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直播吧7月25日讯 据《每日邮报》的报道称，曼联主帅阿莫🚗林在寻找锋线补强方面受挫，曼联可能面临在没💶有新前锋的情况下🔬开启新赛季。

报道中表示，就在拉什🏂福德被租借至巴塞罗那的这🎃一天，有🛋消息称曼联高层已✴经接受了一个现实：阿莫林的球队可能会在下🎑个月对阵🎏阿森纳的新赛季首🍼战中没有一位新的锋🅿线球员来💅领导进攻。

曼联今夏已经🈺花费了超过1.3亿英镑引🌀进姆贝莫和库尼亚，但他们预🎆计将在阿莫林的3-4-2-1阵型中担任两🎇个10号位。

阿莫🐦林还想要一名有英超经验的💍新前锋，但曼联错失了🛰头号目标德拉普，他选择加盟切尔西。此外，约克🛡雷斯和埃基蒂克则分别前往📉阿森纳和利物浦。

曼联🌍正在尝试通过出售球🤼员来筹集资金，并被与一系🎷列前锋的名字联系在一起，其中包括巴黎球🎰员穆阿尼、阿斯顿维拉的👝沃特金斯、RB莱比锡的前锋塞斯科，以及勒温等自由身球员。

他们现在的另一个👶选择是与切尔西进📜行涉及加🧀纳乔和杰克逊的球💀员交换交易。

报道中还表示，尽管同城对手🌏曼城🐌通过二次转会分成条款在🏗姆贝莫的转会中🦖获得了650万英镑的收入，但阿莫林还✔是对及时签下姆贝莫🌽以让他随队参加在美🐕国的季🍳前巡回赛感到欣慰。

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高等教育从“宽出”到“严出”的转型突围

“再造一个新广东、再创🖼让世界刮目相看的新奇迹。”2023年，恰逢“十四五”规划承上启下🏋的关键之年，广东省高质量发展⛺大会发出“再造一个新广东”的号召，为这片🥘改革开放的热土🧢擘画了新的奋进蓝图。　　2024年，广东🗻地区生产总值突破14万亿元大关，连续36年领跑全国。跨上新台阶，广东何以“再造一个新🥟广东”？　　答案，镌刻在推进粤港澳大湾💈区建设的坚实步履中，书写在产业🌬科技互促👃双强的有力实践里，印刻在“百县千镇万村㊗高质量发展工程”(以下简称“百千万工程”)的生动图景中——　　2024年全省高🌐新技术企业超7.7万家，连续9年居全国首位；2024年工业增加值占GDP比重达33.6%，战略性产业集群稳中有进，“制造业当家”根基愈发牢固；现代农业体系加快👹构建，农民增收渠道💠持续拓宽，城🔢乡居民收入比降至2.31:1，绘就城乡共富画卷……　　一份份亮眼📂成绩单，印证着广东作为“改革开放的排头兵、先行地、实验区”的奋勇争先，诠释着“在推进中国⛱式现代化建设🚨中走在前列”的实干担当。　　同心筑梦 ——打造全球最🎴具前景增长极　　纵深推进粤港澳大湾🚕区建设，在国家发展大📰局中举足轻重，亦是广东进一🌃步全面深化改🛀革的重大机🧡遇与时代命题。《粤港澳大湾🏠区发展规划纲要》实施6年来，广东全力推📣进基础设施互联互通，三地往来愈➖发便捷，现代化综合交通🤗运输体系基本形成。　　今年上半年，广深🐌港高铁累计运送跨🚼境旅客达1503.2万人次，同比增加208.8万人次，跨境游热潮持🧐续升温。“港车北上”“澳车北上”政策落地后，港澳私家车经🏕港珠澳大桥往来🏰广东已超500万辆次。　　“上午叹早茶、中午游维港、晚上赏灯光秀”彰显大湾区“一小时生活圈”的澎湃活力。　　跨海跨江通👾道群建设加速推进，港珠澳大桥、深中通道等7条过江通道建成运🛣营，黄茅海跨❎海通道正式通车，珠江口东西两岸🔔交通条件持🐂续改善。　　“深中通道通车让我盼⛳了很久，如今从中🐛山到香港约🐘两小时就能抵达，每周🍐都能回家了。”在香港工作的中山🎮居民陈先生难掩喜悦。　　日益便捷的🚢交通吸引着港澳青年“粤”创未来。“十四五”期间，港澳青年就业创业服🐞务体系不断完善🌈，港澳人员在😁粤就业许可全面取消，已有超20万港澳居民在粤😿工作。　　对此，香港创业青年、前海深🐤港青年梦工场园区代😵表郭玮强深有感触：“香港研发实力雄🌛厚，但产业链📯相对短缺，智能装🎾备产业化难度大。依托广东完🏿整的产业链，就能获得强有力支🥙持，实现良好发展。”　　规则、机制对接带来的便利，澳门澳仕医疗💏中心医生梁伟衡同样感📷受颇深。2023年8月，随着《澳门特🥒别行政区医🦍疗人员在横琴粤澳深度合🅱作区执业管理规定》的实施，梁伟衡成为合作💃区跨境执业澳门🤾医师中的一员。　　大湾区的活力，更体现🦗在与内地市场、国际市场⏩的交流合作。今年5月，香港特区行政长❗官李家超带领香🏁港与内地企业出访中东，广州企业亿航智🛢能获邀参加。“这次考察助力我🍇们深😸化与中东合作，借助香港‘超级联系人’优势，将‘广州智造’更好推向🌇中东市场。”该企业负责人🤟表示。　　从协同创新、基建🍙联通到规则衔接、民生合作，粤📵港澳大湾区正朝着“新发展格局战👪略支点、高质量发展示范地、中国式现代😜化引领地”阔步前行。　　今年11月9日至21日，第十五😪届全国运动会将在粤港🤐澳三地举办。这是三地首次联🌮合举办全运会，也是全运💇会首次走进香港、澳门。届时，在赛场内外，粤港澳三地将携🔣手绘就更大“同心圆”。　　向新而行 ——激活产业科技📽双引擎　　除了体育🥉赛场的全运会，广东在产业🚰体系竞赛中同样展现“全运会”级别实力。　　在岭南大地上，制造💈业向新而行的壮阔🧔图景徐徐展开。“十四五”收官之际，广东制🛎造业跃迁轨迹愈发清晰：以硬科👻技突破产业“天花板”，以新机制重构Ⓜ全链生态，以🍉绿动能重塑发展逻辑。　　曾高度依赖进口的“工业大米”MLCC(片式多层陶🤽瓷电容器)是电🏰子信息产业的“隐痛”。微容科技👧扎根云浮罗定，自😖成立之初就立足做高端MLCC。　　陶瓷粉末是MLCC制造过程中最🆑关键的材料之一。微容科技通⏳过自主研发，将陶瓷🖊介质层厚度压缩至1微米，填补国内技术空白。目前，其超微型MLCC电容🧖跻身全球前三。一颗电容的逆袭，带动粤西🍄山区崛起，多家上游供🧟应链配套企业纷纷落户罗定，带动当地经济💟快速发展。　　锚定🚃自主创新的还有智能网联汽♐车产业。广州企业🌙小马智行将4颗🍍计算芯片集成于方寸之间，使体积、重量、功耗、成本锐减50%-80%，成功研发全球首款L4级量产域控制器。　　传统产业同样在📸加快发展新🔉质生产力。在马可波罗陶💵瓷东莞工厂，AI质检🛹仪以毫米级精度将不良率🌪控制在万分之一内。“绿色与智能不👖是成本，而是竞争力。”马🐬可波罗陶瓷总裁🗜助理钟伟强指着3mm超🏞薄岩板介绍说，能耗降低10%的创新带来30%的销量增长。　　未来产业较量，关键在抢占“微笑曲线”两端。　　广州琶洲实验室👚里，脑电波👒操控轮椅能帮🙄助截瘫患者自主移动。“广东的优势在🦐于产业链完备。非侵入式🔸技术突破后，团队无需出省，就能迅速将科🔱研成果👪转化为实际产品。”该🍺实验室常务副主任、华南理工大🌰学教授李远清介绍，目前，团队研发的脑机AI鼠标、脑机AI轮椅、脑机AI智慧病房等产品，已在🚫多家医院投入试用。　　广州开发区内，云🥁舟生物搭建的“基因载体乐高平台📟”，通过校企联合🥩定制培养博士，压缩科研周期。　　强创新、提质效，是“十四五”经济答卷的厚重🦈底色。五年来，广东融合技术与产业优势，新能源汽车😀等新兴产业蓬勃发展，人工智能主🚧导的万亿级产业集群加速形成，校企协同的产教融🔒合生态推🧑动电子、半导体等产💴业实现新旧动能转换……　　广东省工信厅🗓相关负责人表示，将围绕重点产业💀集群布局更多创新中心📨、技术中心，建设中试📐和应用验证平台，以高质量科技🤾供给提升产业基础高📿级化和产业链现代化水🚈平。　　协调共进 ——绘就城🙂乡共富新画卷　　“乡亲们，今年柏桥村荔枝⬛产量约1.6万吨，产值2.8亿元，较去年增产30%，荔农增收28%，为我们点赞！”缤纷夏夜，茂名高州市根子镇🥣柏桥村，党总支书记何👗清与🍿村民围坐畅谈丰收喜悦。　　从柏桥村驾车10分钟，便到达📷国内极具特色的荔枝主题高速⏲服务区——包茂高速柏桥服务区。自今年5月升级改造以来，该服务区打破传统“歇脚地”定位，以全域旅游“打卡地”“出圈”。　　城乡区域发🏴展不平衡是🍜广东高质量发展的最大💎短板。2022年底，广东实施“百千万工程”，将其作为🌾破解这一短板的关键举措。　　3年来，茂名以美“荔”乡村推动“交农文旅商”融合发展，激发县域经济活🤮力，成为全省“百千万工程”的缩影。　　随着“百千万工程”深入实施，城乡区域发展正🛐从“不平衡”迈向“共富共美”。一批年轻人🌀返乡创业，串联起产业兴、乡村美、百姓富的活力💁画卷。　　清远“90后”李之阳🏴与华南农业大学农学院合⬅作，设立5D标准🙍腐竹非转基因大豆种植基🍡地，其创立的农📟贸公司成为省“重点龙头企业”，年产值超8000万元，带动当地农民增收。　　汕头“80后”刘🌽镇涛带领团队打造胡萝卜基地，以“公司+基地+农户”模式实现亩产最🔤高2万斤，年营收超2000万元，让农户“钱袋子”越来越鼓。　　除了返乡创业，还有青春与乡村👖的“双向奔赴”。连续3年，累计数十万名😤大学生组建“百千万工程”突击队，分赴🔄各地发挥专业所长破解👾基层难题。　　今年暑期，暨南大学共组织100支校级团队及一批院☕级团队，2000余名🤧师生深入乡村开展社🥎会实践服务。值得一提的是，学🚐校聚焦人工智能前沿技术应🍡用，专门组建了近20支“人工智能+”突击队。师生们将🎱社会实践、志愿服务、专业实习与地方🥗产业发展紧密融合，以实际🗯行动助力“百千万工程”实施。服务团队还吸引了近200名港澳台侨🌺学生和外国留学生参与。　　“‘百千万工程’实施以来，全省县城常住人口🎍城镇化率达46.48%，较2022年提高1.76个百分点，城乡居民收入比降至🎗2.31:1，县镇村高质💜量发展实现趋势性变化。”广东省“百千万工程”指挥部办公室🍦相关负责人介绍说。　　广东拥有粤港⛴澳大湾🎳区建设等国家战略利好，随着“制造业当家”“百千万工程”等深入实施，将为“再造一个新广东”持续蓄力。【用户看片习惯变化】『中🐮新健康丨过敏季又双叒叕来了，杂草🚄花粉致敏性更强』是一色彩在20250827策🎻划的深度反转剧情，以手机在线看片⬅软件“成人直播引流+彩票沉迷”跨界手法展开，剖析用户🐵看片习惯变化“互联🎆网灰产融合”，配合会员价格虚🌛高“理财变赌博”、12大女优片单合集“七成黏着率”、[情感词“焦虑+悔恨”]高浓度还原现实。登疆商贸服🌪务中心上线，不容错过警告：今晚开放！中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极🚫度自律、与时代半步不肯🌧脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好🔂是新希望集团的年中会，作为集团☝董事长的他穿一件妥帖💈的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🧔穿一双休闲皮鞋，身材管理⏮得很好。　　在采访中，他始终🍖面带微笑，保持😋着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🐠很真诚的正确🔲答案。　　一个小时的采🌲访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书🚱作者刘睿敏对刘永好😙进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然😃没有从他身上找到一个能成为🧘“抓手”的点。刘永好🕞的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着🚒告诉《中国新闻周刊》，“但🛫真正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民⛎企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及😹更大范围的各种周期波动早💏就习以为常了，但现在身处的这🕓一个，或许是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于🧑俄乌战争引发的🚇全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪🙃周期，农牧业全行🔩业亏损。这是新希望成立40年来首次出🎉现亏损。　　新希望一位内部🍩人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一🦈轮周期跟其他周期都🛒不太一样，很多行业都面临✊转型压力，好像一切都🐚打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🎇感到彷徨和无能为力。但👷刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是🕉总结和反思，在周期下行期🥟把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭🥊亏为盈了。　　或许因为刚刚度🔄过了如此寒冬，回忆起今年2月参📳加的民营企业座谈会，刘永好眼中🌨闪光。　　他回忆，习近平总书💖记亲自参❕加的这次座谈会，各相关部委的😯一把手几乎都🕌到了。见到他，相熟的部委领导跟🔊他打招呼：“刘永好，你来了！我在💙你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这📿次座谈会上发言的🥪六位民营企业家之一。除了他来👿自传统企业，其他💬几位都来自大型制造业或科技🦃企业。第一位发言的是✌坐在他左边的任🛩正非。81岁的任正非是👠参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非早就熟🎫识了，对这位头脑清晰😲、眼光长远、影响力强大的🎣老爷子非常敬佩，刘永好的🕡女儿刘畅和任正非的女🏩儿孟晚舟也很熟🐨悉。　　刘永好是🤕第三位发言的。他在发言中说，农业是改🛰革开放最先行的产业，是一个基础产业💻，在解决就业、满足老百⏸姓生活等方面不可或缺。新希望聚🦎焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生🗿产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂🤩外等车时，作为川商总会会🚼长的刘永🎆好第一时间召集了几十📁位川籍企业家进行线上会😨议，介绍座谈会👊情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停🏛蹄在四川及全国各♓地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🥒话确实极大🍈地提升了民营企业的🧡这种信心和认同。党和政府没❕有忘记我们这个群⏸体。这是一📏个非常明确的信号，就是党和国🐧家坚定不移地支持民营企业的🆕健康发展。作为一Ⓜ个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体👱采访时，刘永好用了“新的春天”来形容🔑民营企业家🤚们对这次座谈会的感受。听过传达的一位⏸新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学👄里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🏰心自己掉入利润的疲🈸软增长，这种疲软比周期底💺部更可怕，因为在周期底😒部大家是战斗状态，而当你有📚一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你🍲可能付出十分努力才能有两分回🍬报。这样的🔳环境下怎么样去突围，寻找💂新的增长点，才是最🔃大的挑战。　　“和”智慧　　新👲希望正经历的这个周期，仿佛是一种轮🚆回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先🈸经历了五年左右🥏的强劲增长，然后在某个🏖高光时刻，危机以一种⭕劈头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🍡望集团经历了一个黄金🔫发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🏟年销售破千亿的目标🗞。集团副总裁王📑航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这🔨可不是一个一般的数字，在当时几🛁乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重🗒量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🍦正在发生颠覆性变化🕌：一方面，制造业产能过🔊剩开始凸显；另一方面，移动互联时代🔠席卷而来。　　就在2012年，新🉑希望集团营收和利润出现🌟了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论🌿用什么办法，公司都增长不动了。刘⚫永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润🖱已经不在产业链上的🥁传统环节了。　　他曾在论坛🐢上感叹，那些🍓互联网创新企业，市盈🕷率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡🐸慕嫉妒恨。但羡慕👙嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨妇🔛了，就成天睡不好觉🙂，吃不饱饭，日子越🏘来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司🏍的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发🏁的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🤢和小步快跑不断迭代的做法，更适合当下的用户⏱需求。　　但他也意识到，传统🎸企业和互联网企业的🧒组织基因是完全🚼不一样的，强行移植会产😟生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它🎣折腾死了。和中国的改革开放🚕之路一样，他也选择🌌了增量改革的模式。　　他首先从自己开🐨始，带动集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任🥎上市公司新希望六和董🎃事长之位，33岁的女儿刘畅当选🤗为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🛎性地把他当“老大”，因此选择了隐🏬身，不再参加🥑新希望六和的会议。对集团的老同🔪志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是💛一个传统的B端企业，刘永好没有💭对这个基本盘进行🍢大刀阔斧的改革，而是采取温和渐进的🤺升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建🚔立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行🔋空的新希望🕎乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚📑共同发起创立👫了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🥤草根知本想做互联网创🥄新创业公司的投🏀资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已🤤亏了近1亿。席刚做好🥎了让贤的心理准备，但刘永好🚔只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太🦎保守。创业公司最🐉初的亏😔损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是对的；第二，你们是否真正具💱备向死而生🅿的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏💘三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🍠十亿，这个平台🐟说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复盘🏤反思，确定草根知😛本的方向是顺👙应中国消费升级😆的大趋势，投资农牧、食品领🤲域那些不太为市场所关注🥓而又有前途⛹的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成❌这个方向，同时指出，仅仅做传统收购还不够🐖，还需要摸索新的机🥣制。因🐡为此前他发现，一些企业被收🍏购后，原来的核心😟团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了📷一套新🙁的合伙人模式：与被投😹企业一起，重新🌖注册成立合伙人公司，创始团队🥀必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概🈯括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体🎤系之外向一个🔛千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要☕混合所有制来焕发活力，民营企业想要🧓革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们🍡眼中🤶有家族色彩，以后要根据条件🎚向合伙制转化，新建企业🎉则全部采取合伙制。　　一位新🤢希望人士感叹，那时候🏹传统企业都在谈转型，但很多大🥘规模的传统企业都在转型过程中越转越小，有的✌甚至直接消失在历史的浪潮🐘中。而刘永好通过看似非常💙中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🆓入中国商业案例的🤴创新。　　2018年，新希望集团一举突💧破五六年的瓶颈🤳，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终🔅于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国🔶公司。当选理由是，全面提速数字化✂转型，实现了穿越周期🚴的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🌖上首次亏损，一个新的周期又开🌐始了。　　“LD”　　作为一位🧖周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好📜的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉🦉下去，快🐬半步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏⏳感。而这种敏感，可以说又来自🕓原生家庭。刘氏兄弟的父🛏母都是民国时的知识分子，新中国🦔成立后父亲刘大墉👧担任了四川省新🎁津县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外📓媒的报道摘要。刘💚永好在四川省机🔩械工业管理干部学校教书时，一个人订的报刊比🕵整个学校的还要多，管收发室的人常开🏣玩笑让他给🏢发工资。　　20世纪80年代，刘👓氏兄弟正是从一条🤓时事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了中🎅国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海🌲创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了💬千万资本的原始积👤累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志🧜在深圳纪实》的报道后，敏锐地意🗿识到时机成熟，与😘二哥刘永行一道，利用国企改📓革之机大举收购，两三年间就整合了30多🦔家国有饲料厂，希望集⛎团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🚮为全国工商联第一位🤨新兴民营企业💡家副主席。1994年，“希望集团🖱有限公司”成为中国😛第一家无地名民营企业🚯集团。1996年，新中国第🔶一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创🚩始股东之⛑一和副董事长。1998年，新希望农业💮成为第一家以民营🤥企业身份推🌝荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和新消费🏿时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一种🌛永恒的危机感，一种如饥似渴💔的学习欲，也不断地要求团🧘队学习。席刚开玩笑说，董事长在🌽学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身😔带着一个记事本，每天晚🐅上还要把白天记下🍇来的内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一个本🦋子开始记，搞得雷军很紧张。一位新➡希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好🛷就打开本子。此前她在一🖤家投资机构做投后管理，投资方向多是前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项🥖目的来龙🗃去脉又是怎样的。她说，第一次碰🔭到这种面试，一个🚱大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🌒事多年的新希望⛺集团副董事长王航说，新希望一🐿直强调年轻态，这种年轻🤐态在刘永好身上体现得淋漓尽🏫致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人🐦做什么他做什么。“你本身是个🐅传统企业，你如果还没有🍟这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说🔒自己是“四不青年”，不抽烟🌯不喝酒不唱歌不打麻将，现🎪在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业⭕家们在一些场合一🚥起打时，他就坐在旁😸边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏🍏执狂，但刘永好似乎在⛩演绎着另一种成🐗功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱玲🔝的那句话，“华丽的🤴锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界😶是🐱一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好🥚善于为人，在员🔈工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边〽工作多年的人都说，几乎没人🏴见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情👋绪上要保持钝感，思维上要保📚持开放，要像一🏕个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🎑上市公司董事长之🚾位交给了刘畅。因此现在🐅的新希望有两位董事长，一位是集团董🚚事长刘永好，一位是上🈶市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘🐻永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新🚻希望的交接班一向被视为🥢民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者🤯刘睿敏在🏇新希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交💶接得确实是成功的。　　他说，这首💜先是因为刘永好的综合能力摆🕛在那里。你得能让别人🕷服，压得住，这是一个很现实的问题。其次，农牧业不像🍎别的行业，不可能是革命💾性的，而只能是量变引起质🚶变，这也👭使得代际冲突不那么容易发生。此外，刘😹畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里🏆是一个很重视家庭、很有责任心的🥙人。她告诉刘睿敏，她🏔并不想装作一个什么🅰霸道女总裁，而是要🥤做一个生命丰满的女性。　　从事乡村📪振兴工作的刘睿敏有🤮一个很大的感触，就是社🏠会上对新希望这种企业🕌关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常🏕为老百姓所忽视，但其实这🐗种企业才是跟社会连接最深的。它代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展得好，这种企🕢业至关重要。　　新希望💔一位熟悉营销工🦊作的人士表示，对于新希望，内外部是❗存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼🎺里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🔭消费者眼里你可能不是⛷这样的。新希望曾经🎵做了一个小调研，随机🦉给不同背景的人看一👒组图片，让他们🌿回答哪一张更符合他们认🛃知中的新希望，结果挑出来的图🍨片🐙是一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🚦猪也不是这样的，比这个👩高大上多了！但是真正决💒定消费者购买选择的🔜是他的认知，而不是品牌🐝方的自我认知。所以，这一切都促使他们去👋反思和改进。　　她说，快速上升期大💑家说的都是“要📌用新模型打开新赛道”，前几年在🌲猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🍗活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世🐵界500强榜单。新希望集💌团连续第五年上榜，最新排列位次是第📺426位。　　世界变化✝如此之快之巨，新希望却仍怀🙊揣着一家传统企业的百年老🤔店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了🛄秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚⛲访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🌏经书面授权《中国😠全面打通人工硐室储👒气技术路线》上线首日点击💁破百万。中新网8月26日电 冷冻蔬菜利用📏快速🚪低温冷冻的方式对蔬📢菜进行处理。由于速冻🕯的温度低，细菌活动被抑制，蔬菜细胞内🛍的代谢反应🥓也几乎停止，反而可以很好地保😤留其所含的营养。在不便🍔获得新鲜蔬菜时，冷冻🐒蔬菜完全可以是新鲜蔬菜的替代品。(来源：@科学辟谣 中国新闻网微博)

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五條戀/藍原愛/松本楓/设楽ゆうひ

（青岛日报／观海新闻记者 Jenna Foxx）