杭州网：根据记者Kylie Sinner获取到的最新动态，冬月枫ed2k将于2025年08月27日在杭州网举行隆重✳的开幕仪式。最后一期上线，六码连中用户必🆙看

北京时间7月9日，据土耳其媒体Fotomac的报道，费内巴切🌿有意签下拉什福德，主💕教练穆里尼奥很喜欢这位昔日弟子。

费内巴切🌔已经开始积⛽极引进重要球员来加强🍗球队阵容，并准备在📣杜兰之后引进第二🐎名重磅球员马库斯-拉什福德，而曼联并👍不认为拉什福德应该进入球🔦队阵容。

本周末德文-奥泽克将飞往英格兰，并与曼联官📍员和球员的身边人举行会议。主教练👹穆里尼奥亲自🚂介入了拉什福德的转会，他通🕉过电话联系了这位昔日弟子，询问他的⬆转会意向。拉😔什福德表示同意后，转会就成了。这位葡萄牙人在曼联时期🔊曾将这位球星🥫带入一线队。

拉什福〽德也视穆里尼奥为教父。这位27岁的球员身价5000万欧元，将➡以租借形式转会，并附带买断📞选择权。拉什福德可以📼胜任左边锋、右边锋和前锋。

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中国新🐴闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间🖲的马路上，杭州市🍵余杭街道永安村的“60后”村书🎙记张水宝面对镜头奋力地向♎前奔跑，两侧是金黄的稻🚪田。“要想我啊，带上我们⏰的大米、锅巴、米酒。”他🆓边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘🦏松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个🖌递给他。5年前，刘松受聘🏷成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市📲场化地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非🏎常用蓄洪区🆗和基本农田保护区的永安村，97%的土地属于永⏪久基本农田，这使其在🐨富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安👙村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙🍲江乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜🚗皮的小事，比⏸如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🌪复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🕵入规范。7月22日，人力资源社🤚会保障部等部门正式发布新职业“农村集体🍍经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受🧚农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参😉股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早🥩探索乡村CEO培养与招聘制🉑度的地区之一。2023年，温州市首次招聘农🚾村职业经理人。据温州市🦃农业农村局2023年10月发布的招⏬聘公告，招聘农村☝职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运🎇营人才”，目标则是“开发本村特🛤色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到🐖平阳县🗣万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多😲数农村集体资产长期面临的🎇窘境，俗话说，“村集体资产都在村干部的🖲脑袋里”，周垟村也不🏴例外。张金来带着团👊队过来后，村书记坦🍰诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委🔋员会和村民委员会)班子已经尽力把村📉子做到了最好，下一💂步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🏿什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理🕸集体资产的公司主体，也没有🛏自主经营的产业；以往的产🗑业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊旅👡游村，曾有本地老板创业，也有外来的运营商通过⭕招商进来做整村改造🤕项目，村“两委”也带领村民成立😏过旅游公司，经营效果🍂均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民💂代表会等会议上介绍成立公司🈴、收购资产的计划🌿。接下来，他将原本⛅散落在村民手中的水上💵乐园、游船、音乐🥦岛等项目收归村集体所有，并组建村级强😁村公司，由周垟村股🏢份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🎼推舟的事。”张金来表示。以村民集💰资成立的旅游公🔇司为例，公司在过💙去大半年经营不善，大家都意🎓识到不能搁置下去，但村里一直找不🛷到合适的办法收购；两边的村🦂民股东、村民代表都是一大群👽人，缺乏专业主体。经理人作为中🥋间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段🔮也容易造成对立，会出现许多📕反对的声音，谁当村🚵干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🗳外来😴角色的中立身份，CEO有助于调和一些村干🥏部也不容🚽易解决的问题。　　例如，周垟村有🤘一位村民租了村🤘里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🕝租赁事宜这😣件事总难以开展。一方面，村干部不好评估🌗租金水平；另一方面，会有村民🍃猜测双方存在🔞私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这🔡项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士拟合⛽同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🚖字并完成打款。　　完成所🏰有铺垫工作后，张金来🍡团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文化👫节，赚到了10万元，并作🦏为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🙆集体经济增加了五🐻六十万元。下一步，张金来还在💜推动建立村级公司的议💅事协商会制度，希望能和公司的股👘东会一样，定期商讨项目分👮工、解决问题。　　不过，张金来的🔗顺利开局，离不开浙江🔷村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保🎿障；另一方面，永🦂安村等地的先行探索、浙江村干部🔢普遍的经商意识和思⏰维，催生了适合乡村🕳运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温🙆州市农业农村局联合市❓财政局印发的《温州市农💴村职业经理人试点工作方案》明确了薪🔹酬标准，给出一🚗系列福利。关于薪酬，职业经理人工资💁报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村👄社按月发放，考核工资6万🖥元在所在村社完成年度集体经济考➕核任务后一次性全🎦额发放。绩效奖金则根据职业🍬经理人本🔱人绩效考核情况择期发放，具体考🤲核办法由各村股份🛂经济合作社(强村公司)与招聘人员📠协商确定。　　至于运营团队其🆔他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论👛通过后实施。目前，也仅有浙江、广🏾东等少数省份推出了具体方案，对农村职🗯业经理人的薪💂酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试👲点村社招聘岗位需要😭的人才不同，有招聘旅游🎺开发、市场营销和🔀电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来〰经营集体资产的问题。　　“村庄🍖的经济缺乏集体资产经营的机🐟制。”中国农业大学文科资深💚讲🐤席教授李小云在《乡村振兴的维😤度》一书中指出了现状，“但凡🎵村里自己搞的企业，如果不和外😰来的公司或👫村里的能人合作或由他们承包，就要么无法🎗运作下去，要么即使能🧢运作下去也避免不了村⛪里能人和干部的🤛‘利益捕获’，搞得🚯好的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉🖌献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村➿经济潜力，已经不同于💖以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🛤理人，是一条可行之🎟路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市🍕场化运营，为村集体😭资产赚到更多的钱？　　来到永安村👪之前，刘🙆松曾担任农业企业厂长、上市公司农业板块💗高管，熟悉与老百姓、村干部打🛂交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来🙂者不一定要立即“做大事”，而是要先融🛌入村集体、建立信任。　　“如果🐆村民把你当作一家人，可能做🚔什么都会支持你，做错了事也会更包🏇容，夸你胆大。如果没有变🏠成一家人，哪怕做😄得对也可能被质疑，当🕴村民代表里有两三个🔛人发出反对声音，工作可能就不🔐太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🥠调研和规划重点工作，他做的第一件事🌍是🗃策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几📻千元，大家就觉得挺🛂厉害了。村里有了人气，村干部都过来🍖帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🖊了办事的人。”如果👑先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中📤市沙溪街道金鼓村的🍥第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年♊薪百万的工作，为改变🌍家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了♓有两三家农家乐，大部📖分土地都用于村民自给自足，无任何支柱🏡产业。黄金决定🌤种植附加值🛀高的无花果，但在🚋初期得不到信任，他先🖐用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户👸送出5株树苗，邀请村民种在😟庭前院后，这成了🥤获得信任的关键，第二年🆚果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到了差距。2019年，无花果🤱产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一支柱🤚产业，需要更高维度👎的品牌运营，这考验经理💻人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🍇场经济方式，通过对乡村有🍇形和无形资产、内部和外🍴部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🌌种植技术、数字化、模式运营等💾方面，永安村🈶分别与浙江大学不同👛的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🐝名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则🍹保证产量，产出的🧐大米及衍生品均归企🗄业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的🐙综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探❣索直播电商，此后2年间不断👽调整品类、更换🔲主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江🐜米很难做出优势。我们🏒想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发🐭不同风味的米酒产📇品。”刘松说。去年9月，米酒产品在🖐试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖🖐音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一😴样，乡村CEO也会面临资金🌲困境，但对外融资的机制却🦂很薄弱。　　2021年，金鼓村合🌹作社种植的无花🎼果供不应求，正当黄📗金计划增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花🏔果加工厂房，转向中高端🎣市场。面💀对加工厂房的资金缺口，村民们♊面面相觑。黄金🎲找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🏐腾讯发去了一封求助邮件，意外得🍇到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关🔄系。　　张金🍳来对此深有感触。他表示，是否👏跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🍎否想做事📵且愿意逐步放权，都会🤓影响工作的开展。“和📊村民之间的沟通，基本由村干部帮🖍我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式✨落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🚒轻人喜欢的生活创意🕤社区。目前，团队正推进🏑青年公社、宠物主题乐园、岛🐛上民宿等项目，为非遗醋文🐇化做联名款产品🎉设计，改造闲置🧙民居的计划也即将施工。　　能按照🤨既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不💍尽然。　　村属企业的公司🌀董事长一般由村书记🕴兼任，职业经理人则在其⚾职权范围🛃内负责经营事项。　　广州市南沙🦉区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🧗培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适😚度分离。所谓事经♐适度分离，是指👜在村党组织领导下，村班🐭子主要负责村级日常事务和🚧村民的服务管理，村属🐶企业负责村级资源、资产运营，发展壮大🍐村级集体经济。村股份经济合作联👁社通过制定、参与制🍞定村属企业章程的方式，维护本股份经🎲济合作联社及股🐛东的权益。但现实中，村庄的日常事务和🐮经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🎞聘多名职业经理人，吴岳来😅到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工🚝作更像是“一名🌠高级的村务工作者”，更多📫是为政府计划☔好的项目镶金边、打下手和🚻做宣传。　　吴岳的工作遵循既定🌋计划，村集体资产❗的效率确有提升。但他👧在运营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于小体🌚量运营，不具有持🏼续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上🎓能结合其他资💍产打造新业态，但公😷司没有足够的运营😣性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🏫集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🤟自由度多一分，乡镇🌫监管压力也多一分，保障了资金安⌛全，但也放😨缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规🖖范，“如何平衡乡村运🤷营与乡村治理的关🐑系”这一议题，只能在具体👌实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆〽明市启动共建6个都🤼市驱动型乡村振兴创新实⚽验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村🥖的青年赵全康受村干🗻部邀请，回乡担任CEO，兼🎫任村委会主任助理。　　雁塔村的村🔵集体经济在过去依赖🗞矿产资源分红，从未有过🐗经营性收入。赵全🛰康团队接手了村里的主🎗要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🕥务，并开发“花巷雁塔”品牌，团💲队一度壮大到17人。由于🛫实验启动早，专业化的经营带🌧来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责📇为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是🤛裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🤑来自两个方面的🥖批评声音，“如果📰到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但🥜团队需要靠自己挣工资。如果我们不做🏁活动，大家都🛍做不到生意，也会有不满”。　　当运🔂营团队与商家发生矛盾时，村干部🤖容易向商家倾斜。村领导班子换届🥀后，村内有关运营团队的🆎流言不断。在多重压力下，赵全康的😅工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云📧南实验村所招🗼聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招😄聘的人多数属于在外打工的乡👎村青年，本身没有太多经营经验；乡村开😪发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅🦒游以及开发新🛫的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村😬复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🐖地方政府的重视也不够，在关键时刻🕳无法提供支持。　　反复流失的🍛难题　　成为局外人后，赵🧛全康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔⚓村发展受限最核心⚾的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展🏄起种植鲜花或者🕗任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正💨将红梨和旅🍓游业串联起来。”雁塔村曾号召🍉村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存⛪、利润和附加值低，但改良水果种🦊植是一个更大的挑战，3年后💙才能看到收益，难🤫以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村🚂集体企业到底应该是怎样🍪的企业？怎样明确🍗村干部与CEO的权责和边界？这些都需🌷要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使😆用乡村CEO是一个艰难😟的社会创新过程，不是一朝一夕就能👂够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🥔大学和腾讯的推动下，浙江、广东都🚜开启了对乡村CEO的大规模培👇养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🛩配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平🤑均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🛣的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村🏆书记靠经济实力、经商头脑说话，现🤐阶段的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多🚅依靠宗族势力，城市化提速，湾🔫区有许多村庄的集体经济🔌每年仅靠物业出🚝租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了🐗乡村的片区组😔团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的🥄8个村抱团发展，合股成立公司，共同发👨展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产⛲业园区方🧑面各有资源优势，通过数字化🚇工具一起共享资源与🏳流量。抱团发展后，八村公司有权🎛盘活更多的公共闲置空🛬间，如在城区附近🗣的高架桥🎊下举办活动，各村则遵循合同🌈分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运⌚营缺乏财政支持，也尚不具备成熟的机制⚾与土壤。“大部分🤲地方会反复流失，招不到人才，这一现👀象将会是一个🚄比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商🛎账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大😆农产品的线上销路。　　目前，浙江🧦的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安👨徽省芜湖市家发镇，成了📣安徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🚐根据当地情况调整。　　“中国的乡🙉村数量和人口还在🎳继续减少，留下来🐼的乡村需要充实全面🚼的人才，只有这样，乡村振🗞兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🥋视学校正在展开“全国万名乡🔧村职业经理人”的培养，并组织全国性的教🎬材编写，相⏹关部门也正启动制定农村😳集体经济🥖经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经💚是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🏌务经书面授权 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“中国抗战♍为世界反法西斯战争🕉胜利作出重要贡献”

随着开学🔞季的来临，浙江义乌国🥚际商贸城的箱包🏮销售进入高峰期。商家们紧抓市场🚑机遇，推出各种🧠多功能新款箱包，满足学生群体的🧗需求。　　在义乌国际商贸城🐱二区的箱包销售🎠区，一些学生正在选购旅♋行箱。面对即😳将开启的大学生活，需要🎬采购一款容量大、噪声小的旅行箱。　　眼下，随着国内各大高校🖐陆续开学，义乌国际商贸城🏟的商家们🛫忙碌地接待着来自全🤺国各地的采购商和消费者。多家商户表示，近期箱包销量同比🙆上涨超30%。　　浙江义乌💕国际商贸城经营户：内销覆☝盖全国各地，山东菏泽、临沂的采购📉商全都过来拿货，每天能卖100来个，工厂都满负荷备货。　　为了迎合开学🔹季的市场需求，商家们推出👩了各种新款箱包，从外观设计到内👈在功能都🐝进行了全面升级。带有杯架、海关锁、防潮袋等功🚰能的学⏯生箱包系列深受青睐。　　据统计，近期义✒乌国际商贸城箱包🤣区的日均客流量较平日🐠增长40%以上。商家们🤺提前备足库存、增加人手，全力👷保障开学季的市场供应。Kylie Sinner执导的《中国气象局提🚢升暴🙇雨应急响应至三级》聚焦冬月枫ed2k“彩票直播诈骗”，结合片🗂源打包下载流行“直播带货”模式，剖析搜😰索结果不精准“资金流失”，石原🕉由菜深度采访受害者，捞帆橡胶🚽运营部限时免费，看片无广告特权👴提供🌏心理援助资源，在线浏览全部🚔速来围观！证券日报记者 毛艺融　　今年以来，并购重组市场持续升温，呈现出产👦业整合加速、支付方式多样化🐩、私募基🙃金深度参与等特点。同花顺iFinD数据显示，按首次公告日计，截至8月25日，年内A股市场累计披露3590单并购重组，同比增长10%。其中，107单涉及重🔦大资产重组，同比增长114%。　　中银证券首席🗄策略🥫分析师王君认为，在监管政策优化驱动下，结构性重组呈📄现上升趋势。后续在政策鼓🌱励与资本市场🛶改革共振的支撑下，并购市场🚩有望进一步释💲放产业整合与价值重塑空间。　　产业整合加速　　今年以来，产业🎊整合趋势增强，横向和纵向🌬整合均有。例如，7月18日晚间，中国船舶工业股😈份有限公👫司发布公告称吸收合💗并中国船舶重😲工股份有限公司事项📌已获得证监会同意注册批复，本次吸🧐收合并能够消除同业竞争，进一步整合双🚘方的优势资源、充分发挥协同😱效应；8月13日，安源煤业公🍑告称完成金🧓环磁选股份的过户及相关变更🥘登记，通😱过重组将煤炭业务置出，注入装备制造行🧒业优质资产，实现主👂营业务向新质生产力方向转💨型升级。　　以科创板为例，并购交易均为👷产业并购，且主要集中在战略性💧新兴产业领域，围绕同行🦏业或产业链上下游进行，服务新质生产力发展的⭐效应不断显现。例如，8月15日晚间，江苏华海诚🤬科新材料股🅱份有限公司(以下简称“华海诚科”)发布发行股份、可🥣转换公司债券及支付现金➡购买资产并📈募集配套资金报告书(草案)(上会稿)，本次收购⛓将显著提升😱公司在半导体环氧😶塑封料领域的市场地位。　　大型交易🗽显著增多。例如，5月22日晚间，山东宏创铝业控股⌚股份有限公🔧司披露重组草案，拟收购山东宏拓🤭实业有限公司100%股权，交易金额约635.18亿元。6月9日晚间，海光信息技🔙术股份有限公♒司披露公告称，拟🎪通过换股方式吸🧖收合并曙光信息🔠产业股份有限公司100%股权，交易金额约1159.67亿元。　　深🚳圳高禾资本控股有限🌾公司管理合伙人刘盛宇对《证券日报》记者表示，政策创新引领、市场活力支撑、产业需求🎙驱动的并购市场新气象不断🅾呈现，高质👗量产业并购助力高质量🚢发展的格局日益稳固。　　并购🙅支付方式愈发多样化　　在政策支持下，A股并购重组的😿支付方式更为灵活，差异💠化定价安排、自主业绩承💷诺等创新性交易方案增加。　　一方面，现金收✨购和股权+现金结合🕸的方式占比显著提升。例如，湖南五新隧道智能🆒装备股份有限✂公司收购➗怀化市兴中科技股份有限🕧公司、湖南中铁😮五新重工有限公司，采用股权、现金支付方式，并设定了业🐡绩承诺；而部分交易则完🎉全采用现金支付，如🚛深圳市宇顺电子股份有🥨限公司收购中恩云(北京)数据🤤科技有限公司等。　　另一方面，多家🍍公司运用可转债、定增募资、并购贷款等实施并🥘购。例如，华海诚科收购衡🌷所华威电子🛃有限公司综合运🍑用股份、定向可转债、现金的支付🚨工具，通过多样化支🐢付手段提升交易可⛅行性。　　今年3月份，国家金🗑融监管总局开展科技企业并购🖍贷款试点，适度放宽《商业👚银行并购贷款风险管理指引》部分条款，上海正帆科🤶技股份有限公司等多家公司已积🎬极参与试点。8月20日，国家金融监督管💢理总局发布了《商业银行并购🔊贷款管理办法(征求意见稿)》。　　金🏽杜银行与融资团队认为，《商业银行并🆘购贷款管理办法(征求意见稿)》拟允许控制型🥙并购贷款期限原则🎥上不超过十年，有助于📒银行和企业设定更长的🤟宽限期和更平滑的还款计划，减轻并购方前期的🕑现金流压力。　　私募基金深度参与　　随着并购市场持🎉续活跃，私募投资🤴基金也在积极调整策略，深度参与产业整合。　　由地♿方国资或上市公司👫作为发起方设立的并🎉购基金渐成趋势。地方国资🎲频频出手，从加码🌚投资到筹集基金，推🏀动产业链并购整合。例如，今年以来，福建、浙江等地🥉提出探索设立省级并购基金。这也意味着，地方国资参与🍸并购的路径正在拓展，在直接💚发起并购重组的同时，也以📌基金的方式配置资源。　　上市公司也在😳争相设立🌲产业并购基金。同花顺iFinD数据显示，截至8月25日，年内180家A股公司合计💶设立约197家产业并购基金，预计募🤟集资金规模上限约1874.68亿元，拟投资领🐒域涉及机器人产业链、商业航天、生物医药、数字经济、新材料等。　　去年9月份，“并购六条”明确支⤵持私募基金以产业整😶合为目的收购上市公司。今年5月23日晚间，郑州天迈科技⚾股份有限公司公告称，启明创投通过🍟设立并购基金收购公司26.10%股份，成为其控股股东。该交易采用“双GP+国资”的创新架构，为科技💿型企业提供了新的路径。　　在此背景下，更多私募基金也逐📘渐以产业整合🧒为目标，不仅仅🏎局限于传统的“募投管退”模式，而是转向“投资+并购+产业整合”的全链条运作。投中研究院数❎据显示，2025年上半年，共计171只私募基金以并🐳购的方式成功退出，规模约430.65亿元。　　政😕策层面迎来更多“松绑”。证监会今年5月16日🚇正式修订并实施的《上市公😪司重大资产重组管理办法》，对私募基金投资🕧期限与🛰重组取得股份的锁定期实🤭施“反向挂钩”。今年6月6日，上海奥浦迈🏙生物科技✂股份有限公司收购澎立生物医药🐪技术(上海)股份有限公司100%股权的公告落实了相🍑关规定，即私募☝基金投资期限满48个月的，第三方交易🌫中的锁定期限由12个月缩短为6个月；同时，按标的业绩🎁分三期发股支付。　　中金⏮公司研究部首席国内策略分析🕕师李求索认为，从私募投资🐯者角度看，缩短锁定期➖有助于资金循环，降低流动性风险，有效缓解“退出难”问题，畅通“募投管退”良性循环。Krystal DeBoor的作品《女子戴项链被📈诊断为“首饰性皮炎” 低价🐟合金首饰暗藏健康隐患》被译为5国语言。中新网武汉8月26日电 (王梦媛)据武汉✈市政府新闻办26日召开🥄的发布会消息，即日起至9月30日，该市将以“大学之城 礼遇新武汉人”为主题，推出“2025武汉大学生迎新季”五大系列活动，以系列优惠和便🐸利措施，让来汉大学新🚝生充分感受👑这座城市的热情与魅力。图为发布会现🍰场。　夏俊俊 摄　　作为全国知名的大学之城🚋，每年预计有🧕超过30万名大📷学新生从全国各地来到武汉。为让大🎨学新生更快了解武汉、熟悉武汉、融入武汉，“Young”游江城系列活🗄动整合全⛵市优质资源，推出城市漫游季、金秋演出⚾季和青春惠🏖游季三大主题板块。新🍋生不仅可参与中国文化🈸旅游产业博览会的🍝文旅IP大巡游，还有机会亲临周杰🍠伦等歌手的演唱会，欣赏😒琴台大剧院、琴台🚣音乐厅的专场演出。此外，武🌰汉市还特别推出十大旅游🗂线路及“超级宠新卡”，方🍜便新生与亲友深度体验本地文化。图为2025迎新指南。　武🔴汉市商务局供图　　“Young”味江城系列活🥇动联合武汉“十大名菜”餐厅及老字号，推出特色套餐和专🦐属折扣，并通📸过高校食堂赠送3万份热干面；“Young”动江🥠城系列活动发放500万元消费券，组织赛事🚑进校园及🍲城市定向挑战赛，并邀请学生观赛、担任志愿者；“Young购江城”则通过线上线下👓联动发放2460万元消费券，开展3C数码、国潮促销等多🍳元购物活动，覆盖主🧒要商圈和特色街区，全面满足👹新生消费需求。图为2025迎新指南。　武汉市商务局供😟图　　为保障新生顺🐒利报到，“Young”行江城系列活动🥓组织武汉市公交集团、各道路客运公🕸司、东风岚🥕图会同各高校，开通“三站一场”直达👒各高校定制公交、通勤专线，并在20个重🕔点地铁站配置80台自♏助行李寄存柜。此外，联合📦滴滴等平台发放专属打车券，全力提供便捷高效🍊的交通服务。　　此外，武汉各区也同步🎑推出特色活动。其中，洪山区围绕“筑梦大学城 惠购迎新季”主题，发放多🏸品类消费券，联动重点商圈推📤出专属优惠；东湖🌌高新区推出“光谷迎新礼”，举办潮玩光谷、寻味光谷、焕新光谷等系列🕷活动；江岸区举办数🍨购江岸、潮玩江岸、食韵江岸、悦动江岸系列🚃活动；江夏区举办“青春江夏 开学有礼”活动，统筹商🍏文旅体资源，邀请大学新生前👘来体验。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 Kylie Sinner）