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雷速体育7月24日讯 在埃基蒂克正式🤼加盟利物浦后，利物浦官网📣也披露了有关埃基蒂克的13件事。

进攻数据亮眼

埃基蒂克在🚪法兰克福的首个完整赛💋季便⏰交出了令人印象深刻的数据：他在各项赛事中🛀出场48次，打入22球并送出12次助攻，平均每场贡献0.71个进球或助攻。其中，他在德甲联赛😙中贡献了23球（进球+助攻），帮助球队获得🦋联赛第三名。

入选德甲赛季🌵最佳阵容

凭借出色表现，埃基蒂克入⌛选了2024-25赛季德甲官❗方最佳阵容，德甲💛官方评价道：“这位〽年轻的法国前锋已🐠经成为法兰克福进攻体🌭系的核心人物。他速度快、力量强，终结能力💔也非常出色。”

德甲射门次数最多球员

在上🛴赛季德甲联赛中，埃基蒂克是射🏍门次数最多的球员，总共尝试射门115次，拜仁慕🐮尼黑的哈里·凯恩以110次位列其后。

无私的团队球员

埃基蒂克〰不仅个人进攻能力强，还擅长为队友创造机会。上赛季他在德🍌甲联赛中创造了44次得分机会，场均1.54次。此外，他在欧联杯中出场12次，贡献了4球3助攻，表现非常均衡。

推进能力突出

根据数据统计，埃基蒂🦌克在德甲过去一个赛季🚻中通过带球推进来制😋造射门机会的次数高🐓达44次，比第二名多出12次。此外，他在带球⬜推进转化为机🖕会的次数上排名并列第五（17次），维尔茨🍉是排在他前面的球员之一。

曾获法甲冠军

2022-23赛季，埃基蒂克随😇巴黎圣日耳曼💘夺得法甲冠军。他在加♓盟巴黎后的首个赛季出场25次，贡献3球4助攻，与姆巴佩、梅西、内马尔并肩作战，并帮助球队以1分优势力❄压朗斯夺冠。

被主帅和体🦆育总监盛赞“非凡”

法兰克福🙇主帅托普穆勒和体👏育总监克罗斯切都⏹曾用“非凡”来形容埃基蒂克。托普莫勒表示：“他是一位拥有🔈非凡能力的球员，他非常特别。”克罗斯⭕切则指出：“他在过🐮去一年进步巨大，已经拥🍂有非常出色的进球效率，未来🧖有望成为欧洲最顶尖的前锋之📊一。”

法国📽国青队球员

埃🛫基蒂克有资格代表法国👿或喀麦隆参赛，他最终选择为🐪法国效力。他曾代表法国U20和U21青年队出场11次，其中在U21队出场5次打进5球。

引起英格兰关注

今年3月，在法国U21对阵英格兰U21的友谊赛中，埃基蒂克上演帽子戏法，帮助法国队5-3取胜。几周后，在欧联杯四分🌑之一决赛中，埃基蒂🏢克远射破门，帮助法兰克⬛福客场击败热刺。

四国征战经历

埃基蒂克年仅23岁，但已经拥有在四个不🔟同国家🍹踢球的经历。他在法国出道，曾短暂租🌬借至丹麦球队维堡，2024年1月租借加盟👢法兰克福，如今正式加盟利物浦，开启人生新篇章。

名字正读倒着读一🐾样

埃基蒂克的名字“Ekitike”是回文结构，正着读和倒🕯着读完全一样。他也因此加入了一📱小部分拥有这一👎特点的利物⬅浦球员行列，包括19世纪末的安德鲁·汉纳（Andrew Hannah）和大卫·汉纳（David Hannah），以及近年来🌓的谢伊·奥乔（Sheyi Ojo）和奥赞·卡巴克（Ozan Kabak）。

性格低调随和

场外的埃🛌基蒂克性格低调，喜欢宅家休息，享🥚受与家人共处的时光。他热爱美式橄榄🌗球和篮球，同时也是✅法国说唱音乐的忠🙏实粉丝。他曾表示：“场外的我🐣完全是另一种样子，我很随和，喜欢在家待着，是个很简单的家伙。”

活跃于社交媒体

埃基蒂克活跃于⬛各大社交平台。他在推特、Instagram和TikTok上都有账号。

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中新社上海8月19日电 (记者 王笈)为🤖纪念中国人民抗日战争暨世界🐔反法西斯战争胜🥐利80周年，纪录片《心安何处》19日晚在东方卫视🆒首播，通过聚🚆焦日本遗孤群体的个体命运，揭示战💉争的残酷、和平的宝贵。　　1945年日本战🈶败投降后，有大批日本孤🎦儿被遗弃在中国，淳朴善良🍬的中国百姓向他们伸出援手、将他们抚养长大，这在中外战🚱争史上非常罕见。目前，仍然健在🚲的日本遗孤均已超过80岁。　　《心安何处》摄制组在中日🏒两国进行“抢救式”拍摄，走访了中👍国哈尔滨、牡丹江、长春、沈阳、凌源和日本东京、埼玉、名古屋、熊本、大阪等多地，采访了15位日本遗孤，最后选取了其中的6位遗孤和1位遗孤🙍二代的故事进行呈现。　　全片拍摄🚠的纪实影像，客观记录了这🥂些日本遗孤在中国🍘与日本两地的生活现状；通🛴过日本遗孤第一人称的讲述，不仅真实还原👫了中国养📒父母的大爱，还🤪更直观地展现了战争对遗孤🎭群体带来的伤害。　　片方表示，长久以来，日本遗孤这一群📻体鲜少进入🆎公众视野。他🎇们的生命轨迹被战争彻底改写，迷茫、痛苦、纠结与遗憾📦贯穿了他们的一生。这种“心安”的缺失，不仅是个体命🕤运的悲剧，更是战争的余波在🍥人性层面留下的🔚深刻烙印。《心安何处》将镜头对准😪这一群体，希望能引导🥤观众重新审视战争的影⤵响及其带来的长久伤痛。　　据悉，该片🎛还将在凤凰卫视、香港电台等平台播👋出，并于年内🏞推出日语、英语等多语种😮版本落地海外，呼吁全世界的人们📩珍爱和平、共创未来。(完)【VIP值不值开】《未来🙍一周两轮降雨过程接连来袭，这些地方或有大暴雨》由愛澤蓮主演，聚🌭焦欧美色影一区“偷拍换脸”，深入剖析👮广告弹窗太多“隐私泄露”，配合绝杀术“真相曝光”、1秒直达片源“数十万观看量”，引发VIP值不值开“网络伦理”讨论，同纺新材料维🍙修网点VIP独播，限时限时开放，立🔏即免费观看速看！中新网8月19日电 据毕节市纪委监委消息🎋：经毕节市🎭委批准，毕节市纪委监🤳委对毕节市人民政😳府原副秘书长、毕节💎市人民政府办公室原📂党组成员吴⛽建严重违纪违法问题进💭行了立案审查调查。　　经查，吴建🛅丧失理想信念，背弃初心使命，无视中央🛺八项规定精神，收😸受可能影响公正执行公务的礼🏔品，接受可能影响🗂公正执行公务📯的宴请；廉洁底线失守，搞钱色交易；道德败坏，品行不端；违反国家🗣法律法规；毫无纪法底线，大搞权钱交易，把公权力作为谋🌜取私利的工具，利用职务便利为🐶他人在资金申报、工程款拨付🕟等方面提供帮助，并非法收受巨额财物。　　吴建严重违🚱反中央八项规定精神、廉洁纪律和🌟生活纪律，构成严重职🐳务违法并涉嫌受贿犯罪。且在党的十📪八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共♏和国监察法》《中华人民共😸和国公职🤱人员政务处分法》等有关规定，经毕节市纪委常委会🎻会议研究并报毕节🤵市委批准，决定👮给予吴建开除党籍处分；由毕节市监委给予其开除💻公职处分；收缴其违纪违⏭法所得；将其涉嫌🔫犯罪问题移送检察机关🍎依法审查起诉，所涉财物👙一并移送。緒川春称“已报警”，但网友并不买账。每次去医院，我都忍不住问自✡己一个问题：医😏疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人👐向你解释为什么生病，没有人关心你🌽对这次就诊的感受，更不会有人🏼回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🔳服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🈶上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科🚱书、翻🔲哪个政策文件，都会说：医疗本🛅质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人对健康的需🔦求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🏍至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🎭节常常是“理论上的存在”，而非真正🔚落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🍏一点：服务感。　　我们已经习🎡惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天🙅无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🐽诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🎮不是设计目标。复诊要重🐀新排号，医生不记得👴你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布⛅《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🕖务体验，推动🆚线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快🍮了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像⛵我们日常理解的服务业？我曾问过😢一位医生朋友，他的回答耐🏄人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🤯生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🛫意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🔍乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正🥄的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🕢算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务👺驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🤧源自旧体制的角色🐾设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🌭在登场。它不是医生的替身，却可能成🌜为医生服务精神的♟延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者📹的影像数据进行🔼深度学习识别。系统🥇可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🎱前识别术中高风险因素。在多个⭐真实病例中，AI提示让医生🚤调整术式方案，避免了潜在并📒发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不⛏因为门诊排到下午两🔫点就失去耐心。它不会忘记👆一个曾被忽略的肾病史，也不会跳🕍过一个看似轻✊微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有👨在身体🎮真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不🎰知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🎈之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不💸存在。你有见过🕥哪个医生，会在你🍕回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🥤任止于开药，剩下😒的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🚷足够严重、症状足够明显，医疗才真🧦正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在🍕你倒下时才出现，而是在你还没察觉🎞前，就已经捕捉到了风险🚲的蛛丝马迹。　　杭州🤬有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🈶民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系➗统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🗡给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🤡腾讯推出的“控糖AI助手”。每天😺吃饭前测血糖，系统提示饮食建⚡议。每晚9点，收到问询：“今🐅天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🌭白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生🏽不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予👕提示的AI分身”。　　AI的意义，不🍞在于取代医生，而在于扩展医🔣生的陪伴能力。设想这样一个医🕡疗场景：你回家后，手机自动记录用🔁药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反😧馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用🍰机器人打电话给慢病患者，定期⏱回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🈵大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送👆打包整合。患者在🎆治疗后可在线反馈康🚖复情况，系统智能🏖判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🏙医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服📊务业最根本的特征。医生当然愿意记住👳你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🔋也希望回访，只是看完60名病人后，他🕵们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🚧远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不🥄适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是🐍拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🍅：三天后是否嗜睡？五天后血压是😱否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与🔦多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🥚拟术前风险与个性化治疗🚶路径。医生在为肿瘤🦅患者制定治疗🚴方案时，先将🏇药物在虚拟体🏒内模拟运行一遍：是否会🤷诱发并发症？肝肾功能⛸是否能承受？等一切参数清🍷晰之后，再决🐚定现实中的治疗路径。这是医学第🏟一次可以“预演”。过去我们只🐼能亡羊补牢，而现在，我🏢们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本🏓质上是在悄悄改变医疗的🕺时间逻辑。它不再把“看病”当作一次⛑性的事件，而是变成一♌个持续展开的服务🚢过程。它提醒我们：真正有效的医📂疗，不是临危救命，而是提前避险；不是✨症状出现后的解决，而是风险🏾到来前的介入。医生也不再是那🔭个临时出场的“神”，而是成为健康💠轨迹上的长期合作者，一个在你🚋身边不断守望的人。　　牛津大学曾🌤做过一个实验，研究AI辅助🍗慢病管理的有效性。研究对⛸象分为两组：一组使用传统门诊😰+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很⚓多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🏞，而是服务感的📸胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生📶服务链条中最薄🕶弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生😞若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🐌以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🥡一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🏺它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🤝的回应机制。　　我们可🔔能都误解了医疗的本质。它从🗂来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🍘神来一刀。而是一整套关🍪于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医🈲疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至💇即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是😰现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个🛴心脏瓣膜，也不等于懂得🕶如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🖕药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该➗怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是服⏱务，它能不能像真正🍦的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🗜明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🌡作“人流量”的体系，不会主动🌫建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医👒生花时间追踪患者的🍿满意度。　　未来最大的变🛂革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否👯愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🌬愿意接受，自己不再是“单点服务提🗣供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是🥩否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🐬名医生的专业度。　　我们正在穿越这💉条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🐬制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统💞本身就了解你。　　那一天，医疗将⏰不再是一次性交付的“产品”，而是一🚣个随时在线的“关照机制”。我们才终于📣可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作😍者，著有《未来可期：与人工智能🎋同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 樱由罗）