广东新闻网：根据记者希咲亞🎪里子获取到的最新动态，阿v巨乳观音坐🗣莲将于2025年08月27日在广东新🖌闻网举行隆重的🔂开幕仪式。智能AI选号📙爆红玩法正在风靡全网

　　沧海横流方显✍英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公😓司东方雨虹海外发😰展公司及东方📗雨虹国际贸易公司拟以💮自有资金🎐合计出资约1.23亿美元收🐳购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🐨拥有约31家建材超市，是智利建材😗零售领域头部企业，本次交易助力🚆拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务发👿展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境下，东方雨虹拿出真📶金白银的😗数亿元收购🌂海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立🤓30年。30年来，东方雨虹是如🐄何穿越一轮轮周期、穿越种🌂种不确定性、穿越风雨见到彩虹🛸？而在当下，逆🚘势扩张的东方雨虹又听到💋了什么？看到了什么？捕捉到了什🎺么脉动？

东👶方雨虹工厂一角

　　长期🌕主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙成😅立，今💀年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖🌪南走到北京、又走向全世界；从做建🈺筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑🏠节能、砂浆粉料等多🐣元化业务；从一📲个区域性小企业逐步成长为🗑上市公司，成为行业龙🈹头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹🕓首先从工程领域防水起🍡家，成为国🗯家重点工程、地标🎞工程的常客。

　　对此，东方雨虹🛢工程建材集团总裁孙福🙉琴表示，首先，东方雨虹坚持🚢品质底线，坚持从不生产一平米非标🤘产品，原😥材料对接巴斯夫等国际巨头，同🍿时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年⏯率先推出标准化施工体系，将质量波动🏏大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🐧艺。

　　“由🚄此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技🕥术引领，”孙福琴表示，标准化🕉体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依♊托行业唯一的先⚓进材料全国重🤖点实验室，与业内院士、专家在新✝产品的研发等🍈投入了大量人力和物力，正如孙福琴所⛱言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🕕都在探索转型升级。

　　“这👃也是东方雨虹技📥术进一步升级的方向”，东方雨虹制🕘造集团总裁🎑吴士慧表示，东方雨虹🎌近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯🚴实验室，所有原👛材料的取样到实验的🗣过程都是无人化的，效能提高百🗄倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨🕑虹的研发团队有几百人，任何♑一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🖍的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🚧，2017年东方✅雨虹通过了全国质量奖的认可，并引😴入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循📑卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分🎪稳定的，也⛏是十分前沿的，实现了整个生🐖产过程的精准控制，所有环节🆓都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原🐫材料、半成品、成品整个链条的检🧙测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质🚗量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是🌗在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保🎲做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方💕雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东🦈方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质✖出发，一步一个脚印，沿着建筑防➡水这一隐形工程赛道，逐步延伸🖨民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🦖等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守🖨质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不🤩确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品🥏质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团✅董事长李卫国表示，对品⏱质的极致追求、以客🛏户为中心的赤子之心、坚韧图成永创✉新高的文化精神历久🏔弥新，这是东方雨虹🔧在行业屹立三十年的🤜根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🌾越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🎸焦五大核心方向：一是🙋防水主业持续深化，二是砂粉业🗄务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🤝纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主🈁义锚定未来价值。

　　房地产🕋市场在高速增📅长后进入调整期，防水业务、砂粉业务🗓作为与房地产关联紧👾密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方👟雨虹涂料砂粉科技集⏲团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很多机会。一是🐣老旧小区的改造，特别是上海、广州老🎹旧小区的改造是一个机会，很多🚀项目已经在推进合作。

　　二是👎新农村建设的市场其实非常🏍大，每年大概有300万户的农⛽村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新🐗未来🎨是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项💸目的落地，东方雨虹也🥒在工程领域抢抓新的🏍市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工🤫程专业户”之称，承🥔接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多🔪年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🥝桥等重大的基础设施、重大项😊目都有东方雨虹的身影，东方雨🤝虹提供能够保障重🍉大工程的防水维护体系。与此同时，东方🌦雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环境，研发出🌘了六米宽的TPO高分子防🍬水材料。此外，东方雨虹非常重💱视团队协作，从前期的设🈵计到施工服务、产品供应📋以及过程复盘和施😹工效果的验证，通过🎅体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🎡虹精准把握政策风口，包括高标准农😏田的投资，水利方面的投资，也投入🔶了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行🐨业未来注重技术创新与材料🧡升级、产🎚业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为🥫将大有天地。

东方雨虹董🚤事长李卫国在👉三十周年庆典致辞

　　打通🏗上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹👚砂粉业务几乎可以忽略➡不计。

　　2024年，东方雨虹砂🏔粉业务实现营收41.5亿元，占公司营🤦收比重为14.8%，是东方雨虹第二大业🕗务。

　　短短3年时间，砂粉业务就🚾快速跃升为公司的第🚑二增长曲线，印证了东💂方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二🥗增长曲线，这个赛道要有👨足够大的空间。砂粉市场🤩容量符合这一要求，特种砂浆整个市🍾场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市💼场规模来算，可能有千亿🏁元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科💁技集团，整合上游下🕓游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加🌁强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出🎥来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告🙂称，全资子公🐑司华砂矿业(吉安)有限公📤司已成功取得江西省永🕧丰县大船岭矿区饰面用大🥢理岩矿的采矿权🎤。

　　自2021年以来，原材🤜料保障与新材料研发就逐步进🎪入东方雨虹的视🏴线。2023年11月，东🔢方雨虹旗下的砂粉科技集团有🔗限公司投资10亿元，在江西吉安建设🔊新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑📪涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得💨江西省永丰县大船岭矿区饰面🅱用大理📸岩矿采矿权，标志着东方雨虹📻对工业领域发🕋展的决心和动力，未来将入局大理石板🐶材、碳酸钙超✍细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶🚰及造纸等工业领域提🥋供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🚱品而言，自有矿山可😟保障原材料供应🌪稳定性，增强采购🌊环节抗风险能力，进一步巩🌷固行业护城河。同时，项目🦓将推动公司研发能力提🧤升与产品结构升级，助力其在新材🙉料领域培育创新动能，满足多🌪元化市场需求。

　　“尽管是砂粉🕡业务的后来者，但是通🛹过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🤾慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速🤭重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🎤态非常重要，要让下游⛰的经销商有利润，让上游供应厂🤸商有利润，就需🚎要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究✏软土固化技术、抗裂抹🍰灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越🔰好。

　　海外业务多👬点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚⛓定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🎴经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外🖋展会

　　东方🖍雨虹海外发展集团总🍤裁王文萍表示，不同国家、不同地🦆区处于不同的发展阶段，建筑形式🍜也有很大的不同，东方雨虹在推进🔓的过程中，也要根💮据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基🏰地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不✳同国家的需求、产品特点🛢设计产品出海，比如在美🚰国休斯敦建的工厂，通过😉供应链出海，进一步提🍆升了交付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别👳敏感，对当地的气候条🔟件要求高，东方雨虹在东🥏南亚国家优先把特种🗾砂浆、水性涂🤛料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🌏虹的海外建厂是一个🤚关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🦊鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地等能够助力东方🌻雨虹更好实现😅本地化经营，实📟现研产供销服一体化，从传统的🈶贸易出海到制造出🚄海直至品牌出海，成为一个在国外🎍被叫响的全球化✝品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海🚏，由于文化差异、消费习惯差异等，也常🌊常面临融合的难题。

　　“本土化的难🐺题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🔵在当地选址建厂前期有完🗼整的市场调查，包括产品、技术和当地⌚建筑的法规、产品👜的产品要求，会做系统的测试分析♓，由此确定🎇我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时✂设立研发实验室，技术团队先行，产品🍙配方定型基本在当地完成，并且完成之后相😠应做当地的✳应用测试，以满足🛐当地环境的需求，当地客户的需🧥要。

　　目前来看，东方📄雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🛁雨虹的产🚴品赢得了认可，东方雨虹作为国家多🤷个重大工😯程的参与者，对出海是重要的加🛣分项。另一方面，这次出🥀海更多的是依托中国整🕰体强大的力量出海，这⏳个特征特别明显，比🦋如参建的铁路项目，其实正是因为🔶中国占据当地铁路建设❓市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🔖业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年🈂及今后，王文萍表示，整体上出🐮海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是🐱在贸易方面，借船出🏼海的战略将持续落实，将依🤠托中资的总包企业把东方雨虹🌚的产品带出海；二是🐓在消费方面，将推动本🏀土化的团🚷队和项目落地，从而通过更加深度🐴的市场洞察，推进🖖零售的业务发展；三是在投🌀资驱动上，东方雨🐢虹旗制造版块推进海外🏎生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🌳雨虹出海的推进速度是一😍个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化👰软实力建设

　　根深叶茂，一🕡个企业向下扎根越深，才越是能够枝繁🚕叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力👍量更加深远。

东方雨虹工程🧖建材集团合伙人大会🎷

　　近年来，东方雨虹持🚘续构建合伙人事业共生体🚂，为企业🛤发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🔉虹将打造成一个平台，所有有资源的📆或者愿意从事这个行☝业的合伙人能够加入🐐这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙🅰人的体系坚持合伙人🧞优先，同时在合伙🏭人对内经营的赋📗能以及对外市场的🚉经营都有一整套的服🎟务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🌍跟合伙🙀人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当🦓作经销商，而是形成🐇事业共生体。

　　孙福琴表示，东方🐒雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能合🌠伙人，东方雨虹的⤴合伙人体系能够和合伙人🍘是更兼容、更长期的🌦共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给🈯到合伙人🐢的支持不仅仅是防水📹系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于🥪跟合伙人在同一个项🗼目上能够把市场做大，能够给客户提供🚖更系统的服务，创💮造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日🎌益深入人心，已成为企🌯业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维👽度🌎举措践行社会责任，将可持续发展理😉念融入💀经营全链条，形🐄成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部🔍研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可💊持续发展和ESG的理念深🤖深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想如🛤何保护环境，如何对💸环境负责，如何为社会尽责，以及如🥇何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环🕶境，东方雨虹这🙂些年一直在不遗余力🧞开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东🍤方雨虹作为防水行☔业的领军型企业，通过🧜人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方❄雨虹开放了近百项😚专利成果，与同行企🅱业进行共享，目🏞的就是如何促进这个行业，防水行🐪业真正的转型升级。东方雨虹在北📏京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🥖为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向😥行业输送大量高技术的🔴建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫🧀可持续发展治理，东方雨虹在董事会🔚层面也成立了战略与🐾可持续💞发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制🧛定了东方雨虹的📣可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更😆规范地规划指导企业📍经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降🎈低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业🕵务流程的环节，纳入生产经🛌营管理的各个环节，不断持续完善可🌇持续发🕯展管理架构和工作体系，让ESG能够🍰转化为企业业务的先发优势，进而转化为🛠企业的经济效益。

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君島美緒/大塚蓮/若葉胡桃/真白真緒

（青岛日报／观海新闻记者 希咲亞里子）