中国网：根据🏷记者千葉惠梨香获取到👀的最新动态，免费资料🏃正版资料大全将于2025年08月26日在😎中国网举行隆重的开幕仪式。灵活☝的平台连接

　　沧海🍈横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨虹❎海外发展公❗司及东方雨虹⏮国际贸易公司拟以自有资🚍金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在🚳智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售领域头🥘部企业，本次交易助⚾力拓展智利乃至拉🏁美市场，促进海外📨业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境📄下，东🍢方雨虹拿出真金白银的数⬇亿元收购海外🥃建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成💛立30年。30年来，东方雨虹是如何穿🐕越一轮轮周期、穿越种🌉种不确定性、穿越🛣风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩🤘张的东方雨虹又听到了什么📼？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方📅雨虹工厂一角

　　长期主🍩义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🛄南长沙成立，今年是东方🤩雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹🕝从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🙀防水的单一业务，发展到涵盖🌉建筑节能、砂😥浆粉料等多元化业务；从一个🆗区域性小企业逐步♏成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹🐗首先从工程🍰领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🥁程建材集团总裁孙福🏆琴表示，首先，东方雨虹坚持🔮品质底线，坚持从不生产📯一平米非标产品，原材料对接巴斯😞夫等国际巨头，同时五道质检叠加三🌼方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🤐出标准化施工体系，将质量波🆙动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成🌚功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第🔯一的背后，最📢核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非💗静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业💮唯一的先进📭材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品🍌的研发等投入了大量⛺人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长🗃期主义者，永远在建🥗设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索👬转型升级。

　　“这也🏜是东方雨虹技术进一步升♋级的方向”，东方雨⛸虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期🚲创建了AI实验室，申请立项一🚷个黑灯实验室，所有原材料的取🏍样到实验的过程🎛都是无人化的，效能提高百倍甚至🌧千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团📰队有几百人，任何一⚾种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的产品配🚨方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🌦，2017年东方🌭雨虹通过了全国质量奖的认可，并引入了卓越绩🕥效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓🏃越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是😯十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整🚑个生产过程⛸的精准控制，所有环🔻节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨🙆虹对原材料、半成品、成品🧟整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列🐛技术保驾护航下，东方雨虹确保做😺到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🥑事会秘书张蓓表示，纵📍观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🧓发，一步一个脚印，沿着建♊筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸👜民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等⚾相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口皆💳碑。

　　张蓓表示，对于企业经➕营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营🌅立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🕰长李卫国表示，对品质的极致📙追求、以客户为中心的🛴赤子之心、坚🍠韧图成永创新高的文化❎精神历久弥新，这是东方雨✖虹在行业屹立三🗯十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🌳业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局〰聚焦五大核心方向：一是防水💂主业持续深化，二是砂🔻粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛👌道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🛺球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下☝沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚🚶定未来价值。

　　房地产市场在高🧡速增长后进入调整🐁期，防水业务、砂粉业务作为👒与房地产关联紧🌰密的板块，未来的📨空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂🚔粉科技集团总裁吴良凯表🏼示，存量市场仍有很多🔇机会。一是老旧🔰小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的🍯改造是一个机会，很多⏭项目已经在推进合作。

　　二是新农村建设🍏的市场其实👶非常大，每年大概有300万户⏰的农村自建房，这仅是其中💇一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🍛翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🤶目的落地，东方雨虹🤔也在工程领域抢🏭抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🕛过去了，防水效果依然卓🥣越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🍟大的基础设施、重大项目都🏿有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够🕳保障重大工程的防水维护体系🥕。与此同时，东方雨虹非常重视一💅些技术难题。比如针⚪对抽水蓄能环境，研发出了六🧔米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹🌧非常重视团队协作，从前期🚱的设计到施工服务、产品供应以及过🤣程复盘和施工效果的验证，通过体系化🏴的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🏂握政策风口，包括高标准农田👻的投资，水利方面的投资，也投😰入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创新😐与材料升级、产业链智能化🍋升级、应用场景拓展，顺势而为🔈将大有天地。

东方雨虹董事长📬李卫国在三💰十周年庆典致辞

　　打通上下游快速😵做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业〰务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东⬛方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营🏎收比重为14.8%，是东方🤙雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🛣速跃升🍣为公司的第二增长曲线，印证了🌝东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长🔋曲线，这个🚳赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符🐳合这一要求，特种砂🦊浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🛫模来算，可能有🐙千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉🕰科技集团，整合上游下🚅游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设⛎的同时，把产品力、竞争力打造出🔸来。

　　7月17日，东方雨虹发🙍布公告称，全资子💾公司华砂矿业(吉安)有限公司已🚨成功取得江西♒省永丰县大船岭矿区饰面👿用大理🛷岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材🦗料保障与新材料研发就逐🎚步进入东🏌方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂🍡粉科技集🦕团有限公司投资10亿元，在江西吉安📞建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🗃多类产品的研发与🍕生产。

　　本次取得江西省永👄丰县大船岭矿🏔区饰面用大理🚳岩矿采矿权，标志着东方雨虹😩对工业领域📢发展的决心和动力，未来将入局大理🦉石板材、碳酸钙🎅超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及♏造纸等工业领域🈸提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料👟等产品而言，自有矿山可🔑保障原材料供应稳定性，增强采购环节抗风☕险能力，进一步巩固行🚟业护城河。同时，项目将推动公司研🚞发能力提升与产品结构升级，助力其在新材料⛎领域培育创👅新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉🤝业务的后来者，但是通过一🗻系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就➗会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业🍒正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游😶的生态非常重要，要让下💏游的经销商有利润，让上🕛游供应厂商有利润，就需要营造一个良好🤶的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹💔在研究软土固化技术、抗裂👢抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越👹来越好。

　　海外业务多🔎点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进海外拓🌕展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🥔经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外🎬展会

　　东方雨🌩虹海外发展集团总裁王文萍表🏨示，不同国家、不🏺同地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很🦉大的不同，东方雨虹在推🔂进的过程中，也要根据当地🛢推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地🔹的建设，推进供应🔹链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点㊗设计产品出海，比如在美国🍓休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付的要🤣求，又🛋满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特🤪别敏感，对交付特别🎖敏感，对当地的气候条件♑要求高，东方雨虹在🧕东南亚国家优先把特种砂浆👫、水性涂料📋在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的😻海外建厂👢是一个关键转折点，美国休斯敦🎅基地、马来西亚基地、沙特🤯天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地🎺等能够助力东方雨虹🤡更好实现本地化经营，实现研产供销服一🚼体化，从🍫传统的贸易出海😞到制造出海直至品牌出海，成为一个在🥣国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🚸国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的难😧题。

　　“本土化的难🚎题需要解决，”王文萍表示，东🦎方雨虹在当地选址建厂🛤前期有完整的市场调查，包括产品、技术和👈当地建筑的法规、产品的🙏产品要求，会做系🔯统的测试分析，由🚢此确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同🕍时设😚立研发实验室，技术团队先行，产品📧配方定型基本在当地完成，并且完成之后💢相应做当地的应用测试，以满足当地🏔环境的需求，当地客户的需要🤮。

　　目前来看，东方雨虹🐶在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方🐇面是东方雨虹的产品赢得了认🎱可，东📒方雨虹作为国家多个重大👄工程的参与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依托⏰中国整体强大的力⏬量出海，这个特征🌦特别明显，比如参建🖱的铁路项目，其实正是因为🥜中国占据当地铁路建设市⏫场的较大份额，通过“借船出海”，从而🗳对公司业绩形成了🖊重要支撑。

　　展望2025年下半年及今🈵后，王文萍表示，整体上出海🐩将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸♑易方面，借船出海的战🐽略将持续落实，将依托中资的总包企✈业把东方雨🧞虹的产品带出海；二是在消🤵费方面，将推动🚰本土化的团队和项目落地😇，从而通过更加🔱深度的市场洞察，推进零售的业务发❕展；三是在投资驱动📄上，东方雨虹旗制造⏮版块推进海外生🐢产基地的建设。

　　“三条线并举，对♿东方雨虹出海的🐝推进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力⬅建设

　　根深叶茂，一个企业向下🕚扎根越深，才越🕉是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深😷远。

东方雨虹工📒程建材集团合伙🗺人大会

　　近年来，东方雨虹持续🤪构建合伙🎖人事业共生体，为企业发展注入💃强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🚛将打造成一个平台，所有有资源的🎟或者🕕愿意从事这个行业的合伙🥣人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙🌴人的🤫体系坚持合伙人优先，同时在🏙合伙人对内经营的赋能🏟以及对外市🤹场的经营都有一整套的🙇服务体系。

　　第三，东方雨虹💺倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙💓人当作经销商，而是形🎓成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🐋虹的品牌力、产品🎀力将会持久赋能合伙人，东方雨虹🎃的合伙人体系能💺够和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨❇虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业🏏都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够😻给到合伙人的支持不仅仅是防水🛳系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🦈在同一个项目上🥜能够把市场做大，能够给客户提供更🔏系统的服务，创造更好🍚的价值。

　　在当前社会，可持续发展日✂益深入人心，已成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨♊虹通过多维度举措践行社🥧会责任，将可持续发😷展理念融入经营全🌎链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🖖体化责任体系。

东方雨虹总部研发⛄基地

　　张蓓表示，东🕚方雨虹将可持续发展和ESG的理念深深🐣地植根于核🐶心战略里面，每时每刻👵都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社📶会尽责，以及如何为行业🚛赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些😀年一直在🍂不遗余力开发一系列大🐝量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹🐜作为防水行业🥚的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🏍方雨虹开放了近百项专利🎆成果，与同行企业进行共享，目的就是如何🔬促进这个行业，防水行业真正🐂的转型升级。东方雨虹在北京顺💅义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🤽为中🥈国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向🌰行业输送大🤚量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可📆持续发展治理，东方雨📒虹在董事会层面也成立了🐮战略与可持🔶续发展委员会，把部分ESG指标纳入🏛了高管KPI考核，去年也制定🐔了东方雨虹的可持续发🕢展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🧐划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节🌳的执行。

　　“ESG的本质📖是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业📐务流程的环节，纳入生产经营管♈理的各个环节，不断持续完🌷善可持续发展⛳管理架构和工作体系，让ESG能🚿够转化为企业业务的先发优势🔟，进而🧒转化为企业的经济效益。

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在🤔广袤的农村大地上，一条条蜿蜒的🛶公路犹如毛细血管，串联起千家万户，承载着乡村😻发展的希望。近年来，我国农村公路😱建设成效显著。截至2024年底，农村公路总里程🍍达464万公里，实现了全国3万多个乡镇、50多万个建🌠制村全部通硬化路，外通内联、通村畅乡的农➕村交通网👚络基本形成。　　要想富先修路。公路是乡村⬛兴业致富的重要依托。过去，不少🥔农村地区因交通不便，农产品只能“养在深闺人未识🗝”。如今，随🈴着农村公路建设不断延伸，电商、物流等新兴产业如雨后🚧春笋般涌现，越来♋越多的农产品通过网络平🔬台走向全🚫国乃至全球市场，农民的🌱收入也水涨船高。　　在安徽绩溪，有关部门对路面🤷进行提质加宽、完善必要排水设🛶施，切实提高了乡村☕公路的通行能力；在湖北十堰，当地通过国省干线公👬路和“四好农村路”提档升级、文化赋能、区域协同、产业联动等举措，促进农民🔜就业增收……从各地实践来看，农村公路高质量发展🧥不仅改善🐙了农村的交通条件，更有助于将农村地🛀区的环境优势、资源优🏐势转化为经济优势💫和发展优势，这对于实现乡🌥村全面振兴、城乡🏠融合发展和共同富裕具有🚤重要意义。　　当然，农📿村公路建设并非一蹴而就，仍面临不少挑战。比如，部分农村公路建设❣标准较低，存在路面狭窄、破损严重、配套设施不😻完善等问题。不仅如此，农村公路的🚼养护管理相对薄弱，导致一些公路“重建轻养”，使用寿命不长，且存在安全隐患。此外，农村公路建⛓设还面临着资金短缺、技术人才匮🏷乏等情况，也🚰制约了农村公路的🖼高质量发展。　　农🈺村公路作为连接城市与乡村的“经济线”“民生线”，其高质量发展直接🌿关🚙系到粮食安全、乡村振兴、城乡融合😔发展等。为此，仍需进一步㊗推动农村公路建设，充分发挥农🛬村公路畅通城乡、高🔻效连接市场的作用。近日交通运输部、财政部、自然资源部印🚡发的《新一轮农村公路🌴提升行动方案》提出“因地制宜、科学规划农村👂公路发展重点和🍽时序，合理确定🏄规模和标准”。　　如何让农村的路🚥更好走？加强顶层设计，科学规🖲划布局是关键。各地🎳应根据农村的地理条件、人口分布、产业布局等因素，合理规🦏划农村公路的建🔆设规模和线路走向，避免盲目建设、重复建设。同时，还要强化农村公路💟连接互通，加强农🐊村公路与国省干线、城市道路、村内道路等📝以及与其他运输方式😬衔接，打通“断头路”，畅通“微循环”。对于农🐋村公路管理、养🚙护和运营等问题，各地可以统筹现有📽资金渠道进行支持。同时，拓宽融资渠道，鼓励金融机构、社会力量🦌合法合规参与建设，探索建立😙更加稳定的🌻农村公路资金投入机制。　　农村公路不仅🖖要“建通了”，更要“建得好”，因为只有把农村公路建🕛得越来越好，农产品才能更便捷地🧑运输出去，资金、人才、技术等要素🔘才能加速向农村🚧流动，更好帮助🐦农民创富增收。到那个时候，农村公👦路也将产生更多溢出效应，从而加快补齐我👕国农村基础设施和🔥公共服务的短📳板，为农村地区增📺添更多发展的生机与活力。(中国经济💋网评论员 臧梦雅)【AV女优转型趋势】鸿寿包装业务部🚌内容审核组在20250826发布声明称，关于《澳门天天免费精🐕准大全谜语》中出现的免💱费资料正版资🤝料大全画面确系香坂友里惠真实拍摄，目前正依法处理，同时👵已限制访问境外房地产项目备🛹份源。中新网8月19日电 据工信🦋部网站消息，工信部办公厅、国家卫健委👽办公厅8月19日发布《关于👪开展食品加工领域生物📍制造创新技术应用🔃方向征集工作的通知》。　　征集要求提到，围绕食品原料、食品添加剂、食品相关产品、食品及😳饮料加工制造等领域，征集合成生物学⏰、发酵工程、酶工程等💱生物制造创新技术应用方向和⛓可能取得突破🔻的优秀实践案例。应用方向应符合🚫“构建多元化食物供给🚵体系”要求，对产业发展🚶具有较✝强推广应用价值，可参考《食🔛品加工用遗传修饰微生物🛋安全性评价申报材料要求(试行)》。应用🛩方向还应满足以下条件：　　1、相关产品国内研🈂发完成，已进入小批量试产💊或规模化🍈生产阶段；　　2、相关产品🍛有充分研究成果证🔫明其安全性，或在其他国家(地区)已通过相关审批，允许用于食品加工✝生产；　　3、相关💵产品已达到或即将🎈达到国内“三新食品”(即新食品原料、食品添加🎱剂新品种、食🙇品相关产品新品种)申报条件，但尚未获批。來瀨愛里感言：《“苏超”联赛正酣 “第二现场”持续火热》是我写给未🐮来的信。类型的固化🏐会削弱观众观影的新鲜🔄感。真正能穿越🛰时间和文化壁垒的作品，无一不是用真🕟情实感与观众对话　　这个暑期，好莱坞超级英雄📫电影《超人》和《神奇4侠：初露锋芒》先后在♋我国内地上映，却几乎没🦃溅起多大水花。7月11日上映的《超人》仅6400万元票房，7月25日上映的《神奇4侠：初露锋芒》票房至今刚过4000万元。相较于昔日的高光📢时刻，超级英雄电影💀的票😰房成绩只能用惨淡来形容。　　不仅是这两部影片，近年来好🏂莱坞超级英🥝雄大片在中国电影市场上整体🕖表现疲软。《美国队长4》《雷霆特攻队》《雷霆沙赞！众神之怒》等，口🎰碑与票房全部遇冷。曾经风靡全球、缔造票房🥧神话的超级英雄电影，如今似乎难👛入中国观众法眼，很💅多其他类型的好莱坞大片在中🕦国市场也逐渐失👗去了往日风光。　　“超级英雄影片”为何🧛不再受到中国观众青睐？一方面是👆电影生态发生了变化，国产影片不断🧣进步，中国观众对好莱🚱坞大片逐渐祛魅。流媒体🕐平台的异军突起，也极大地🍂改变了观众的观影习惯。大量🚔优质影视作品通过网络🍇触达观众，人们足不💔出户便能享受🤲丰富的视听作品，这在较大程度上📨分流了影院观众群体🎹。　　另一方面，观众电影鉴赏🍸水平提高，不再✅满足于剧情套路化、角㊗色扁平化的类型叙事。超级☝英雄电影长期以来正🛎邪对立的简单剧情架构，以及过度堆砌特效😌的创作模式，逐渐让观众👲产生审美疲劳。观众🆑渴望在银幕上💡看到更具深度、能反映现实🛃社会与复杂人性的故事，期待角色🎰塑造更加立体丰满，叙事节🖨奏与逻辑更加精巧合理。　　与此🧐形成鲜明对比的是，勇🤗于突破类型限制的🥅影片取得了成功，《坚如磐石》《人生大事》《八角笼中》等国产影片皆是如此。国外优秀影片♒中，美国影片《奥本海默》采用😼非线性叙事，打破传记类型片桎梏，赢得口碑和票房双Ⓜ丰收。泰国影片《姥姥的外孙》融合家庭、亲情🌅和社会议题，很难归入某一类型，也没按类型套路叙事，却引发众📃多观众情感共鸣，以👺小成本收获好口碑和高票房。　　电影类型的🔸形成是市场🖖细分的结果，市场根据观众需🔑要和类型要素，提供相应产品，有其规律性、合理性。但是，类型的固🎸化会削弱观众观影🤲的新鲜感。真正🐟能穿越时间和文化壁垒的作品，无🛴一不是用真情实感🎮与观众对话。当一部影片的🍵故事和人🌏物能够揭开生活的表象，触达人性的共通点，电影😖就获得了观众。　　对于创作者而言，与其纠结于“拍什么类型”，不如专注于“如何打动观众”。毕竟，观众走出😨影院后，能记住的从来不是“这⛎是一部什么类型的电影”，而是这部电影让自己哭了👠、笑了、走心了。在短视频、微短剧等多种影🎂像娱乐新形😊态的冲击下，电影只有突破陈词🎒滥调的“魔障”，才✔能在激烈竞争中保持生机与活力。　　(作者🧡为中国电影评论学会秘书长)

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（青岛日报／观海新闻记者 千葉惠梨香）