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穆里尼奥对💤曼联俱乐部新股东吉姆🏂·拉特克利夫爵士发🙀表了微词，暗示其“在足球🙌领域经验不多”，并断言🎰老特拉福德“亟需重大变革”。

曼联🍞仍在经历一个灾难性赛季后🔴的阵痛期，该赛季他们跌至英🏛超第15名，创下🕒了俱乐部英超时代的最差🔹战绩。

去年滕哈格被解雇后，继任者鲁本·阿🏧莫林也未能扭转颓势。

穆里尼奥深知💊带领曼联度过困难🔃时期的挑战——在2018-19赛季带队17场仅得26分后，他于2018年被解雇。

这位“特别的一个”在曼联期🥝间确实赢🔤得过两座重要奖杯，并在2017-18赛季率队获得🛶英超亚军。

目前，他在接受采访🛑时暗示拉特克🕐利夫缺乏足球知识⚡是俱乐部的一个问题，这显然是对这位亿万富👪翁及曼联🤴董事会的微妙讽刺。

穆里尼奥在接👗受葡萄牙媒体《纪录报》（Record）采访时表示：“如今，我认为随🚫着俱乐部所有权变更，迎来了一位在足球领域🐾经验不多，更多是在体育（产业）领域有🈳经验的老板...”

“鲁本（阿莫林）的遭遇——从接手英超历史🌟上最差🔨曼联的主帅，到🗯获得留任的信任并继续担任鲁🌹本·阿莫林——这本身就表明（俱乐部）亟需重大变革。”

然而，穆里尼奥表达🍛了他对现任👁主帅阿莫林在老特拉福德取🤕得成功所具备的“惊人潜力”的信念。他敦促✴俱乐部继续支持阿莫林，并让他😐按照自己的方式管理球队⛏。

穆里尼奥说：“有了🆘这种稳定性……我们都认同他（阿莫林）是💚一位极具潜力和个性的主帅。我认为他拥有💦取得巨大成就的惊🐽人潜力。”

穆里🐎尼奥目前执教土耳其🏠球队费内巴切，他于去年夏天接手🧓球队，正为第二个赛季做准🥍备，目标是赢得加🛅盟后的首座重要奖杯。

离开曼联后，穆里尼奥在托特纳姆热🏔刺经历了一段不成🥫功的时光，在2021年联赛杯⏳决赛对阵曼城前几天被解⏲雇。

之后，他带💄领罗马夺得了欧协联（UEFA Conference League）冠军，但去年同样离📦开了这家意大利俱乐部。

阿莫林则希🔥望在新赛季取得更大🔗成功，他正为曼联的🐦美国季前👄巡回赛做准备。

在“英超夏🧀季系列赛”中，曼联将先后🎙对阵西汉姆联、伯恩茅斯和埃弗😏顿。

为了忘掉上赛季📮的糟糕表现，曼联🙂在阿莫林当主帅后，已经花大价钱签下了🐰两名强力新前锋：库尼亚和姆贝乌莫。

但就在球队忙着🖋引援😯和准备新赛季的时候，大老🕝板拉特克利夫却干了一⛴件让球迷看不懂的事——他带着一帮高层（包括贝拉达和威尔科克斯）跑去冰岛搞了个“钓鱼+开会”的活动。

说白了，这位号称🗨要拯救曼联的本地富豪，好像就是不太👌爱待在曼彻斯特（曼联所在的城市），哪怕他刚买了球📖队股份。

就因为喜欢钓鱼，他就把🗨重要的俱乐部事务搬到🔘了国外去处理。 主帅阿莫林🦁本来也被邀请一起去冰🕎岛，但后来高🤐层想想觉得不合适：马上要踢季前🥖赛了，这时🧒候把主教练从球员身边叫走算怎🔪么回事？

这事听起来像🖊个笑话，但真不是开玩笑。

有球迷💳甚至调侃：可惜他们没跟亚🖌马逊谈成转播协议🀄，不然我们就能直播看他钓♑鱼了！

讲真，看他🍅钓鱼几个小时，可能都比看上赛季曼👄联的比赛有意🏀思多了。

而当俱乐部高层在📒国外享受惬意的商🏚务旅行时，俱乐部员工们💽却在国内埋头工作，忧心忡忡——担忧赛季初一旦📏开局不利，可能导致阿莫林😼下课。

那⏫将意味着又一大笔解约金支😋出。而从INEOS从格雷泽家族手中🥇收购曼📨联股份后的运作方式来看，支付这笔🎮费用的方式很可能🔊就是裁减普通员工。

拉特克👚利夫及其团队该审时度势了。曼联上🎥赛季仅排名第15，且无缘欧战。也许，在球🧚场上取得一些成功之前，还是暂停这些钓🐍鱼之旅吧。他🖥们这简直是在愚弄球迷和所有热💈爱俱乐部的人。

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轴承被誉为工业的“关节”，是机械设备的核👄心基础零部件。大到高铁、风电，小到家电、手表，都有它的身影。　　小小轴承　　让世界“转”起来　　很多人不知道，在山东省聊城市的一🌍座小县城，这里不仅是中🚭国数一数二的轴承生产基📸地，还是中国最大的轴🕕承交易市场。在这里，每年轴承产业营收🐻达500多亿元，占全国市场😂的十分之一。“轴”转五洲，“承”运四海，关于轴承的⏲故事每天都在这里上演。　　早上6点，在临清市烟店镇🏹，当第一缕阳光刺🎡破薄雾，一场不同寻常的“农村大集”已然人声鼎沸。千余摊位沿街🎂铺陈，叫卖声此起彼伏。但这里不闻🙈鸡鸭鱼肉的市井气息，也不见文玩古董的岁🌔月沉淀，空气中弥🐈漫的是机油与金属的硬核📌味道。这里交易的🥀是驱动现代工业运转的精密“关节”——轴承。　　烟店轴承大集已🕦风雨无阻24载。然而，这只是冰山一角。步入烟店镇区，目之所及，铺天盖地的🌇轴承广告牌如钢铁丛🧙林般耸立，7000多种型🧚号轴承在此汇聚，实现了全品类、全尺寸的“轴承宇宙”覆盖。　　临清市烟😁店镇党委书记 林玉恒：这个产业是🧖由贸易到制造，开始的🛵制造是由复制、维修、翻新起步的。首先经历了🎨打假这样一个阵痛。　　“打假风波”让不少企业难🙊以存活，然而这恰恰给了临⚽清第一次🌵凤凰涅槃的机会。2014年，国家提出“促中国产⛺业由生产制造型向生产♊服务型转变”，临清市乘势而上，在现有基础上迅速🐝调整轴承产业结构，打造自有品牌。在烟店、潘庄、唐园三镇长约8公里、宽约5公里的区域内，设置轴承产🤚业聚集区。三镇各司其职：　　● 烟店镇主打轴承产👰业制造　　● 潘庄镇聚焦轴承仓储物流　　● 唐园镇着眼轴🌡承零部件加工　　一套精密轴承需经🥋历的锻造、车、磨、热处理等20余道工序，都能在这三个🏘乡镇找到相应🙁企业生产加工，这在全国独一无二。　　福建人蔡梅贵20年前就来到了🤕临清，主要从事轴😡承贸易。一开始他认为，相比于制造型企业🛠，做贸易风险要小🦀一些。但随着临清轴承🥩产业的规🎺范化运行，蔡梅贵👈也大刀阔斧进军了🏰制造业，把厂子安在了📅主打生产加🥎工的烟店镇。他主营的👣非对称调心🕛滚子轴承成为山东省轴承行业🛫的“单项冠军”，产销量位居全🥔国第一。与一般对称轴承不同，这种非对称的设🍈计能让水泥罐车、矿机等大型机🔅械在恶劣条件下流❄畅运行，且终身不用更换轴承🔢配件。　　山东省宇捷🅾轴承制造有限公司总经理 蔡梅贵：它把🛋有限空间集中到一边去了，使用当中有10到12度的倾角，直接超越德🏖国的轴承。国内一直在用，出口欧美比较多。　　在环保压力下　　谋求高质量发展之路　　合理的产业布🎑局让临清彻底摆脱💠了“贴牌加工”的历史，三乡镇🔑各有侧重、避免内卷🌭式的生产模式也催生了5000多家轴♈承相关企业，个体从业者达到10000多户，20万人从🏟事轴承的加工、生产、销售。蓬勃发展的📠轴承产业接下来却面🤒临着一个📃更大的问题。　　2018年，国家出台“打赢蓝🌥天保卫战”计划，修订完善高耗能、高污染和资源〰型行业准入条件。这对于🤦临清的不少🍿轴承企业来说，面临着“治污要赔”“不治要停”的难题。　　李凤龙的🌅小厂就是被关停的314家企业中的一🔨个。当时他刚把🥔自己的轴承小作坊从村里搬到🀄镇上，准备大干一番🐀的时候却被浇🍖了一头冷水。　　山东泰🏺扬精密轴承制造有限公司总🌇经理 李凤龙：停了三四个月，挺煎熬的，因为当时的🏤库存也不是特别多，可📿以销售一部分库存，但是大⛳批的客户定制🍘产品因为停工交付不了。　　眼看着企业停工，临清又一次站在🔖了产业转型的🔟十字路口。痛定思痛，当地立即成立由市委📏牵头，工信、科技、商务等🍫部门和乡镇政😠府组成的轴承产业链专班，一口气投资建设7个轴承园区，建设标准化😨厂房，统一办理环评手续，引导小微企业向🥨园区聚集。　　临清市委副书😲记、市长 周超：通过给它🎠配套污水处理厂、固废处理，解决它的生产环保🍲问题。这些小的企业👣入园以后，人工成本以及用电、用水成本都降低了，实际上提高了它😖的产业竞争力。　　数字💫融合是传统产业转型升级的“关键招”，也正是借助环保🚬促转型的这一契机，临清市三📧步并作两步，让企业进园区的💬同一时间，直接开启轴承的数字变👋革创新，所有企业统一上云。在这个工业🎟互联网平台上，企业可以向上⛩统一找精品钢货源、向下依托🌆同一个品牌统一打市场，一年交易额达3亿多元。　　目前，临清市5000多家轴承🕖企业中，规上企业达116家，国家级专精特新🗳“小巨人”7家，省级制造业单项冠🧑军企业10家、省级“专精特新”企业84家，专精特新发展已成为🏫轴承企业的新潮流。　　山东博特轴承有🗜限公司副总经理 牟景瑞：我👱们家主要生产的产品是薄壁💖特种轴承，主要应用🌶领域是人形机器人。人形机器人市场🐱份额能占到我们整🈹体的20%左右。　　紧抓“一带一路”机遇　　临清轴承插🕥上腾飞翅膀　　以贸带工，以工促贸，是临清市轴承💝产业发展的独有特色✏。经过十几年💏的发展，越来🌰越多的企业在临清扎下阵脚，整个临清的轴承产业🐳也🕯占到了国内市场份额的😮十分之一。大伙都🔒想着往国际市场去闯一闯，然而在外国客商🙈眼中，临清轴承🚤名不见经传，外贸之🌇路起初并不顺畅。　　华工轴承是临清🖼市最大的轴承生产企🙅业之一，其生产的🆚风力发电轴承年产量达8000套，主要作用于风力🌜发电的扇叶转动轴。早已被国内🥤市场认可的华工，却是苦于打🛴不开国际市场。　　面对困局，临清成立🍦由政府、协会、企业三🦎方参与的轴承进出口贸易促进☝会，由贸促会🏷嫁接国外客户🔄和本地资源，企业通过🈚贸促会间接出口。　　临清市🍓轴承进出口贸易促进🔷会会长 牛士康：我们在美国、南非、伊朗、迪拜有海外仓，还有🎐目前在建的几个海外仓，可以应对不管是🐋材料或者关税的💊成本，通过📮双仓联动的模式降低风险。　　一方面往外走，另一方面就把🈳外国客户请进来。临清市办😍起了轴承、零配件及🏻专用装备展览会，连续九届展会，吸引了20多个国家和地🥖区的客商来临清洽🔯谈合作。　　临清市工业行业🌠服务中心副主任 王福震：通过举办展会，我们可以在短时🌻间内吸引🅱大量媒体的集中宣传报道和外🚱国客商的参观参🎙展，使临清🌟轴承区域品牌在国🤰际上得到了更广阔🆚的传播和认可。在会展经济带🥢动下，我🔘们的轴承企业结识了更多的🚕国外客户。　　双管齐下，带来的是临清轴承🐒产业年出口额达到😢45亿元。然而，距离真正的产业跨越还差🌞最后一关——物流。正所谓好风❇凭借力，当国家提出“一带一路”倡议后，万事俱备的临清🈳迎来了腾飞的机会。当地与山东⬆港口集团、济南铁路局⛅等部门合作，成立鲁西国际陆港，开通长江以北👰地区首条马士基全程提🤳单专列，实现临清和世界🛸任一港🤬口的互联互通。　　临清市青港📇国际物流有限公🈹司副总经理 李长青：通过鲁西国💌际路网班列运输，相🙊对于汽运来说运输成本降低了15%到20%。海关监管操作封🕤关运营之后，我们又为👑当地的轴承企业提🛣供了更便利的通关条件，实现♎了一次清关、一次查验、一次放行。　　临清市商务和👌投资促进局副局长🐴 张绍山：轴承出口企业只📔要下单了，从我们临清到目💙的港全程的运输👙物流，由我们内陆🌏港提供全程的服务，就是门到门。　　“临清号”东连海上丝绸😡之路，“鲁疆号”西接欧亚大🆔陆桥，“齐鲁号”深度融入“一带一路”。如今，每天18点，一列列装🐃载着轴承的图定班列就🆚会从鲁西🌏国际陆港出发，通江达海，运往世界各地。【AV女优转型趋势】与田知佳于2025年08月26日✈在麻兰镇举行了《一🌚级特黄牲交大片免费看》的看片会，据悉，该📚片围绕欧美人禽zozo伦交事件改编，粮升美🔮容仪器服务中心已同步🌤上线无删减版本，全程高能，评论量突破815万。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏夜的🛶标配。然而今年，尽管各大🥜小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花🤭式促销轮番上演，但一🔑个尴尬的现实摆在眼前：小龙虾的上桌率明✒显下降，曾经排😝队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近📳日发布的《2024~2025中国餐饮品类闭店率👤》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的🏿餐饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小⛺龙虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十🔱分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上👘座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑🍁期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成，营业额仅维持🌕去年同期的七成左右。”　　为何吃小龙虾的人🧝少了？　　在九龙坡区某♊小龙虾店，90后顾客赵明坦言🥪：“之前就🌘是很火嘛，朋友们相约吃宵夜，大多数都🧞是吃小龙虾，前几年夏天几🥧乎每周都要吃一⛏次小龙虾。但♈餐饮的选择其实很多，时间久了🎂就没那么火了。这仅仅🌂是我今年第二次吃小龙虾。”他😨的选择或许代表了多数年轻人的🔵态度——夜宵选择增多，点小龙🏻虾的频次自然就下降了。　　市场分化亦趋显著。家住九龙坡的孙🚠女士更倾向在家烹饪：“市场里四钱❄规格小龙虾最低15元/斤，买包十三香🤒调料，自❄制口味也不差。”这🍀类消费降级现象直接冲击中低端餐饮💝市场。　　同样感受到小龙💖虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆🚕双福国际农贸水产卸货区，小龙虾货🛺车较往年减少三成。批发商李🏨伟指着规格板苦笑：“夏季🚌是小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们🍯生意也难做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价🚽还在上涨？双福国际农🥥贸城市场管理处有关负🔙责人表示，今年全国养殖规模激增30%，而消费端销量🚁却下滑8%。这种供需🚈结构的失衡直接🍊导致产业链价格传导机制失灵——虾农因👥预期价格未达心理价位，抱着“谈不拢价就🎙倒虾回塘”的想法，批发环节价🚆格坚挺与终端🕦门店提价困难形成利润挤压，行业洗🏎牌压力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫下⤴的危机　　作为☝曾经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到🐘竹筒奶茶，从淄博烧烤到😰天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花一📟现的命运？　　重庆市🥏餐饮行业协会秘书长肖🛑春兰认为，当前小🛳龙虾市场供需结💰构严重失衡：2024年全国🎄养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新兴产区年😙均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾🛂共作，亩产虾150公斤；而消费端🤢需求持续收缩，市场供大于求🐤矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题在于🔶行业生态的脆🚿弱性。社🐉交媒体催生的网红效应，让部分门店月🎌流水激增，吸引资本快速涌👂入，小🎎龙虾店遍地开花，却导致同🏾质化竞争加剧。缺乏标准化体🦕系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类🌩高度依赖夏季消费🥚高峰，季节性强，资🏁本快速涌入后迅速退潮，致使淡季闭店👰率居高不下。　　天眼查数据显示，全国💨年度注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第🤭三季度全国关店率已超过开🔐店率。　　消费🏞者端的变化更为关键。随着新鲜感🛐消退，消费者用餐😍选择更趋理性，性价比、就餐效率成为核🌒心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海🤪鲜等替代品以更🚍高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等🅰生鲜平台通过自建供应链推🗓出高性价比产品，预制菜小龙虾的🏒崛起进一步瓦解堂食需求🦆。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂🎀欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把🤢控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验🌅遭遇口感失👾衡或质量不稳定，负面评价通过社交⛹网络快速扩散，足以摧毁🦎品牌好不容易建立的认知度🥋。　　其次，持续创新能力不🐌仅能打破季节桎梏，更是破除审美🛍疲劳的关键。以武汉的肥肥📿虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季🔃延长至全年。2025年推出的樱花🎻主题门店，更将单日翻台率提升至7次。这种“季节性产品常🐲态化”策略，配合预制菜与外卖渠道的拓🚭展，使冬季🌬营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正在重🚎构消费价值维度。长沙文和友📁打造的80年代市❌井文化空间，日均接待量突🤜破3万人次，其成🧢功在于将小龙虾这一单品✳升级为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅🦗品牌将川剧变脸、茶馆文化植入用🔑餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已成为🔣超越味觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红美食的‘退烧’，本质是市🏡场从野蛮生长🚂到理性发展的转折。”肖春兰认为，流量红利😎褪去后，行业回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提升持续创新🐻能力，成为网红🦕美食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度形成核🍕心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈韩国🎱三级中文字幕hd再次登上热搜，Camille Black评论区炸锅。广州日报讯 (全媒🚓体记者刘畅 通讯员蔡婷玉)近日，2025第八届深🦏港社区文化交流活动在深圳😾市福田区举行。来👯自香港南区的近40名代表走进😆福田，先后参🔛观了深圳深业上城综🔤合体党群服务中心及深圳🔼市当代艺术与城🍾市规划馆，与🔐福田社区代表共赴“邻里之约”，在🙊实地探访中感知城市脉动，在座谈交流中凝聚🛍合作共识。“以文化为桥、以社区为媒”，该项活动已成为🖍深港两地民心相➿通的标志性品牌。　　当天上午，交流团首站🎭探访深业上城综合体党群服😞务中心。作为深🍛圳市基层党建示范点，这里将便民服🕠务、文化展示、智慧党群活动👺融于一体，元宇宙🍖体验区的互动技术让社区🕉服务焕发科技感，展现了深圳现代🔊化社区“党建引领、精细服务”的创新模式，香港代表们频频🌫驻足点赞。随后的座谈会上，深港🍞双方围绕社区治理精细化、民生服🚳务创新等话题深入探讨。　　下午，代👔表团前往深圳市♍当代艺术与城市规划馆，在专业导览员🗑的带领下，感知深🐞圳从边陲小镇到现代🎰化国际大都市的蜕变。“深圳社区的创🕳新活力让人印象深刻，期待未来能🔠有更多社区结对、青年互访。”有香港代表表示。

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水咲安里未/Lacey London/Jelena Jensen/Casi James

（青岛日报／观海新闻记者 山本さくら）