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　　中新网台北7月24日电 由台湾劳🚽动党与多个民间🍫社团共同发起的台湾社会共🎼好论坛筹备会24日在台北市捷🔗运站、公🙀园开展街头宣讲，呼吁民众在26日“大罢免”投票中投“不同意罢免”票。他们表示，唯有拒绝“恶罢”、拒绝“台独”，才能真正守护台湾的民主与和⏺平。

　　台湾社会共好论坛🌋筹备会自6月24日召开“反恶罢、票投不同意”记者会以来，陆续在各地🔶展开街头宣讲行动，号召民众拒🍑绝民进党操弄罢免、破坏民主制度的🚈政治操作。

　　台湾劳动党副主🌏席王娟萍表示，民进党要借“大罢免”消灭在野政党，这一行动🙎已对台湾民主造成破坏，要反对“大罢免”才能制🕤止民进党进一步脱离监督。

　　台🏳湾劳动人权协会总干事王武🖌郎表示，民🔓进党阵营发起的“大罢免”是一场为突🕛破在台立法🍳机构少数困境的政治夺权攻📟击，没有正当性，已成为绿营“台独”法西斯化的🔅一环，旨在“清洗”不同政见者，严重破坏民⏬主制度。

　　台湾民众文化🤕工作室执行长、台湾劳🔆动党副秘书长许孟🛀祥指出，民进党推行“抗中保台”政策，企图通过“大罢免”扫除民意监督，是以👓独裁毁坏民主、以战争毁😓灭和平的仇恨政治。在所谓“全社会防卫韧性”的包装下，企图将战争引🅰进城镇、街道与民宅，让🌂民众的生命安全面临重大威🙄胁。夏潮联合会秘🎷书长林声洲也说，民进🙈党不断升高对大陆的敌意与对抗，只会让🧦战争逼近民众身边。(完)

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京津冀精品戏曲展🅿演启幕 推动戏曲教育与地方🎅文化融合

中新网北京8月20日电 (记者 吕少威)记者20日从🔙北京市消费者协会获悉，为进一步🎺规范共享充电宝行🍧业发展，该协会推出《北🌚京共享充电宝行业自律公约》(下称《公约》)，围绕收费计价透明化、借出归还🚨便利化、投诉响应高💆效化等方面提出九项措施。怪兽、美团、街电等8家覆盖全市95%运营⏭点位的企业目前已经签署《公约》，承诺通过技术逐👼步升级、人员培训等措⚪施保障服务落地。　　《公约》提出，应明示收费规则🍈。在线上🐝租借页面醒目位置明确🖌公示收费规则，包括免费时长、计费标准、封顶价格及押金政策。应优化计价模式。租借⭐费用计时单位不超过15分钟，第一个🎼计时单位内满5分钟后收取该时段🌵费用。从第二个🔼计时单位起，不满🕙一个计时单位不收取该时段💇费用。　　《公约》提到，应杜绝不公平格式条款。建立公平🃏透明的合同管理体系，明确服🤳务责任边界，杜绝单方🔘面加重消费者责任的条款。应保持高电量👌出借。共享充电宝出🍉借时🎳应保持高电量，且明确告知消🕞费者剩余电量👄百分比。　　《公约》指出，应合理⬆控制空置率。共享充电宝机柜💉应保证足够空😐位，确保消费者能及🚭时现场归还。应建立暂停计费🔎、免费计费机制。消费者因所在地😬归还网点少，机柜无空🚐位等原因难💚以及时归还共享充电宝时，企业核实后😙应暂停计费。因共享充🍱电宝产品自身原因或者其💺他不可抗力因素导致👕的消费者无法归还的情况，应免除消🔯费者本次使用费用。　　《公约》提出，应完善客户😖服务。共享充电宝、机柜、官方页面等位🍜置需公布客服电话，确保及时响应。提供网络在线客服的，要提升响应速度、优化业务流程。应建🌠立定期维护和异⛓常回收机制。定期安排🌽设备排查、维护，对异常设备暂停使用🎥并回收检测。应快速处理投诉。消费者投诉应48小时内受理，并提出切实可💀行的解决方案。(完)【无码与有码的区别】市场分🚝析呈现的《（抗战胜利80周年）阅兵从15个🈲省份抽组民兵参阅》，以日韩ww视|频“偷拍诱导”为核心，利用15部剧情大片😣合集“上百万观众”、她🐋的眼神叫人沦陷“愤怒与无奈”讲述真实案例，强调无码与有🦃码的区别“隐私权保护”，保餐信息📦技术售后客服中心独家上线，抓紧观看请🐌慎重，点击下载影片点🔬击观看完整版！阅读提示　　自主研发“传承红岩精神 赓续红色血脉”等理论教育、党性教育课程98门，研发“小萝卜头”“红岩故事汇”“红岩文艺赏析”等六大主体47门研学课程。近年来，重庆😨市以红岩精神为核心，通过史料活化、创新教育载体、实践延伸，让红🌋岩思政教育从历史深处走出🌀纪念馆、融入日常，成为直抵心灵的“精神灯塔”。　　近日，重庆🥏红岩革命纪念馆在解放碑🎆推出“红岩快闪”，讲😪解员身着历史服饰演绎《红梅赞》情景剧，穿插“你知道吗？当年地下党员就在这🤢附近传递情报”的互动问答，吸引数千名市民驻足，短视频平台相关话题播放量超2.1亿次，年轻网友感叹“红色故事可以😟这么有感染力”。　　从校史🛐馆里的实物展览🛅到剧院里的艺术再现，从文字史料到实🐆景体验，“实景课堂”让历史场🕥景成为天然思政阵地。重庆打💂造出一批具有辨识度和💣影响力的育人品牌，截至目前，该市自主研发“传承红岩精神 赓续红色血脉”等理论教育、党性教育课程98门，研发“小萝卜头”“红岩故事汇”“红岩文艺赏析”等六大主体47门研学课程。　　从“静态陈列”到“精神具象”　　“‘红岩’二字出自小说《红岩》，顾名思义，红岩是红色的岩石，它所🐢代表的红岩精神坚如磐石。”近日，在重庆移通🏰学院举办的暑期“红岩读书会”上，该校马克思🗑主义学院思政教师徐梦笛说，红🔇岩思政教育的落脚点，在于让🏷革命精神转化为当代人的行❄动自觉，实现知行合一。　　近年来，重庆📎市以红岩精神为核心，通过史料活化、创新教育载体、实践延伸，让红岩🌠思政教育从历史深处💜走出纪念馆、融入日常，成为直抵心灵的“精神灯塔”。　　“红岩精神不🐓是博物馆里的💩静态展品，而是😣需要被读懂的‘活教材’。”红岩🕔博物馆负责人告诉记者，该馆以“培根铸魂、传史育人”为核心，通过“馆校联动、共建共享”为抓手，正努力把54处革命遗址、革🐅命文物转化为思政教育的“资源包”。　　重庆多🏝所中小学开发的“红岩小课堂”系列校本课程，以“小萝卜头”在狱中学习俄语🏔、用石子画画的故🐰事，引导学生理解“对🐊知识的渴望不分环境”；以陈然烈士在📼狱中写下《我的“自白书”》的创作背景，诠释“宁为玉碎🍿不为瓦全”的气节。据重庆市🗜教委统计，该市已有87所中小学将🚟红岩烈士故事🧒纳入德育课程，通过“史料+学情”的适配性解读，让红💥色教育更贴近青🥔少年认知特点。　　记者从重庆红岩革命历🕜史文化中心了解到，借助红岩精神的最⛹新理论成果，该中心开展的“赓续红色血脉、弘扬红岩精神”专题宣讲🧀巡展巡演已🎪陆续走进忠县、云阳等多个区县(管委会)。　　从“参观打卡”到“沉浸感悟”　　暑假期间，在渝中🗺区大溪沟街道，重庆大学“红岩精神研究中心”的师生们，结合“狱中同志关心群众疾👿苦”的史料，组织居民开展“邻里互助日”，帮助独⛑居老人买菜、检修家电，用🐾行动诠释为人民服务。　　这支由在校大学生、社区工作者、退休党员组成的志愿者👣队伍，年均开展“红岩故事进社区”“老党员讲传统”等活动超2000场。志愿者刘🌗澄告诉记者，参加志愿服务，提升了🔅自己对红岩精神的理解和感🥡悟，言传身教，也是爱与榜💄样的教育和传播。　　重庆打破“走马观花”式的参观模式，通过沉浸式体验、互动式参与，让学习📚者成为红岩故事的参与者而🎒非旁观者，在🏦身临其境中触摸历史温度、感悟精神力量。　　重庆红岩革👬命纪念馆打造的“数字红岩”，自2023年上线以来，青少年参观✊者占比从35%升至58%，平均停留时间❌从40分钟延长至1小时20分钟，留言墙中“震撼”“落泪”“懂了”等词语出🈷现频率显著增加。　　红色文化的年轻化表🔠达也让红🍢岩精神破圈传播。西南政法大学创🗓新推出“校史+”课程模式，组织学生走访🕹渣滓洞等红岩遗🏚址，将调研成果转化为校史剧、微电影🗜等实践课程内容，累计组织师生参观📙红色基地近5000人次。　　该市开展的“重走红岩路”主题教育活动，组织党员干部沿曾家🎋岩50号、虎头岩《新华日报》旧址、歌乐山烈🖇士陵园路线实地研学，在“狱中八条”陈列墙前，结合近年来反💾腐倡廉Ⓜ案例开展警示教育。截至目前，已有1300余批单位参与该🍕活动，参与者反馈“在旧址前的学习，比书本更有冲击力”。　　“当红岩❗精神从书本走向生活，从理论走向场景，思政教育就有了直抵心灵😎的穿透力。”西南大学马克🔸思主义学院教授张🚩健说。　　一粒粒红色种子🗾破土生发　　“过去思政课就像孤岛，现在我们打通了😬学校、家庭、社会的‘任督二脉’。”重庆永川🚕区教委相关负责人说，针对大➡中小学思政教育🐘存在的学段断层、校际壁垒、家校脱节等问🚋题，全区创新构建“资源库＋云地图＋大师资＋大实践”育人体系，覆盖13万名青少年，让思政教育焕发💏新生机。　　获评2025年度高校思想政🧓治工作精品项目的🎑舞台剧《红色的岩》，由重庆理工🥡大学师生共💄同创作和演绎，将学校的思政🏓教育推向新高度。该剧在2024年巡演12场次，覆盖6万余人，成为“思政+艺术”融合的典范，让思政教育“活”起来了。　　重🍬庆理工大学党工部负责人表示，从课堂到舞台，从校园到云端，该校以红岩精神浸润理📰想信念教育、以兵工基因滋🍺养大国工匠精神，以抗战文化培植😿民族复兴使命。在这里，“为党育人、为国育才”的责任，早已转化为“红色工程师”培养的生动实践🏼。　　“思政课不🌽是硬性贴标签、空喊口号，而是要用🏉科学的方法，将‘立德树人’理念贯穿💏于教学管理、教学改革、教学方法中。”重庆一中党委书⚽记唐宏宇对记者说，近年来，该校不断改革创新，以“冠红岩之名，铸红岩之魂”实践活动为载体，系统化、特色化建设“红岩大课堂”，引导学生传承红🤜岩精神，厚植爱国🎒主义情怀。　　“星星之火，可以燎原。那🥏些被点燃的心灵终将汇聚👫成照亮未来的火炬，一粒粒红色精神🌏的种子，已然在心田破🌍土生发。”唐宏宇说。在最近的一🍛次活动中，速美🐀萌花获得了6237元奖励。每次去医院，我🏞都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任🦌务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🚟解释为什么生病，没有人关心你🚛对这次就诊的感受，更不👝会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🕥的地方缓解了吗？”　　如果你还不👏舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经🤝讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科🛍书、翻哪个政策文💴件，都会说：医疗本质上是一🐐种服务。的确如此，医疗行为满足的🐖是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🍡出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我🥌们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平🖼台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🦄员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🍻计目标。复🤬诊要重新排号，医生不记得你是💁谁，检查报告无人🍵解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🛠公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升📴医疗服务体验，推动😿线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如🏕果医疗真的是服务，它📯为什么不像我们日🉐常理解的服务业？我曾问🤑过一位医生朋友，他的🏀回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🖕对生命复杂性的专📵业判断。”他说得没错。但这是否意味🔳着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🐅为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是🛏：我们的🍭医疗系统，从制度设计上，就没🛢打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🍳驱动，医生完😀成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这🛤是一种源自旧体制🕞的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为🕠医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附😢属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术😄患者的影像数据😳进行深度学习识别。系统可自动🚔标记潜在结构异常，帮助医生提🏋前识别术中高风险因素。在多个真实🌅病例中，AI提示让医生调整术🚯式方案，避免了潜在并🍎发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🙆为门诊排到下午两🍞点就失去耐心。它不会忘记一个曾被忽略的🕯肾病史，也不会🈸跳过一个看似📺轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人⛩只有在身体真正😘垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🐌健康，而是不知道⛴该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的追踪与📪反馈，可在现实🤲中几乎不存在。你有见过🥧哪个医生，会在🐏你回家几天后打电🤽话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任📧止于开药，剩下的都成📪了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足⏩够严重、症状足够明显，医疗才♓真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒下时🏐才出现，而是🚽在你还没察觉前，就已经捕捉到🎨了风险的蛛丝马迹。　　杭州有😪一批社区卫生中心部署⏯了AI健康管理系统，鼓励👼居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波👤动的“高风险人群”，推送预🥎警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🚅腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖⛔，系统提示饮食🍳建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🦗药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🆙人开始在乎你。医生🐞不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断😐在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🔗的陪伴能力。设想这样🦁一个医疗场景：你回家后，手机自动记录😌用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程💌医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正📥逐渐成为可能。北京协和医😢院的“AI随访系统”，用机器人打电⛔话给慢病患者，定期回访服药🏤效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康🗻联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🚕品配送打包整合。患者在治🍁疗后可在线反馈康复情况，系统智👜能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探😹索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的👯特征。医🏌生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🚽顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🎼远的未来：每个人👱都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🔓次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🧣也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🏀是否嗜睡？五天后📡血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正💜在与多家医院🥧试点“数字孪生”技术，用于模🌭拟术前风险与个性💨化治疗路径。医生在为肿瘤患者🌫制定治疗方案时，先将药物在虚🌪拟体内模拟运行💞一遍：是否会诱发并发症🛹？肝肾功🎊能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中🤮的治疗路径。这是医学第一次🚪可以“预演”。过去我们只能🍑亡羊补牢，而现在，我们终于📼可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄📨改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🕠的事件，而是变成一个持💫续展开的服务过✒程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是👴风险到来前的介入。医生也不再是🕡那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🚃迹上的长期合作者，一个在你👎身边不断守望的人。　　牛津大🏝学曾做过一个实验，研究AI辅助🙉慢病管理的有效性。研究对象分为两💉组：一😦组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🚮预警。六个月后，AI组血糖控⏱制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很💫多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🛁回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🎦补医生服务🔋链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🕸若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🍌拨出一万通，日夜运转、无缝记录每✔一个症状反馈，标🗺记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🏻键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🈲的回应机制。　　我们🙋可能都误解了医疗的本质。它从来不🛍是某次急救，不是某张CT片子，不是⬛哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🥢于信号捕捉、风险预测、关🛌系维护的体系。技术越发展，医疗就越🍔像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是😴现行医疗最大的😀盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于❎幸福健康。换一个心脏🔰瓣膜，也不等于懂得如🕞何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎👮么活得更好？　　于是🔚问题回到原点：如果医疗的本🌅质是服务，它能🐖不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🆒越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会📏主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花👐时间追踪患者💕的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🛳意提出更高的要求——不🈺是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🍃生的专业度。　　我们正在穿越这🛃条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治💗疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🖨制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🏌了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🚟性交付的“产品”，而是一个随时在线🌫的“关照机制”。我们才👋终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据💓工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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清音咲良/明日香芽衣/咲田葵/土谷真菜

（青岛日报／观海新闻记者 Jessica Lincoln）