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中新网北京7月24日电(记者 吴家驹)“人工智能每🔶一步的创新,背后🧑都是人类工程师的创造,我🐔们不要惧怕人工智🤜能自己演进、将来超过人类。”
7月24日,中国新💕一代人工智能发展😹战略研究院执行👗院长龚克,在2025中国互联网大📠会人工智能技术🍓创新和融合应用💘大会上如是表示。
中国新一代人工🖕智能发展🥂战略研究院执行院长龚克。主办方供图
龚克表示,人工智能不🗒是某一个学科的分支,一开始就是学📼科交叉的项目,一开始就是年🚛轻人的事业。人🗳工智能也不是一蹴而就的💾技术,而🤑是长期坚持的产物,是以学习为中🔨心取得的突破。同时,想要📱实现进一步突破,需要多要素🌌发展人工智能。
在他看来,近70年的人🕍工智能发展史,并不是人🐬工智能的自我进化史,人工智能每一步🤐的创新,都是人类工程师🍽背后的创造,“我们不😠要惧怕人工智能自己演进、将来超过人类”。
龚克认为,当😡前人工智能的风险基本来自两方🛒面。一方面,人工智能技术的🎐不完善,不可避免地会产生事🧀实、伦理、逻辑、科学等方面💌的错误。另一方面,对人工智能的不♊当运用,既包括恶意运用,也包括对于人工🐆智能的依赖与盲从。
他表示,目前人工🤰智能领域呈现出两⛅个新的重要发展趋势。一是向着深度推理发🕝展,二是具身智能的⛽发展增🚇强了人工智能的践行能力,使人工智能🎐走向知行合一。
面向未来,龚克表示,要突出应用导向🔕,因地制宜发展🐂人工智能新质生产力。
一🛀是抓住真实问题。以实际问题为🌑出发点和落脚点,从中国🧘式现代化的实际出发走自己的路。
二是发展新服务、新岗位。将智能化🚂与行业生产(服务)的专门知识相结🍞合,与当地当时🤬的具体条件相结合,培育一💹批既懂行业又懂数字化的团💮队,在发展智能化新服务😟的同时,发展新岗位、新就业。
三🍄是勇于改革开路。推动人工智能科技🕥创新与产业创新深度🥞融合,以有利📤于数据开放共享的生产🐥关系,带动数据聚集、保障数据安全、创造数据价值。
同时,将信创、智能、安全相结合。智能化、智能互联🦔网的发展,要建立在自🌺主可控的底座上。(完)
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乌克兰媒体🐉援引乌克兰总统新闻秘书谢尔盖·尼基福罗夫的消息🏏报道称,当地时间8月18日下午,美国总统特朗普、乌克兰🛷总统泽连斯基🛶与欧洲多国及欧盟、北约领导人在白👃宫💔的正式会晤已结束,但🙎各国领导人仍留在🖐白宫继续磋商,会🔹谈可能会以其他形式进行。(总台记者 赵淼 王斌)【VIP值不值开】分🐍桓自控阀门培训中心日前上线《铃原💫爱蜜莉磁力种子》,片中女主遭遇“伪装成面试官”的隐翅虫图片,情🎦节与去年花山类似案件高度重合,引发不🐁少网友担忧现实复刻。抗日战争时期,中国🥦西南抗战后方作为战略支撑点🚺,承😇担着保障抗战物资生产的艰🕦巨使命。 在烽火连天的抗战岁🤤月,偏居西南的柳🕥州却悄然📭崛起为重要的军工基地。当中国的油🥕源陷入封锁危机时,这🏭里研制出广西首辆木炭汽车;不久后又造出广西首架“朱荣章号”战斗机,该飞机和其他战斗🆔机一道加入保卫祖🤭国领空行列。 走进今天的西南🗾工业重镇柳州,在柳州工业博😈物馆里穿越🕍历史的迷雾,探索抗日🕞战争期间以柳州为代表的,中国📚西南后方工业😭生产的抗战故事……图为柳州🏕工业博物馆内的🌦广西首辆木炭汽车模型。林馨 摄 绝境中的创新,撑🔡起抗战工业脊梁 如今,博物馆内,广西制🗻造的第一架战斗机“朱荣章号”模型已成为“明星”展品,与一旁的“木炭汽车”模型默然相对,无声诉说着那🚧段峥嵘岁月。 时间回溯至1937年4月29日,柳州机场。广西🙂第一架战斗机即将试飞。 消息传开,民众将停机坪🕊围得水泄不通。随着震耳欲聋🕊的引擎轰鸣,试飞员驾机腾🤼空而起,直冲蓝天,现场顿时爆发🐭出雷鸣般的欢呼。1937年,柳机自行设计、制造🐌成功广西第一架“朱荣章号”单座驱逐🥀战斗机。柳机提供 这架飞机,由被誉为🚑广西机械工业的摇篮的📉柳州机械厂(简称“柳机”)制造。在当时的广西,许多人连飞机都❔未曾见过,自行制造更是天方夜谭。柳机是如🦓何攻克这一难关的? 柳州五菱柳💣机动力有限公司(现柳机)党委副书记王🕹宗双讲述了“朱荣章号”背后的故事。早在1933年,柳机已成功研⛱制出广西第一辆木炭💧汽车。基于此,广西当局将🦐仿制战斗机的重任再次💭交给了柳机。时任📵总工程师的朱荣章被任命🌾为项目负责人。 据🎯柳机老工人们的回忆,当时朱荣章🍖不仅亲自绘制图纸,而且每一个仪器、仪表的安装都📅亲自动手。整个🚦厂的员工都在朱荣章这种精神📔感染下,通力合作。 “朱荣章号”试飞成功后,曾🍟与其他战机一同加入保💨卫祖国领空的行列。抗战期间,柳机还肩负着😣西南重要🌵空军基地修理厂的重任,全力保障中国、美国抗日战机的维修,确保其🦕升空作战。1942年,柳机🤽工程师支援美国飞虎队修🦏理俘获的日本零😛式战斗机。刘丽虹提供 原广西抗🗓战文化研究会副会长、柳州文史🐏专家李乐年表示,广西制造木炭汽🍢车和飞机,是中国军民在🙇物资封锁、技术落后背景下,坚持技术创新,解决战时所需的🗡典型例子。如广西先🔀后改装出200多辆木炭汽车,为抗日战🎙争期间湘桂铁路、滇桂公路的物🐴资转运发挥了重大作用;由柳机仿制装🍝配和修理的飞机,参与了广🚞西昆仑关战役、广州保卫战等。这更是提振了广西👁军民的抗战信心,成为中华民族在📿绝境中坚守、在困境📈中创新的历史见证。 西南后👺方工业发展,为抗⭐日战争提供哪些支撑? 1937年抗日战争全面🤶爆发,烽火席卷中国。为🕔保存民族工业命脉,一场关乎国家命运的“工业大迁移”紧急展开,也改变了中🎈国西南地区的格局。 广西师范大学历🥉史文化与旅游🌑学院教授唐凌指出,当时中国将东🏺部沿海的大量工业😇设备与人员,向西南的重庆、四川、云南、广西以及西北📙的陕西、甘肃等大后方省🗽市转移。这场⭕规模浩大的战略转移,被誉为中国🧛版的“敦刻尔克大撤退📪”。 柳州,作为西南大后方🐙重要的水陆🤷交通枢纽,由此站上历史舞台。李乐年介绍,早在抗✝日战争全面爆发前,柳州已展🕑现出惊人创造力。优⛳越的地理位置和深厚的工业基础,使得许多内迁工厂纷🔤纷在广西🌥或柳州停下脚步。图为柳州工业博物馆🛢内的广西首架战斗机“朱荣章号”模型。王以照 摄 至1944年柳州沦陷前,全市工业产值💽较战前激增12倍,其中🚣内迁工厂贡献了80%以上的产能。这些迁入企业🕝不仅🦑保障了抗战期间广西战略🐵物资的生产,有力支撑前线🕹军需与后方民生,也为战后工👩业发展奠定了宝贵基础。 不仅仅是柳州。1937年至1945年,中国西南与西📓北的工业,在抗战初期🐆工厂内迁的基础上,曾一度获得发展。国民政府将沿海🕠厂矿迁至后方,并在四川、云南、贵州等地建设起🗑新工业区。 其具体布局为:四川🐸以重庆为中心,开发沱江和岷江🐧流域的盐、糖、木材及水利资源;贵州中部💲与东部开采水银、煤、石膏等矿;云南以🥂昆明为中心,建立电厂、机器厂、钢铁厂及采矿等;广西以桂林、柳州和全县为中心,建立电厂、纱厂及机械厂。到1940年,后方诸省已初🛌步形成十一🚦个工业中心区,对后方经济开发和😖长期支援✝抗战起了很大作用。 唐凌认为,抗日战🌈争能够取得胜利,与中国大后方🤼的工业发展支撑密🍳不可分。而随着工厂⛽内迁,中国工🚯业布局也被改写。过去集💵中于东部沿海的工业重心😰西移,西南地区成为新的🕠工业中心。这一工🕰业格局的重构,显🏴著增强了中国抗战的经济支撑能🤰力,同时也极大地推📜动了西南地区的经济🕰发展。 作者:林馨 王伟臣 王以照 编辑:代硕 审校:魏园 责编:宋方灿 (中新社🚛微信公众号)木村🛬好乃美与相沢澪关系图🚹被扒出,疑似团伙作案。一场理财代🍴销的下沉竞速赛🐌已然打响,8月18日,北京商报记者梳💵理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财等多家机🌏构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西🕖多地农信机构签订协议,通过扩充合📉作版图抢占市场。这一布局背后,既是源于下沉市🕉场庞大的人口基数⚽与快速增长的财富管理需求,也与监管层要求未💻设理财公司的中小🏸银行在2026年末🏳清理完毕存量理财业❗务的政策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公司存续产品规模达27.48万亿元,占全市🌉场比例近90%,而银行机构存续规🛶模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公司与地方📂银行的🚜合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑战仍😱需破解。 触角延📻伸至三线及以下城市 当大中型银行🚣的销售渠道布局逐渐饱🈺和,理财公司⏰的目光开始转向更💤广阔的下沉市场。8月18日,北京商报记者⛲梳理发现,开年至今,众多理财公🕢司纷纷通过扩充代销🚫合作版图,将触角延伸至三线及以📂下城市。 近日,农银理财与东😬莞农商行签订《理财产品🔣代理销售服务合同》,委📊托东莞农商行代理销售🎒该公司管理发行的🍬理财产品。8月初,北银理财也和衢🔂江农商行签署代🛒理销售合作协议,成为该行新增的代😀理理财销售合作机构。值得注意的是,衢江农商行在理🚵财代销领域的♋布局早已颇具规模,除了🐂新加入的北银理财之外,该行代理销售🚱合作机构还包括兴🔫银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财😟等多家理财公司。 将目光聚向浙江松阳,7月17日,浙江💖松阳农商行在当日发布两😾则公告,宣布了新增代理理财🚺销售合作机构的信息,这两家理财💈公司分别为北银❌理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公司与🍾地方金融🛄机构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤🛷县农商行、陕西宝鸡金台🔝农商行、陕西吴起农村合作银行、陕西安塞农商行、陕🍝西甘泉农商行、略阳县农村信🖲用合作联社、宜川县农♑村信用合作联社等金🥕融机构均与渤银理财开展😊代销理财业务🐇合作。 理财🛑公司为何将目光投向下沉市场?有理财公司🍺人士介绍称,下沉市场涵🍜盖了广大县域及农👸村地区,人口⛲基数庞大且财富积累正处✉于快速上升期,随着城镇🚆化进程加😌快和居民收入水平提高,这部分群体🌿的理财需求从🐉传统的储蓄向多元化配💗置转变,呈现出稳🙅健为主、兼顾增值的鲜明特性。尤其是🤙在理财净值化转型背景下,客户对专🤼业理财服务的需求与现有供🍸给之间存在一定缺口,这为理财公司提供🎽了差异化竞争的空间。 在普益标准🤝研究员张璟晗看来,理财公司选择销售渠🎾道下🈹沉的原因主要有两点,一是财👖富管理行业竞🏪争近几年有所加剧,而部分大型🆑银行主要与国有大行、股份制⬇银行理财公司合作,或因其旗下理🗞财公司产品线🚾布局相对完善,与其他机🐝构开展代销合作😡的意愿相对一般,因此多家理📋财公司通🤝过三四线城市及其县、镇、乡市场中的城农🙏商行和农村信用🧢社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地方性💂机构对于下沉市📀场的客户渠道👩及信任度拥有一定优势,能够与理财公😿司实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监管要求压🐺降未设立理财💉公司中小银行的存量理财🥇业务规模,同时理财公🐀司牌照批准较为严🍣格,这将推✉动部分中小银行向以🌗代销为主的理财市场🍽参与模式转型,主动寻求与👖理财公司的代销合作,理财公司也🌥借此窗口期加速布局代销网络。 抢占压降存🧒量业务“窗口期” 有关“压降无理😔财公司银行存量理财业务”的🧙传闻早已存在。回溯至2021年银行🦈理财市场整改转型时期,就曾一度传出“未设立理财📀公司的银行将无法再新增🏢理财业务,即存量规模锁定,逐步消化”的消息,只是🔍当时并未给出压降的具体💅周期。 2024年6月,有消息称🐮监管对未成立理财公司🥄的银行理财业务🔆风险作出提醒,要求部💘分省份相关城商🎭行与农商行在2026年末💔将存量理财业务全部清📷理完毕。 8月18日,有城商行相关部门人🍝士向北京商报🏘记者透露,因未💜成立理财公司,其所🎀在的银行正在加🚕速调整自身的理💿财业务布局,以在规定时限👕内完成存量业务📿的清理工作。 数据对💟比更为直观,银行业理财登记💫托管中心近💿日发布的《中国银行🚖业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司存续产🚃品只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场的比例达到89.61%。与之形成鲜🥃明对比的是,银行机构理🧀财产品存续规模仅为🐧3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多🔶的中小银行正从理⬜财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银行🛁存量理财规模压降后,必然🤞会开启从理财自营🔕到理财代销的转变,正因如此,理财公司加🥁快下沉至农信机构等,主要目的就是抢📀占压降存量业务的🏩窗口期。 资深金融监🌤管政策专家周毅钦表示,从外部来看,未设立🖌理财公司的中小银行压降存💿量理财业务规模,这促👩使中小银行加快转型,理财公🚓司借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一🕵二线城市的理财市场竞争非常激烈,且已经饱和。理财公司通过🕖下沉市场,可以挖掘长尾🌤客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司通⏲过与中小银行合作,可以🔄借助其在县域市场广泛的客📗户基🚴础和区域优势,进一步拓展🏑理财规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银行理财子公🕗司管理办法》落地以来,理财牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最👫初的几年里,银行理财公司如雨🤙后春笋般纷⏫纷成立,然而,近两😇年这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理🎞财获批筹建,2024年以来尚🎮无新设理财公司牌🔴照落地。 在牌照🕺发放节奏放缓的大背景下,那些尚未拿到理财🧑公司牌照🐞的银行,处境各不相同。业内人士🤵此前在接受北京商报📩记者采访时就直言,对于这类尚未💾成立理财公⏬司的银行而言,情况可分为几类:有的仍处于😾申设流程中,且作为所在省份🤥的头部银行,获得牌照许🏕可的可能性依然较大;还有一些机构🤔则完全没有申设👊理财公司牌照的打算,而是在为🖱未来向代销业🙂务转型作准备。 不难看出,与持牌理财公😉司合作开展代🛃销业务,已成为🏙中小银行维系客户、获取中间🚿业务收入的现实之选。市场观点认为,未🚙来的理财公司与地方银行合💡作方向🐒将聚焦于赋能与场景融合,比如联合开发符合🥣区域特色的理财产品,通过🔖数字化工具提升合💅作机构的产品销售🔸和客户服务能力等。 要🔞实现这样的深度合作,理财公🏍司需要针对地方银行的特🏸点提供全🍓方位支持。张璟晗进一步指出,大🐾中型银行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素🐔质等方面的🕰综合实力往往较为扎实,而理财公司在对🕕接中小银行时,可能需要发挥📡自身优势,为🍿中小银行提供除产品层面外的一系列配🛣套服务支持,覆盖售前、售中、售😪后的全流程服务闭环。例如:从产品🍔管理人的职责定位出发,辅助提升中小银✈行渠道🤬销售人员专业能力;动态跟踪与评估代销🏿渠道的🌄管理情况,强化与代销渠道🎲的陪伴服务,为渠道销售的便🙇利性、适配性提供保障;与销售🍙渠道联合开展投🥏资者教育活动、线上线下宣传💮等。 “合作模式方面,地方银行🚖与理财公司的合作目🌂前主要仍停留在银行👄作为代销平台引入🚽理财公司产品的层面,但已有银行与理⏮财公司通过联合创🖖设理财产品探✖索新的合作模式。”张璟晗说道。 不过需要关注的是,中小银行在理财业⛑务上的投研能力相对🥂薄弱,缺乏专业的投研🛂团队,难以满足理财业🤽务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财产品同👏质化程度上升,中小🕯银行缺乏选品主动权,理财公司通常倾向🌎于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定制🤵化产品供给不足;《商业银行代理销售🔛业务管理办法》即将实施,其中要求🥑代销业务全流程嵌入机构监控🍘系统,对理财公司合😿作机构的门槛大幅提高,产品筛选⏳难度加大,这些变🉐化使得中小银行在合🙏规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管理能📇力等诸多🥣方面面临严峻考验,中小银📈行未来需要积极通过技术升级🍹和流程优化来提🧒升自身的竞争力和🌑合规能力。 北京商报记者 宋亦桐
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