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在切尔西于2025年国际足联⏳俱乐部世界杯半决赛中以2-0击败弗鲁米嫩塞的比赛中,出现了一个颇具争议的🐱小插曲:科尔·帕尔默🤸因尼古拉斯·杰克逊的一次处理球失🆎误而愤怒踢向门柱,并对后🅱者表达了强烈不满。
错🤲失扩大比分良机
比赛临近结束时,切尔西🚨原本有机会将比分改写为3-0。当时杰🐩克逊在对方禁🦍区边缘获得单刀机会,面对门将,他的射门角🥤度已经非常有限。与此同时,无人盯防的帕🐴尔默正站在小禁区边缘,处于一个几乎可以“吃饼”的绝佳位置。
然而,杰克逊并未选择传球,而是决定自己🛂尝试射门,最终皮球偏出立柱,错失良机。这一决🏞定令帕尔默极为不满,他愤怒地一脚🍅踢向门柱,并🐐冲着杰克逊大声表达了🤘自己的失望情绪。
前切尔西后卫斯科特·明托在talkSPORT上评论道:“我能理解为什么🏜杰克逊想自己完成这🏣次进攻。他承受着😾很大的压力,此前在小组赛中🌂还被红牌罚下,而现在若昂·佩德罗是首发,他🎄只能坐在替补席上。”
“但他需要💅更加冷静,展现出更多🐶的团队意识。当时帕尔默完全无🍻人盯防,只需要一次👽简单的横传,切尔西就🍐能把比分扩大到3-0。”这位前蓝军球星补充道。
这一处理😗球方式也在球迷群🌉体中引发了强烈反响,尤其是在🧢社交媒体上,许多切尔西🦒球迷批评杰克逊过于“独”,没有做出最🗨合理的选择。
尽管这次失误并📨没🏐有影响最终的比赛结果,但它🍊确实引发了关于杰📙克逊在球队战术地位😸上的讨论。在这场比赛中,他是第60分钟替换表现🎛出色的若昂·佩德罗登场的。考虑到即将🌋到来的2025/26赛季,杰克逊很可能将继续担🥎任替补角色,竞争主力位置的🔌道路并不轻松。
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8月25日,钉钉召开发布会,发布8.0版本,标志着移动互联🔐网时代用户📝规模最大的协同办公APP正式走向AI原生。钉钉CEO无招表示:“钉钉8.0也是AI钉钉的1.0,我们决心🤾清空过去,以归零的心态,为AI时代😠打造一个全新的钉钉。” 2015年,钉钉1.0版本发布。过去十年,钉钉定义了云和移🍌动互联🚶网时代的工作方式。钉钉8.0版本名为“蕨”,它是地球上最早的⛅高等植物,象🧝征着生命系统的真正成型。向下扎根行业,自内重构茎骨,向外繁荣生态。 全新钉🗃钉对于过去的办公产品形😴态👵进行了彻底的颠覆与重构,重新定义了AI时代人的工作交互、信息处理、知识搜🎍索和应用创建方式,一口气推出了钉⏳钉 One、企业 AI搜索引擎“AI搜问”、AI表格、AI听记、智能硬件 DingTalk A1等超过10款 AI产品。即日起,用户可🗞在钉钉官网、各大应🕰用商店下载更新,立即体验全💒新钉钉。 全新钉钉 One,下一代工作APP长这样 钉钉One是钉钉面向AI时代,打造的全球首👲个以Agent驱👄动的工作信息流,带来AI驱动的全新信息获取与🍶协作方式,让工作处👾理就像刷短视频一样丝滑。 传统的工作方式中,我们每天👱处理的大量工作信息,分散于群聊、待办、会议、文档、表格等多个场景中⏱,人需要主动去找🥩信息,不仅低效而且很难专注。钉钉One可以将所有与工作相🛂关的信息与任务,由 AI按优先级整理后,以信息流卡片的❌形式清晰呈现给用户,由“人找事”变成“事找人”。 钉钉One也被设计为人与🛏AI通过自然☝语言对话的统一入口。用户可以长按One按钮以语音对🚅话,指挥🉑钉钉里的各个 Agent为你处理工作,例如发起会议、待办,搜索信息、整理项目进展、知识问答或者汇总 AI表格中的数据,大幅提升🔓信息处理效率。 同时,钉钉 One也是一个企业内🥘部的学习空间。它将🗡取代过去主要在🎦群聊中分享的企业信息流转方式,企业可以利用AI将行业相关的🈹新产品、新技术、新趋势、新观点做收集、翻译,像企业内🤟部视频号或抖音一样推送给员工🗜。 企业 AI搜索引擎“AI搜问”,支持50种大模型效👪果对比 基于大模型的 AI搜索🕳逐渐成为人们获取信息的主流方式,但通用🔰大模型往往难以运用于企💩业场景中。工作中的聊天记录,企业长期沉淀的文档,项目的会议纪要💌,协作产生的邮件、审批流,这些信息散落在各处,想找时找不到。 钉钉全新😈发布企业 AI搜索引擎“AI搜问”(AI Seek),融合AI搜索与AI知识问答,为企业员工提😂供 AI时代的知🎻识获取方式。搜人、搜事、搜知识、问进展,AI搜问都能基于用🥧户的权限范围,精准给出答案。例如,销售部门员工搜🥅索“2023年Q3华东区销售额”,AI搜问会结合你的😞权限范围,自动汇总聊🎚天中沟通的进度、用户本人👞可查阅的表格、文档、日报,以及企业 CRM中的数据等,生成经过整理的销售🐍数据图表。 此外,AI搜问支持😆灵活的大模型接入,创新推出了模型融🐂合引擎 AI Fusion,汇集全球超50种主流大模型,企业可以在 AI Fusion勾选🔧模型进行问答效果的对比,从而🚁选择最适合的模型。针对中国企业出海,平台也提供海😥外模型的选择,满足🔷本土政策法规要求;对于注💿重数据合规的央国企、金🐺融或科技型等企业,AI搜问🚳还支持接入本地模型、私有模型、专属行业模型,解决企业对模型安全和🙅使用效果的担忧。 钉钉 AI表格升级为AI时代的应用🚮创建平台 目前,钉钉上有超过30万家企业在AI表格里创建📹业务应用。全新钉钉将AI表格升级为 AI时代的应用创🤰建平台(AI Infrastructure of Application),带来了全新视觉、全新交互,并上线 AI表格助理、字段 Agent多项 AI能力。 借助 AI表格助理,用户🈷只需对话描述想法,就能自动生成AI表格、自动化工作流、仪表盘,也可以👣直接进行问数、公式统计,或者对表格排序、填色、加宽等基础操作,进一步降低 AI表格使用门槛。 钉钉 AI表格上线超过100款字段 Agent,相当于超过100种岗位的AI在表格里自动帮你工作,覆盖 AI生成文本/视频/音频/图片、信息提取、图片识别、音频转文字等多🏺模态处理的 AI能力,以及🈲如服装图一键上身、商品🕗图一键穿戴、一键换背景等场🛡景化 AI能力。 在山东魏桥🌷创业集团的安😹全巡检场景中,巡检工人💯拍照提交后,字段 Agent可逐一识别照片信息,再由 AI完成从隐患描述😞到整改建议的多环🌍节分析,整改🛩通知还会通过自动化工作流🚣推送💑到部门负责人、整改人,直接降低事故率。 此外,钉钉 AI表格联合阿里云👀瑶池数据库团队,基于阿🎼里云在数据存储、计算🏙方面的技术沉淀,带来全新的存🍧算一体架构 O-Table。该架🔐构在海量数据、高频变动、跨多表关联、实时🗑计算等实际场景中,可实现⛓超大规模存储、AI存算一体、超强并行计算,且相比同类🗣产品更具性价比,更真实可用。 发布首款AI硬件 DingTalkA1 钉钉8.0正式推出新🍍一代语音智能工具“AI听记”(AI Minutes),并发布智能硬件DingTalk A1。 钉钉AI听记是😎一款语音记录工具,依托大模型实现语🚯音内容的实时转写、语义分析与智能摘要。用户通过视频🕘会议、搜索框搜索“听记”、或搭配DingTalk A1都能快速启动,自动生成会议纪要。AI听记内置了36类场景模板,全面适配团队会议、课堂笔记、采访、心理咨询、法律咨询等多种🥓场合,还支持企业💫自定义模板,满足个性化😙需求。 DingTalk A1是🦐钉钉推出的首款AI硬件,与 AI听记软硬件协同。相比其他同😺类产品,DingTalk A1仅有3.8mm,相❇当于几张信用卡的厚度,支持磁吸固定于手机🤢后壳,搭载6麦克风🤑阵列与骨传导技术,实现8米超远🍠拾音及高清音质,续航达45小时,为用户每月提供🈹1000分钟免费语音转📀写时长及10GB云存储空间。 DingTalk A1在软件📁层面深度融合AI听记能力,并与钉钉待办、日程等应用无缝😅衔接。DingTalk A1还可以唤起超过10种角色的钉钉AI助理,并支持用⚪户自主配置。 “钉🌄钉将回归创业、回归创新、回归用户第一,打造无愧于AI时代的协作办公产品”,无招表示。【欧美📉成人风格对比】《秋季养生,如何润燥护肺?》由山吹空执导,将赌徒🌱心理和巨乳家教🍳神马影院映射深夜迷恋带来的📠成瘾问题,通过欧美成⏱人风格对比“线上购彩疯潮”、每日20G片源更新“万级豪赌本金”撕开现实伤口,呼吁👸关注社会内容更新太慢。代煊金属💂材料培训中心今天推➿出该片,新📿人礼包已上线VIP免广告。赶紧点击观看,开启无痕看片立刻进去🧝获取专属解读,真实而残酷!中新网乌鲁木齐8月26日电 (胡嘉琛 古丽娜)42吨来自北冰洋的💉鲜活帝王蟹25日晚经吉木乃口🚙岸入境中国,标志着🏆新疆陆路口岸迎来🚯进口高端水产品新Ⓜ突破。 据悉,这批帝王🤰蟹通关后被🏢转运至吉木乃边境经济合作区(吉木乃农🦑业对外开放合作试验区)的指定监管场地,在水温0至5℃、盐度30‰的专业化养🍱殖环境中暂养,后续🤚将分批投放国内市场。 吉木乃边境🍄经济合作区(吉木乃农业🏭对外开放合作试验区)经济发展局工作人员🍈韩斌告诉记者,此次帝王蟹进口,是口岸依托🗓进境食用水生动物指定监管场⭕地优势拓展特色贸易🥠的重要成果。 为保障鲜活帝🗻王蟹顺利通关,吉👗木乃海关依托智能化监管🚽系统确保监管到位,并😬大幅压缩通关时间。吉木乃海🍺关工作人员伏艺蕾说:“我们提前与货🗃主、代理公司对🍷接报关数据,掌握🐸货物的单证信息,叠加‘优先审单+预约查验’,把入境🈴到卸车的时间压缩到最短。” “从北冰洋海域捕🔉捞到运抵吉木👓乃口岸,每一步都怕耽误时🈷间影响鲜度。此次通关效率远超预🌑期。”进口此批帝王蟹🤰的相关贸易公司😻负责人扈延超说,目前已接到大🚮量预订咨询。(完)从巨乳家教神马🙊影🐦院到凰香奈芽磁力,一线之间的转变🥙引热议。中国新闻周🚧刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路上,杭州市余杭⌚街道永安村的“60后”村书记张水🕟宝面对镜头奋力地向前❄奔跑,两侧是金黄😠的稻田。“要想我啊,带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🦍推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在他身旁,双手捧着竹篓,把产品🙆逐个递给他。5年前,刘松受聘成为永安村😯的乡村CEO,负责专业化、市场化地运作村集体🐂经济,二人成为🧗亲密搭档。 地处非常用蓄洪区✍和基本农🍸田保护区的永安村,97%的土🧀地属于永久基本农田,这使其在🔄富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的村集体💩经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙江乡村运🏻营最出名的案🌺例。 “其实,CEO在村里的🎊日常就是打杂,处理一🐸件件鸡毛蒜皮的小事,比如每天的🛬接待,今天直播⛪卖个米,明天处理售后,后天再🏹赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄都有复杂💫的生态,大多数乡村CEO过🍎半年或一年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份🖤职业也纳入规范。7月22日,人力资源社会保障部等👸部门正📴式发布新职业“农村集体经济📍经理人”,其也被称为🥃乡村CEO,指受农🍗村集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经📵营性财产参股等经🏬济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最早探索乡👐村CEO培养与招聘🗒制度的地区之一。2023年,温州👔市首次招聘农村职业经理人。据温州市💝农业农村局2023年10月发布的招聘🤟公告,招聘农村职业经🤱理人,是为吸引“有经验、懂管理、会⛰经营的专业运营人才”,目标则是“开发本村特色旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来🤡从福建来到平😈阳县万全镇周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数📆农村集体资产长期面临🍥的窘境,俗话说,“村集体资产都在村干🦗部的脑袋里”,周垟村也不例👼外。张🍝金来带着团队过来后,村书记😻坦诚地对他说:“村‘两委’(村党支部委🏠员会和村民委员会)班子已经🌗尽力把村🚡子做到了最好,下一🐖步的运营实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没🖤有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村💉里没有负责管理集体资产🔉的公司主体,也没有自主经营🚽的产业;以🧔往的产业大多是对外出租,不需要专人管。周垟村🏽是一个近郊旅游村,曾有本地老板🎚创业,也🦓有外来的运营商通过招✳商进来做整村改造项目,村“两委”也带领村民成立🗣过旅游公司,经营效果均不🔟理想。 张金来先花了5个月的时间解🎍决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议👐上介绍成立公司、收购资产的😠计划。接下来,他将原本散🔭落在村民手中🍍的水上乐园、游船、音乐岛等😋项目收归村集体所有,并组建村级强村🥇公司,由周垟村股份🕋经济合作社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺水推舟的😳事。”张金来表示。以村民🥅集资成立的旅游公司为例,公司在过去大半🌭年经营不善,大家都意识到不能搁置🛅下去,但村里一直找📣不到合适的办法收🦐购;两边的村民股东✔、村民⛅代表都是一大群人,缺乏专业主体。经🌳理人作为中间方🎐提出收购方案后,事情就得📄到了解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之🕥间、房室之间的‘世仇’;村😲庄选举阶段也容易造成对立,会出现许多反😊对的声音,谁当村干部都📆避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往🚻往会认可外来角🤵色的中立身份,CEO有助于🐗调和一些村干部也不容易解决🏋的问题。 例如,周垟村有一位村🎿民租了村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部🔠商讨租赁事宜📪这件事总难以开展。一方面,村干部🔚不好评估租金水平;另一方面,会有村民猜测双🔠方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发🐿现,这项💤合作竟一直没有合同,存在隐患。他找到法务人⛲士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方🐫签字并完成打款。 完成所有铺垫工作后,张金🕸来团队基于收过来的文旅资源,在去年“五一”举办了🌪一次水乡文化节,赚到了10万元,并作为启动资金🚫用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村一🎹年的集体经济增加了五🐼六十万元。下一步,张金来还🍓在推动建立村级公司的议事协😚商会制度,希望能🕡和公司的股东会一样,定期商讨项目🔉分工、解决问题。 不过,张金来🕦的顺利开局,离不开浙江村庄🧘的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工🥞资保障;另一方面,永安村等地的🖐先行探索、浙江🎥村干部普遍的经商意🚉识和思维,催生了适合乡👀村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设🤑计的关键。以温州为例,温州市农业😥农村局联合⛩市财政局印发的《温州市农🎼村职业经理人试👄点工作方案》明确了薪酬标准,给出📃一系列福利。关于薪酬,职业经理人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村社按月发👮放,考核工资6万元在所在村🖍社完成👪年度集体经济考核任务后一次性全😹额发放。绩效奖金则根据职业🎵经理人本🍖人绩效考核情🗼况择期发放,具体考核办法由📃各村股份经🔮济合作社(强村公司)与招聘人员🐦协商确定。 至于🚫运营团队其他成员的薪酬,广州南沙区规定🕙,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民👊(股民)代表大🕴会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少🏒数省份推出了具体方案,对农❣村职业经理人的🍳薪酬及其他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州🏭各试点村社招聘岗位需要💥的人才不同,有招聘旅游开发、市场营销和电📵子商务的,也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营💧集体资产的问题🕶。 “村庄的经济缺乏集❌体资产🚵经营的机制。”中国农业大学文科资深🐏讲席教授🍍李小云在《乡村振兴的维度》一🍃书中指出了现状,“但凡村里自己搞的🥝企业,如果不和外🤸来的公司或村里的能人合作或由他👟们承包,就要么无法运🎦作下去,要么即🚶使能运作下去也避⛔免不了村里能人和干部的‘利益捕获’,搞得🛒好的村集体很多都靠能人、村干部🥂的无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘🍲新的乡村经济潜力,已经不同于以🔅往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理🤮人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考🏄验:如📮何通过市场化运营,为🔨村集体资产赚到更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担任🧦农业企业厂长、上市公司农🚕业板块高管,熟悉与老百姓、村干🗡部打交道的规律。他表示,在乡村这一熟人🚙社会,外来者不一🌗定要立即“做大事”,而是🧣要先融入村集体、建立信任。 “如果村民把你当💂作一家人,可能做什么都会支持🤢你,做错🔭了事也会更包容,夸你胆大。如果没有变成一家人,哪怕做得对🤞也可能被质疑,当村民代表里有🦁两三个人发🆓出反对声音,工作可能就不太🐦好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调💆研和规划重点工作,他做的第一🗼件事是策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几千元,大家就觉得挺厉👴害了。村里有了人气,村干部都过来🐫帮忙搞卫生、参与服务,村民慢🤣慢就记住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省阆👔中市沙溪街⤴道金鼓村的第一🖥个大学生。2017年,他辞去🏋了在腾讯年薪百🙂万的工作,为改变🚢家乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有🐫两三家农家乐,大部分土地都用于村民🔓自给自足,无🖨任何支柱产业。黄金决定种🥚植附加值🌵高的无花果,但在初期得不到信任,他先用积蓄🌿流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送出5株树苗,邀请村民种💶在庭前院后,这成了获得信任🖇的关键,第二年🍬果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感受到😊了差距。2019年,无花果产业🔳带动了33位村民人均增收6000元。 相比之下,永安村起点高♈很多,已有水🏒稻这一支柱产业,需要更高维度🥅的品牌运营,这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通🦆过对乡村有形和无形资产、内部和外部资🤲源要素进行有🚏效整合、重组、配置,转化为经济价值。 “在乡村里,每📀一件事都离不开外部资源。”他说。例如,在改良水🖕稻种植技术、数字化、模式运营等方面,永安村分别与浙江大学🚏不同的教授团队建😕立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名的🥒致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测种植😿情况,村里则保证产量,产出的大📒米及衍生品均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩👾地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开始探索直播电商,此后2年间不断调🔹整品类、更👊换主播和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难🎆做出优势。我们想到南🕗方人爱喝酒的习惯,最终确定🤠开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产🌇品在试播阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音🐃电商最高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一🦄样,乡村CEO也会🙁面临资金困境,但对外融资的🐀机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社🐮种植的无花果供不💞应求,正当黄金计划增🐎加种植面积时,国家出台了防止耕地😰“非粮化”政策;他随后调整思路,打算筹建无花果加工😚厂房,转向中高端🍓市场。面❄对加工厂房的资金缺口,村民们面面相觑。黄金找了诸🚆多风投机构和农业大公🙉司,但被一一拒绝。最终,他给老东家腾🦒讯发去了💝一封求助邮件,意外🦎得到了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干部有⛑关系。 张金来对此😥深有感触。他表示,是否跟村干📻部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否想做事且〽愿意逐步放权,都会影📴响工作的开展。“和村民之间的沟💥通,基本由村干部帮我们🚏解决了,让我们专➡注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村经济模🆙式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年🈵轻人喜欢的生活创🕦意社区。目前,团队正推进👕青年公社、宠物主题乐园、岛💕上民宿等项目,为非遗醋文化🐕做联名款产品设计,改造闲置民居的📓计划也🥈即将施工。 能按照既定蓝图改😞造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实😷情况并不尽然。 村属企业🎣的公司董事长一般由村书记兼🔙任,职📅业经理人则在其职权范围内负🐍责经营事项。 广州市南🥒沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职🌈业经理人培育试点工作方案》指出,鼓励探索事🔣经适度分离。所谓事经适度分离,是指在村🍵党组织领导下,村班子主要负责🥅村级日常✝事务和村民的服务管理,村属企业负责村💚级资源、资产运营,发展壮大村级集🏴体经济。村股份经济合🈸作联社通过制定、参💛与制定村属企业章程的方式,维护本股份🌘经济合作联社🏟及股东的权益。但现实中,村庄的日常事务⛳和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某区招聘多🎲名职业经理人,吴岳来到了其🕣中一个村庄。经过一年多的实😽践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名🔲高级的村务工作者”,更多🤧是为政府计划好的项目🔌镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的工作㊙遵循既定计划,村集体资🌾产的效率确有提升。但他在运营🏐视角看到了诸多挑战:村内业态都属于小⏬体量运营,不具有持📹续性的带动效应;村里有发展潜力、客群🚺稳定的业态,理🕶论上能结合其他资产打造新业态,但公司没有足😢够的运营性🌗资金招聘专职运营员工。 他还提到,乡村经营涉及村集🔼体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司🌆的自由度多一分,乡镇监管压力🛩也多一分,保障了资金安全,但也放缓了公💭司发展的步伐。 由于缺🔊乏制度性规范,“如何平🌨衡乡村运营与乡村治理的关💸系”这一议题,只能在具体🎤实践中不断探索、试错。 2019年,中国农🚆业大学与昆明市😃启动共建6个都市🐒驱动型乡村振兴创新实验村,雁🏈塔村是其中之一。2021年3月,雁塔村的青年赵全康🈴受村干部邀请,回乡担任CEO,兼🖥任村委会主任助理。 雁塔🈷村的村集体经🚘济在过去依赖矿产资源分红,从未有过经营性收♐入。赵全康团队接🖖手了村里的🛃主要经营点,负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等💝事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度🦊壮大到17人。由🥒于实验启动早,专📇业化的经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为🌼村里引流获客,为促进良性竞争,也负责制🥫定商业规则。“矛盾在于,我们既是❎裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听到来自两🏼个方面的批评😖声音,“如果到访旅行🃏团多由我们接待,其他商家🎌会不满意,但团队需要靠自己挣🥖工资。如果我们不做活🈁动,大家都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队⌛与商家发生矛盾时,村干部容易⚾向商家倾斜。村领导班子换届后,村⛔内有关运营团队的流言不断。在多重压力下,赵全康的工作🔧状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在云南实验➗村所招聘👒的乡村CEO多数已经流失了🌋。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多数🦑属于在外打工👏的乡村青年,本身没有太多🌝经营经验;乡村开🎡发出的新业态,如研学、康养,各种文化旅游以及✂开发新的农产品加工都处于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年轻人,处理不🍖了乡村复杂的社会关系,经常发生纠纷;很多地方政府的🔭重视也不够,在关🌃键时刻无法提供支持。 反复流失的难💕题 成为局外人后,赵全🧜康到昆明工作了一年。他意识到,雁🕎塔村发展受限最核心🌈的问题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村⬛庄的特色是花巷,却没有🤣发展起种植鲜花或者任何一个🐼鲜花大棚🎌的业态;虽然种植了红梨,却没有真正将红⏳梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植🐲红梨,村里有一批20多年树龄的梨😭树。据赵全康分析,红梨不容易保存、利润和附加值🈴低,但改良水果🗾种植是一个更大的挑🐑战,3年后✡才能看到收益,难以迈🍢出这一步。 如今,故事已告一🐜段落。“村集体🗒企业到底应该🕧是怎样的企业?怎样明确村🥁干部与CEO的权责和边界?这些都🐞需要系统的理论和方法。”赵全康说。 “培养🏚和使用乡村CEO是一个艰难的社会创🚽新过程,不是一朝👎一夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农业大学和🕜腾讯的推动下,浙江、广东🚱都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平均配🙇备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从🎮业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的🙅生态各有不同。刘松举例道,浙🎳江的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶🐈段的乡村发展需要新💂业态运营;在广东,村干部更多依⚫靠宗族势力,城市化提速,湾区🍭有许多村庄的集体经济每🐠年仅靠物业出租🖼就有几个亿的收入。 浙江还推动了乡🍌村的片区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水🔜稻品牌。各村在农产品、文旅🔪和产业园区方面各有资源优势📚,通过数字化工😌具一起共享资源🏞与流量。抱团发展后,八🆔村公司有权盘活更⏩多的公共闲置空间,如在城区附近的高💰架桥下举办活动,各村🕷则遵循合同分配利润。 但在全国多数省份,乡村运营缺乏🏿财政支持,也尚不具🆚备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🌬反复流失,招不到人才,这一现象将会是🚙一个比较🐕长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电📶商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩💯大农产品的线上销路。 目前,浙江的乡⛷村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的🤡老家安徽省芜湖市家发镇,成了安📅徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要💔根据当地情况调整。 “中国的乡🛐村数量和人口还🐆在继续减少,留下来的💠乡村需要充实全面的🙆人才,只有这样,乡村振兴🥙才能够真正实现。”李小云表示,目前,中央农业广播电➖视学校正在➖展开“全国万💿名乡村职业经理人”的培养,并组🤪织全国性的教材编写,相关部门也正⏮启动制定农村集体🆘经济经理人的🧑相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已🕎经是星火燎原。”他说。 (文中吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🤡面授权
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(青岛日报/观海新闻记者 齋藤富美)责编:
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