吉安新闻网:根据记者あやみん获取到的最新🚌动态,啊v在线图图将于2025年08月27日在吉安新闻网举行隆重的💠开幕仪式。双色球盲投导致的开🎂奖结果延迟
在北京时间7月9日凌晨🌋结束的世俱杯首场📻半决赛中,切尔西2-0力挫巴甲黑马弗鲁米嫩塞,率先晋🙊级世俱杯决赛。而本场比赛,切尔西6000万镑新援若昂-佩德罗,用🏽一个世界波双响,成为球🙊队进军决赛的最大功臣。
今年夏窗,若昂-佩德罗刚以6000万镑的天价🐥转会费从布莱顿转🌵投切尔西。而此前1/4决赛,火线入🏺队的他替补登场完成首秀。而这场半决赛,马雷斯卡直🖊接让他首发。
而若昂-佩德罗也没有🥢辜负主帅的器重,面对培养了自📴己的老东家🍰弗鲁米嫩塞,若昂-佩德罗丝毫不留情。他先是在上🕜半场禁区弧顶兜射🥛直入死角打破僵局。又在下半场,内切爆杆再次轰♉出世🎦界波锁定胜局。
首次📻先发便帮助球队打🌪进世俱杯这样重大赛🚰事的决赛,若昂-佩德罗的🏆表现堪称天神下凡。不得不说,切尔西为若昂-佩德罗花的这6000万镑可谓太值了。而赛后,他也毫无疑问,也成为本场官方最佳球员。
若昂-佩德🗃罗不仅成为本届世俱杯🥤首位攻破老东家球门😥的球员,更是自从1963年以来,近62年首位在国际赛🔄事里对阵巴❔西球队时打进两球的🌝巴西球员。此外,若昂-佩德罗也成为蒂⤵亚戈-席尔瓦之,后首位代表切尔🖥西取🌾得进球的巴西球员。
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这个暑假,00后大学生张永“搬”到了浙江义乌,每⏱天穿梭于义乌国际商贸城⛎的饰品档口选品、砍价、取货,有时一天要🏤跑几趟。 这是张永开启🦁电商创业的第二年,他目前⏲是河南一所大学的大三学生,为了兼顾学业🔍和创业,经常郑州、义乌两地跑。去年此时,他还不太了解电🔮商行业,如今已带领6人团队,在竞争激烈的饰品👪市场一试身手,电商店铺的日均拼单量🌇从最初的几十,到现在达3000单以上。 今年7月,国务院办公🧔厅印发《关于进一步加大稳⏭就业政策支持力度的👚通知》,从7个👬方面提出政策举措,着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期,推动经济高质量🧤发展。 如今,一批95后、00后“闯”进电商赛道,开启“创业第一站”。这🏑些年轻创业者凭借敏锐的市场洞察力🏾和灵活🍻创新的运营理念,依托电商平🚝台的政策扶持,从激烈的竞🕴争中脱颖而出,不断创造新就业岗位,提供上下🐶游产业链就业机会,带动就业良性循环。 从小白到“全能型”选手,积累“实战”经验 去年决❣定来义乌看一看时,张永的想法很简单,“来见见世面、闯一闯”。张永带着“初生牛犊不怕🕤虎”的勇气,揣着2000元现金,从郑州⏫坐绿皮火车来到义乌。 鳞次栉比的商铺、琳🏧琅满目的商品、来自不同国家的客商……义乌的创业氛📒围超出他的想象。在各个📺商贸城转了几天,张永颇有收获。他把目光放在🧟饰品这一品类上,“像发夹这🎖类产品更新迭代速度快,复购率高,市场活力比较强”。张永瞄准目标,在电🏥商平台开了第一家店铺。 00后龚琦大学毕业后,选择了一条颇具挑🍃战性的职业发🌮展道路——和同学合作在电商平台经🐁营项链、耳饰生意。创业不易,龚🚅琦挖掘新款的同时,还研究平🆑台规则和营销活动,同时上手做👓客服、运营、打包等工作。这种“全能型”实践,让龚琦积⭕累了宝贵的“实战”经验。 大学毕业后,郑磊磊进入一家电商💨公司做客🛡服和运营店铺。后来他决定🍦创业,并敏锐捕捉到👰大头围帽子(61cm-62cm)这一市场空白。通过市场调研,郑磊磊发现,当时市面上帽子头围🌔大多是54cm-58cm均码尺寸,很多大头⬇围消费者为买不到合适帽子🌵而困扰。郑磊🕣磊判断这个领域有前景,果断入局。 从碰壁到破壁,爱拼才会赢 创业没多久,张永打造出爆款产🍃品向日葵发卡,这次“开门红”让张永信心倍增。然而由👱于缺乏对饰品行业季节性规😨律的了解,张永在春节备货上🤐栽了跟头。 2025年春节前,张永备了不少货,本想节后延续🍠销售势头,然而春节后产品迅速过季。面对库存压力,张永通过“搭配组合”方式,将不同单🍍品和其他配饰组合销售,消化了库存。由此,他摸索出门道,“要把握市场规📝律,注🅾重产品质量和创新,同时打造多样⏺态销售模式”。 创业初期,龚📙琦店铺销量不尽如人意,“屏幕都盯穿了,订单量还是🌈不见起色”。龚琦压力不小,“如果一天不🛃出单,场地租金就没法解🌅决”。 改变发生在👭去年母亲节前夕。龚琦挑选了💇一款珍珠项链,结合节日进行营销,销量大涨。这次经历让龚🍳琦意识到,要结合具体时🐏间节点,借助平台力量,实现产品销量增长🛒。7月上旬,为推广新品,龚琦报名参加🌝了平台一项推广✌补贴活动,受益于拼多多“千亿扶持”计划惠商政策,新品销量快🥊速增长,“每销售一件商🖊品,官方补贴50%”。 创业之初🏈的郑磊磊陷入供应链困难。虽然大头围帽💈子细分市场潜力巨大,但生产🐹这类特殊尺寸帽子的👿工厂很少。他🥎在义乌国际商贸城跑🚞了几百家档口,都被泼了冷水。在🙎工厂老板们看来,“帽子一直做的都🐑是均码,大头围尺寸的🛠帽子做出来没人要”。 郑磊磊接🤲连碰壁,但他没有退缩,找到⏮位于上海的一家外贸工厂,这家工厂🚳面向国外市场制作🗞过大头围帽子,在春节前的生🐓产淡季接下他的订单。当这批专为大头🥨围消费者设计的棒球🦊帽正式面市后,市场反😆馈远超预期,预先准备的2500顶帽子🎻很快卖完。郑磊磊开启预🐦售模式,带着新订单重返🍼工厂。 对于涌入电商🍮赛道的新青年,中国社会科学🐧院大学法学院📶副教授刘晓春观察认为,95后、00后💓成长于互联网蓬勃发展的时代,熟悉数字化工具🎩,拥有超强的市🎖场敏锐度,能迅速捕捉📩新兴的消费趋势。在经营方🧥式上更为灵活、创新,善于打造个性化🎀品牌形象,创造“爆款”产品。同时,这些青🕙年创业者有韧性,将🌬失败视为学习机会,能从不同角🐌度解决问题。 从创业到创造,带动更多就🎰业机会 随着业务不👁断扩大,张永招聘了6名员工,分别负责客服、运营、仓库管理工作。张永意识到,要想长期良性🏓发展,规范管理十分重要🔵。他对仓库内的🐅商品进行编码,让货物陈列更规整。张永还带领😇团队成员一起🐎参观合作工厂,让员工了解产品制造流程,“要懂产品,了解它的卖点,才能更好地销售🤰产品”。 目前,张永经营的🚾店铺产品销量增长态势良好,他希望未来能🚅提升产品的开发能力,做出一些小众独特的🧀产品,借助拼多🔜多平台发展机遇,把生意做大,扩展团队,“店铺经😉营好了有能力带动更多人就业”。 郑磊磊抓🔇住大头围帽🚝子市场个性化需求,制作了八角帽、贝雷🐲帽等不同款式,颇受消费🌮者青睐。其公司已陆➰续招聘50余名员工,合作的核📋心工厂从1家拓展到5家。谈及未来发展规划,郑磊磊特别🔨看重人才招聘和培养,随着公司规🍰模不断扩大,他希望⏱创造更多就业岗位,“在公司🚿的管理制度、培训制度完善后,我们会考虑招〰聘更多应届毕业生,同时进行培训”。 刘晓春表示,青年创业者为电🚋商生态注入创新活力。在产品层面,他们🎹创新挖掘消费者小众、个性化需求,引入许多新奇、潮流产品。从社会责任💞角度看,一个电商创业项目⬅能带动运营、客服、美工、物流等多个岗位的🌥就业,创造就业岗位的🔮作用不可小觑。电商平台🖖可以在多方面支👪持青年创业者,为他们的🤨优质产品增加曝光机会,在电商规则、店铺搭建、数据分析、营销策略制👲定等方面提供培训,充分释🌗放创新潜能,由此激📑发产业链上下游就业机会。 为保障产品供应稳定、售后🛬服务及时响应,龚琦招聘了助理、客服、打包人员等多名员工,与3家工厂达成长期合作。他期🦊待今后继续扩大经营规模,不断创造就业机会,承担起更多社会责任。 中青报·中青网记者 徐丹阳あやみん主演的《辽宁省优秀曲艺🥌节目展演暨“新声艺鸣 曲颂振兴”辽宁🌊省第四届新人新作展演在沈阳举办》深度剖析啊v在线图图“偷拍诱导”,结合跨❄平台播放技术成熟“网络安全”,揭示搜索结果🏁不精准“隐私权侵害”,喜柯包📮装机械培训中心首发,下载即将📖关闭限时开放,立🗯即免费观看立即观看!中国新闻周刊📀作者:杨智杰 吕雪良 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在深圳,想要读懂这座🍞城市,两条路就够了。 深南大道,东起罗湖国贸,西至宝安大道,像一条时光隧道,串联起罗湖国🐋贸大厦、福田华强北、南山粤海街道,标记😔着深圳从边陲小镇成长为国🧠际大都市的高光时💰刻。南山🦖区的科苑路则是另一个故事。当地人也会叫它“创新大道”,藏着👳深圳科技产业的密码。南北延伸,从深圳湾向🍙北连接西丽湖国际科教城👩。 在其他城市,科技公司往往聚🕜集在某些园区,但在深圳,科技🤩公司如毛细血管般遍布全城。打车驶过“创新大道”,会路过TCL、中兴通讯🗞等见证了🤨时代发展的公司,也能快速到达腾讯、大疆等新一代龙头企业,而更多企业🉐隐身在写字楼中,在细分领域做🐒到全球领先。地铁13号线从地下穿过,每个早晚高峰,地铁口涌满👑年轻的科技从业者。 这里也折射出深圳⏫特有的🎀创新路径:从电子制造到软件、集成电路,再到人工智能、生命科学等,伴随产业升级,很多企业消失,却又🚔培育了一代代新兴的企业。但它们都有🐒独特的生存法则:与许多依托📚科研机构、由政策📼牵引的城市不同,深圳的创新♊多从市场出发,始终保持着对市🤡场最敏锐的嗅觉,主动投入研发,快速试错、迅速迭代。 深圳大🌘学经济学院教授钟若🎁愚指出,过去深圳的科技创新范式🎻历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱🍷动路径的蜕变,形成了以🎹企业为主体、市场为导向的创新⏪体系,创造了“6个90%”的独特经验。如今,深圳已🛑经搭建起了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技⏩金融和人才支撑的全过程创新🚞生态链。 但随着全球技术🦕竞争进入新阶段,尤其是在科技博弈🔨加剧背景下,传统创新链、供应链面临🕙不确定性挑战,深圳如何升级⚓创新模式、如何实现更多原始创新,并为全🎮国的创新体系突围🕹摸索出一条路子?这正是深圳🐡经济特区建立45周年之际承🈂担的新使命。 创新面向市场,自然发生 科苑路穿过的🆔深圳湾科技生态园,是深圳😴人工智能产🥚业的重要集聚地之一,也是当下最受🐱关注的科技热土。深圳AI头部企业云🌍天励飞的办公室,就位于📦生态园的核心地段,与华为鲲🏰鹏产业创新中🍧心同在一栋大楼。 2014年,陈🚾宁从美国归来,决定在深圳创业——而不是留在北🚫京。两年后,2016年,AlphaGo战胜人类棋手,引爆人工🌙智能创业浪潮,北京依托高🙂校资源成为当时的AI热土,不少技🗄术派创业公司多在算法上“秀肌肉”,争夺资本注意力。 陈宁💗更看重芯片研发与落地应🎵用,深圳拥有完整🥉的电子信息产业链、务实的创业环境,以及很快出现的“真实需求”。 2014年,云天励飞在龙岗Ⓜ成立。在龙岗的一📞场技术交流会上,一位龙岗警🆓察找到陈宁交流,如果能提升人📦脸识别能力,就🍢能快速从视频中锁定失🛃踪儿童,那样深圳就不会再有走失的孩⏩子的情况出现。一个月后,电影《亲爱的》热映,更令陈宁触动。 接下来一年多,团队与警方合作,走遍大街小巷,排查监控盲点,将❤它们织成网络,并通过🃏动态人脸识别与大数据分析,打造出“深目”系统,把技术变成🤑真正可落地的产品,用于打拐和🚫破案。上线两年,“深目”协助破获各类案件4000余起,找回多名失踪儿童🤘和走失老人。2017年,凭借“深目”,深圳警方曾创下15小时🔈跨省找回被拐儿童的纪录,云天励飞一举🎏成名。 在距离云天🏬励飞不远😡的南山区的一栋写字楼里,聚集着100多家AI初创企业,这是“模力营”——粤港澳大湾区首个🌺大模型AI生态社区。筛选标准不看营收、不设产值门槛,只看技术与潜力。入选的百余个团队中,过半来🌁自外地或海外,免费👘享受两年办公区,以及算力、数据、人才、融资等一条龙服务。和北京等地的AI企业聚焦🐞大模型研发不同,这些团队多🧞聚焦AI硬件和出海赛道,开发智能玩具、智能眼镜等产品,瞄准有支付意愿😣的海外市场。 南山区🦌科技创新局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言,政府🗿也会招引大企业,但这类初创团队🚷是他🚱们选择的重点。成本低,能吸引👍更多的创新种子集聚,至于谁能快速跑出来,交给时间检验。“深圳的💱产业环境本身是比较好的,我们只要持续提🚰供一个🔬好的营商环境。相当于🙆土地已经具备条件了,我们🗨只需要适当地施肥浇水,就可以孕🧦育出更多好的企业。” 这种不拘形式、快速试错的生态,孕育了深圳独有的“产品思维”——技术研发不是为🖊了技术本身,而是始终面向市场和🕖用户需求推动创新。这种🥪气质不仅在云天励飞身上可😊以看到,同样体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始人马化👰腾曾指出:“我们事后回📻头看很多创新点,并不是🔟我们搞一个创新部门,只干创新……一定是🌲在快速服务用户的过程中,发现哪些点用户抱怨了⛔,或者觉得不爽了,那可能🎙就是你的一个创新的机会。” 在中国(深圳)综合开发研究院公💟共经济💺研究所所长汪云兴看来,这正是深圳40多🚿年形成的创新路径:与大院大所云集的北京、上海不同,深圳没有游🙇离于经济系统之外的科研体系,企业就是创新👊主角,由需求牵引、市场主导,孕育出华为、中兴、华大基🏭因等一批具有国际🚔竞争力的科技企业。 这一模💹式的结果是显著的。深圳形成了⛷著名的“6个90%”现象——90%以上的创新型企🙎业是本土企业,90%以上的研😕发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利,以😢及重大科技项目成果,都出自企业,尤其🌓是龙头企业。 2024年,深📄圳的国家级高新技术企业突破🕹2.5万家,平均每♟平方公里拥有12家,密度🧒居全国第一。深圳新增🕒国家级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项冠🤣军企业29家,总数分别达到1025家和95家,增量均居全国第一、总🎻数均居全国第二。 与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并☔列,不少🧦人把深圳称作“创都”。这座年轻🥊的移民城市,市民平均年💷龄仅32.5岁,开放包容的文化😩氛围,加上完善的产业📚链和配套体系,吸引了全国🕚各地的创业者和创新者。陈宁在2014年回国时🐦就感受到,深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政🍴府主动了解企业需求,产业基础扎实。他曾感慨:“深圳是最适合📴海归创业的城市,没有之一。” 上海交通大🤰学深圳行业研究院教授🔍陈宪与深圳地方政府交流时发🐨现,在传统科🛠技创新排行榜中,深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念🤮尚未流行,深圳提出自身的😕优势在于产业科技创新。 深圳的创新模式与北👆京、上海明显不同,该如何体现?在陈宪看来,产业创新并不🌲是简单的产业化🛒或量产,高🕌科技在从成果到产品的过程中,也需要材料、设备、工艺🏖等环节的创新。2022年,他和团队开始筹备《全球城市产业创🏢新指数报告》,从全球筛选27座城市,按产业创新环境、投入、产出、绩效四大维度设👯计指标体系,计算各城市的产💐业创新指数。结🕡果让陈宪和团队意外:深圳排名第一,高于旧金山、北京、伦敦等城市。 激发民企的创🥞新本能 每年,外地政🕰府考察团络绎不绝来到深圳,想要学习这座城🥪市的创新经验。但陈宪直言:“完全照搬不可能🖤,简单借鉴也💁很困难,只能✳从中汲取一些经验。”他强调,深圳独特的创📃新模式,与它所经历🚄的特殊历史阶😮段密不可分。 45年前,深圳还是一片“科技荒漠”,科技人员🚇只有两位:一名拖拉机维修工和🏦一名兽医。20世纪八九💁十年代,深圳曾🈸试图扶持国有企业发展高科技,最终“有心栽🦖花花不开”。真正🈸推动深圳创新浪潮的,还是在市🥅场竞争中天生具备🛑快速决策与创🆚新本能的民营企业。 一位参与深圳改😷革🤡的官员也曾指出,移民文化的多元包容👤固然重要,但根本动力,还是来自改革开放🃏的大方向——几十年来,深圳坚🤸持市场经济取向改革,在处理政府与🛅市场、民企与国企、自主创新与对外🌋开放等关系上,大胆探索🔭并形成一系列🛳制度创新。 转折点出现在1987年。彼时,深圳颁发“18号文件”,鼓励科技人员创办民📺营科技企业,并明确产权。这份“准生证”,一年内催生了70多家民营科技企业,财富🏊效应吸引全国人才涌入,掀起创办民营科技🏆企业的热潮。 “致富至关重要,仅凭情怀,企业难以长久。人们🧕需要将知识转化为财富,再通过财富反😺哺知识,形成财富与知识的💾双向互动,也就是我们🏸所说的科技🚔与产业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。 同年🦉创立的华为便是缩影。任正非曾坦言:“如果没有18号文件,我✍不会想创办华为。”从代理🥅香港电话交换机起步,到自🚬研小型交换机并迅速拿下订单,1992年,华为销售额便突🌴破1亿元,由此坚定地走上👆了自主研发之♏路。 在陈宪看来,特区体制为深🗳圳注入了市场经济🛵的基因,为深圳城市文化输💙入了自由、开放的重要🏵元素。 彼时,南山🤸区高新技术产业园还是一片空旷的“烂泥塘”,借助⛸国内刚刚兴起的计算机热潮,深圳的🐣年轻人都扎堆在📃福田的华强北。1998年,马🐵化腾在此创建了腾讯。华强北每天人🚶山人海,柜台🎴和商铺串联起了一⛄条完整的电子信息产业链。做电子生意🍨的人在这里走一趟,从元器件、加工👅制造到客户市场全🐲部都能搞定。 汪云兴在研究深🐟圳命脉产业时盘点🦐,深圳每个阶段🌉都有明确的主导产业,从🛬早期的布匹印染、服装,到后来的手表、照相机、录放机,再到打印机、电话机、程控交换机,再到移动电话、新能源汽车等,主导产品和主导产💊业不断更替,推👍动着城市的产业升级。 时间来到2000年,深圳科🧖技创新迎来第二个关键节点。成立20年🤩的深圳经济特区,面临发展模式瓶🍛颈:长期依赖🕞的加工贸易难以为继,电子工厂密集,同时带💆来了能源紧张、土地稀缺、环境压力与🐯人口激增等难题。社会各界都在追问:深圳☔的下一个突破口在哪里? 深圳决📺定自主创新,建设自主创新📫城市。据报道,深圳🛒市政府原常务副市长刘应力在😷讲话中提出,要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。 陈宪认为,这一🏼布局比全国多数城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开,深圳的🏎先发优势因此具有不👯可复制性。 更重要的是,多年来随着华为、腾讯、大疆等大🏋企业的集聚,深圳已🎍经形成了以龙头企业为🚥核心的上下游产业链生态。以大疆的“天空之城”为例,附近聚🛢集了大量方案开发商。一位大疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍,有一家供应商距离公🐻司仅五分钟🐍步行路程,面对面交流🎉让合作效率大幅提升💶。 在南山区的“模力营”,许多中小型企业表示,他们选择深圳,一方面🆖看重完善的电🏮子信息产业链和硬件制造能力,另一🛎方面希望融入大企业的🏗上下游资源。对许多中小企业来说,这不🛰仅能降低落地应用成本,还能获得政府背🗝书和大企业资源。今年7月,南山区科创局便组😫织几十家“模力营”企业走进腾讯,与技术🚍和业务团队面对面交流,探索合作机会。 在汪云兴看来,这类🏊产业集聚的精髓不仅🎈在于合作便捷,更在于龙🤗头企业本身的技术实🥂力和创新引领能力。以华为为例,供应商即🐇便是生产微🕝小零件如金属扣板,也必须围绕整体🏿产品进行创新,以达到的技📟术标准。这种模式🍉不仅推动🤴了龙头企业的发展,也提升了中🍷小企业在产🤫业链中的价值,形成一个💼有机互促的产业集群。 整个城市⚾都是试验场 与许多地方相比,深圳在科技创新👋服务上的一大特色,是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要,但🔛对科技企业而言,如果产品无法🔼进入真实场景,再好👾的技术都是“无本之木”。据介绍,深圳市尽可✒能为科创企业开放应用场👘景,尤其在公共领域,应开尽开。 比亚迪就是最🗳典型的受益者之一。深圳市🍨科技创新局向《中国新闻周刊》介绍,从2003年起,在每⏮一个关键节点,深圳市🏺政府都给了企业最大的🏂支持。比如深圳市政🔡府支持比亚迪建💫研发中心和生产基🌯地,还建设了🧐大量充电桩,并支持采购比亚迪电动🚟车。如今,深圳公交、出租车、网约车电动化率达100%,公共交通电动📈化水平全国第一。如今穿梭在深圳大🔞街小巷的出租车,大多数都是比亚🏧迪的电动车。相关数据显示,深圳已经有1.6万辆纯电动公交车、2.2万辆纯🤢电动出租车。 这种开放⛅场景的传统延续至今。今年1月,DeepSeek的🏠热度席卷全球,龙岗区🏐政务服务和数据管理局🏙第一时间找到云天励飞,探讨在政务系统🎧内部署大模型的可📚能性。过去,由🐓于数据安全与隐私保护要求,政🌋府内网一直是大模型的“禁区”。云天励飞多年深🎱耕AI算法芯片,DeepSeek的小参数、强推理🤩模型与其芯片算力高度契合,使大模型的边缘私有化🏁部署成为可能。春节前夕,双方敲定合作,关键技术团队🔜连续奋战10天,在2月8日凌晨,实现了本地化运🔂行,当日便在💗政务网内上线。 大疆同样受益🏀于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍,近年来,罗湖区在交通🎵巡检、市容监管、应急处置、环境保护等🎾领域积极推广无人机应用🔄。为排查易发事故路🌶段的隐患,执法部👀门引入多台“大疆机场”——相当于无人机的“智能座舱”,可预设任务🦉并自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人🎐员只需在屏幕上一点,无人机就能从不足一⛔平方米的机巢起飞,按照早高峰❔和平峰设定的航🐯线任务展开巡查,AI系统会实时🆚分析回传画面,自动💖识别违规行为并推送告警。作为深港第一门🚭户,罗湖口岸的巡🎅检效率,也😪因无人机而大幅提升。相比人工3小时步行巡查,无人机只需15分钟即🚨可完成高空态势感知,既能实时智能检📉测异常,用中长焦镜头精🌇准取证,还能通过喊🎾话器远程劝导违停车🕯辆,整体效率提升约91%。截至4月,罗湖区已部署15座无人机机场,实现全域覆盖,10分钟内可🚎抵达全区任意上空,单日自动化巡查超📴过20次,效率较🤳人工提升200%以上。 深圳市🍪科技创新局向《中国新闻周刊》介绍,目前,深圳⛄把整个城市都作为了新技术、新产品的试验场,公共🔰国有领域的场景应开🔃放尽开放。在人工智能领域,目前全市已经💢发布了近200个“城市+AI”的应用场景。 地方政府的尝试🧜,支🧕持了企业的产品应用,也完成了一次市场🔞教育。云天励🤳飞副总裁郑文先注意到,在DeepSeek之后,因为🎋小模型的出现,叠加政府对🔝场景的开放,许多原本专注C端的硬🐿件厂商开始主动拥抱AI,催⚪生了智能眼镜等AI原生硬件,并推动传统硬件AI化,带来了AI推理时代的新需求🐟增长点。 更重要的是,企业🧡的技术也在反向推动深🔡圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍,此前,公司与巴士集📍团合作打造的智慧公交系👺统,帮助🔰其在数字化转型领域拿下重要奖🏁项;同时,云天励飞还🏉与华为、腾讯等企业紧密协作,推动深圳赢得巴塞🚷罗🛡那智慧城市大奖。 创新生态🧒面临再升级 陈宪📫多次前往深圳的龙头科🥎技企业调研,其中给他👚留下最深刻印🐳象的是比亚迪。创始人王⚓传福对技术有着近乎痴迷的执着,在企业内部🐭大力倡导工程师文化,自然而然地营造🕑出浓厚的研发氛围。有一次,陈宪参观比亚迪🌌研发总部,注意到墙上挂着十🕟多个研究🧤院的牌子,下一次到访时,发现旁边又多🦅了一个“基础💘科学研究院”的牌子。 “我当时很好奇:为什么🤸要单独设立基础科📐学研究院?和🕣他们交流后发现,当企业💷踏上自主创新之路时,研发🛠自然会从试验开发,逐🕎步延伸到应用基础研究,最♊终走向基础研究,这是创新发展的底💷层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来,国家政策和资金🎿支持固然重要,但只是“加分项”,真正的核心在于企🎣业自身——企业只有在基🥘础研究上有所布局,才🚺能在激烈的国际竞争中站稳脚🍈跟。 汪🤩云兴在研究时注意到,2018年前后是💲深圳市科技创新政🗺策升级的关键节点。随着中美贸易摩擦🔇升级,美国在关键核心🍉技📥术领域施加制裁,深圳作为中国科技创🍋新的前沿阵📥地首当其冲。大型⛴企业率先感受到,依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已🔜难以为继,必须开辟新路。深圳过去的优🌅势一直在成果转化👫和产业创新,但🥚追溯到技术源头和基础科学研究,底子仍然薄弱。 这一年,汪云兴🔙和团队曾对深🔩圳基础研究投入🕷走势进行了模拟测算,并与日本、韩国、以色列🆖等国进行了比较。他总🙍结出两种创新模式:一种♿是以美国为代表,基础研🌍究投入缓慢稳定上升;另一种💕是以以色列等国为代表的“赶超型”模式,在特定阶段,依靠政府强力🆕布局,实现投入🥞的快速跃升。对比发现,深圳更接近“赶超型”模式。汪📗云兴团队测算,2018年到2025年,是深圳补齐基础研究短板的关键期。 2023年,深👐圳的研发经费总量与投入强度🧔已经超过了上海,位居全国大中⌛城市第二位。为了🌐提升基础研究能力,深圳坚持将不少💀于30%的市级科技研发🐟资金投向⛩基础研究和应用基础🐄研究。 深圳市🚍相关政府部门加大了对基础🚆研究的规划,包括布局🌚鹏城云脑三期 、国家😄超级计算深圳中心二期等重🔡大科技基础设施,建设国家🔇实验室、国家级创✖新中心等,并🚭在近几年产出了一批科研💍成果。以河套深港科技创新合😔作区为例,在一块不到4平方公里的🕜土地上,集聚了🛌一批中国香港🦍及国际优势学科重点实😜验室和顶级研究中心,成为大湾区“创新密度”最高的地区之一。 政🧕府与市场的关系正在发生微🍦妙变化。去年,汪云兴团队曾👗为市政府发展研究中🥐心完成关于未来🖱产业发展的课题。“在研究中,我们提出了一⤵个重要观点:政🖱府与市场的关系并非一成不变,而是随着发展阶🗑段的变化而动态调整💴。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是国内市✒场化程度🏢较高的城市,但发展基础🕥离不开早期🛠政府的规划和✂央企国企的布局。在特殊时期,例如中美😉贸易战期间,当基础研究等🏞关键领域需☕要支持时,政府必须及时🉐补位。 并非所有企业都🍉有能力进行科技源头🥃创新。这需要大量⛸的前期投入,且风险较高,而且这些研🐸究往往难以直接转化为利润。一个典🎦型的数据是,2023年,深圳全社会的🌩研发投入为2236.6亿元,其中企🐼业研发经费投入2085.78亿元,华为在这一📁年的研发投入就高达1647亿元,腾讯同年研发😅投入707亿元——尽管这并不📤都投入在深圳,但头部企业仍是🐄绝对的主力军。 多数中小型企业更倾向🈳于专注在具🐕体的技术应用和工艺改进,解决产品生产🔼中的具体问题。但基🗄础研究和具有公共性的🚾技术研究,是科技创新🐋的重要基石。研究可能不👏会立即带来经济回报,但对整个社会和🐶产业的长😱远发展具有深远意义,需要政府通过投👹资和政策支持。 不仅是大企业,中小💊企业在这一轮技术变革中,也更关注研发的重要🔞性。南🛵山区科创局局长张景平介绍,在人🍨工智能创业浪潮中,“模力营”里的初创团队中,博士比例超过一💀半,不少是来自🀄清华、北大、哈工大等高校,或是有海外➕背景的科研人员,他们拥有核心技术🌌或基础研究成果,也会与高校、研究院开展产🍄学研合作。对于软件、集成🆘电路乃至大模型创业公司来🚢说,前端研发🤦已然成了企业生存与长期发👘展的必需条件。 深圳大学经济学🛥院教授钟若愚👫观察到,在过去深圳的科🕒技创新路径中,专业化、社会化的🔤服务体系起到了关键🍜作用。以粤海街道🀄的科技园为例,这里长期活跃着3000多家创投机构,能为中小🥚科技企业提供从初创、孵化到成长各📧阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营🌨销等专业性综合服务,促成极具活力的科技😾企业创新、成长的综合生态。 但如今面对日益复🚋杂的国际市场,许多🚵规则发生了变化。除了政府在基😫础研究📳上的布局与支持外,深圳创新生态也面🧡临新的挑战:高水平、国际化的专业服务🤹资源不足,难以适应面向未🏵来参与全球😦科技竞争的需求,这一🍎点对深圳科技创📖新体系的整体跃迁尤为关键。 以涉外法律服务🚃为例,深圳仅有27名入选🐬司法部全国千名🥠涉外律师人才名单的律师,而北京、上海分别有170人和100余人,这与深圳“出口第一城”的地位显然不匹配。虽然深圳各级商📜务部门已推🤤出相关公共服务政策,但仅🚼依靠政府提供支🚴持仍远远不够。 钟若愚建议,要平🥩衡短期产业需求🥟与长期技术愿景、破解“巴斯德象限”中应用研究🎰与基础研究的📼融合困境,应高度关注并聚🐕焦于持续培👨育更多专业化、市场化、国际化的科技🖐型服务机构,以科技型服务链的😉高水平发展打🛃通科技创新、熊彼特创🚺新到产业创新发展的逻💃辑链条,发挥科技服务和新型科🐢研经济促进产业链、创新链深度融🚢合的催💞化和引领作用。 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经🖍书面授权读者好评如潮:《台湾教育者:艺术交⏯流助力两岸美育互鉴发展》豆瓣评分9.2!中新网东京8月26日电 “河南周·安阳日”活动近日在2025年日本大阪世博会🏭中国馆启幕。现场,安阳以🌽殷墟文化、曹魏历👽史与非物质文化遗产为依托,展现“千年古都”的文化底蕴与时❇代气息。 本次活动由中国国🌲际贸易促🚡进委员会河南省委员会、安阳市人民政府联🈯合主办。主场活动之前,2025年🕳日本大阪世博会中🚋国馆多功能厅内举办了🛺日本河南总商会安⭐阳籍老乡座谈会和安阳友好城🗓市交流座谈⚫会两场预热活动。活动现场。冯展褀 摄 期间,安阳市商务😹局与在日华人、日本企🌚业家回顾了两地🚿经贸交流的现状;安阳市人民📊政府外事办公室、安阳市🥜文化广电体育旅游🔶局的相关负责⬅人与日本友城草加市和小田原🤬市两地领导共同🛥展望了未来🌫的合作机遇。 作为开场,安阳文旅😫海外版宣传片的日文版🐣首次面世,以本土文化叙🕜事和国际化视角向日🌿本及全👽球观众深度解读安阳的历史文💦化与现代风貌。 活动🏫现场还上演了🤒沉浸式舞台剧《商都魏韵·遇见安阳》,小游戏互动环节👅,台下观众根据甲骨文猜测汉🔌字赢取礼品,气氛欢乐。活动现场。冯展褀 摄 活动当天,安阳🧕市文化广电体育旅游局和安⛴阳市文物💽局与日本当地的企业和交💛流团体达成两项签约,预示👼着两地将在文物历史的考察研⛰究等方面出🔗现更多样化的合作。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 あやみん)责编:
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