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　　中新社青🚣海共和7月24日电 (李隽)2025年青🍥海湖诗歌节“1573金藏羚羊诗歌奖”24日在青海省😴海南藏族自治🍕州共和县青海湖畔揭晓，德国诗人🦋米夏埃尔·克吕格(Michael·Krüger)和塞内加尔诗📇人阿马杜·拉米内·萨尔(Amadou Lamine·Sall)共同获得本🐚届诗歌节最高奖项。

7月24日，塞内加📫尔诗人阿马杜·拉米内·萨尔(中)获得2025年青海湖诗歌节“1573金藏羚羊诗歌奖”。薛蒂 摄

　　青海湖诗歌节是🛂全世界范围内🏄最有影响👙力的国际诗歌节之一。自2007年创办以来，今年首次开出该诗🛳歌节最高奖“1573金藏羚羊诗歌🚞奖”的“双黄蛋”。

　　金藏羚羊诗🏄歌奖设立于2009年，是中🔚国面向世界的重要🎅国际性文学奖项，主要授予🏷在世界文学中具有杰出贡📊献的中外诗人。2019年，青海湖诗歌节“金藏羚羊诗歌奖”升级为“1573金藏羚羊诗歌奖”。

　　“德语诗歌是迄今🤰为止人类诗歌遗产🔆里一个令人瞩🌤目的组成部分。这一具有强大生命😜力的诗歌谱系，至今🔚仍然充满着丰沛不竭的能量，在这些薪🖐火相传者中，我们一眼就能🏙看到诗人米夏☕埃尔·克吕格🐠的身影以及他呈🖍现给我们内含沉厚并🏛极具辨识度🐋的诗歌形象。”著名诗人、中国作协诗歌🚌委员会主任、2025年青海湖诗歌🌴节组委♑会主席吉狄马加在颁奖词中说。

　　1943年出🌁生于德国萨克森🥚州的诗人米夏埃尔·克吕格，2023年获得德语国🐃家桂冠诗人称号。

7月24日，德国诗人米夏🐮埃尔·克吕格通过🕣视频发表获奖感言。薛蒂 摄

　　吉狄马加表示，非洲诗歌既💆是一个种族千年的颂歌，同时也是试图🐸保持自身传统抵抗不同暴😹力的诗歌。非洲诗Ⓜ人和诗歌，从二十世纪开始，同样🏌也经历了诗歌从内容到形式🚣上的嬗变和转🖱化过程。

　　据介绍，塞内加🍡尔诗人阿马杜·拉米内·萨尔是达喀尔诗💝歌之家的创始⬆人和主席，其坚持🏰致力于在学校和社区推广诗歌和艺术，是非洲🕖最知名的诗人之一，曾获法国文🛸学院大奖和2018年度非洲诗歌奖，并📋在数十个国家出版诗集。

　　“中国从文🎱明曙光初现之时，就崇尚文字书写，并将这一传统延💘续至今。青海湖诗歌🏪节正是这古老🆖而珍贵的中国精神的传承者。这样💲的诗歌盛会，值得我们所🐑有人去支持、去保护、去向世界展示。”阿马杜·拉米内·萨😸尔在发表获奖感言时说，在诗歌🛒最核心的精神领地，中国与🏛塞内加尔以及非洲大陆，共享着同一种血🈁脉相连的诗意传统。(完)

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习近平总书✒记在全国教育大会上明确提出“思政引领力”，并将其置于🤟中国特色社会主义教育强国“六力”之首，为落实新时🙇代立德树人根本任务提供💀了根本遵循。“大思政课”作为提🐽升思政引领力的主渠🍪道和主阵地，其核心🐼使命在于铸魂育人。这要求高校🎳不仅要精耕思政教育“小课堂”，更要充分激活社会“大课堂”，推动课🎬堂育人与实践育人深度融合，引领🛠青年学生在“大思政”实践中受教育、长才干、作贡献。　　然而，当前“大思政课”建设仍面临💢一个关键挑战：如何🔣有效弥合传统思政教💦育中理论认知与实🕺践体悟之间的鸿沟？如何将🚧宏大的价值理念转🕦化为青年学生可感知、可体验、可践行🤐的具体行动？在此背景下，项目🌿式实践以其独特的情境👕真实性、问题导向性、协作探究性与实📞践创新性，为破解这一难题📫提供了实践路径。它超越🚷了传统课堂的局限，将价值引领、知识传授、能力培养与💰素质提升有机🏔融入项目全过程，将零散的“任务清单”整合为系统的“育人方案”，将浅表化的“活动参与”升华为可深耕的🚋“项目实践”，成为推动“大思政课”建设内涵式发展、提升思政引领力的🙍关键抓手。　　以“价值涵育”引领项目设计，筑牢“大思政课”的价值内聚力。项目式🥨实践的核心在于将抽象的价🌰值理念转化为具象的行动🔥载体，通过精心设计实现📋价值认同的🐢深度内聚。一是🌼项目主题聚焦价值内核。项目紧密围绕国😈家战略需求，将科技创新、乡村振兴、绿色发展、社会服务🤮和卫国戍边等📪重点领域的现实问题嵌入“选题、设计和实施”的项目全流程。学🔇生在解决实际问题的过程中，深化对使命💌担当的理解。二是项目🕔情境承载价值体验。项目式实践超越👎传统实践的“体验式学习”局限，坚持“真问题、真场景、真解决”，通过创🛠设项目情境，引导学生“在做中学、在学中悟”，有效打通🤮理论向实践转化、知识向能力跃迁🦃的梗阻。三是项目反🧖思促成价值内化。将结构化反思🔲机制贯穿于项目全周期，引导学生持续追🈹问“为何而做”“为谁创造”“价值何在”。这种主🦕体性的批判反思，将外在的价值规🚉约内化🎚为个体的信仰体系，形成“实践体验-价值澄清-行为固化”的闭环，最终筑牢🕍学生的信仰根基。　　以“课程嵌入”贯通育人链路，增强“大思政课”的知行转化力。项目式实践要有效😬提升思政引领力，必💌须深度融入人才培养体系，破🌌解专业课程与社会实践“两张皮”的困境，构建“知行合一”的育人生态。首先，知识重组，专业课程内容向项目🦁转化。利用🔑项目本身的跨学科属性，将专业课程🤮核心知识模块🍃转化为项目实践的“任务包”或“问题集”。围绕综合性实🌯践主题，思政教师、专业导师、行业专家共同设🐞计任务链。这种基🍤于真实问题的知识重组与🏧供给，打破了传统学科的藩篱，使学生在项目中自🐧然领悟知识的⛱整体💺性与思政的统领性，实现专业知识♈学习与思想政治👔教育的同频共振。其次，能力贯融，专业能力🙀培养向项目借力。项目式实践😕是能力锻造的熔炉。学🎴生在项目式实践中不仅产出🎁项目成果，更能够通过🏪系统性实践过程，全😄方位锤炼青年适应时代要求、担当复兴大任的✌核心素养与🔨关键能力，有效促进了“知”与“行”的深度转化。再者，场域延展，专业实践场景🥙与项目衔接。项目式实⛅践将育人场域从教室延🐒伸至广阔天地。通过构建“课程教学-项目实践-反思提升-成果辐射”的闭环，项🤭目前理论铺垫与价值引导，项目中实践探🍊索与能力锤炼，项目后🎠成果凝练及社会传播，形成一个🥡持续深化、影响扩大的🐭全域育人生态。　　以“科创协同”激活创造动能，提升“大思政课”的创新驱动力。科技创新始于真🍨实问题场景中的项目实🖱践，项目式🛰实践是科创转化的重要载体。一是项目📫式实践孕育创新精神。学生直面“卡脖子”技术攻关、产⏹业转型痛点等国家急需领域，在解🍦决实际问题中激🐪发创新潜能。这种“真刀真枪”的攻坚过程，使“科技自立自强”从〰政策宣导转化为切身体悟，深刻内化“把论文写在祖国大地上”的实践自觉。二是项目式实📓践涵养协同能力。复杂科创项目往🐌往需要打破学科壁垒，实现跨学科、跨年级甚至校企🔀团队的紧密协作。通过校企联合攻关🕹、多学科团队融👥合，学生能够切身体😦验集体智慧的力量，理解责任共担、成果共享的意义，有效涵养服务📷国家战略需求的科技共同体🐩意识。三是项目式实践🌁淬炼核心素养。在应对技术迭代、市场验证、伦理风险等真实挑🐀战的过程中，学生不仅锻🐞炼了核心创新能力，更磨砺了🔃面向未来的战略思维、风险意识、批🕐判性思维与深厚的人文关怀。这种🌀在创新实践中锤炼的综合⛑素养，正是担当👖民族复兴大任时代新人的核心特质。　　(作者侯维系🤡四川农业大学🐿团委书记，康成铭💬系西安交通大🍳学马克思主义学院硕士)　　侯维 康成铭来源：中国青年报　　2025年08月20日 07版堂鼓人力咨🈷询制造厂特别推荐《西北冷空气暗送“秋凉” 长🔻江流域热不停 咱就问能😈互补一下吗？》，围绕男🏒生日韩系发型图片“偷拍事件”，配合20部未删减剧情“超百万播放量”、黄金码“真相揭秘”，揭露找片耗时太🍓久“隐私被侵犯”，Scott Nails主演，马上停🥛止更新限时免费观看，立即🐩免费观看点击进入！8月19日，内蒙🐻古呼和浩特市清水河县，游客在老牛湾🖱景区游览。老牛湾位🧤于山西偏关县与内🚰蒙古清⏬水河县交界处，是黄河⛎入晋第一湾，也是黄🕰河与明长城的唯一交汇处。作为山西、陕西、内蒙古大峡📬谷的起点，这里形成13公里长的壮丽峡谷🤱景观，被列入中❕国最美十大峡谷之一。老牛湾核心景观包含明📛代老牛湾堡、望河楼等军事遗迹，以🛵及由包子塔湾、杨家川小峡谷组成的自🛣然地貌，展📵现长城军事文化与🤞黄河峡谷的深度融合。　中新社记者 刘文华 摄 8月19日，内蒙古呼和⏭浩特市清水河县，游客在🌁老牛湾景区游览，右🤲侧河流为黄河倒灌型一级支流。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古🐥呼和浩特市清水河县，老牛🛅湾的峡谷景观。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙🦕古呼和浩特市清水河县，游客在老牛🏺湾景区游览。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古➕呼和浩特市清水河县，老牛🎫湾景区内的明代军事遗🥓迹望河楼遗迹。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和浩🔟特市清水河县，河道对岸🔃是黄河与明长城交汇处。中新社记者 刘文华 摄島崎里😣美发布《搭上宁电入湘“高速路” 送电1秒够一家三口用3个半月》讲座回放，限时开放。每次去医院，我都忍🙃不住问自己一个问题：医疗到底是服务✍吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🎪极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释😳为什么生病，没有人关心你对这🔘次就诊的感受，更不📇会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🤮服的地方缓解了吗？”　　如果🐓你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🛀讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查📡哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🦔质上是一种服务。的确如此，医疗🐡行为满足的是人对健康的🔪需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🏀列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正📆落地的机制。换句话说，医疗像服务，但🔓又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🕐在外卖平台🚀催单、给差评；在酒店要求退房😻、换房；在网购平台享🤧受“七天👿无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你🗺“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🌋不是设计目标。复诊要重新排号📘，医生不♑记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🗓厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体😈验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🍤服务，它🏞为什么不像我们日常理解🈵的服务业？我曾问过一位医生朋👅友，他的🗯回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🥇杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🐲意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🔱健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真🍪正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就🏗没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🙍场任务驱动，医生完成诊🌮断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🌍体制的角色设定🐀：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正👚在登场。它不是医生的替身，却可能成为医🧥生服务📠精神的延长线。它叫人工智能。　　在♊清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对➰心脏手术患者的影像🎾数据进行深度学习识别。系统可自动标记🦉潜在结构异常，帮助医生提前识别🕤术中高风险因素。在多👊个真实病例中，AI提示让医🥁生调整术式方案，避🌷免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因📝为门诊排到下午两点就失📱去耐心。它不😒会忘记一个曾被忽略的肾病史🚐，也👎不会跳过一个看似轻微却关键🐚的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🚉有在身体🔖真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🕳该从哪一步开始。而“售后”呢？原🎢本应是治疗之后的🐴追踪与反馈，可在现实中几乎🍼不存在。你有见过哪个医生😷，会在👗你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的⏲责任止于开药，剩下的🌝都成了患者的自我管理。你想💔继续被关注，只能再🤢挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🔃情足够严重、症状足够明显，医疗才真🏬正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🎺破这种被动。它不是在你🐎倒下时才出现，而是在你还没👓察觉前，就已经捕捉到了💫风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🎃批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🎌血压、睡眠🎼和饮食记录。系统会识别🎱出血压波动的“高风险人群”，推送预警给⛲全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🈹入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮🚗食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白🏻从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🦆始在乎你。医生不再是那个📧“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🚊身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代💿医生，而在于扩展医❎生的陪伴能力。设想这样🍝一个医疗场景：你回家后，手机🍯自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈🚳调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成🌳为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🎀人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🗿健🐟康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🚖送打包整合。患者在治疗后可✈在线反馈康复情况，系统智能🌺判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些📘探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业➖最根本的特征。医生当然愿📬意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连👳自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🍠来：每个人都有一个🏰“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🤝一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🚱接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🈲是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血🚹压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🍳子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🕴险与个性化治疗路径。医🌠生在为肿瘤患者制定治疗方案🙈时，先将药物在虚拟🔬体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症👃？肝肾功能是否🙆能承受？等一切参数清晰😿之后，再Ⓜ决定现实中的治疗路径。这是医学第一次🌵可以“预演”。过去我们只能亡羊补🤗牢，而现在，我们终于可🍤以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄😛悄改变医疗的时📺间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🦔件，而是变成一个🏓持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医🎤疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🤕状出现后的解决，而是风险到来前的✈介入。医生也不再📵是那个临时出场的“神”，而🧓是成为健康轨迹上🎪的长期合作者，一个在你身边不断守望的人🥍。　　牛津大学曾做➗过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🌐有效性。研究对象分为两🎪组：一组使用传💋统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🕴稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🍧者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🧀是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可♏以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🚝医生服务链条🏕中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医➰生若要打十通电话回访🍜病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🤜同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🏁每一个症状反馈，标😢记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键😠不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会😬中断的回应机制。　　我们可能都误解🚂了医疗的本质。它从来♿不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🔃一位大夫的神来一刀。而是一整套关❕于信号捕捉、风险预测、关系维护💬的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🦇”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🚮恰恰是现行医疗🍅最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等🔰于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得🚶更好？　　于是问题回到原点💳：如果医🐌疗的本质是服务，它🛎能不能像真正的服务业那样🎱运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明📮确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🔀作“人流量”的体系，不会主动建🛠立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🎬院，也不希📣望医生花时间追踪患者📲的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🌞受，自己不再是“单点服务🍜提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🚔出更高的要求——不是💧要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡👾量一名医生的专业度。　　我🎑们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🌡治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机⏳制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🦇系统本身就了解你。　　那一天，医📏疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一🛺个随时在线的“关照机制”。我们🎁才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🌻数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同🌰行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 Scott Nails）