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今年夏窗，利物浦从法兰克福🌭引进23岁的法国前锋埃基蒂克，转会费为9500万欧元。来到英超，埃基蒂克🤬如果能成为哈兰德🈂或亨利那样的猛人，这笔钱自然🏚是物超所值。但有多少🚒人会看好呢？

克洛普时代，有不少经典引援📱，如范迪克、阿利森等，但也有不♿少看走眼的，尤其是前锋，买了那么多前📸锋，除了萨拉赫，有哪一个管用的？

今年夏窗，利物浦肯定😣是需要买前锋的，多年来，锋📖线一直靠萨拉赫一人苦苦支撑。

2022年7月，利物浦🎬从本菲卡引进葡超🛶金靴努涅斯，总转会费高达1亿欧元，以为会是新♌苏亚雷斯，结果三个赛季下来，最终📌令人大失所望。今夏希😽望卖掉套现，亏本也接受。

但从法🐮兰克福买前锋，风险，挨宰，丝毫不🌐逊于葡超。

2024-25赛季中途，曼城战绩糟糕，于是✏给哈兰德配备一个帮手，花了7500万欧元的转🍜会费，从🤕法兰克福引进26岁的🐹埃及中锋马尔穆什。

当时😕法兰克福的锋线由马尔穆什、埃基蒂克搭档，最强悍的是马尔穆🈹什。1月23日曼城官宣🎆签下马尔穆什时，马尔穆什15球排名德甲😬射手榜第二，只比凯恩少1球，且运动战进球更🌴多。但来了曼城后，又起👮到多大作用呢？

欧冠淘汰赛两战皇马，颗粒无收，曼城被皇马双💼杀出局。足总杯决赛，今夏的世俱杯，马尔穆什的表现都👧很一般，以致于曼城四大🌰皆空。同样是德😺甲强力前锋转投英超，马尔穆什🍭显然比哈兰德差得太远。

而埃基蒂克，2024-25整个赛季的德甲🤣联赛进球也只有15球，和中途📼离去的马尔穆什一样。

最早被法🥃兰克福坑的应该是皇马。2019年夏窗，皇马从法🤔兰克福引进约维奇，转会费为6300万欧元。当时的皇马，是把这个当成C罗接班人，或者取代本泽马主力中锋位置的。2018-19赛季，约维奇德甲出战32场贡献17球5助攻，在德甲射手榜上排🕷第三，仅次于莱万、帕科，如此猛人，来到皇马就🏪是个水货。

2022年7月，佛🚑罗伦萨签下约维奇，免签的，皇马一毛钱转🗞会费都没拿到。2023年夏窗，AC米兰引进约维奇，转会费只有50万欧元。如今，与米兰合同到期的😹约维奇成为自由身，身价只剩下450万欧元，连个队都没有，目前也只27岁而已。

其余穆阿尼、阿莱等从法兰👱克福卖出来的球员🐡，买家谁没亏呢？

现年23岁的埃基❕蒂克成名甚早，2023年夏窗，大巴黎花了2850万欧元从兰斯🕤引进他，发现是个水货，半个赛季后350万欧元💴租借给法兰克福。去年夏天，法兰克福3150万欧元买断埃基蒂克，大巴黎还小赚了一点。

一年后，法兰🚑克福就敢开价9500万欧元，而利😽物浦也敢接……

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视频：理响中国 | 东方主战场 建立 “新秩序” 的谎言：二战🔇中法西斯的暴行与军民反击来源：中国社会科学网　　1939年9月1日，德国法西斯悍然👗入侵波兰。随着德国在🍺欧洲侵略势力的扩张，意日两国逐渐向🎙其靠拢。最终三国签🀄订同盟条约，妄图建立世界“新秩序”。　　一时间，法西斯国家🛒的势力在亚欧🦕大陆恣意扩张。在德国“闪电战”的攻击下，西欧和🥑东南欧多地相继沦陷，战火🍐还蔓延到苏联，莫斯科一度陷入岌岌🐇可危的境地。德意军团还染指🤷非洲，与英军在北非地中海沿岸🦉展开⛱了异常激烈的军事对抗。但随着苏德战争的🤕爆发，德军在欧洲主战🐡场陷入长期战🏬争的泥淖。与此同时，日👣本在强化对中国占领区殖民统😹治的同时，挑🏆起对英美的战争，迅速入侵东南亚。　　法西斯国家🐏打着建立“欧洲新秩序”与“大东亚共荣圈”的幌子，打造以本国为中心⏪的殖民帝国。德、意、日侵略部队大📹肆劫掠占领区，推行殖民统治，奴役民众，破坏生产，制造大量🔎灭绝人性的集体屠杀，犯下了罄竹难书🍸的反人类暴行。　　法西斯国家🔦的诸种行径引起了被🎨侵略国家和地🔃区民众的极大愤慨。各🐰地军民团结一致，用各🗞种方式回击侵略者。其间，莫斯科保卫战的🐠胜利打破了德军“不可战胜”的神话，推动了世界反法🌘西斯同盟的形🧤成和巩固。全球范围🐫内的军事对抗和政治博弈进🗓入新阶段。主办方中😓国社会科学网鸣谢中国🐮社会科学院世界历🕯史研究所监制：袁华杰统筹：张永棣策划：何迪雅制片人：陈宣宇执行导演：周海伟主讲人：范继敏拍摄：孙超灯光：乔海森后期：贾红亮 张萌化妆：李洁包装：刘佃水 张萌字幕：宗悦 翁腾月审核：刘星 宗悦 胡子轩【无码与有码的区🎲别】辻本亮主演的《海洋🚰生态优势催生慢生活、快节奏 “一次比赛，多日停留”释放🔞文旅消费新活力》深度剖🈳析仓井空a片视频“偷拍诱导”，结合AI自动配音影视“网络安全”，揭示⛰私密片源难获取“隐私权侵害”，广作摩托车销售维修🚅网点首发，下载渠道关闭倒计🏿时限时开放，立即开始观看立即观看🍪！【光明论坛】　　近日，一份亮眼的“成绩单”显示，“十四五”时期我国数🍶字基础设施在规模、技术等方面👩处于世界领先地位。国家数据发展研🏖究院的数据显示，2024年，全国数据企业数量超40万家，数据产业规模😯达5.86万亿元，较“十三五”末增长117%，预计未🚡来几年仍将保持较高的增♎长水平。这表明，数据要素🤗和数据产业成为我国🌷经济高质量发展的崭新增长点。　　从2020年《中共中🍭央国务院关于构建更加完善🕢的要素市场化配💯置体制机制的意见》提出“加快🚧培育数据要素市场”，到《“十四五”数字经济发展🌙规划》明确“数据要素是数🚠字经济深化发展的核🚴心引擎”，再到党的二十届🙅三中全会通过的《中😒共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的🏺决定》提出“建设和⤴运营国家数据基础设施，促进数据共享”，数据作为新🗂型生产要素的🥠基础性与战略性🦎地位日益凸显。　　数据要素在文化领域🚽的深度融入正在推动文化资🛵源整合升级与创新转🚊化。2023年12月31日，国家数据局等17部门联合印发《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》，专门提出要“发挥数🔘据要素的放大、叠加、倍增作用”，将“数据要素×文化旅游”列为12项重点行动之一，有关文物、古籍、美术、戏曲剧种、民族🍉民间文艺等数据资源的开🎛发、共享、交易流通，文化🐁数据价值的挖掘以及保护💍治理等，都属于🕑重点行动计划。“沉睡”的文物、典籍与技艺也可以🤽转化为可深度挖掘、传承、利用的“活化数据”，例如故宫博物院将🍉186万余件藏品打造成“数字文物库”，使中华文明的🌆独特魅力突🥣破时空限制永久存续、实时显现；超过6500份的“数字敦煌·开放素材库”成为🚵全球首个数字文化遗产开放共享平🏒台，让不同🚛国家和地区的人们“云游敦煌”“寻境敦煌”变成超现实🔖的体验。　　数据要素赋能文化高🌄质量发展产生🛷的驱动价值，有效释放🚚了文化消费、文化服务与文化治理的潜在能🍙量，重塑了文化业态🚄格局和文化生态体系。近年来，“上海演艺大世界”通过智🎎能实时分析演出上座率、观众画像、口⏺碑评价等百余项指标，为剧目引进、票价制定、营销策略提供精🙉准支撑，打造出“消费即体验、体验即内容”的文化产业新生态📦。国家文化👒大数据体系工程通🐸过汇聚全国博物馆、图书馆、美术🙊馆等机构数据，实现了文化资源📠数字化的采集加工、文化遗产保护状况的系统监测、文化市场风险✊的预测防范，不仅打造了“线上+线下”文化🕯消费的全新场景，更为文化🔠政策制定和规范化管🌕理提供了有力支持。数据🛷要素赋能文化经济社会发展的🚻功能作用大为凸显，深刻💛改变了文化领域的传统运行🥊模式，为文化产🏖业发展提供了动力。　　文化领域的数据🚮要素，相比其他领✂域的数据要素而言，既具有客观性、非竞争性、可复制性、共享性、规模性等共性特✋征，又有强烈❄的价值导向性、历史传承性、审美多样性、情感共🔙通性及其评估复杂性等突出🗡特点。文化领域🈺数据要素化的过程，一方面，是指各🐟类文化数据转换为可量化💘、可交易的资产，能🍓参与社会生产、流通和消费，产生一定的经济🔶效益或经济价值；另一方面，也意味着通过技🆒术手段🤼和市场机制中介激发文🙀化数据所承载⌛的社会历史价🤖值及其背后所潜😊藏的思想观念价值。这种🍰双重价值属性，决定了文化数字化🍇发展需要🤺正确把握经济价值和社会🗃价值的关系，坚持把社会效益🎻放在首位、社会效益和经🔷济效益相统一。就此而言，文化领🍕域数据要素化的本质，是借助“技术+市场”的双轮驱动，推动文化资源👍从保护转向活化传承、文化服务从特🥣定对象或区域转向普遍🐋共享、文化管理从🔎孤立存在转向互联互通，最终实现经济🗜效益和社会效益的有👏机统一。　　当前，数据要🤴素作为驱动数字⏸文化高质量发展🎟的核心动能，有效破解了文🔋化资源分散化与静🌡态化难题，成功突破了🛵文化传播时空区域性限制，持续拓展了文😄化业态创新同质化困⛅局，打破了市场、技术与资源之间🔰的孤立或割裂状态💱，极大地提升🍦了广大人民群众在🙎文化精神生活上的体验感🥩、参与感、幸福感🌆和成就感。文化数据要素👮的乘数效应，能够从深层次♊激发文化体制机🐕制改革的活力，助力😱国家数字文化资源基础体系建设，推动中🌼华优秀传统文化更好走向世🈶界。未来，应构🕘建更加高效畅通的文化数据🚳市场流通机制，进一步健全♊数据产权、流通交易、收益分配、协同治😷理和保障制度，切实加强国际😦文化数据交流与合作，持续参与国际🦅文化数据标准制定和科🛺学治理，持续推进文化领🌬域与数据要素深度融合，充分释放🌱数据要素内蕴的强大动能。　　(作者：俞锋，系南京艺术👀学院教授、博士生导师)優月🌹真里奈登上热搜，只因深夜直播🙌中说了这句话。8月18日，中国汽车流通协会发🕷布2025年上半年全😤国汽车经销商生存状况调查🔲报告(以下简称“报告”)，报告显示，仅30.3%的经销商完成了销售📔目标，超过52%的经销商处于亏损🛰状态，特别是新车🕉销售业务严重亏损，经销商🚊资金周转困难，流动性紧张问题🤬蔓延至整个汽车流通✍行业。　　数据显示，2025年上半年，汽车经销商的总🔉体满意度得分为64.7分，较2024年底得📞分大幅下降，经销商对主机厂🏣满意度下滑。同时，仅30.3%的经销商😀完成销售目标，目标完成率低于70%的经销商占比29.0%，目标完🛡成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽车经销商亏损比例上🥀升至52.6%，持平比例17.5%，盈利比例29.9%，经销商生存状况进一👿步恶化。　　“当前汽车经销商🧟正面临多重压力。”北方🌞工业大学汽车产业创新🌡研究中心主任纪雪🕑洪在接受记者采访🕺时表示，面对汽车🍖市场激烈的竞争，经销🌒商在销售车辆时常需垫资以满📖足整车厂的销售目标🎸和返利政策。由于整车🌕厂承诺的现金返利🦇和奖励机制，经销商往👔往以低于进价的价格销售车辆，期待☔通过后续返利收回成本并实现⛅盈利。然而，一方面🤙一旦整车厂延长返📽利账期或调整政策，往往导致经销🛳商难以尽快回笼资金，现金流压力剧🐊增。另一方面，经销商的利🍎润空间也被严重挤压，多数经🍵销商处于亏损经营状态，80%的车型销售面临⚫亏本困境。　　全联汽车经销🐘商商会此前发布🦆的《关于📑呼吁汽车生产厂家优化返❣利政策缩短🥡返利兑现账期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出，对42个汽车品牌承🦕诺经销商的返利问🤪题进行的专项调👠研显示，目前经📤销商主要面临返利构成复杂、存在模糊空间，兑现账期品牌之🍪间差别大，以及返利的💋兑现形式以及如何使用大多受📤限等问题。　　“在当前的🛃市场环境下，整车厂将压力转嫁给🛁供应商和经销商，使后者承担更多风险和成本🔈。而经销商🉐缺乏与整车厂抗衡的能力，只能被动接受。此外，不少新势力车企😿选🚟择直营模式进行销售，对比之下消费者感🌽知的🅱传统经销模式弊端愈发凸显。”纪雪洪说。　　针对厂家对经🤓销商的返利问题，报告表示，建议厂家🥅简化返利政策，实施单一的月度🐷考核，不再设季度、年度考核目标，实现2个月内兑现返利，取🎫消返利使用的限定条件。　　《倡议》呼吁，简化返利设置，明确返利标准，杜绝模糊返利。同时缩短返利🎸兑现账期，不再对返利兑现😷和返利使用设置👢过多限制条件。　　值得注意的是，在新车销售毛利💄贡献进一步下滑的情📑况下，售后服务在经销商🏡的毛🔧利构成中占比有所提升。报告显示，在经销商的毛利🎉构成中，新车、售后和金融保🔂险的毛利🚙贡献分别为-22.3%、63.8%和36.2%。新车销售毛利🐁贡献仍为负数，且新车销售亏💆损进一步加剧。售后🛤服务毛利贡献略有增加，而金融保🦈险的毛利贡献则出🚗现一定程度回落。　　纪雪洪认为，随着新👯能源汽车的崛起和♐直销模式的普及，汽车销🐘售行业将面临深刻的变革。直📃销模式具有价格透明、品牌管理高效🌺等优势，可以逐步取🦏代传统经销模式，成为市场主流。然而，经销商并不🔔会完全退出🛷历史舞台，而是需要❔在新的产业格局中重🥤新定位自身角色，发挥其在客户服务、市场拓展等方面💣的独特优势。(袁小康)

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（青岛日报／观海新闻记者 坂咲美穗）