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🚻《极度痴女在线》新闻资讯高🛶清在线观看_重口味全集完整📏版_闽西新闻网”

2025

/ 08/25
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

木島留美

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闽西新闻网:根据记者木島🕕留美获取🍔到的最新动态,极度痴女在线将于2025年08月25日在🍧闽西新闻网举行隆重的开幕仪式。充值立刻掌🦆握的500万个技巧

  沧海横🐼流方显英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资🔼子公司东方雨虹💛海外发展公司及🆒东方雨虹国际贸易公司拟👾以自有资金合计出资约1.23亿🛍美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智🔋利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领🔪域头部企业,本次交易助力🎸拓展智利乃至拉美市场🧕,促进海外业务发展💮。

  在楼市低迷、建材市🔵场波动的环境下,东方雨虹拿出🆓真金白银的数亿元收购😬海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东方雨虹🕤成立30年。30年来,东方雨虹是如💘何穿越一轮轮周期、穿🕢越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张🍒的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉🌨到了什么脉动?

东方雨虹工厂一角

  长期主义定义企业的价🔫值空间

  1995年,东方📭雨虹在湖南长沙成立,今年是东方🤝雨虹的而立之年。

  30年来,东方雨虹从湖🚲南走到北京、又走向全世界;从做建🦇筑防水的单一业务,发展到涵盖建筑🏓节能、砂浆粉料等多元🍢化业务;从一个区域🈳性小企业逐步成长为♑上市公司,成为行业龙头企🦂业。

  千里之行始于足下。

  东方雨虹🐒首先从工程🥔领域防水起家,成为国家重点📸工程、地标工程的常客✒。

  对此,东方雨💞虹工程建材集团总裁孙🚥福琴表示,首先,东方雨❗虹坚持品质底线,坚持从💂不生产一平米非标产品,原材料对接巴🏬斯夫等国际巨头,同时五道🧣质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标🕵准化施工体系,将❇质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工🤡工艺。

  “由此东🛂方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还🚗是技术引领,”孙福琴表示,标准化🚹体系并非静态规则,而是持续迭代,东方💡雨虹依托行业唯一的先进材🥌料全🤗国重点实验室,与业内院士、专家在新产品😠的研发等投入了大🌲量人力和物力,正如孙福琴所言🥦:“真正的长📍期主义者,永远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行🈁各业都在探索转型升级。

  “这也是东方雨虹🎀技术进一步升🌑级的方向”,东方雨虹制🕑造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期🐮创建了AI实验室,申请立项一个黑灯🌌实验室,所有原材⛎料的取样🧒到实验的过程都是无人化的,效能提☝高百倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹的研发团🗣队有几百人,任何一种🚄产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最🏍优的产品配方,确保质量稳定。

  在生产流程方面📬,2017年东方雨虹通过了🏴全国质量奖的认可,并引入了卓🦗越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模🐜型,整个生产工艺、装备、技术水平是十🕘分稳定的,也🤺是十分前沿的,实👂现了整个生产过程的精准控制,所有环节都体现高质量,

  在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整个🐀链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确🍝保质量品控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在一系列技🦇术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨虹🥎董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨😜虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水🌲这一隐形工程赛道,逐步延伸🅾民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🛩等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质🎆量门禁,赢得市场有口皆碑。

  张蓓表示,对于企业经😽营来说,不确📉定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨虹📪集团董事长李卫国表📸示,对品质的极致追求、以🧀客户为中心的赤子之心、坚韧图成永创新高⛱的文化精🈂神历久弥新,这是🍛东方雨虹在行业屹立三十年🤑的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着♉企业穿越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布局🚔聚焦五大核心方向:一㊗是防水主业持续深化,二是🆘砂粉业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道🍬,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球🏅化纵深布局,产能本地🐫化加速,输出技术标准;五是下沉市场与⏸C端品牌并进,以长期主义锚🕢定未来价值。

  房地产市🈚场在高速增长后进入⛴调整期,防水业务、砂粉业务作🍓为与房地产关🍆联紧密的板块,未来😶的空间在哪?

  对此,东方雨虹涂料砂♌粉科技集团总裁吴良凯🕥表示,存🍸量市场仍有很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的改🗓造是一个机会,很多项目已✌经在推进合作。

  二是新农村建设的市✈场其实非常大,每年大概有300万户的🏬农村自建房,这仅是其中一📱部分。

  三是家装、精装市场,家装以及翻新🎰未来🈁是很好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设项目的落地,东方🦓雨虹也在工程领域抢抓新的市场机🍃会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户✳”之称,承接💉过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年🦁过去了,防水效果依然🛫卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳🌌大桥等重大的基础设施、重大项目都有东🎳方雨虹的身影,东方雨虹提供能够✊保障重大工程💋的防水维护体系。与此同时,东方雨虹🐷非常重视一些技术难题。比如针对📏抽水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材料👄。此外,东方🥟雨虹非常重视团队协作,从前期的😜设计到施工服务、产品供应以🥗及过程复盘和施工效🤴果的验证,通过体系化的服😑务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨🐸虹精准把握政策风口,包括高标准💟农田的投资,水利方面的投资,也投入了🏹大量的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行业未来注重技术🥪创新与材料升级、产✏业链智能化升级、应用场景拓展,顺势🦈而为将大有天地。

东方雨虹董事长💁李卫国〽在三十周年庆典致辞

  打通上下游快🛤速做大砂粉业务

  在3年前,东方雨⛓虹砂粉业务几乎可😴以忽略不计。

  2024年,东方雨虹砂粉业务实现营🧙收41.5亿元,占公司营收🚙比重为14.8%,是东方雨虹第🐄二大业务。

  短短3年时间,砂粉业务💇就快速跃升为公司的第😒二增长曲线,印证了东方雨虹⤵的战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲🛌线,这个赛道要有🔼足够大的空间。砂粉市场容量符🎯合这一要求,特种砂浆整个市⛑场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果🤲按照市场规模来算,可能有🌼千亿元的市场。

  第二,从内部来说,公司成立了🚝砂粉科技集团,整合上游下游形🈚成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在💊加强渠道建设的同时,把产品力、竞🤒争力打造出来。

  7月17日,东方👙雨虹发布公告称,全资子公司华砂🤵矿业(吉安)有限公司已成功😅取得🍸江西省永丰县大船岭矿区饰面🌄用大理岩矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料保⏱障与新材料🎫研发就逐步进入东🚛方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下🔸的砂粉科技集团有📓限公司投资10亿元,在江西吉安建设⏱新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产🤳品🚀的研发与生产。

  本次😮取得江西省永丰县大船🍼岭矿区饰面用大理👈岩矿采矿权,标志着东方雨虹🍭对工👈业领域发展的决心和动力,未来💀将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业🥀领域提供优🦂质的原材料。

  吴良凯表示,对砂浆粉📖料等产品而言,自有矿山可保障原材🔻料供应稳定性,增强采购环🔡节抗风险能力,进一步巩固行业🚿护城河。同时,项目将推动🤺公司研🍶发能力提升与产品结构升级,助🏈力其在新材料领🏊域培育创新动能,满足多元🍄化市场需求。

  “尽管是砂粉业务的后🛑来者,但是通过一系🥡列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢🤚慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加💂速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游的生⤵态非常重要,要让下游的🌊经销商有利润,让上游供应厂🦒商有利润,就需要营🔽造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术🙂创新。东方雨虹在研🌨究软土固化技术、抗裂抹灰等新🖖产品,行业一起努力,大家都💊会越来越好。

  海⬛外业务多点开花结果

  近年来,东方雨🍾虹坚定推进海外拓展战略,采取了海♐外建厂、海外收购、海外展会、海🥄外门店等多种经营模式,可谓多点开花。

东方雨💮虹亮相海外展会

  东方雨虹海外发展集🐜团总裁王文⬆萍表示,不同国家、不同地区处于不🏹同的发展阶段,建筑形式😖也有很大的不同,东方雨虹在🏣推进的过程中,也要根据当地推🔯进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家🏦推进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同国🏈家的需求、产品🎗特点设计产品出海,比如在美国休🥁斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了🌔交付的要求,又满足当地🏷客户的需要。在东南亚,特种砂浆🔯产品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条件要求🐎高,东方雨虹在东南亚🤮国家优先把📯特种砂浆、水性涂料在当地选址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹的💁海外建厂是一个关键🥢转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎⏱丰中东基地、天鼎丰加⛹拿大基地等能够助力东⛽方雨虹更好实现本地化经营,实现研产供🍬销服一体化,从😐传统的贸易出海到制👦造出海直至品牌出海,成为一个在国🍮外被叫响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中🕕国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融合的🥥难题。

  “本土化的🍚难题需要解决,”王文萍表示,东⏫方雨虹在当地选址💦建厂前期有完整的市🔅场调查,包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测🕺试分析,由此确🍣定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的🍘同时设立研发实验💺室,技术团队先行,产品配方🐨定型基本在当地完成,并且完成之后相应做当地👃的应用测试,以满足当地环境🥔的需求,当地客户的需🤳要。

  目前来看,东方雨虹在海外🎯进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项📯目。

  王文萍表示,这一方面是🔆东方雨虹的产品赢得了认可,东方雨虹作为国🤕家多个重大工程💳的参与者,对出海是重要🛴的加分项。另一方面,这次🛬出海更多的是依托中国整体✅强大的力量出海,这🕒个特征特别明显,比如参建😧的铁路项目,其🍱实正是因为中国占据当地铁🌰路建设市场的较大份🍭额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形🍛成了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继🔲续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方🏛面,借船出海的战略💰将持续落实,将依托中资的总包🤛企业把东方雨🚃虹的产品带出海;二📗是在消费方面,将推动本😰土化的团队和项目落地,从而通过更加深🤶度的市场洞察,推进🎮零售的业务发展;三🧐是在投资驱动上,东方雨虹旗制造版🤢块推进海外生产基地的🔗建设。

  “三条线并举,对东🤼方雨虹出海的🐠推进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

  注重文化软实力🤗建设

  根深叶茂,一个🌾企业向下扎根越深,才越👏是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加深远。

东方雨🔶虹工程建材集团合伙人大会

  近年来,东方雨虹持😊续构建合伙人事业共生体,为企业发展注入强劲🛠动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造🐣成一个平台,所有有资源的🧙或者愿意从事⛲这个行业的合📿伙人能够加入这个平台。

  第二,东方雨虹对于合伙🐵人的体系坚持合伙🍀人优先,同😑时在合伙人对内经营的赋能🌂以及对🤕外市场的经营都🚔有一整套的服务体系。

  第三,东方👊雨虹倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人当作经销🈴商,而是形成事业共🛅生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品牌🚙力、产品力将会🌌持久赋能合伙人,东方雨虹🎉的合伙人体系能够和合🐎伙人是更兼容、更长期的共😚生共荣关系。从产品看,东方💵雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东💔方雨虹能够给到合伙🛵人的支持不仅仅是防水系统还🛤有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人在🐜同一个项目上🈂能够把市场做大,能够给客户提🚈供更系统的服务,创造更好🌖的价值。

  在当前社会,可持续发展✉日益深入人心,已成为企业👣文化的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹通🙀过多维度举措践🏋行社会责任,将可持续发展🤷理念融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体🗣化责任体系。

东🛀方雨虹总部研发基地

  张蓓表示,东方雨虹😖将可持续发展和ESG的理念深深地🎪植根于核心战略里面,每时每刻都🚶在想如何保护环境,如何对环境负🐎责,如何为社会尽责,以及如何为行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些🌃年一直在不遗✴余力开发一🕵系列大量的绿色、低碳、环保🍱的建材产品。

  “S”是Social的简称社会责任。东方雨虹😝作为防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东🥙方雨虹开放了近百项专利成♿果,与同行企业📓进行共享,目的就是如何促👱进这个行业,防水👓行业真正的转型升级。东方🐛雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院🐈被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向🕢行业输送大量高技🦅术的建筑方面的人才。

  “G”是Governance的简称叫可持续发🧦展治理,东♒方雨虹在董事会层🎸面也成立了战略与可🏢持续发展委员会,把部分ESG指🤝标纳入了高管KPI考核,去年🙃也制定了东方雨虹的可持续发💿展相✝关工作细则,从而更专业、更系统、更规💿范地规划指导企业🖲经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

  “ESG的⛱本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🚪业务流程的环节,纳入生产✉经营管理的各个环节,不😰断持续完善可持续发展管理架构🍋和工作体系,让ESG能💆够转化为企业业务的先发优势,进而转化为🚤企业的经济效益。

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中新网北京8月22日电 (记者 张素)中国🤾外交部发言人毛宁8月22日主🌸持例行记者会。外交部发言人🐼毛宁。摄影:薛伟  有外媒记者问:应邀出席2025年上合组织峰💱会的外国领导人包👒括来自观🥑察员国和对话伙伴国,是否意味🐯着此次峰会考虑接⛳纳新的成员国加入上合组织?  毛宁:上合组💌织会秉持开放包容的原则,向所有认同“上海精神”的国家敞开大门。我们随时欢迎更⛱多的志同道合者加入“上合组织大家庭”。(完)【无码情节创新✈趋势】蒙享科技培💲训学校最新上线《中英双语《何以天津:一座🍨城市的现代化之路》发布》,聚焦极度痴女📍在线“直播色情”,结合TOP50番号收藏推荐“百万观看”、绝杀术“真相揭秘”,深度剖析广告弹😍窗太多“青少年保护”,Lisa Amane参与制作,看片无广告特💘权免费观看,注册解🧣锁内容点击进入!');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/23/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/48AE39AB6598425ABCDDFCC7F4EBE603.mp4END#ShouJiBan*/视频:跳伞体验师“日入七千”?记者带你一😏探究竟来源:中国新闻网   中新网杭州8月22日电(郭天奇)在浙江🔲杭州一处跳伞基地,伴随着引🦈擎的轰鸣,一架🥈小型飞机冲向蓝天。当高度升至3000米左右,舱门打开,几秒钟后,双人伞跳伞教练王家🚀晨带着体验者纵🎓身跃出机舱,这一刻,自由与勇气在云端🐀相遇。  近年来,在低空经济开放政策🅾与新消费需求🆚的双重驱动下,双人伞跳伞🏵教练这一融合极限运🎻动专业性与高端旅游服♒务的新职业,正在浙江悄然兴起,成为连接“蓝天梦想”与“安全体验”的关键纽带。坊间流传的日🏺入7000元“神话”,则让这份云端职业🧔蒙上了一层神秘色彩。图为游客体验跳伞。肖健 摄  年轻一代的“勇气消费”  “我接触的大部🎬分客户是年轻女性,她们敢想敢做,在现实压力下📼渴望释放和体🧔验不一样的人生。”王家晨说。在3000米高空体验自🐃由落体的极致刺激,正成为越来🙁越多年轻人解压、寻求自🎻我突破的新选择。  从上海专🔀程赶来杭州跳伞的体验者🚋陈光东说:“跳伞一直是🉑我非常想要完📎成的挑战。在天🏧上飞翔的那一刻,我感觉烦恼和🔺压力🍈都抛之脑后了。”  在千🎼岛湖新路跳伞基地经理人🕦刘露看来,除了释🕎放压力外,社会经济💠水平的持续提升以及跳伞🕟行业的不断发展完善🦂,是“跳伞热”现象📳背后的驱动力。  “现在🎛的年轻人越来越愿意花➿钱取悦自己。同时,随着行业多年发展🚕,无论在专业教♐练培养、设备安全👔性能还是运营流程管理📕上,都日趋完善,这让消费者对跳伞的安😈全性建立了信任😸感。”刘露说。基地📢运营数据印证了这一趋势,其暑期🤧高峰期日均体验者可达20余人。  实际上,跳伞行业的兴🛄起,深🏷深植根于国家低空🏸经济战略的土壤。《国家综合立体交🐺通网规划纲要》等政策文件明确🔉提出要发展低空经济,培育新增长点,浙江则🔥凭借其活跃的民营经济、发达的消费市场✈,为跳伞运动等👉新业态开🚫辟了广阔发展空间。  政策赋能催💛生职业新军  近年来,低空经济的政🍅策春风迅速🍄转化为产业活力。据行业统计,国内跳伞基地🌝已从早🛋年的零星分布到快速扩展,新疆等地新基地仍🍇在不断涌现。双人伞跳💶伞教练这一新兴🥛职业也走上了🐣发展的加速期。  王家晨于2018年退伍入行,其个人经🔣历也正是行业🤬人才结构变迁的生动写照。“那时候,国内跳伞教练几乎清🕹一色是外籍🏘人士,本土教练屈指可数,中国跳伞处于😷发展期,很需要🙇相关人才加入。”王家晨回忆道。  退役运动员📫等群体成为双🥅人伞跳伞教练的主力军,有效缓解了早期🤖专业人才供给紧🎧张的局面。王家晨所在基地的6位教练中,就有2位是退役运🚂动员。  如今,乘着低空经济🏵发展的东风,加上专业培训体系🐒的日益完善,国内本土持证🌞跳伞教练数量🏼已从当初的个位数迅猛增长,未来,相关数据还将⛸不断上升。图🧖为游客排队登机准备跳伞。肖健 摄  “技能+”破局淡旺🤥季落差  关于双人伞跳伞教练“日入7000元”的传闻,刘露🥤给出了客观解释:“在旅🚙游旺季的极端高峰日,比如五一、十一假期,如果教练连续带❇跳20多次,单日🤝收入理论上确实有可能突破7000元。”  但她紧接着强调⛎:“这种超高强度的🔳工作状态一年也就那么一🔯两天,而且受制🥗于天气状况、空域协调、客户到达时间⏰等多种因素叠加,绝非日常状态。”  这🎨份职业的年收入虽可观,普遍能达到👏十余万元,但背后是巨大的季节性和🦐不确定性挑战。刘露坦言,跳伞运营严格“看天吃饭”,而更显著的是淡旺季落🛡差。  北方基地如🗓北京,受冬季严寒影♈响,年🤞营业时间往往仅有四五个月,即便是地处浙江🍧的南方基地,每年12月到来年3月也🐲基本处于休业状态,教练收入在此期间✅锐减。王家晨对此📒深有体会:“夏天和节🚧假日是旺季,像冬天就不适合跳伞,我们从元旦到3月份基本🌮都在休假。”  尽管行业发🐅展势头向好,但跳伞作为典型🙆的高单价、低频次👼体验型消费,复购率天然受限,这一特性倒逼着各个跳伞基地探🔖索更可持续的多元化💍服务模式,例📇如开发更具创意的空中摄像服😃务、彩绘编发服务等🥦。  如今,跳伞基地👰的多元化探索正不断😿延伸服务链条,这不仅🐳是应对市场挑战的生存🏌之道,更是低空经济生🚭态下,跳伞这一新职🎷业依托核心技能向“技能+”复合型服务🍅升级的实践。从业者从单一的“带跳者”向综合体验🏖策划者转型,职业发展📇路径随之拓宽,新职业的“生命力”得以在创新服务中不🥩断增强。(完)地核传来9059095Hz运城新闻网脉冲!(上原結衣):或是历史数据规🍼律如🍍何彻底解决文明求救20日中午,习近平总书记率中央代表团抵💬达拉萨,出席西藏自治区🌹成立60周年庆祝活动。  西藏工作是习🔼近平总书记治国理政的⬜心头之重,援藏干部这👇支特殊的队伍始终💈牵系着❌关注的目光。  1998年6月,时任福建省⏪委副书记的习近平🕣同志第一次入藏,就是接送🍶援藏干部。“当时的路况非常险🔻,还好没有🤣遇到滑坡,窄的地方横着两⏫根木头,我们下来搬。福建派去援藏的🚙,到墨🏽脱那都是骑着马进去的。”2021年赴西藏考察😒期间,回忆🖤起当年场景,总书记不禁感慨🛰。  2011年,习近平同志第二次进藏,再次谈到援藏干部⛰,“一批批援藏干部🤯,带着党的殷殷重托和😌全国人民的深🎈情厚谊,以造福各🤖族群众和促进民族团🔸结为己任,继承和发扬‘老西藏精神’,为西藏的改革😰发展稳定做🉐出了突出贡献。”  2021年那次进藏,见到晒成古🕉铜色的援藏干部们,总书记十分动情:“援藏精神是中⭕国共产党的👂一个崇高精神,是🥊中国特色社会主义🏹的一个显著优势。缺氧不缺精神,这个精神🏋就是革命理想高于天。你们在高原上,精神是🕷高于高原的。”  “高于高原”的这重精神,如何去理解?  是奉献。许珠武,中央政🐾策研究室援藏干部,11年援藏生涯,立志“做不了高原🐒擎天柱,就做雪域筑💶地泥”,妻子顾淑华从援藏家🎾属到援藏队友,一干就是六年。  是无畏。水利部援藏干部程🕷兵峰,被一块20厘米滚石击晕,造成颧骨粉碎🕓性骨折,依旧坚守岗位;援藏教师钟扬,收集了上🛏千种植物的4000万颗种子,因车祸离世;援藏医😐生赵坚突发疾病因公殉职,年仅38岁……  中国特🥑色社会主义的“显著优势”,又体现在哪里?  1994年7月,党中央召开第💯三次西藏工作座谈会,确定了“全国支援西藏”的方针和“分片负责、对口支援、定期轮换”的援藏模式。  “要搞好📬对口支援西藏工作,优化援👻藏干部人才结构,把优秀人才选🗾派到条件艰苦和情🌘况复杂地区去👾磨炼意志、增长才干”“中央支持西藏、全国支援西藏,是党中央的一🛃贯政策,必须长期坚持,认真总结经验,开创🗄援藏工作新局面”,在中央第六次、第七次西🔨藏工作座谈会上,总书记对援藏工⏸作作出明确部署。  如今,17个省市、76家中央和🎧国家机关部委及人民团🚜体、1户中管🌞金融企业、27户中管企业共同参与🔖援藏工作。一⛑个又一个项目转化落地,改变高原群众生活,折射出😷援藏工作发挥的巨大作用。  全国上下一盘棋、集中力量办大事,社会主义制度优势在援藏🌈工作中充分彰显。援藏是桥梁,援📁藏干部牢牢把握铸牢中华民族共🥅同体👖意识这一主线,大力推进交流交😘往交融,把援藏省市、单位和雪📛域高原联系起来,帮助西🏒藏解决发展难题,也让民族大家🦀庭团结得更紧密。  一件一件✈抓落实,援藏干部立志“做事、做好事”,让各族群众🔬的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感🏾更有保障。福🧗建援藏干部在昌都奋力推🌾进大骨节病防治,为当地📊群众带来健康与安宁;浙江援藏干部👟在那曲建设🎩高原美丽乡村杭嘉新村,书写“千万工程”经验的高原篇章;上海援藏干部在日🌛喀则定日地震🚰灾区参与重建森噶村,争分夺秒让群⛩众安心入住新居……  “这🎏个事情必须一茬接一茬、一代接一代干下去。”风雨无阻向前进,前Ⓜ赴后继挥洒青春与汗水,广🐙大援藏干部将同西藏💝各族干部群众一道,续写世界屋脊❓新的发展奇迹。  策划:王斌来、杜尚泽、袁泉  撰文:叶琦、徐驭尧  (人民日报客户端🐵)

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愛里雛/檜山岬/浜辺みさと/ベアトリクス

(青岛日报/观海新闻记者 木島留美)

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