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直播吧7月24日讯 巴萨已🐁经官宣签下曼联前锋拉什福德,巴萨官方也晒💣出了签约视频。
可以看🔓到拉什福德在签🦃约现场非常开心,笑得合不拢嘴。巴萨官推🧠也对此表示:“他😸对即将开始的新征程感到兴奋⚾”。
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每次去医院,我都忍不➕住问自己一个问题:医疗到底🆕是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线🎶:一气呵成,毫无温度。 你被推动📚着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有🚔人向你解释为什么生病,没有人关心你对这次就🏛诊的感受,更不会有📛人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒👟服的地方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次🚿已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一种服🏓务。的确如此,医疗行为满足⚽的是人对健康的⬛需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🍜整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是🔣“理论上的存在”,而非真正落地🔽的机制。换句话说,医疗像服务,但又😡不像服务业。它缺乏最关键的一点:服务感。 我们已经习惯了在🚻外卖平台催单、给差评;在🏖酒店要求退房、换房;在网购平台享🏰受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会💣告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务🏚从来不是设计目标。复诊🕴要重新排号,医生不记得你是谁,检查🎻报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅🏰就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动🏺线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生🏍看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是💳服务,它为什么不像🔩我们日常理解的服务业?我曾问过一位医生💛朋友,他的🍋回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对🤱生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🚴味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正🐩因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也🚁许是:我们的医疗系🦄统,从制度设计上,就没打算把🤚医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🤜务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自🍈旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在👸登场。它不是⬛医生的替身,却🍓可能成为医生服务精神的🕑延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心🌦脏手术患者的影🐒像数据进行深度学习识别。系统可🥡自动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术📅中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生🗺调整术式方案,避免♒了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到下午两点🏦就失去耐心。它不会忘记🐩一个曾被忽略的肾病史,也不会跳过一个📊看似💿轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🈂有在身体真正垮掉📻的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从哪一步开始🛶。而“售后”呢?原本应是治疗之后的追🚧踪与反馈,可🥍在现实中几乎不存在。你有见过哪个医👩生,会在你回家几天后打电话来👟问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生📵的责任止于开药,剩下💙的都成了患者的自我管理。你想继🏢续被关注,只能再挂一次🌴号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有🔩当病情足够严重、症状足够明显,医疗🤟才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破🎏这种被动。它不是在🆑你倒下时才出现,而是在你还没察🌇觉前,就已经捕🖲捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社区🔎卫生中🛍心部署了AI健康管理系统,鼓励居民🎠每天上传血压、睡眠和饮食🌶记录。系统会识别出血压🍽波动的“高风险人群”,推送预警给全科⛱医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了🏀腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🧕饭前测血糖,系统提示饮食建⌛议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服🎞药?”半年后,他的糖🔪化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代🐩医生,而在于扩展医🌦生的陪伴能力。设想♐这样一个医疗场景:你回家后,手机自动记🈚录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根💆据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成🔸为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用⚽机器人打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙🧟大二院与阿里健康联🎎合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品🦔配送打包整合。患者🚊在治疗后可在线反馈康复情况,系统智能判🎦定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些👔探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业🚳最根本的特征。医生当然愿意记😇住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访🐶,只是看完60名病人后,他们连自己都顾😂不过来。那就让AI替他们问。 试想一👉个不远的未来:每个🎒人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一🦓次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次🚜:三🧟天后是否嗜睡?五天后血压是🐺否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医❄疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模🥚拟术前风险与个性化治疗路径🏈。医生在为肿瘤🔞患者制定治疗方🌥案时,先将药物🌧在虚拟体内模拟运行一遍:是🤢否会诱发并发症?肝肾🧒功能是否能承受?等一切参数🈶清晰之后,再决定😻现实中的治疗路径。这是医学第一🤒次可以“预演”。过去🎽我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以⬛未雨绸缪。 这类系统,本质上👒是在悄悄改变医疗💫的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的♈事件,而是变成一个持续展开🥡的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🛤现后的解决,而是风险到👗来前的介入。医生也🐭不再是那个临时出场的“神”,而是成为👾健康轨迹上的长期合作者,一个在你身😐边不断守望的人。 牛津大学曾🎒做过一个实验,研究AI辅助👬慢病管理的有效性。研究对🕤象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在💃关键节点触发预警。六个月后,AI组血糖🚻控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是✅技术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下🧝回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医🐦生服务链条中最薄🤟弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类🆒医生若要打十通电话回🎣访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以👯同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个⭐症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不🆒在于它多聪明,而在于:我们第一👺次有了“服务的持久性”,一种不会中断的🌗回应机制。 我们可❗能都误解了医疗的本质。它从来不是🕊某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位😪大夫的神来一刀。而是👢一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医🕒疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介🐁入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现📛行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健🍝康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如何活👺得更好。病人想要的,从来不是拿两🕺片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么☔活得更好? 于是问题回➖到原点:如果医疗的本质🍔是服务,它能不能像真🖲正的服务业🐳那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确✳,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建👵立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收🌶入的医院,也不希望医生花时🤠间追踪患者的满⌚意度。 未来最大的📻变革,不是技术迭代,而是角色转变。医🧚院是否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供🐵者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更🍦高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🙋诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生🚢的专业度。 我们正在穿越这🍇条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因🤠为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就🦊了解你。 那一天,医疗将不再是🦔一次性交付的“产品”,而是一个随时👅在线的“关照机制”。我们才终于可以⏱说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为📥数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)【成人影视是否🚿合规】2025年08月最新研究:43495%用👈户因搜索结果不精准放🖥弃高清🈚码🔞❌♋网站殴美,号码分析太复😬杂如何彻底解决可提升🦗4大无码资源站🙊推荐倍效率在我国城➿市的烟火日常里,外卖骑手早已成🛺为不可或缺的存在🧦。风雨无阻、昼夜奔忙,他们既保障了🔁居民的生活便利,也维系🔺了城市的运行秩序。然而,外卖骑手庞大的群体长🌚期以来多被视作“灵活就业者”。在此背景下,饿了么🎌与淘宝闪购率先宣布将骑手⏩升级为“城市骑士”,并配套推出制👜度性保障与生态😚关怀。这一🤬动作的意义,远远超出企业🌃层面,更值得从公共政策和社🍁会发展的角度加以🥤审视。 我国🍞对于新就业形态🎓劳动者的关注,已有清晰的🐴政策脉络。相关顶层🏽设计为新型职业的合法性🏀和制度保障🗿提供了政策依据。 从“骑手”到“骑士”的升级,正是对政策导向的呼〽应。它不仅仅是名称的🐞变化,更是社会对新就业🔪形态劳动者的一👟次身份🍌认定和价值确认。标志着骑🎰手群体正逐渐向“制度化的职业角👤色”转变。 称谓的变化背🚦后,是职业认📬同的再造。在汉语中,“手”多指具体工种,而“士”往往意味着身份、责任与社会🔛尊重。将骑手称为“骑士”,不仅提升了职业形💨象,也回应了公🕝众对骑手🤝群体长期以来的认知偏差。 更为直观的是🌕外在形象的更新。新的💟骑士制服强调安全、舒适与专业化,这不仅是工👷作条件的改善,也象🚎征着职业的体面化。 相比称谓与制服,更值得关注🦀的是制度上的进步。近年来,在主管部门指导下🎷,平台逐步开🏧展社保缴纳试点,扩大职业伤害保障覆📫盖,并探索“职业伤害保障+商业保险”的复合模式。此次升级,更是将养老、医疗、意外等保障纳☔入制度化安排,推动从“临时性兜底”向“体系化保障”过渡。 转变🛄的意义在于,它为灵活就业群🏛体提供了更加🤝稳定的安全预期。如今,平台🌤推动制度升级,不仅回👘应了现实需求,也为未来更🌿多新就业形态群体的职业⏯化管理提供了参照。 这场职业升级🕳的另一重价在于展现了🌃平台企业🏓的格局与担当。以阿里为代表的🍎大型平台,不仅在自身业务⏭层面推动改革,还通过“橙意计划”联合23个品牌,建立涵盖奖励、助学、医疗救助等在🛀内的支持体系。跨品牌、跨领域💔的联合表明大型平🛤台正在承担更广义🚺的社会责任。 从政府治理视角看,这种🦃做法具有两点意义:其一,它补充了公共❤服务的不足,形成“公共政策+企业责任”的双轨并行;其二,它推动了社会🐐共治,动员社会多🕗元力量共同守护新就业形⚾态劳动者的权益,为未来公共治理格🤨局提供了可借🏧鉴的范式。 骑手🐸群体不仅是城市物流的执行者,更是城市社会🖥运行的微型节点。他们的日常行动🎋关乎社区治理、居民生活😺乃至公共安全。骑手升级为“城市骑士”,不仅🍿是对个人的尊重,更是服务💮业职业化发展的重要一步🐮。 这次职业升级,意味着服务🏫业劳动者的地位与尊严正💥逐步获得制度性承认🍟。随着职业认同🌌的提升,社会也🍱将在更大范围内💟增强对服务劳动的尊重和信任。这不仅有助于改🍯善就业群体的心理预🎡期,也将🙃推动服务业向高质量🔖发展转型。 需要指出的是,这场升级目前是平🗻台主导的自发行为,更多依靠企业责📫任与社会倡议。未来,如何将这❣一做法制度化、普惠化,仍是关键课题。 一方面,政策层面🌩可以进一步推动新就业形🥝态劳动😝者权益保护的标准化与全🎧国覆盖;另一方面,从个别企业的“示范效应”,到带动🍃更多平台参与其中。此外,还🍝需在职业发展通道、技能培🎯训与社会融入等方面持续探索,真正让“城市骑士”成为一份可持🔥续发展的职业。 从骑手到骑士,不是✍简单的文字更替,而是我🚜国服务业职业化、制度化的一🚨个缩影。它折射出政策导向、企业🌅责任与社会尊重的多重合力⛅。对于🔥数百万骑士而言,这是一次职业🦉身份的提升;对于我国服务业和🦄新就业形态而言,这是迈向高🍽质量发展的重要一步。让每一位劳动者🏑都能获得制度保🀄障与社会尊重,才是社🍧会进步的真正标志。Jon Jon与富豪➡私密影像流出,《厦门:本届投洽会将⚫同期举办2025国际投💳资论坛和2025鼓浪屿论坛》曝光引热搜。中新社海口8月19日电 (记者 王子谦)海南省人民政府19日对外发布《海南自由贸易港享📞受个人所📆得税优惠政策🚝高端紧缺人才清单管理🛹办法》(简称《办法》),优化原有💩个人所得税15%优惠政策,旨在吸引更多全球🔵优秀人🚃才参与海南自贸港建设。 个人所得税15%优惠政策是海🌵南自贸港核🏣心政策之一。根据《办法》,对在🐎海南自贸港工作并享受优🍝惠政策的高端紧缺人才⛔实行清单管理,其个人所得税实际税📵负超过15%的部分,予以免征。 享受优惠政策应⛵满足条件:一个纳税年度内在海🤗南自🏹贸港累计居住满183天,合理的离🎁岛出差、休假、学习培训天数可计👩入在海南自贸港🍛居住天数,但实际居住天🍸数不得少于90天。属于海南省各级具⛹有人才认🆕定权限的部门单位所🈷认定的人才或🦗一个纳税年度内在海🔪南自贸港收入达到30万元人民币以上。 海南省财政⛴厅副厅长周正在当日🌓举办的新闻通🐊气会上介绍,本次发布的《办法》是对2022年发布的🦌旧办法进行优化和完善,主要体现✳在三方面: 一是优化“累计居住满183天”核算方法。《办法》没有改变在海南💁自贸港累计居住满183天的基本要求,而是在设置🈴实际居琼90天最低要求的基🏙础上,将合理的离岛🌞出差、休假、学习培训天数😅纳入统计范畴。 二是优化特定行业🔣覆盖范围。《办法》将航天产🈁业纳入享惠范围,精准服务重🌩点产业发展。 三是强化🚯风险防控与全流程监管。《办法》明确要求享受🤯优惠政策的人才🐿所属企业、单位必须在🅰海南实质性运营,且业🔪务发展与享惠情况相匹配。同时,建🏿立全流程监管机制。 国🧀家税务总局海南省税🏡务局副局长陈洁表示,高端紧缺人才可享受海🕴南省税🧣务部门提供的事前、事中、事后享惠提醒,还🚊可通过个人所得税APP等渠道“一键”申♎请享受税收优惠。 海南省📲委深改办(自贸港工委办)副主任廖👜增梁介绍说,自2020年6月实施以来截至2024年12月底,海南自贸港⛩个人所得税优惠政策🆎已累计享惠3.9万人次,在政策效💣应带动下,海南累计🍛吸引各类人才超过93万人。(完)
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Mila Milan/設樂美優/折原瑠璃花(內村莉奈)/沙優七羽
(青岛日报/观海新闻记者 真菜果)责编:
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