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😠《福利qq群小视频短片》合作伙伴高清🛂在线观看_日韩影片全集完整版_人民网青海频道”

2025

/ 08/28
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

麻耶

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人民网青海频道:根据记者麻🛀耶获取到的最新动态,福利qq群小视频短片🧞将于2025年08月28日在人民网青海频🔽道举行隆重的开幕仪式。电影导演创🌎作平台

  沧海横流方显英㊗雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东📁方雨虹海🐴外发展公司及💫东方雨虹国际贸⚫易公司拟以自有资金合计出🕔资约1.23亿🗽美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智😀利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售🔊领域头部企业,本次交🚳易助力拓展智利乃至拉美市🐢场,促😘进海外业务发展。

  在楼市低迷、建材市场波动🏿的环境下,东方雨虹拿出真金白银🗼的数亿元收购海🕳外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何穿😄越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到🐩彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨🐕虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么👎脉动?

东方雨虹工厂一角

  长😰期主义定义企业的价值空间

  1995年,东方雨虹🔭在湖南长沙成立,今年🍐是东方雨虹的而立之年。

  30年来,东方雨虹从湖😵南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水🗣的单一业务,发展到🈴涵盖建筑节能、砂浆粉料等多🎫元化业务;从一个⤴区域性小企业逐步成🤞长为上市公司,成为行业龙🌤头企业。

  千里之行始🌇于足下。

  东🌋方雨虹首先从工程🎙领域防水起家,成为国家重🐸点工程、地标工程的常客。

  对此,东🤢方雨虹工程建材集团总裁孙福琴🥓表示,首先,东方雨虹😔坚持品质底线,坚持从不生👜产一平米非标产品,原材料对🎬接巴斯夫等国际巨头,同时五🎢道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准化🌏施工体系,将质🛏量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

  “由此东方雨虹🚰成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心🥁的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并🎖非静态规则,而是持续迭代,东💈方雨虹依托行业唯一的先进👢材料全国重点实验室,与业内院士、专家在新💏产品的研发等投👦入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期主🦎义者,永远😆在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索🎿转型升级。

  “这也是东方👅雨虹技术🔗进一步升级的方向”,东方雨虹🌐制造集团总🐜裁吴士慧表示,东方雨虹近🎋期创建了AI实验室,申请立项一个😴黑灯实验室,所有原材👜料的取样到实验的过程都是📋无人化的,效能提高百🎰倍甚至千倍。

  在研发系统上,东👴方雨虹的研发团队有几百人,任何一种产品都有🐍一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最🛎优的产品配方,确保质量稳定。

  在生产流程方面,2017年东方雨虹通💰过了全国质量奖的认可,并引入🥕了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓🕳越绩效模型,整个生产工艺、装备、技🙉术水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生👸产过程的😅精准控制,所有环🚅节都体现高质量,

  在检测上,东方🕟雨虹对原材料、半成品、成品整👖个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是❌零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是🦈在一系列技术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨虹董事会秘书😊张蓓表示,纵观东方雨😵虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品🦖质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这一📡隐形工程赛道,逐🎓步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂🧒料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质♋量门禁,赢得市场有🥪口皆碑。

  张蓓表示,对于企业🤛经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨虹集🦁团董事长😯李卫国表示,对品质🌼的极致追求、以客户为中心的赤子🚉之心、坚韧图成永创新💄高的文化精神历久弥新,这是东方雨🛤虹在行业屹🎾立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周👮期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦⬜五大核心方向:一是防水主业🤬持续深化,二是砂粉业务成⭕为第二增长引擎🖌,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化🌧纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期📐主义锚定未来价值。

  房地产市场🤷在高速增长后🏬进入调整期,防水业务、砂粉业务作为💀与房地🏑产关联紧密的板块,未来的空间在哪?

  对此,东方雨🔨虹涂料砂粉科🤦技集团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很多🥀机会。一是老旧🚍小区的改造,特别是上海、广州🤤老旧小区的改造是💦一个机会,很多项目已经在📹推进合作。

  二是新农村建🐫设的市场其👫实非常大,每年大概有300万户的农村自🗼建房,这仅是其中一部分。

  三是家装、精装市场,家装以及翻🍝新未来是📜很好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设项目的〽落地,东方雨🗃虹也在工程领域抢抓新的👡市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接🗿过奥运工程,承接规模庞大,而且这🌤么多年过去了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🏭桥等重大的基础设施、重大项目🏋都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供🕓能够保障重大📁工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重💅视一些技术难🚢题。比如针📌对抽水蓄能环境,研发出了六米🔼宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重🏓视团队协作,从前🌆期的设计到施工服务、产品供应以及📠过程复盘和♿施工效果的验证,通过体系化♎的服务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨虹精准把🍔握政策风口,包括高标🔋准农田的投资,水利方面的投资,也投入了大量🥠的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行🤯业未来注重技术创新与材🍽料升级、产业链智能化升🕸级、应用场景拓展,顺势而为📈将大有天地。

东方雨虹董事长🔽李卫国在三十周年庆典致辞

  打通👉上下游快速做大砂粉业务

  在3年前,东方雨虹砂🍞粉业务几乎可以忽略不计。

  2024年,东方雨虹砂粉🧣业务实现营收41.5亿元,占👯公司营收比重为14.8%,是东方雨虹第二大🦋业务。

  短短3年时间,砂粉业务就快速跃🕰升为公司的第二💻增长曲线,印证了东方🗼雨虹的战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长👗曲线,这个赛道要有足🌝够大的空间。砂粉市场容量符🌞合这一要求,特种砂浆整个市💈场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果♐按照市场规模来算,可能有🙊千亿元的市场。

  第二,从内部来说,公司🖱成立了砂粉科技集团,整🥃合上游下游形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强🐦渠道建设的同时,把产品力、竞🚨争力打造出来。

  7月17日,东方雨虹发布公告称,全资子公司华砂🐢矿业(吉安)有限公司已🐊成功取得江西省永丰🦍县大船岭矿区⏬饰面用大理岩⬇矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料🥏保障与新材🍣料研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨💧虹旗下的砂粉科技集团👻有限公司投资10亿元,在江西吉安建🚱设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🧙等多类产品的研发与生产。

  本次取得江西🧣省永丰县大💍船岭矿区饰面用大理岩矿采📦矿权,标志着🖼东方雨虹对工业领域🤝发展的决心和动力,未来将🥥入局大理石板材、碳酸钙超⏬细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等🕎工业领域提供🈂优质的原材料。

  吴良凯表示,对砂浆😜粉料等产品而言,自有矿山可😗保障原材料供应稳定性,增强采购环节抗风⭕险能力,进一步巩固行业🎺护城河。同时,项目💰将推动公司研发能力提升🚫与产品结构升级,助力其在新材料领🤬域培育创新动能,满足多元化市⏬场需求。

  “尽管是砂粉业务📭的后来者,但是💦通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势🔦就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游的🗝生态非常重要,要让下游的🐷经销商有利润,让上游👔供应厂商有利润,就需要营造一🏎个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在📱研究软土固化技术、抗裂抹灰等新🔄产品,行业一起努力,大家都🌌会越来越好。

  海外业👳务多点开花结果

  近年来,东方雨虹坚定⏳推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🔐门店等多种经营模式,可谓多点开花。

东方雨虹亮🍰相海外展会

  东方雨虹海外➰发展集团总裁王文萍表👝示,不同国家、不同地区处于⏮不同的发展阶段,建筑形式也😎有很大的不同,东方雨虹🖖在推进的过程中,也要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产💨基地的建设,推进供应链出海。同时,会针🤶对不同国家的需求、产品特点设计🚀产品出海,比如在美国休斯敦🕸建的工厂,通过供应链出海,进🍛一步提升了交付的要求,又满🎈足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对运🔴具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条件要求高,东方雨虹在东南🐄亚国💬家优先把特种砂浆、水性涂料在当👹地选址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹的海外🌜建厂🐲是一个关键转折点,美国🍧休斯敦基地、马来西亚基地、沙🍝特天鼎丰中东基地、天鼎丰加📒拿大基地等能够助力东方雨虹📖更好实现本地化🥒经营,实现🤽研产供销服一体化,从传统的贸🌇易出海到😱制造出海直至品牌出海,成为一个在国🦖外被叫响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中🙏国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融合的📙难题。

  “本土化👀的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选址👃建厂前期有完整的市场🔏调查,包括产品、技术和当地建筑的法😹规、产品的产品要求,会做😑系统的测试分析,由此确定我🥨们在当地的配方。另外,在选址🍸建厂的同时设立研发🏀实验室,技术团队先行,产品配方定✴型基本在当地完成,并且📺完成之后相应做当地🚑的应用测试,以满足当地🍖环境的需求,当地客户的需要💈。

  目前来看,东方🙇雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等🏦项目。

  王文萍表示,这一方面是东方🤖雨虹的产品赢得了💖认可,东方雨虹作为国Ⓜ家多个重大工程的参与者,对出海是重要的加🈂分项。另一方面,这次☕出海更多的是依托中🕧国整体强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参建😝的铁路项目,其实正是因为中国🐍占据当地铁路建设📓市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公⛵司业绩形成了重要支撑。

  展望2025年👌下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将🚸继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易📧方面,借船出海的战略🆔将持续落实,将依托中资的总包🌻企业把东方雨虹👦的产品带出海;二是在消费🌇方面,将推动本👝土化的团队和项目落地,从而通过🔊更加深度的市场洞察,推进零售🙌的业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗🔥制造版块推进海外㊙生产基地的建设。

  “三条线并举,对东方⛎雨虹出海的推🐁进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

  注🏧重文化软实力建设

  根深叶茂,一个企业向下扎根越深,才🥦越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量🍯更加深远。

东方🦄雨虹工程建材集团合伙人🏦大会

  近年来,东方雨虹持续构💃建合伙人事👼业共生体,为企业发展注⬆入强劲动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将💐打造成一个平台,所有有🥂资源的或者愿意从事这个行业的♐合伙人能够加入🕸这个平台。

  第二,东方雨虹对😗于合伙人的体系坚持合伙人优🥖先,同时在♌合伙人对内经营的🔄赋能以及对💾外市场的经营都有一整套的服务体系。

  第三,东方雨虹🤼倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合🥖伙人当作经销商,而是形成事业🎩共生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力🌼将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合伙人📬体系📆能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共🚎荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅做🎭防水,现在在砂粉、管业都在发🛶展第二、第三主业,东方雨虹能够给到👢合伙人的支持🐑不仅仅是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当🔐于跟合伙人在同一个项⛪目上能够把市场做大,能够给客户🌈提供更系统的服务,创造更好的价值。

  在当前社会,可持续发🥃展日益深入人心,已成为企业文化🛠的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹🔢通过多维度举措践行社🦍会责任,将可持续🛑发展理念融入😤经营全链条,形成了💢覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体📣系。

东方🏸雨虹总部研发基地

  张蓓表示,东方雨虹将可持😷续发展和ESG的理念🍏深深地植根✝于核心战略里面,每时每刻🔁都在想如何保护环境,如何⏰对环境负责,如何为社📭会尽责,以及如何为行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨🦊虹这些年一直在不遗余力开发⬛一系列大量的🍎绿色、低碳、环保的建材产品。

  “S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防💫水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放💒了近百项专利成果,与同行企业进行共享,目的就是如何促😥进这个行业,防水行业真😞正的转型升级。东方雨🏞虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被🖋誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向🥗行业输送大🌟量高技术的建筑方面的人才👥。

  “G”是Governance的简称🔙叫可持续发展治理,东方雨虹🥚在董事会层面也成立了🌵战略与可持续发🚕展委员会,把部分ESG指🌦标纳入了高管KPI考核,去年也🔶制定了东方雨虹的可🍊持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规🥉范地规划指导企业经营管💝理工作,推进ESG工作😗在各个流程、各个环节的执行。

  “ESG的本质是降低🌞风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流程的环节,纳入生🐘产经营管理的各个环节,不断持续完善可持🥢续发展管理架💄构和工作体系,让ESG能够转化为企业业务🏴的先发优势,进而转化为企业🛹的经济效益。

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仁科小百合/二之宮優子/今浪優/佐久間津名

(青岛日报/观海新闻记者 麻耶)

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审核:刘旋

责编:刘旋