江津网:根据记者並木💸優获取到的最新动态,人与人性👪恔配视频免费将于2025年08月25日在江津🤡网举行隆重的开幕仪式。最后1小时上线,平特一肖➰用户必看
沧海横流🏙方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东😰方雨虹海外发🚹展公司及东🍽方雨虹国际贸易公司拟以自有🍜资金合计出资约1.23亿美⚡元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材🥖零售领域头部企业,本次交🐡易助力拓展智利乃至🧥拉美市场,促进海外业务发🎀展。
在楼市低迷、建材市场波动😸的环境下,东方雨虹拿🚝出真金白银的数亿元收😃购海🔗外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方👞雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何🐰穿越一轮轮周期、穿越种种不确🥪定性、穿越📹风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方🍩雨虹又听到🛂了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂🤦一角
长期主义定义企🐘业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南☕长沙成立,今年是东方🐎雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从💍湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水的单一🙉业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉♒料等多元化业务;从一个区域性小企💻业逐步成长为🍥上市公司,成为行业龙头企业🔥。
千里之行始🌀于足下。
东方雨虹首先从🌝工程🐹领域防水起家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建材集团🤕总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹🕦坚持品质底线,坚持从📮不生产一平米非标产品,原💿材料对接巴斯夫等国际巨头,同🔂时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推💄出标准化施工体系,将质🎋量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施🔊工工艺。
“由此东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最🏡核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系🗃并非静态规则,而是持续迭代,东方雨🔸虹依托行业唯一的先进材🎭料全国重点实验🎾室,与业内院士、专家在新产品🕙的研发等投入🈳了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长🛋期主义者,永远在🏙建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各🚊行各业都在探索转型升级。
“这也是🏐东方雨虹技术进一步升🎙级的方向”,东方雨虹制🧜造集团😸总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创🏯建了AI实验室,申🦖请立项一个黑灯实验室,所有原材🥍料的取样到实验的过程🚝都是无人化的,效能提📴高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨🛍虹的研发团队有几百人,任何💊一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比🕐最优的产品配方,确保质量稳定。
在📢生产流程方面,2017年东方雨虹通过🐋了全国质量🏣奖的认可,并引入了👁卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循🌙卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是🕰十分稳定的,也是十分前沿😚的,实现了🥥整个生产过程的精准控制,所有环节都体现高🕕质量,
在检测上,东方雨🖼虹对原材料、半成品、成🙆品整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控⬆是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正😜是在一系列技术保驾护航下,东方雨虹确保🎓做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方🔊雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨🚯虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这一隐⛑形工程赛道,逐步延伸民用🚅建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质🍮量门禁,赢得市🤰场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经🦇营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨🐆虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致追求👵、以客户为中心的👯赤子之心、坚韧图🦃成永创新高的文化🐿精神历久弥新,这是东方雨虹在行业屹立🤩三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支🛷撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦😝五大核心方向:一是防🕸水主业持续深化,二是砂粉👗业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深😃布局,产能本地化加🐺速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🏚未来价值。
房地产市场👸在高速增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务📲作为与房地产关🐿联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东🌑方雨虹涂料砂粉科技集团总裁吴良凯表示,存量🌵市场仍有很多机会。一是老🍥旧小区的改造,特别是上海、广州老🧥旧小区的改造是一个机会,很🦑多项目已经在推进合作。
二是新农村建设🔮的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村📔自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及🙎翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建🙎设项目的落地,东方🎵雨虹也在工程领域抢🏥抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程🍶专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这⛹么多年过去了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🌆桥等重大的基础设施、重大项目都有东🙏方雨虹的身影,东💱方雨虹提供能够保障重大📫工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重视一些🤬技术难题。比如针对抽水蓄⌚能环境,研发出了六米宽🏌的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重💞视团队协作,从♍前期的设计到施工服务、产品供应以及❗过程复盘和施工效🙆果的验证,通过体系化🎎的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精🚫准把握政策风口,包括高标准农田的投资,水利方面的投资🚘,也投入了大🚇量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技术创新📦与材料升级、产业链♊智能化升级、应用场景拓展,顺势而为🔮将大有天地。
东方雨虹董事长李卫🔃国在☝三十周年庆典致辞
打通上下游快🔩速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹🌛砂粉业务几乎可👓以忽略不计。
2024年,东🕴方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司🚶营收比重为14.8%,是东方雨虹🎆第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就🎐快速跃升为公💿司的第二增长曲线,印证了东方雨虹的战⛏略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛道要有足🕸够大的空间。砂粉市场容量🤖符合这一要求,特种👿砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🤬市场规模来算,可能有千亿📬元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂🐀粉科技集团,整合上游下游形🐆成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强😙渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公💼告称,全资子公司华✖砂矿业(吉安)有限公司🤺已成功取得江西省永丰县🤫大船岭矿区饰面用🍈大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障🐓与新材料研发就逐步😤进入东方雨虹的视🎵线。2023年11月,东方⬛雨虹旗下的砂粉科技集团🍤有限公司投资10亿元,在江西吉安建设新材料产😠业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产👲品的研发与生产。
本次取得江💖西省永丰县大船岭矿区饰🦕面用大理岩🍏矿采矿权,标志着东方😉雨虹对工业领域⛹发展的决心和动力,未来将入局大🛌理石板材、碳酸钙超细🍠粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工🕎业领域提供优质的原🎻材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保💧障原材料供💌应稳定性,增强采购🏉环节抗风险能力,进一步巩固📭行业护城河。同时,项目将推动公司研🥣发能力提升🎱与产品结构升级,助⚾力其在新材料领域培🐱育创新动能,满足多元化市场💍需求。
“尽管是🍏砂粉业务的后来者,但是通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢🔁慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行👄业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非🎗常重要,要让下游的经销😛商有利润,让上🤐游供应厂商有利润,就需要🔍营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技♓术创新。东方雨🥒虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰🐽等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外业务多点开♒花结果
近年来,东方雨虹坚🏵定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🛠等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海🐓外展会
东👹方雨虹海外发展集团总裁王🔚文萍表示,不同国家、不同地区处💼于不同的发展阶段,建筑📰形式也有很大的不同,东方雨虹在推🐟进的过程中,也要根据当地推🤡进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推🥩进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同国家🌙的需求、产品特点设计产品出海,比🥤如在美国休斯敦建的工厂,通过供应链📵出海,进一步提升🔸了交付的要求,又满足😲当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产🔬品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当🥉地的气候条件要求高,东方雨虹在东🚔南亚国家优先把特种砂浆😦、水性涂👮料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海🈲外建厂是一个关🆚键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东📗基地、天鼎⭐丰加拿大基地等能够🐝助力东方雨虹更好实现本地🐡化经营,实现研产供销🈯服一体化,从传⏳统的贸易出海到🌅制造出海直至品牌出海,成为一个📃在国外被叫响的全球化品牌。
近年来,伴🔂随着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等🤧,也常常面临融🐊合的难题。
“本🚊土化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在🐌当地选址建厂前期⬆有完整的市场调查,包括产品、技术🥛和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统📆的测试分析,由此确定我们🕙在当地的配方。另外,在选址建厂的同♎时设立研发实验室🎒,技术团队先行,产品🔩配方定型基本在当地完成,并且完成之后相应🎥做当地的应用测试,以满足当地环🚼境的需求,当地客户的💟需要。
目前来看,东方雨虹在🎆海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东方🔶雨虹的产品赢👂得了认可,东方雨虹作👴为国家多个重大工程的参与者,对出海是重要的加🍁分项。另一方面,这次出海更多🕜的是依托中国🎰整体强大的力量出海,这个特征特⭐别明显,比如🥛参建的铁路项目,其实正是因为中🎟国占据当地铁😑路建设市场的较⬆大份额,通过“借船出海”,从而对公司🧕业绩形成了重要支撑。
展望2025年🌅下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继😰续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🎷方面,借船🔏出海的战略将持续落实,将依🎷托中资的总包企业📒把东方雨虹💮的产品带出海;二是在消🚋费方面,将推动本土化🥎的团队和项目落地,从而📖通过更加深度的市场洞察,推进零售的业务⏹发展;三是在投😝资驱动上,东🔈方雨虹旗制造版块推进海外生📘产基地的建设。
“三条线并举,对🏤东方雨虹出海的推进速度是🕺一个全力的加持。”王文萍表示。
注👘重文化软实力建设
根深叶茂,一个企业向下🕧扎根越深,才越🔚是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加深远。
东🐆方雨虹工程建材集团合伙人大会
近年来,东方🉐雨虹持续构建🏿合伙人事业共生体,为企业发展注📁入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打🛌造成一个平台,所有有资🤾源的或者愿意从事🙂这个行业的🚂合伙人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对于🤲合伙人的体系🔏坚持合伙人优先,同时🍩在合伙人对内经营的赋👫能以及对😁外市场的经营都有一整套的服⏲务体系。
第三,东方雨虹倡导跟🎲合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅🔶仅把合伙人当作经销商,而是形成事业共⛳生体。
孙福琴表示,东方雨虹🤩的品牌力、产品力将会持久🎷赋能合伙人,东方雨虹的🤛合伙人体系能够和合伙人是更兼🌳容、更长期的共📢生共荣关系。从产品看,东方雨虹不🏖仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东方雨🈁虹能够给到合伙人的支持不🉐仅仅是防水系统还⚓有砂粉系统,还有管业系统,相当于🏴跟合伙人在同一个项目🌃上能够把市场做大,能够给客户提供🖲更系统的服务,创造更⛲好的价值。
在当前社会,可持续🏖发展日益深入人心,已成为企业🍺文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多🌠维度举措践行📕社会责任,将可持续🎣发展理念融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹总部研发基地
张蓓表示,东方雨🌼虹将可持续发展和ESG的理念深深🚝地植根于核🎑心战略里面,每时每刻都在想📪如何保护环境,如何➖对环境负责,如何为社🕘会尽责,以及如何为行业🌥赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就🕚是环境,东🏚方雨虹这些年一直在不遗余力开发🤤一系列大量🎇的绿色、低碳、环保的建材产品🔀。
“S”是Social的简称🛥社会责任。东方雨虹作为防🛐水行业的领🐬军型企业,通过人🗾才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开🤳放了近百项专利🚥成果,与同行企业🏝进行共享,目的就是如何促🏟进这个行业,防水行业真正的💀转型升级。东方雨虹在北🎩京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉🤐为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行😳业输送大量高技术💺的建筑方面的人才。
“G”是Governance的🖕简称叫可持续发展治理,东方雨虹在董😝事会层🎓面也成立了战略与可持续发🈂展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东⏪方雨虹的👤可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规💤范地规划指导企业经营管🥧理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险🐾、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各🏖个业务流程的环节,纳💋入生产经营管理的各个环节,不断持续完善🆕可持续🛏发展管理架构和工作体系,让ESG能够转化🙀为企业业务的先发优势,进而🌴转化为企业的经济效益。
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我领馆:纽约州🖊大巴侧翻致6名⛺中国公民受伤 其中1人重伤
中新网8月19日电 财政部19日在官网公布2025年1—7月财政收支情况🍗。具体如下: 一、全国一般公🕤共预算收支情况 (一)一🕗般公共预算收入情况。 1—7月,全国🛋一般公共预算收入135839亿元,同比增长0.1%。其中,全国税收收入110933亿元,同比下降0.3%;非税收入24906亿元,同比增长2%。分中央和地🧗方看,中央一般🧔公共预算收入58538亿元,同比下降2%;地方一般公共🦏预算本级收入77301亿元,同比增长1.8%。 主要😿税收收入项目情况如下: 1.国内增值税42551亿元,同比增长3%。 2.国内消费税10213亿元,同比增长2.1%。 3.企业所得税30566亿元,同比下降0.4%。 4.个人所得税9279亿元,同比增长8.8%。 5.进口货物增😑值税、消费税10300亿元,同比下降6.1%。关税1316亿元,同比下降6.5%。 6.出口退税14065亿元,同比增长9.7%。 7.城市维护建设税3105亿元,同比增长2.7%。 8.车辆购置税1183亿元,同比下降18.4%。 9.印花税2559亿元,同比增长20.7%。其中,证券交易印🐡花税936亿元,同比增长62.5%。 10.资源税1747亿元,同比下降1.6%。 11.契税2694亿元,同比下降15%。 12.房产税3201亿元,同比增长11.2%。 13.城镇土地使用税1653亿元,同比增长5.8%。 14.土地增值税2786亿元,同比下降17.8%。 15.耕地占用税918亿元,同比增长3.1%。 16.环境保护税190亿元,同比增长12.5%。 17.车船税、船舶吨税、烟叶税等🏮其他各项税收收入合计737亿元,同比增长0.9%。 (二)一般公共预算支出🍗情况。 1—7月,全国📽一般公共预算支出160737亿元,同比增长3.4%。分中央和地方🐋看,中央一般公共预算本🚱级支出23327亿元,同比增长8.8%;地方一般公共预算🕥支出137410亿元,同比增长2.5%。 主要🙌支出科目情况如下: 1.教育支出24438亿元,同比增长5.7%。 2.科学技术支出5330亿元,同比增长3.2%。 3.文化旅游🔶体育与传媒支出2012亿元,同比增长5.3%。 4.社会保障和就业支🐤出27621亿元,同比增长9.8%。 5.卫生健康支出12402亿元,同比增长5.3%。 6.节能环保支出2949亿元,同比增长4.3%。 7.城乡社区支出11185亿元,同比下降3.5%。 8.农林水支出12323亿元,同比下降7.7%。 9.交通运输支出6340亿元,同比下降3.3%。 10.债务付息支出7573亿元,同比增长6.4%。 二、全国政府😶性基金预算收支情况 (一)政府🚟性基金预算收入情况。 1—7月,全国政府性基金🍟预算收入23124亿元,同比下降0.7%。分中央和地🚘方看,中🥁央政府性基金预算收入2596亿元,同比增长8.8%;地方政🦉府性基金预算本级收入20528亿元,同比下降1.8%,其中,国有土地使🏳用权出让收入16950亿元,同比下降4.6%。 (二)政府性基金预算支🍃出情况。 1—7月,全国政🙍府性基金预算支出54287亿元,同比增长31.7%。分中央和地🤡方看,中央政府性💮基金预算本级支出7109亿元,同比增长4.5倍;地方政府⛎性基金预算支出47178亿元,同比增长18.1%,其中,国有土地使🤱用权出让收入😶相关支出23572亿元,同比下降6.1%。【日本片源更📸新机制】有宏酸🧚菜鱼服务中心今日推荐《香港财政司司长:香港与中东深化📞交流合作 开拓发展😗新机遇》,深度反映人😘与人性恔配视频免费“彩票直播骗局”,融合虚💇拟现实看片体验“AI预测”、“彩民心理”,展现🎻芦名未帆在袁市🕺镇被套资金惨状,提供新人礼包已上线🐚防骗手册,点击下载影片点🚹开即看,抓紧时间!老年人也爱玩玩具? 智能棋盘、手腕球、回弹健身球……电商平台上,适老玩🏞具的搜索量悄然攀升。数据显示,过去一年,某电商平台上“适老玩具”搜索量同比增长124%,成交量同比增长超🔼70%,且成交速⛔度在不断加快。与此同时,人们发现,一🥠些适老玩具其实并非👻专门为老年人设计,而是对儿童玩具“改头换面”。 当前,我国60岁及以✒上人口已突破3.1亿。作为老年人口♋数量最多、老龄化速度最快、应对人口老龄👫化任务最重的国家,积✝极应对人口老龄化,让亿万老年人安享👩晚年、乐享尊严,是建设😤老龄社会的题中应有之义。老年人究✂竟需要怎样的玩具?市场该如何精🤵准发力,才能真正驶入“银发经济”这片新蓝海?记者就🐰此进行走访。 适老玩具尚🛰无国家标准 在北京市南三😡环一家🧡大型玩具城内,儿童赛车、玩偶琳琅满目,记者几经寻觅,终于在导购指🗽引下找到💗一家主营益智棋盘🧝和回旋镖的店铺。店主向记者展示了一款名为“方块之谜”的彩色木质积木:“这🕥是德国专为预防老年痴呆设计的,玩法多达500种,来店里🤡买这款玩具的老人,年纪最🧖大的已经有87岁了。” 积木颜色鲜亮,手感光滑圆润,玩起来有促进眼🎀手脑协调的作用。然而,其外观⬜看起来与儿童玩具无异,并不像是专门的😿适老玩具。面对记🍤者的疑问,店主拿🌎出另一款标注为“适合3岁+儿童”的电子积木:“高🔷龄买者大多会选择这款,适合与孙辈🏵同玩。” 记者对比发现,两款产品游戏🐒设计大同小异。前者体积较大,后者则凭🦅借电子化拥有更🚤丰富的音效和交互性。“‘方块之谜’卖了近十年,但以后基本不🎗进货了。”商家坦言,“群体包🤚容度高的电子化产品更叫💅座,更何况,‘老小孩,老小孩’,老人玩起来不👠就跟孩子一样嘛!” 在益智、健体等功能上,适老玩具与儿童玩具似🌊乎难以区分。“目前市面上许📕多所谓适老玩具,并未做实质性适老🤞改造,不过是给💈儿童玩具‘换件马甲’,贴上新标签。”复旦大学老龄👒研究院教授、复旦大学AI向善与数智养🚥老研究中心主任申🚧琦直言,“事实上,专门为老人设🖼计的玩具,不仅选择稀少,而且质量不高。” 老年玩具被🚂迫与儿童玩具“捆绑销售”,折射出市场🤔的无奈。河北政法🤐管理干部学院教授肖辉剖💋析道:“产品缺乏🍼统一的安全与💉功能标准,市场信任度低,销售渠😨道未成熟,难以精准触达✈老年用户。” “目前市场尚无📍专门的‘适老玩具’标准,售卖只能参照🌭国家玩具安全标准(如GB6675)或电子🉐产品相关标准,这让消费者难以判🍛断其宣传的‘健脑’功能有🐍无科学依据。而如果定义为‘康体器材’,进入特定机构,又需遵循👕体育或民政部🧡门的准入规范,反而可能失去‘乐’的属性。既难进玩具店,也难入药店,线下🏂营利模式模糊,商🏸家自然望而却步。”肖辉进一🛤步解释。 实体店销售🍦适老玩具面临尴尬处境。“一🤥款好的适老玩具,前期研发🏦投入巨大,但目标客群🍫普遍价格敏感。”肖辉指出,定价高了,市场不买账;定价低了,企业难生存。销路🍋不明叠加研发门槛高,成为摆在商🐬家面前的双重阻碍。 线上🤢搜索火热与线下销售遇冷,看似矛盾,实则统一。“线上搜索多😎为子女代劳,揭示了潜在需求。线下渠道不畅,说明适🈵老玩具在产业层面仍属新💭事物。”肖辉总结道,“如📑何找到既能营利、又能精准触达用户🎫的商业模式,是业界共同📏求解的难题。找准老年🉐人需求,让玩具真正😾融入老人的生📤活圈和社交圈,或许才是🔮破局关键。” 围绕“健康”和“陪伴”做文章 当前,适老玩具🍰市场看似热闹,却未能真正🚅抓住老年人的需求。中国正踏入不可🕹逆转的老龄化浪潮,3.1亿银发族构🆖成了一片巨大的“精神消费”蓝海。商家纷纷涌入,但对这个消🎻费群体的需求,却缺乏🍠细致科学的分析。 “‘老年人’这三个字背后,其实是一个非🍶常异质化的群体。”肖辉指出,“一个65岁的健康活力长😤者,和一个85岁有认知障碍🚴风险的长者,他们的需求🧚天差地别,现🔡在市面上真正从老年人生理、心理、情感、社交需求👚出发的原创设计,太少了。” 需求的错位也😟反映在设计理念上。十年前,北京市宣🍾武中医医院老年🎿病科医生杨洪志就关注🌈过适老玩具在辅📖助治疗中的潜力。“这🔵类产品本意是丰富老人生活,可能附带益智、复健等功能。但当时缺乏🍗临床研🚝究的专业数据支撑,就搁置了。如今能够重获🤸关注,正是源于社👃会对老年🈳人身心健康的普遍关切。”杨洪志介绍,“从医学角度,我们鼓励老年人通过📽多种方式进行力所能及的锻🌼炼。目前健康老人有多♉种健身选择,这与他们🕊长期的生活习惯、运动偏好和身体基础状态👕有关。对于缺乏运🍓动的老人,适老玩具更🌻像是一种‘善意’的提醒,不过社👸会尚未形成‘玩玩具✊强身健体’的普遍意识,适老玩具的设计🥝可能存在‘剃头☕挑子一头热’的情况。” “老年人玩玩具,带着很强🍲的目的性,这📗与儿童从兴趣出发有显著不同。”北京大学教🍲授乔晓春指出,真正💸适合老年人的玩具,应该是在健脑、强身这些⛷实用功能的基础上,巧妙地🐴增加趣味性,实现“寓健于乐”。 乔晓春进🌤一步分析了中国🎠老龄化的独特背景——第一代“少子老人”时代。很多老人只有👖一个孩子,这意味着他🕢们的晚年生活,要么在帮忙带孙👞辈👉的辛劳中度过,要么面临着孤独。“要让适老🐞玩具走进这代老人的生活,核心得围绕‘健康’和‘陪伴’来做文章。”乔晓春强调。 申琦🔟走访了上百家养老机构、社区后👈同样发现,“主动健康”和“对抗孤独”是关爱老人的两🔍大核心维度。“当代老年人,特别是相当🕕一部分60岁到70岁的‘活力老人’或55岁到60岁的‘新老人’,有一定的财富积累🔏,身体也相对健康,他们👑内心渴望被倾听、被尊重、被需要,精神需⏭求其实很高。但现实中,子女往往注重物质供养,却🎿忽略了精神奉养。”申琦说。 “适老玩具的出发点,应该是以🧒老年人为本。”申琦强调,“它的目标是提升🏦老年人的生命质量和幸福感,而不仅仅🧙是填补市场空白或把儿童玩具🎫改改样子。最终,它要服务于国家积🌻极应对人口老龄💼化国家战略中提出的‘老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安’的目标。” 拥抱更有💑趣的晚年生活方式 尽管挑战不少,适老玩具的🥅产业前景依然广阔。 “这个产业要健♌康发展,需🔳要走一条系统性、专业化、生态化的路子。”申琦总结说,专业化研发是基础,需要老年医学、康复、心理、设计、材料等多领域专家组成🕴团队,真👕正基于老人生理、心理和🥦社会学特征来开发产品;多方协作至关重要,不🈁能单依靠企业力量,政府、科研机构、医疗机构、社区组织⛴等都应参与进来;产🔛品应能融入老人的实际应用场景,满足不同健⚽康状况、兴趣偏好老人的个性化需求;建立科学🚬的效能评估体系也很必要,而提升全社会🏓对适老玩🐈具价值的认知,做好市场教育,是发展的前提。 一些积极改变正🖲在发生。比如,复旦大✊学老龄研究院联合上💙海体育学院的乒乓球国🚉家队教练,对乒乓🏄球进行了适老化改造——把球从标准的40毫米增大到44毫米,降低了运动门槛,让🗿更多老人可以在打球中锻🤘炼身体、结交朋友。 “要吸引老人,玩具的趣味性、有效性、使用便捷性,这三点都👻得加强。”杨洪志举例说,“腕🌗力球如果能设计成可🌆以方便调节不同重量的,既方便老人♏循序渐进训练,也省去了重复⚾购买的麻烦。” 肖辉🐙则描绘了更远的未来:“未来的适老玩具,模🥎样肯定和今天大不相同。它会和🛥人工智能(AI)、物联网(IoT)、虚拟现实(VR)这些技术深度结🥈合。想象一下,一个能互动的AI宠物,或许能大大缓🥟解空巢老人的孤单;一套VR设备,能让行动不便🦂的老人‘故地重游’或‘环游世界’;一个智能拼图,能在老💡人玩的时候,默默记录下反应🕥速度等认知数据,并同步给子女或⛵健康顾问。它不再只是个简单的‘玩具’,而是一个集陪伴、娱乐、康复、健康监测功能🏸于一身的‘智慧伙伴’,成为‘医养结合’体系♐里的重要一环。” 申琦强调,要实🧜现这样的前景,各方需要加深对“银发经济”的理解。“银发经济🆚是一个内涵极其丰富、覆盖全生命周期🧖的综合经济体系🌲。它🐧不仅指涉整个老年时期,甚至包含‘备老阶段’,跨越制造业、服务业、信息技术等多个领域,社会属性很强,不能把🤽它简单等同于‘养老产业’或‘老年用品’。”她表示。 “在🌆老龄化加速和老🏪人需求升级的双重推动下,产业需要转变思🏹路。”申琦指出,“最核心的是从‘卖产品’转向‘做服务’和‘营生态’。很多🍑商家没成功,就是只看到了‘银发’代表的市场规模,却没理解‘经济’背后的🕗服务本质。” 肖辉对㊙这条赛道充满信心:“它撬动的不仅仅是经济,更❇是在推动一种全新的、更具😑人文关怀的养老观念。它的核心价值,是为老年人提供一🔔种有尊严、有乐趣、有质😷量的晚年生活方式。正所谓‘老吾老以及人之老🏹’,用科学和专🐲业的方式温🥅暖老年人的生活,这是我们🛂这个时代应该做的事。” (本报记者 孙小婷)业内曝料:北川柚子与平台签下千万协🛢议,主打激情内容。中新网杭州8月20日电(郭天奇)19日,首届🔆亚洲大学生篮球联赛(AUBL)在浙江杭州继续进行。清华大学男篮88:83逆转战胜曾夺🍾得全日本大学篮球锦标赛🔳冠军的劲旅🎈白鸥大学,以两连胜的战绩锁定B组第一,率先晋级八强。图为清华大💣学男篮隰泰诚(中)上篮瞬间。(亚洲大学生♒篮球联赛组委会供图) 据悉,本届🌄赛事设置小组赛、淘汰赛两个Ⓜ阶段,12支球队分为4个小组,每组3队进行单循环🚫赛,小组前两名进入📂交叉淘汰赛,直至决出冠军。 小组赛首日中,近6年4夺CUBAL全国总冠军🦎的清华大学男篮🎧大胜香港大学男篮,上海交通大学🐍男篮📰以及本土作战的🤠浙江大学男篮分别负于延世大🦏学男篮、建国大学男篮。 小组📽赛第二日的首场比赛中,宝岛UBA联赛绝对霸主——政治大🌧学男篮出战。该队在前三节仅领先4分的情况下,在第四节打出17:1的高潮,其对手额图♋根大学则在图希格-额勒贝格🕺的带领下顽强追平🐏比分。加时赛,政治大学打出15:4的攻势,最终90:79取胜。 太原理工大学男篮则🤘遭延世大学男篮逆转,后🆗者取得开赛两连胜,锁定C组第一。本场比赛,太原理工大学虽在🕒开局4:13落后,但🏫随后逐步压制对手,上半场时以37:22反超,然而随着其第三🏕节输掉15分,场上🕣局面发生变化,延世😢大学最终以69:66拿下比赛。 第二时段中,备✊受关注的北京大学男篮出战,就在2个月前,他们刚刚🎭在杭州捧起第27届CUBAL全国总🚮冠军奖杯,队史第五👞次加冕该荣誉。 此番面对建国大学,北京大🐮学虽然在上半场仅建立了3分的优势,但在下半🏵场打出一波13:1的攻势掌控比赛🏡,建国大学末节顽⏪强反扑未果。最终,北京大学79:69战胜建国大学,汪志鹏砍下全💄场最高的29分3篮板2盖帽。 晚间最后🚓一场比赛由清华大学对阵白📎鸥大学,后者曾两次夺得全🚅日本大学篮球锦标🕳赛冠军,是🏻近年崛起的日本大学篮球劲旅,此役,清华大学一📓度被对手压制,三节结束仍以61:69落后。末节,在许熙桐的带🙃领下,清华大学打出23:7的得分潮,随后隰🦕泰诚与石奎连中关键球,帮助清华大学88:83逆转战胜白鸥🥏大学,提前🎴锁定小组出线。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 並木優)责编:
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