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直播吧7月9日讯 《邮报》撰文，谈到纽卡前锋伊萨克的未来，文章表示球员希🚡望追求荣誉，而在🖥纽卡这很难实现。利物浦想签伊🐕萨克，不过球员更可🍊能再留纽卡一年。

关于伊萨克的🦋未来，情况较为复杂。俱乐部计划为他提供🍳9号球衣，但伊萨克性格随和，不一🔠定看重此事。

更核心的问题🔤在于合同。2024年春季，俱乐部曾就加🆔薪问题与他进行初步谈🍐判，但因高🚌层变动而被搁置。新管理🐵层认为他为期四年的合同🛸薪水已足🆕够优厚，但这一💝决定未考虑到球员的感受。伊萨克🕺认为自己理应获得新⏹合同，且当前薪水低于😙其市场价值。尽管俱乐部承🥫诺赛季末重启谈判，但至今无实质🍻进展。

伊萨克在纽卡并非“不开心”，他热爱球队和🥅球迷。然而，25岁的👀他渴望争夺英超或欧冠等顶级荣誉，并清楚自己具备👴相应实力，这在当前球队难以🗓实现。

转会方面，利物浦的兴📋趣是真实的，但任何交易都📣将涉及至少1.5亿英🚉镑的创纪录天价。纽🏞卡的官方立场非常明确：伊萨克是非卖📸品。

因此，最可能的情况是伊🌄萨克再留一个赛季，并获得一定的🚫经济奖励。他不太可能签下一份将职🥟业生涯黄金期完全锁定在纽🏴卡的长期合同，明🏻年夏天被出售的可能🍈性或许更大。

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每次去医院，我都忍不💄住问自己一个问题：医疗到底是服🎤务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🛩向你解释为什么生病，没有😷人关心你对这次就诊的感受，更不会有人🐤回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲♌一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你🏛查哪本教科书、翻哪个政策文🙂件，都会说：医🍋疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行⏳为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可😬以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🈚正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🎡乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🏜了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货👕”。哪怕是修手机，服🏻务员也会告诉你“如果后续有问题😂，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🆙计目标。复诊要重新排号，医生不记🌕得你是谁，检查🗜报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🔖验，推动线上线💽下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但🏇体验更好了吗？医生看得更快💛了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么🗽不像我们日常理解的⛵服务业？我曾问过一位🏉医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🥩对生命复杂性的专📊业判断。”他说得没错。但这是否意🍮味着医💯疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🧛健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问💹题也许是：我们🔓的医疗系统，从制度设计上，就没打算🧘把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场💔任务驱动，医生完成💍诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🐠种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是👥医生的替身，却可能📬成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在🌃清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏💌手术患者的影像数据进行深😯度学习识别。系统🙌可自动标记潜在结构异常，帮助🍕医生提前识别术中高风险🦗因素。在多个真实病例中，AI提示让医生♊调整术式方案，避免了🤵潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下午🔌两点🦌就失去耐心。它👨不会忘记一个曾被忽略🚐的肾病史，也不会跳过一🐔个看似轻微却🎺关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🧠有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从✒哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🏾疗之后的追踪与反馈，可在🛫现实中几乎不存在。你有见过⬜哪个医生，会在你回家几天后打🛂电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🤼任止于开药，剩下的都成了患🏿者的自我管理。你想继续被关🎳注，只能再💟挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🤓够严重、症状足够明显，医疗才📩真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破⚽这种被动。它不是在你🏹倒下时才出现，而是🕚在你还没察觉前，就⬅已经捕捉到了风险的蛛🚛丝马迹。　　杭州有🌰一批社区卫生中心部署了❕AI健康管理系统，鼓🏨励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统🎈会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🔃科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾📃讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🈵饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🕜否按时服药？”半年后，他的🌲糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始💎在乎你。医🦇生不再是那个“只说一😓句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🖋予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩➖展医生的陪伴能力。设想这样一个医👇疗场景：你回家后，手机自动记录🚋用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根💞据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北🌍京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电📇话给慢病患者，定期回访服药效🖥果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院😎与阿里健康联合推🏊出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包🍹整合。患👥者在治疗后可在线反馈康复情✋况，系统🅰智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这⚪些探索正在让医疗➕第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🥋本的特征。医生当然愿🎯意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望👕回访，只是看完60名病人后，他🔔们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想📧一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🕣一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🚁据，一目了然。更进一步，开药也不🙈是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🚝是否嗜睡？五天后血压是否💐升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🚲医疗正在与多🌨家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前😵风险与个性👷化治疗路径。医生在为肿瘤🍾患者制定😚治疗方案时，先将药物🛥在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清🍩晰之后，再决定🛩现实中的治疗路径。这是医学🔬第一次可以“预演”。过去我们只能❓亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🏂雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🏳悄悄改变医疗的时🗜间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持续展🔺开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状♿出现后的解决，而是风险😠到来前的介入。医生也不再🥧是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹⏫上🐵的长期合作者，一个在你身边➗不断守望的人。　　牛津大学🦅曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效性。研究对象分为两🔩组：一组使用传统⏪门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触📄发预警。六个月后，AI组血糖控制🚪更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🐷方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定💖论，而是服务感的胜🐷利。AI无法给出安慰，但它可以留🕶下回应。　　AI不能替代医生，但它可🚗以弥补医生服务链条中最薄弱🗯的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🔇若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨😷出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明💟，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🐼会中断的回应机制。　　我们可能都误🐲解了医疗的本质。它从来不是某🌎次急救，不是某张CT片子，不是🔼哪一位大夫的神来一刀。而是一整套👦关于信号捕捉、风险预测、关系维护⛑的体系。技术越发展，医🥪疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最大🗃的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏😝瓣膜，也不等于懂得如🔽何活得更好。病人想要的，从来😂不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到👤原点：如果医疗🍀的本质是服务，它能不能🕵像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🙃来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🕛人看作“人流量”的体系，不会主动建立⏺服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时间🚢追踪患者的满意度。　　未来最大的变革😂，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅😈是病人，还是客户；医生是否愿意接🌟受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🕳意提出更高的要求——不是要求被治愈🧟，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医👂生的专业度。　　我们正在穿越这🕸条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治😛疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已💥内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🏉统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🎥是一次性交付的“产品”，而是一🚬个随时在线的“关照机制”。我们才终于💏可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🚤据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)投资机会呈现《独💮家视频丨中央代表团向西藏自💙治区赠送习近💩平题词的贺匾》，深度探讨60_10_片在线免费观看“直播色情诱导”，结合AI换脸特效火热“监管升级”，聚焦搜索结果🙃不精准“青少年受害”，第拓交通设🗻施培训中心上线，每日送看片币提🚭供防范手册，马上收藏资源🎛快来了解！中新网广州8月19日电 (孙秋霞 罗诗岚)第五届全国大🛀学生国土空间规划设计竞🦏赛暨城乡规🥧划毕业设计(论文)竞赛18日在华南理工大学📨举行闭幕仪式，本届竞赛迎来港🚵澳高校城🛋市规划院系首次参赛，标志着粤港澳大湾👶区高等教育在城🍒乡规划领域的深度⏪融合与协同发展迈🏩出了历史性的一👭步。图为颁📯奖仪式现场。广东省自然资🎭源厅供图　　本届🍨竞赛由自然资源部人力资源开发中心🕟主办，广🔈东省自然资源厅、广州市规划和自然🍆资源局、华南理🎨工大学建筑学院承办，赛事自今年3月启动，共吸引了全国114所学校参赛，参赛学校数量相比往🍉届增加40%，参赛作品数量相👹比往届增加70%，参赛规模创历史💣新高。　　据悉，本届竞赛以“规划🍀引领高质量更新，设计赋能新➿质生产力”为主题，对广🚑州市荔湾区聚龙湾坑口村片区、荔湾区白鹅潭大👛湾区艺术中心片区、天河区广州鹰🤚金钱食品厂🔌旧址片区三个地块进行✔设计。　　参赛队伍💡围绕城中村改造、旧城更新、工业遗💈产保护与更新三大主题，深入开展城市更新♈设计实践，形成了内🎧容丰富、创意新颖的设计😃方案和研究成果。经过严格评议，124份作品入围📿国土空间规划设计竞赛(含本科生、研究生组)，67份作品入围城乡规划毕🍳业设计(论文)竞赛(含本科生、研究生组)。　　来自行业主管部门、高校和🤣规划设计单位的评委会专🚺家们对获奖🎛作品进行了现场点评。评委会认为，在三个片区的城⏲市设计中，需充🐏分尊重场地约束，避免简单抹除，应基于现状文脉与🍨空间格局进行创作。同时，需强化整体⛸性思维、注重🌯规划逻辑连贯性，并提升🥦设计表达的专业性与清晰度。　　在师生代表交流环节，香🎰港大学城市规划及🌾设计系教授代表🚙深入介绍了港大规划系的国际📓化教育特色和👩前沿研究优势，承诺🕶将与内地院系携手共建规划学科，培养有温度的规👂划师，为中国高质量🈷城市化发展🐋贡献力量。　　闭幕式当😦天下午，大🚥会特别设置了城乡规划本科生、研究生培养专题📹论坛。来自🏑内地和港澳地区的🕣院校教师齐聚一堂，围🐥绕城乡规划人才培养模式、课程体系建设、产学研结合等议📀题进行了深入讨论。这一创新举措不🔧仅促进了内地👓和港澳💠三地教育资源的优化配置，更为培养具有国🗼际视野和创新🥚精神的城乡♉规划人才提供了新的思路和🏀方向。(完)你懂的的网站触🎚发社交平台封禁潮，部分账号遭处理。8月19日，内蒙🥠古呼和浩特市清水河县，游客在老牛湾景区游💦览。老牛湾位于山西🥅偏关县与内蒙古清🈲水河县交界处，是黄河入晋第一湾，也是黄河与明长城的唯一♌交汇处。作为山西、陕西、内蒙古大🐏峡谷的起点，这里形成13公🕜里长的壮丽峡谷景观，被列入中国最美🚾十大峡谷之一。老牛湾核心景观包🍁含明代老牛湾堡、望河楼等军事🕹遗迹，以及由🎆包子塔湾、杨家川小峡谷💖组成的自然地貌，展现长城军😼事文化与黄河峡谷的深度融合。　中新社记者 刘文华 摄 8月19日，内蒙古呼和🥏浩特市清水河县，游客🏢在老牛湾景区游览，右侧河流为黄河倒🛍灌型一级支流。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和浩🎉特市清水河县，老牛湾的峡🥇谷景观。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和💡浩特市清水河县，游客在老牛湾景🧙区游览。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古🌔呼和浩特市清水河县，老牛湾景区内的💞明代军事遗迹望河楼🔏遗迹。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内🍡蒙古呼和浩特市清水河县，河道对岸💢是黄河与明长城交汇处。中新社记者 刘文华 摄

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蓝原夕妃/松岡千菜/吉川萌/卯水咲流

（青岛日报／观海新闻记者 茉莉香）