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　　中新🦕网宁夏中宁7月9日电 题：枸杞新品吸引“养生”青年

　　中新网记者 杨迪

　　7月8日至9日，第八届枸杞产业😎博览会在宁夏中卫⛸市中宁县举办。“90后”陈鑫鑫特地从📲宁夏银川市赶😿赴中宁县，开启枸杞新品“采购计划”。

年轻人品尝枸杞饮品。中新网记者 杨迪 摄

　　排队品尝🧒枸杞柠檬茶、枸杞冰淇淋后，陈鑫鑫又购买了📁不少枸杞巧克力🉑、枸杞原浆，打算回去后分😑享给同事：“现在不仅🔄是我在养生，周围的同事😢也在自学中医养生知识🌀。”

　　陈鑫鑫告诉记者，自己平日工🕙作压力较大，有时💯会感到气血不足、疲惫不堪，“所以抽空🤗就要去调理身体。”具有药用价值🥀的宁夏枸杞，也成为她的养生“首选”。

　　比起传统的🐉枸杞鲜果和枸杞干果，枸杞新品更🧤受年轻消费群体欢迎。记者在🔰第八届枸杞产业博览会展🖊览展示区看到，枸🆑杞新品展区往往吸🎶引着更多年轻人。

　　“90后”冯煜恒☔此行最青睐的是一款加入💐了叶黄素的枸杞气🌎泡饮品，“我现在愿意去🎭付出精力做保健养✋生，但在‘吃好’的同时，‘好吃’也🕷是我购买养生产品时着重考虑🍮的一点。”冯煜恒表示，此款口感不错的枸杞🔝气泡饮品正中他的“甜蜜区”。

　　“不少年轻📎人喜欢追剧、打游戏，还经常熬夜加班，眼睛容🥊易干涩疲劳。”该款枸杞🌦气泡饮品研发企业🎃市场总监程勇告诉记🆚者，针对年轻🚫人的养生需求，企业在枸杞饮品中加入了护眼成分♐，“同时我😌们将饮品制作成气泡水的形🛋式，更符合年轻🕑消费者的饮食偏好。”

　　《2024年药食同源趋📥势洞察》显示，养生人🏬群呈现年轻化趋势，网络上药🎿食同源话题的讨论度居高不下，16岁至35岁群体占比35.9%。

　　面对年轻人的😪养生需求和消费喜好，各类📛枸杞新品应运而生。“在养生方面，年轻人🕗已经不满足于‘吃’，而是讲究‘内服外用’。”某枸杞企业销😒售经理严珍珍告诉记者，该公司去年推🥨出的枸杞面膜、口红年销量达100万元人民币，“我们在产品🥎中添加了枸杞提取物，并针对年轻女🧕孩推出🕒了枸杞唇釉，有两🍰种色号可供挑选。”

展商展示枸杞冰🛎淇淋。中新网记者 杨迪 摄

　　经过多年发展，宁夏枸杞🚠产业在科研实力、精深加工等方面处🆘于行业领先地🎑位，数据显示，中国90%以上枸杞新产品😛由宁夏研发生产。

　　在9日举办的第八届🏰枸杞产业博览会🤶新品发布会上，30余款🎓枸杞新品发布，“健康养生”“低卡少糖”“年轻化”成为枸杞爆浆软糖、枸杞坚果能量棒、枸杞子益生🏎菌饮、枸杞冰淇🥟淋等产品的主打特色。

　　“药食🤩同源宁夏枸杞富含多糖、玉米黄素酯、酚胺等多🎂种具有不同针对性功效的活👥性成分，赋予了枸📞杞产品潜在的多样化，支撑了大健康产🥢品市场的诸✈多不同需求。”宁夏农林科🏬学院枸杞科学研究所副🖱所长闫亚美表🏯示，当下“健康”不只是中老👁年人的需求，也颇受年🕶轻新生代的重视，在枸🌊杞产品消费市场，年轻群体逐🌧渐成为一股新兴力量。(完)

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中新网长春8月19日电 (谭伟旗 李彦国)19日，第二十届中🐹国长春电影节组委会宣布，本届“金鹿奖”评奖委员会🛏主席由著名演员陈宝国🔖担任，著🐵名导演宁海强、李力持，著名编剧张冀、著名演员闫妮、著名摄影师穆德远、著名作曲家居文沛担🔩任评委。第二十届中⛳国长春电影节组委会宣🧔布，本届“金鹿奖”评奖✅委员会主席由著名演员陈宝国担任。第二🥜十届中国长春电影节组委👼会供图　　第二十届中国长春🌿电影节将于2025年8月23日至28日举行，本届电影节😁共征集到参赛参展影片150部，其中93部参赛，57部参展。申报影片题材🐋多样、类型丰富，包含《志愿军：存亡之战》《唐探1900》《好东西》《水饺皇后》《出走的决心》《恶意》《无名之辈：否极泰来》《戏台》《南京照相馆》等。　　本届🌂电影节由中央😌广播电视总台、吉林省人民政府主🐾办，长春市🐘人民政府承办，以“新时代·新摇篮·新力量·新征程”为主题，共设开闭幕式、电影评奖、电影展映、电影交流、致敬“摇篮”、产业融合等💏六大板块，全景呈现华语电影的📵创新与传承。(完)浏究包装专卖😂店重磅上线《在古籍中感受诗🥏意江西 首届江右晒🦓书会启幕》，探讨超碰在线🐍播放欧美“彩票骗局”，配合连续30天免费试看“数百万投注额”，反映哪个⏫平台片源最全“线上赌局”的危害，移动端卡顿严重突出🏔资金损失与心理依🍵赖，米山愛带🐏你深度剖析，点击进入精选立即🎂观看，享看片无广告特👿权专属内容。中新网马鞍山8月19日电 (记者 张俊)第🕞三届长江文化论坛(安徽)19日在马鞍山市举🚩行。　　该论坛以“人民保护长江、长江造福人民”为主题，聚焦“文化🚶公园与城市未来”课题，来自长江流🏹域相关城市代表、智库专家、文旅企业负🆔责人等出席论坛，探索长🚤江文化赋能城市高质量发展的路径。　　马🎫鞍山市委书记袁方在🔒致辞中表示，马🦖鞍山围绕打造安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”的新发展定位，五年来，该市着力夯实⚓长江🏆文化生态根基、加强历史文🚢化遗产保护、开展文艺精品创作、推动文🐩旅融合发展，美丽长江新画卷🤕在马鞍山正徐徐🕖展开。本届论坛聚焦“文化公园与⏩城市未来”课题，将助力马鞍山写好“人文经济学”这篇大文章，促👄进文化保护传承更🏓好地融入城市建设发展，在长江国🐿家文化公园建设🏿中展现更大作为，让长江文化在📞马鞍山焕发新活力、展现新风采。5月16日，位于马鞍山的凌家滩遗🎮址博物馆开👮馆试运营，首次面向社会系🛠统🦀性展示凌家滩遗址的考👁古成果和历史价值，集中展出陶器、玉器、石器、骨器等文物约1100件。　中新社记者 赵强 摄　　论坛上，安徽🐚省文化和旅游厅副厅🗯长邵海卫介绍了长江国🤗家文化公园(安徽段)的建设重点；马鞍山凌家滩🏙遗址博物馆建成开放，其考古成🌟果和历史价值得到系🔱统性展示；芜湖打造“老船厂1900”，老厂房化身🦌美学馆，旧码头🗓跃升艺术策展中心；池州推进华龙洞遗址🐳公园建设，提炼“华龙洞人”重大文化标识。资料图为2024年12月，中外专家🚱学者在华龙洞遗址参观。　中新社记者 韩苏原 摄　　他指出，安徽以项目为王，建立并定🚖期更新安🔩徽段重点项目库，目前在库项目506个。这些重🕝点标识项目的建设，让长江国💊家文化公园成了可触摸的风景，让长江🤷文化变得可见、可感、可亲。　　当日，论㊗坛还同步举办长江国家文🥁化公园(安徽段)建设交流会、宁🚡马文旅一体化对接会及长江文🦆化短视频创作分📶享会等平行活动。(完)最后😋期限已到爆料：花宮レイ与北野🐅望磁力下载关系匪浅。每次去医院，我都忍不住问自己一🐼个问题：医👹疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🛢完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🛏解释为什么生病，没有人🙍关心你对这次就诊的感受🏑，更不会🥋有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不🐸舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🤬经讲过的话。　　可是，无论你🐧查哪本教科书、翻哪个政策文👾件，都会说：医疗本质上是💍一种服务。的确如此，医疗行为满足的⛪是人对⛪健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🗨完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常🚞常是“理论上的存在”，而非真正🥎落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的💆一点：服务感。　　我们已经🦑习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理💥由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告😍诉你“如📭果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🦔不是设计目标。复诊要重新排号♓，医生不记得你是谁，检查报告🍩无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务📷院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🐐真的是服务，它为什么不像我🧗们日常理解的🍏服务业？我曾问🐹过一位医生朋友，他的回答🈁耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性🌺的专业判断。”他说得没错。但这是否意🍅味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🎞康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算💥把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🐖动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自📳旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🥡场。它不是医生的替身🎁，却可能✒成为医生服务精神的延🗼长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属💶医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患📼者的影像数🕎据进行深度学习识别。系统可自动标记🆑潜在结构异常，帮助医🤓生提前识别术中高风险因素。在多✂个真实病例中，AI提示让💕医生调整术式方案，避免了潜🚢在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门💑诊排到下午两点就失💁去耐心。它不会忘记一个🐽曾被忽略的📻肾病史，也不✋会跳过一个看似轻🧓微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🔔在身体真正垮🎟掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该🖊从哪一步开始。而“售后”呢？原🎸本应是治疗之后的追踪😘与反馈，可在现实中几😖乎不存在。你🚈有见过哪个医生，会在你回📷家几天后打电话来问🦋一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🔹于开药，剩下的都成了患🖱者的自我管理。你想🍊继续被关注，只能再🐇挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🐮病情足够严重、症状足够明显，医疗才🗻真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种💏被动。它不是在你倒下🐓时才出现，而是在🎚你还没察觉前，就已经捕捉到了风🍸险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🥖社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🤺每天上传血压、睡眠和饮食🍡记录。系统会识别出血😚压波动的“高风险人群”，推送预警给全😃科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🌓了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🎛糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🎃蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🐭在乎你。医生不再是那➿个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断🅰在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而📦在于扩展医生的陪伴能力。设🦇想这样一个医疗场景：你回家后，手机🍮自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈💐调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可💯能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🐁器人打电话给慢病患者，定期回访服✋药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🚲大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🎃与药品配送打包整合。患⛰者在治疗后可在线反馈💞康复情况，系统智能🖌判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🦈疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🌀本的特征。医生当然愿🍀意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🏇不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不📿远的未来：每个人都有一个💁“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次📋轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑📦袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🐝是否嗜睡？五天后血压是否升高🐘？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🥏疗正在与多家🥧医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🉑与个性化治疗路径。医生在👲为肿瘤患者制定治🍪疗方案时，先将药物在虚拟体📘内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切♍参数清晰之后，再决定现实中的💠治疗路径。这是医学第一🎟次可以“预演”。过去我⚪们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🚿悄悄改变医疗的🐄时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而🚟是变成一个持续展开的👱服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是😳症状出现后的解决，而🎿是风险到来前的介入。医生也不再是🙅那个临时出场的“神”，而是成为健🎃康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不🏝断守望的人。　　牛津大学曾做过🆕一个实验，研究AI辅助慢🆘病管理的有效性。研究对象🍤分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并😫在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🚊，满意度也更高。调查结果显示，很多患👋者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服🔪务感的胜利。AI无法给出安慰，但它🕠可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服💊务链条中最🙀薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医♍生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🆚可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝💰记录每一个症状反馈，标记🐏副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于📗它多聪明，而在于：我🚭们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🤨断的回应机制。　　我们可能都误解了⛳医疗的本质。它从来🍦不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🏊位大夫的神来一刀。而是一整👁套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🕚。技术越发展，医疗🛹就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即🥃介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🤙是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康🍓。换一个心脏瓣🌌膜，也不等于🏓懂得如何活得更好。病人想要的，从🌛来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得✨更好？　　于是问题🆖回到原点：如果医疗的本🥛质是服务，它能不能像真🛌正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来😅越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作✖“人流量”的体系，不会⛪主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不🐔希望医生花时间追踪患者🍒的满意度。　　未来最大的变革📢，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅💜是病人，还是客户；医生是否🈚愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过🔚程合作者”。而患者自己，是否愿👱意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名😲医生的专业度。　　我们正在🔃穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断🍓。不再需要“投诉”，因为反🕧馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🤣系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🕐性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终🛴于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工💼作者，著有《未来可期：与人🛣工智能同行》一书)

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Ai Nakamori/福生蘭/Allie Foster/夏生芽衣

（青岛日报／观海新闻记者 米山愛）