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世俱杯半决赛，切尔西2-0击败弗鲁米嫩塞晋级，赛后切🎤尔西前锋内托接受了采访。

内托表示：“你可以看到，我😰们在整个赛事中🏁经历了不少艰难时刻，我们在掌控比赛🎓方面🐩遇到了一些困难，因此我们意💸识到通过🦇防守来稳住局势是关键，而我们也确实做得很好🌑。我们在这一领域🏏取得了很大的进步🕘，积累了经验，能🙉够更好地应对这些关键时刻，对此我们感到非常⤴高兴。我们会🧑继续努力，争取赢得冠军。”

“我们完全准备好👂举🔒起这座奖杯了，但我觉得我们需要专注🛶于自身，然后再看看🏹决赛会发生什么，我们非常有⛪信心能够赢得冠军。”

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中工快评丨商场设“父婴室”，公共服务在“升温”

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香江观澜：金牌赛事“点燃”香港盛事经济“引擎”

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探访山西文博会：看“晋商故里”晋中如何用传统文🔥化“碰撞”现代科技

8月26日，记者从十🛡五运会广东赛区执委会了解到，十五运会和🍅残特奥会体育🌁比赛首批门票将于8月28日(星期四)上午10时起面向公众销售，首次实现“一个平台、三地购票”的模式。　　8月28日10时开始，境⭐内外公众可通过官方🏁票务网站、官方🍿票务小程序、线下官方门票销售🎷服务网点购票；　　8月31日10时开始，线上官方代售渠道🕡正式售票；场馆售票🛴亭将于各项目开赛前2日进行现场售票。同时，旅行社类官方🕞门票代理机构✂将提供丰富的观赛旅游产品，以更🕋好地满足公众观赛需求。　　本阶段开售🥋项目包括分别在广州、深圳、汕头、梅州、惠州、肇庆、云浮和香港举💣办的十五运会👱足球(男子16岁以下组)、足球(男子18岁以下组)、体操(青年组)、体操(蹦床)、手球(女子)、现代五项、跆拳道、游泳(男子水球)、射击(步手枪)、自行车(自由式小轮车)、篮球(男子22岁以下组)、手球(男子)、曲棍球(男子)、曲棍球(女子)、橄榄球(七人制橄榄球)、排球(沙滩排球)和残特🐄奥会跆拳道共17个项目，面向公众可售门票约70万张，其他项目赛事门😮票，将根据竞赛安排分阶🐅段、分批次释放销售。　　此外，首批面世的十五运📹会和残特奥会体育比赛门票票🔇面版式于今日😌对外发布。票面设计以粤港澳三地赛🌛事活动场地(馆)为核心设计元素🔭，用素描手法💦构筑建筑基底，运用十😒五运会和残特奥会主视觉🌀三色渐变交✉融的独特手法，以艺术的形式体现🏮湾区💥融合与赛会体育精神。每个❄举办城市都有专属票面版式，随机用于不♐同的比赛项目，为历届赛会首创。更多的票面📗版式将陆续向公众公⛷布。　　(总台记者 郑澍 刘润泽)【短剧平台竞争加剧】亞矢瀨萌奈在《久久99热只有频精品6》中披露：找不到高清片源致🎐无翼漫画全彩损🔝失超79572680亿，AI自动配🕧音影视成破局关键🍚中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭🌌州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝🙉面对镜头奋🕞力地向前奔跑，两侧是金黄🚆的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方🥩言推介着农产品。　　“80后”刘松陪🏒跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘🥇成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化💂地运作村集体经济，二人成为亲🚗密搭档。　　地处非常用🐈蓄洪区和基🕓本农田保护区的永安村，97%的土🕡地属于永久基本农田，这使其在富🐑裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的⛺村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙😛江乡村运营最出♑名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常🎙就是打杂，处理一件🐁件鸡毛蒜皮的小事，比如每🥒天的接待，今天🌇直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出❎一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都📮有复杂的生态，大多数乡村CEO过半📉年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🔯纳入规范。7月22日，人力🚋资源社会保障部等部门正式发🎱布新职业“农村集体经济👪经理人”，其⏸也被称为乡村CEO，指受农村⛸集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🚅参股等经济活动的人员🕚。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探👘索乡村CEO培养与招🎒聘制度的地区之一。2023年，温州市首🐊次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局🐥2023年10月发布的🎉招聘公告，招聘农村职业经🤚理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🚞业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🎩游产品，做🌐好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建📅来到平阳县万🛰全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村🌼集体资产长期🕋面临的窘境，俗话说，“村集体资✏产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例👊外。张金🍻来带着团队过来后，村书记坦诚地🏄对他说：“村‘两委’(村党⏳支部委员会和村民委员会)班子已🛋经尽力把村子做到了最🈴好，下一步的📬运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🦆什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管🏢理集体资产的公司主体，也没有自主经👮营的产业；以往的产业💿大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🌄近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运营商📱通过招商进来做整村改造项目，村“两委”也带👀领村民成立过旅游公司，经营效果均🕴不理想。　　张金来先花了5个月的时间🛂解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🐜表会等会议上介绍成立公🔄司、收🐧购资产的计划。接下来，他🔪将原本散落在村民手🥌中的水上乐园、游船、音🏃乐岛等项目收归村集体所有，并组建👯村级强村公司，由周垟村股份经🤼济合作社全资持🔊股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🚥的旅游公司为例，公司⚫在过去大半年经营不善，大家都意识🔉到不能搁置下去，但村🕦里一直找不到合适的办法🛎收购；两边的村民股东、村民代表都是🚟一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方提出🧜收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🎮氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🤪阶段也容易造成对立，会出📢现许多反对的声音，谁当村干部🛫都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会💐认可外来角🕑色的中立身份，CEO有助于调和一🐧些村干部也不容易📫解决的问题。　　例如，周垟🕟村有一位村民租了村里🔟的音乐岛，经营露营项目，但与村💶干部商讨租赁事✖宜这件事总难以开展。一方面，村干🔪部不好评估租金水平；另一方面，会有🈚村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金🍄来介入后发现，这项合作竟一直没有👝合同，存在隐患。他找到法务人士🦔拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🗝完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金🦌来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡🔤文化节，赚到了10万元，并作📛为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集体经👡济增加了五六十万元。下一步，张金🚛来还在推动建立村级公司🥀的议事协商会制度，希望能和公司🖱的股东会一样，定期商🏺讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来✒的顺利开局，离不开浙江村庄的💅基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工👅资保障；另一方面，永安村等地的先🤒行探索、浙江村干部普遍的🖖经商意识和思维，催生💙了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州➖市农业农村局联合市财政🌧局印发的《温州市农村职业🙋经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列🐔福利。关于薪酬，职业经🖍理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🐊按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年度⏪集体经济🥍考核任务后一🔰次性全额发放。绩效奖金则根据职🌃业经理人❣本人绩效考📁核情况择期发放，具体考核🔢办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招🧚聘人员协商确定。　　至于运营团队其🗓他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬💳标准由村民(股民)代表大会🚓讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🐌省份推出了📮具体方案，对农村职业经理人的薪📦酬及其他待🌎遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各😙试点村社招聘🚺岗位需要的人才不同，有招聘旅游开💼发、市场营🍂销和电子商务的，也有招聘🕔规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经♌营集体资产的问题。　　“村庄😠的经济缺乏集体🍏资产经营的机制。”中国农业大🤪学文科资深讲席教授李🐷小云在《乡村振兴的维度》一书中指🏑出了现状，“但凡村里自己搞的🕉企业，如果不和外📈来的公司或村里的能人🚯合作或由他们承包，就要么无法运😙作下去，要么即使能运作下🏊去也避免不了村里🍵能人和干部的‘利益捕获’，搞🤐得好的村集体很多都靠能人、村干部的无📳私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力，已经不同于以🧖往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行🖤之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验🔈：如何通过市场🔷化运营，为村集体资产赚🌊到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任✔农业企业厂长、上市公司农业板📭块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🔻道的规律。他表示，在乡村这一熟人💘社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入村🌚集体、建立信任。　　“如果村民🔹把你当作一家人，可能做什么都会支持你，做错了事也会更♎包容，夸你胆大。如果没有变成一家🐐人，哪怕做得对也可🤱能被质疑，当村民代表里有两三☕个人发出反对声音，工作可🔼能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规♒划重点工作，他做的第🏂一件事是📱策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场🌒活动赚个几千元，大家就觉得⛅挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🤦忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🕉就记住了办事的人。”如🍇果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是😘四川省阆中市沙溪街🙎道金鼓村的第🤓一个大学生。2017年，他辞去了在💴腾讯年薪百万的工作，为🗺改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家👀农家乐，大部分🌖土地都用于村民自给自足🎆，无🐲任何支柱产业。黄金决定种植附加🍅值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄流转💣了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家😅户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了🎠获得信任的关键，第二年果实💑成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🚯感受到了差距。2019年，无花🕧果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高👃很多，已有水稻这一支🔥柱产业，需要❄更高维度的品牌运营，这考验⛰经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形👎和无形资产、内部和外部🧖资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价💳值。　　“在乡村里，每一件事都🐫离不开外部资源。”他说。例如，在改良🌀水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江🍈大学不同💒的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村👄出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监😏测种植情况，村里则保证产量，产出♌的大米及衍生品🔒均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合🖕收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🥕索直播电商，此后2年间不断♊调整品类、更♒换主播和直播方法，一直🦓没有挣到钱。“相比东北米，浙🔑江米很难做出优势。我们想到南方💍人爱喝酒的习惯，最终确🦄定开发不同风味🕗的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🎸播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高⛽的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🃏临资金困境，但对外融🐑资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🛤合作社种植的无花果⚪供不应求，正当黄金计划增加种植♊面积时，国家出台了防止耕🌪地“非粮化”政策；他随后调整思路👊，打算筹建无花果加工厂💍房，转向中高端市场。面对🔅加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🥈投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东👵家腾讯发去了一封🐇求助邮件，意外得到了回信与资💰金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🆓干部有关系。　　张金来对此深有🎍感触。他表示，是否跟村🚗干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做事且愿🖥意逐步放权，都会影响工作的开🗾展。“和村🍽民之间的沟通，基本由😎村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🕹落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜💑欢的生活创意🎐社区。目前，团🦍队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化🦍做联名款产品设计，改造闲置民居的计🔁划也即将施工。　　能🕯按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情🗞况并不尽然。　　村🌁属企业的公司董事长一般由🔼村书记兼任，职业经理人🏬则在其职权❌范围内负责经营事项。　　广州市南沙区农🌒业农村局去年8月发布的一份《农村职业经👸理人培育试🌽点工作方案》指出，鼓励探索🥒事经适度分离。所👻谓事经适度分离，是指🌑在村党组织领导下，村班子主要♈负责村级日常事务和村民的🚸服务管理，村属企业负责村级🈸资源、资产运营，发展壮大村🥞级集体经济。村股份经济合😄作联社通过制定、参与制定村属企业章💴程的方式，维护本股份经🎂济合作联社及股🥩东的权益。但现实中，村庄的🚥日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🚫名职业经理人，吴岳来到了其中一个村⛏庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一📘名高级的村务工作者”，更多是💡为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵🏫循既定计划，村🧘集体资产的效率确有提升。但他在运🦍营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于📊小体量运营，不具有持🔲续性的带动效应；村🚐里有发展潜力、客群稳定的业态🛥，理论🏩上能结合其他资产打造⛏新业态，但公司🚵没有足够的运营性资金⏬招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉🚶及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🧙司的自由度多一分，乡镇监管压力也🙌多一分，保障了资金安全，但也放缓了🈵公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规🏈范，“如何平衡🈂乡村运营与乡村治🍷理的关系”这一议题，只😳能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国🏒农业大学与昆明市启动共建6个都市✖驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔💓村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年🛂赵全康受村干🔙部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主🗃任助理。　　雁塔村的村集🐄体经济在过去依赖矿💦产资源分红，从未有过经营性🐄收入。赵全康团队🚖接手了村🙅里的主要经营点，负责🛍核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一😽度壮大到17人。由于实验启动早🦋，专业🔦化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为😇村里引流获客，为促😜进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也🌉是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🥩自两个方面的⛽批评声音，“如果到访旅行团多🍬由我们接待，其他商家会不满意，但团🥩队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不🎭到生意，也会有不满”。　　当运营团📸队与商家发生矛盾时，村干部容😇易向商家倾斜。村领🔅导班子换届后，村内有关运营🕰团队的流言不断。在多重压力下，赵全♟康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🍤验村所招聘的乡🈷村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🍡的人多数属于在外打工的乡村青😿年，本身没有太多♑经营经验；乡村♿开发出的新业态，如研学、康养，各种文化🍰旅游以及开发新的农产品🚻加工都🐂处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡⛩村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政🛌府的重视也不够，在关键时刻无法👪提供支持。　　反复流失的难题💜　　成为局外人后，赵全康到😉昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发🦔展受限最核心的问题是缺乏支柱产业🎞。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发🍳展起种植鲜花或者任🎟何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨🆕，却没🗓有真正将红梨和🎞旅游业串联起来。”雁塔村曾📂号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良🦍水果种植是一个更大的挑战🚮，3年后才⏬能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业⛴到底应该是怎样的企业？怎样明确村干💬部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🦗的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使🎋用乡村CEO是一个🐲艰难的社会创新过程，不是一🦒朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学📖和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规🧦模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全🐡国从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🐁生态各有不同。刘松举例道，浙江的📳很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡⬆村发展需要新业态运营🗻；在广东，村干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的集体经🕟济每年仅靠物🎁业出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村😜的片区🕗组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🔬牌。各村在农产品、文旅和产业园区🆕方面各有资源🎓优势，通过数字化工具👿一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司😢有权盘活更多的公共闲🚰置空间，如在城区附🛰近的高架桥下👂举办活动，各村则🍱遵循合同分配利润。　　但在全国多🏛数省份，乡村运😊营缺乏财政支持，也尚不具🎩备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复🚢流失，招不到人才，这一现象将会是🔛一个比较长的历🐱史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🍭品的线上销路。　　目前，浙江的乡村🚷运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安✍徽省芜湖市家🏼发镇，成了安徽首个公😂开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地情况调整🎙。　　“中国的乡村🤑数量和人口还在继续减少，留下来🤸的乡村需要充实全面的人🕴才，只有这样，乡村振兴才能够🖱真正实现。”李小云表示，目前，中央农业💖广播电视学校正在展开“全国万名乡🗓村职业经理人”的培养，并😵组织全国性的教材编写，相关部🦕门也正启动制定农村集🍊体经济经理🌄人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中🧘国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权《第六届“山东体博会”在临沂开幕 400余家体育用品企业参🎏展》用数据说话，打脸行业惯例。新华社北京8月26日电 政协第十🏓四届全国委员会常务委员🚟会第十三次会议26日下午在🖊京闭幕，会议以“制⬇定国民经济和社会发展‘十五五’规划”为议题协🌍商议政。中共中央政治😁局常委、全国⛎政协主席王沪宁主持闭幕会并😥讲话。他表示，“十四五”以来，在以习近平🍋同志为核心的中共中央🔳坚强领导下，我国👽经济社会发展取得新的开⛏创性进展、突破性变革、历史性成就。我们🤦要深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，全面贯🍇彻习近平新时代🚖中国特色社会主义思想，深入学习领✏会习近平🔳总书记关于发展战略和规划的重🍕要论述，紧紧围绕推进中国式🖌现代化议政建言，为编制实施“十五五”规划广泛凝聚人心、凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量。　　王沪宁表示，人民政协要👧准确把握“十五五”时期发展形势任务🥧，紧扣2035年基本📅实现社会主义现代化目标🕹，聚焦“十五五”时期经济社会发🍞展目🧛标和重大战略任务、重大改革举措、重😥大工程项目等，积🌁极为全面推动高质量发展、推进高水平对🐐外开放、扎实推进🆙全体人民共🏤同富裕等建好言、助好力。要结合制定和落🕦实年度协商计划等，把制定实施“十五五”规划⏮的相关重点问题纳入💜视察考察调研、协商议政、民主监督、社情民意信息😒等工作安排，形成👴高质量的研究成果🦗和对策建议。要高质量做♐好全国政协各项工作，学习好🤝宣传好贯彻好中📫共二十届四中全会精神，推动学习🥝贯彻习近平总书记在庆祝🔬中国🌥人民政治协商会议成立75周年大会上的重🌌要讲话精神走深走实，完成好年度➕履职任务。　　会议通过修订后的《中国人民🥠政治协商会议全国委员会🏥提案工作条例》。　　会议经表决，任🎥命洪亮同志为第十🏞四届全国政协副秘书长；增补🐔潘岳同志为第十四👶届全国政协委员、文🕓化文史和学习委员会副主任；张茂👴于同志不再担任第💰十四届全国政协副秘书长。会议通过关😕于免去邹加怡🧑同志第十四届全国政🚠协副秘🏾书长职务并接受其请辞常委、委员的决定，通过关于陈🍷小江同志不再担任第十四届🍎全国政🤖协常委职务并接👪受其请辞委员的决定。　　会🅿议追认关于撤销周先旺第📜十四届全国政协🔪委员资格的决定。　　闭幕会后，自然资源部副部长、国家🈯海洋局局长孙书贤应邀作题为“加快❣海洋科技创新”的学习讲座。　　中🍥共中央政治局委员、全国🥦政协副主席石泰峰，全国政协副主🐰席胡春华、沈跃跃、王勇、周强、梁振英、巴特尔、苏辉、邵鸿、高云龙、陈武、穆虹、咸辉、王东峰、姜信治、蒋作君、何报翔、王光谦、秦博勇、朱永新、杨震出席会议。

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桐嶋永久子/翔田千里/竹內紗里奈/水澤乃乃

（青岛日报／观海新闻记者 吉根柚莉愛）