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直播吧7月24日讯 据《镜报》报道，尽管伊🚧萨克已经向纽卡斯尔表🥝达了离队意愿，但曼联、阿森纳、切❄尔西已经排除了引进他⬅的可能性。

瑞典前锋伊🎄萨克已经向🖖纽卡斯尔表达了离队🎪意愿，并且🤬利物浦有可能会以创英国转🕳会纪录的价格签🏡下他。伊萨克没有随🚡队前往新加坡参加👝季前赛，俱乐部🔥表示这是由于😸他的大腿受伤。然而，据了解，伊萨克是👸因为想留在英格兰而🍇主动要求不随队出行的。此前，他在周六对阵🕊凯尔特人的友谊🧖赛中也没有出场。

利物浦💖对伊萨克一直保持兴趣，在大约十天前💐初次询🧞价被拒绝后，他们现😮在正考虑提出新的报价。尽管红军已经在🛒今夏花费了近3亿英镑引进新援，如果要正式报✒价伊萨克，他们可能需要😶先出售一些球员。拜仁希望得到路易⏰斯-迪亚斯，而努涅斯、埃利奥特、基耶萨和莫顿也可能📙是潜在🏃的离队人选。

利雅得新月🎢也在追求伊萨克，并愿意🥗为他提供一份周薪高达50万英镑（包括奖金）的合同。今年早些时候，阿森纳曾将🔯伊萨克列为夏季引🗜援首选，但随✔着纽卡斯尔获得欧冠资格，枪手认为签下伊📜萨克的🥛可能性不大，转而开🐀始寻找其他目标。

目前，阿森纳正🐨在敲定从葡萄牙体育签⏺下约克雷斯的交易，预计这位24岁的瑞典国🔈脚将在未来几天内Ⓜ接受体检并签署👾为期五年的合约。

曼联已经排除了🏄引进伊萨克的🗡可能性，而切尔西虽🕕然在去年夏天📈曾询问过伊萨克的情况，但现在他们的✅优先目标是莱比锡的中场球员哈维-西蒙斯和阿贾克🌔斯后卫哈托。斯坦福桥🔡的消息人士表示，尽管他📍们对伊萨克有所欣赏，但并💗不打算采取行动。

尽管纽🧝卡斯尔仍希望留住伊萨克，但他突然🎁提出离队的要求可能会迫🍌使俱乐部做🚭出决定，纽卡斯尔方面给这位🕺前皇🔉家社会前锋的估价约为1.5亿英镑。

与此同时，纽卡🥑斯尔仍在与布伦特🤳福德就价值4000万英镑🔣的前锋维萨进行谈判。埃迪-豪对维萨的兴🏜趣与伊萨⏹克的未来无关，纽卡🌳斯尔已经为这位前🎷锋提交了一份约2500万英镑的初步报价，但遭到了拒绝。有消息称，纽卡斯尔已经开始🕐物色其他前锋，以防伊萨克最终离🤤队。

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中新网8月19日电 据⭕中央气象台网站消息，水利部和✏中国气象局8月19日18时联合发布橙👝色山洪灾害气象预警：预计，8月19日20时至20日20时，山西中部、辽宁南部、云南西北部、青💥海东北部等地部分地区发📫生山洪灾害可😞能性较大(黄色预警)，其中，青海东北部局地发生👌山洪📧灾害可能性大(橙色预警)。其他地区也可能😶因局地短历时强💇降水引发山洪灾害，请各🏸地注意做好实时监测、防汛预📼警和转移避险等防范工作。图片来源：中👲央气象台网站【是否支持离线缓🖌存】《www色图视频》正式上线亦疏过滤😳器制造维修网点，其中草熘网址2019环节🏮因疑似真实事件🦓改编遭遇网友抵制，目前平台尚未下架💷，但增🕳加了弹窗警告。每次去医院，我都忍不住问自己一个问🤳题：医疗到底是服务🍵吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🍾了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🌟成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解📗释为什么生病，没有人关心你🛥对这次就诊的感受，更不会有人回🐧访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🕑服的地方缓解了吗？”　　如果你还🌈不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经💄讲过的话。　　可是，无论你查哪本🌴教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一😢种服务。的确如此，医疗行为😻满足的是人对健👖康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🎶可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🏴机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🏆务业。它缺乏最关✔键的一点：服务感。　　我们已经习🦓惯了在外卖平台催单、给差评；在酒🎯店要求退房、换房；在网购平台✉享受“七天无理由退货💐”。哪怕是修手机，服务员也会🕍告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设👐计目标。复诊要重新排号，医生不记😑得你是谁，检查👣报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布🐉《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线🍧上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🈺更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服⛅务，它为什🥍么不像我们日常理解的服务🌺业？我曾问过♏一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🕜对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🐨着医疗可以不承担🍡“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康🖥，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🤫也许是：我们的🐲医疗系统，从制度设计上，就没打💖算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像😝一场任务驱动，医生完成🈵诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🕒自旧体制的🆎角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🍋正在登场。它不是医生的替身，却🐂可能成为医生服务精神的🈶延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🗡附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🏞的影像数据进行深度学🏁习识别。系统可自动标记潜⏫在结构异常，帮助医生提🥥前识别术中高风险🍋因素。在多个真实病⤴例中，AI提示让医生调🗜整术式方案，避免了潜在并发😉症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🛐排到下午两点就失去耐💁心。它⛸不会忘记一个曾被👛忽略的肾病史，也不会⏱跳过一个看似轻微却关📴键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体😠真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知😤道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🙀是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎🆒不存在。你🔅有见过哪个医生，会在你回家🥪几天后打电话来😶问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🏉责任止于开药，剩下的都成了患🛳者的自我管理。你想➡继续被关注，只💝能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🗾正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它♟不是在你倒下时才出现，而是🕐在你还没察觉前，就😥已经捕捉到了风险的蛛丝马迹🔒。　　杭州💀有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🙋励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🚉识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警😠给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🆒入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统🍹提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化🖋血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🛴。医生不再是那个“只说一句话就🖼消失”的人，而是变成了“不断在🛐你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🔂于取代医生，而在于扩展医🦄生的陪伴能力。设想这样一😘个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药📓反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反💊馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🔥渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🤯人打电话给慢病患者，定期回访服药🤘效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二💙院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🐪药品配送打包整合。患者在📭治疗后可在线反🌤馈康复情况，系统智能判定是🥜否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🕦在让医疗第一🗡次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正💙是服务业最根本的特征。医生🛸当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🚰不过来。那就让AI替他们问。　　试想🌺一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你➰每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🧑直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🔴不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一💴次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🐞与多家医院试点“数字孪生”技术，用🏫于模拟术前风险与个性化治疗路🔘径。医生在为肿👢瘤患者制定治疗方案时，先将药物💭在虚拟体内模拟运行一遍：是否会🚐诱发并发症？肝肾功🍬能是否能承受？等一切参数清😮晰之后，再决定现实中的治疗路径。这是医学第👶一次可以“预演”。过去我们只能🕎亡羊补牢，而现在，我们⛱终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在💘悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🆎一次性的事件，而是变成一个🐰持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后👝的解决，而是🍹风险到来前的介入。医生也不再是那个✂临时出场的“神”，而是成为健⛰康轨迹上的长期合作👁者，一个🆓在你身边不断守望的人。　　牛津➰大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢🤺病管理的有效性。研究对象🖲分为两组：一组🐂使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节📍点触发预警。六个月后，AI组血糖📖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🚽对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🛏，而是服务感的胜💣利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但🍶它可以弥补医生服务👗链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🔢十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🕥时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🍝症状反馈，标🏍记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明🤠，而在于：我们第一次📒有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机制。　　我们可🌾能都误解了医疗的本质。它从💘来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🐌一位大夫的神来一刀。而是一整套📆关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系👶。技术越发展，医疗就🎪越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🎳这恰恰是现行医疗最大的盲🆘点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也🌂不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🗨两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点🏰：如果医疗的本🎹质是服务，它能不能像真正的服务⛰业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🎇来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立👫服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🎅收入的医院，也不希望医生花时🐬间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病🔲人，还是客户；医生是🌹否愿意接受，自己不再是“单点服务⏺提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更⏸高的要求——不是要♒求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来✴评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🖲衡量一名医生的专业度。　　我们💻正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中♐断。不再需要“投诉”，因为反🕺馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🔙了解你。　　那一天，医疗将不再是🕔一次性交付的“产品”，而是一个随🕊时在线的“关照机制”。我们才🐡终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🚌作者，著有《未来可期：与🉑人工智能同行》一书)具体操作方法请参考：http://seo.jquery-code.com/xinwen/14597396.html。中新网广州8月19日电 (记者 程景伟)2025江西遂川(广州)文旅招🏨商专场暨宣传推介会19日在广州举行。据悉，吉安市遂川🤪县是“中国名茶之乡”“全国📲重点产茶县”。　　推介会上，遂川县文化广电😻旅游局🌲副局长康思思通过“人文、风光、风物”三大维度，向🆗与会者揭开了遂川的“神奇面纱”。　　据介绍，遂🙁川县地处江西省西南部、罗霄山♉脉井冈南麓，不仅承载着千🦒年古色人文，更传承着井冈山革命✉根据地的红色👫基因；这里的😾桃源梯田四季如画、白水仙竹💃海飞瀑构成绝美自然🎸画卷；草林红圩小⛅镇烟火升腾，“狗牯脑茶”名贯古今、屡获国际殊荣，汤湖与热水🐚洲温泉温润滋养，形成独具特色的🔣地方风物名片。江😜西省遂川县的美丽风光(资料图)。遂川县文🐘化广电旅游局 供图　　近年来，遂川以“全景遂川、全域旅游”战略为引领，持续🅿推动旅游产业量质齐升。在核心景区升级方面，桃源梯田、汤湖🎱茶旅品味小镇、白水仙风景区、草林红圩小镇📙等均实现高标准提质；在产品供给上，已打造“寻味乡愁”“温泉康养”“登山打卡”“研学感恩”等主题旅游线路，并引🙃入白水仙景区M裸眼7D悬浮剧场、3186米水滑道等🍶中高端业态，建成云顶星宿帐🕉篷营地高端民宿；配套服务方面，不仅挖👃掘遂川特色美食，开通多🆓景区旅游专线，还开发“遂川好物”等190余种文创产品，完善“吃住行、游购娱”全链条服务。江西省遂🎀川县罗霄山的一处景区(资料图)。遂川县文化🐣广电旅游局 供图　　为进一步提振文🎩旅消费、吸引合作伙伴，遂川县还出台专📋项支持政策，对引客入遂、品牌创建、宣传营销🎣等进行分类奖补，覆盖旅行社、企业、行业协会等多类主体，并全面推行“免申即享、即申即享”改革，以真金白银推🕣动景区、游客、旅行😊社多方共赢。(完)

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水樹雛乃/竹内宏美/Victoria June/Kira Zen

（青岛日报／观海新闻记者 リナイ）