事业共生体，为企业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造📝成一个平台，所有有资源的或📓者愿意从事这个🚊行业的合伙人😂能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🌭伙人💜的体系坚持合伙人优先，同时在🥖合伙人对内经营的🍂赋能以及对外市场🎎的经营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合👬伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙💡人当作经销商，而是形🥍成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌💑力、产品💒力将会持久赋能合伙人，东🈷方雨虹的合伙人体系能够和合伙人是👖更兼容、更长期的📩共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管📵业都在发展第二、第三主业，东方雨虹✡能够给到合伙🍚人的支持不仅仅是防🕉水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在同一个项🔦目上能够把市场做🖕大，能够给客😽户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🚪日益深入人心，已成为🐇企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东🌭方雨虹通过多维度举措🔛践行社会责任，将可持续发展🥅理念融入经营全链条，形成了覆盖环🚥境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部♈研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续发展和ESG的🈂理念深深地植根于核心战🎗略里面，每时每🤞刻都在想如何保护环境，如何对环境😥负责，如何为社会尽责，以及如何为行业📧赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简🥫称就是环境，东方雨虹这🚮些年一直在不遗余力开发一系🌂列大量的绿色、低碳、环保的建材🌱产品。

　　“S”是Social的简称社会责任🌍。东方雨虹作为🔔防水行业的领💜军型企业，通过人才🚋的培养、技术的交流，不断赋能行业。去🍤年东方雨虹开放了近百项专利成💰果，与同🍁行企业进行共享，目的就是如⛺何促进这个行业，防水行业真🈯正的转型升级。东方雨虹在北京顺义有一🔮个“雨虹学院”，雨虹学😩院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向🆖行业输送大量高技术🏿的建筑🚘方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🔆持续发展治理，东🌪方雨虹在董事会层面也成🐒立了战略与可❇持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高🕘管KPI考核，去年也制➰定了东方雨虹的可持续📵发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🤐导企业经营管理工作，推进ESG工作在🐉各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🔜流程的环节，纳入生产🧚经营管理的各个环节，不断持续完善可😤持续发展管理架构和工作❤体系，让ESG能够转🌵化为企业业务的先发优势，进而转化为企业🗣的经济效益。

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邓萍/郑和/王竑/杨采妮

（青岛日报／观海新闻记者 卑弥呼）