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雷速体育7月24日讯 拉🍥什福德新赛季将在巴塞罗那😷身披14号球衣,《世界体育报》盘点🦌了巴萨此前身穿14号的球员。
巴塞罗🗑那已经完成从曼联租🖇借拉什福德的交易,据悉,租借期满后,巴萨有权以3000万欧元买断(非强制)这位前曼联青训🍭球员。新赛季,他将身披14号球衣代表🍢红蓝军团征战。14号对于🍧巴塞罗那来说一直是一个特殊的号码,巴萨历🐞史上曾涌现出很多成功的14号球员,他们都有谁呢?
本文盘点了自95/96赛👷季至今的巴萨14号球衣拥有者,小克鲁伊夫,亨利都曾在🔓效力巴塞罗那期🌥间身穿这件号码的球🔞衣。
乔迪·克鲁伊夫(Jordi Cruyff)1995/96赛季
尽管克鲁伊夫在巴萨📼更多时间身披9号球衣,球迷但🚁凡谈到他时,总会不自觉地♟将其与14号球衣联系在一⬛起。自🅿从巴萨为每位球员设🔔定固定号码以来,他是🗂第一位身披14号球衣的球员,这也🚯是为了纪念他的父亲约翰·克鲁伊夫。
埃曼纽尔·阿姆尼克(Emmanuel Amunike)1996/97赛季-1999/00赛季
为巴萨效力的5个赛季期间,阿姆尼克先是接过了17号球衣,并在赛季中👇途改换成14号战袍至1999/00赛季结束。
杰拉德·洛佩兹(Gerard Lopez)2000/01赛季-2004/05赛季
洛佩兹从瓦伦西亚🍪时间就一直身穿14号球衣,这个传统一直延🐃续到他在2000/01赛季加盟巴塞罗那,并一直穿到2004/05赛季离开球队。
桑蒂·埃兹奎罗(Santi Ezquerro)2005/06赛季
2005/06 赛季,14 号 属于桑蒂·埃兹奎罗,他与🗄埃兹奎罗一起👏在巴黎赢得了欧洲冠军联赛🔂冠军。
蒂埃里·亨利(Thierry Henry)2007/08赛季-2009/10赛季
亨利是巴塞罗那🎢足球俱乐部最有才华、最受认可的 “14 号 ”球员之一。尽管效力时间🎫不久,但在总计121次出场中,为巴萨贡献49球27助,为巴萨带来两座🚖西甲联赛冠军,一座欧冠联🐒赛冠军,一座欧洲超🔗级杯冠军,一座世俱杯冠军,一座西班牙超级🍿杯冠军。
哈维尔·马斯切拉诺(Javier Mascherano)2010/11赛季-2017/18赛季
马斯切拉诺⛲巴塞罗那的❗一位非常可靠的14号球衣拥有者,也是巴萨历史上身穿14号球衣年头最久的球员,长达8个赛季。
菲利佩·库蒂尼奥(Philippe Coutinho)2017/18赛季和2020/21赛季-2021/22赛季
库蒂尼奥在两次㊙效力巴塞罗那期📠间曾两次身披14号球衣,却始终摆脱不掉🕕队史“史上最水”的帽子。
马尔科姆(Malcom)2018/19赛季
尼科·冈萨雷斯(Nico Gonzalez)2021/22赛季
二人都在短暂的一🖇个赛季时间穿上了14号球衣。
孟菲斯·德佩(Memphis Depay)2022/23赛季
作为🥜一个真正的荷兰球员,德佩想在🏁巴萨的最后一个赛🍚季向他的同胞克⭕鲁伊夫致敬。
若昂·菲利克斯(Joao Felix)2023/24赛季
菲利克斯♓租借到巴萨伊始表现惊艳,但随🕗后就只能替补待命,最终巴萨没有将其🔨留下。
帕布罗·托雷(Pablo Torre)2024/25赛季
托雷从赫罗纳🔟租借归来后身披14号球衣。在拉什福德之前,他是👽最后一位身披14号球衣的球员。
马库斯·拉什福德(Marcus Rashford)2025/26赛季
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中新网北京7月30日电 (记者 庞无忌)国家能源👤集团在30日举办的二季度🧛新闻发布会上🗜透露,上半年,集团完成煤炭产🍱销量3.74亿吨、发电量5806亿千瓦时、铁路货运量2.76亿吨、化工品产量1355万吨。 国⬆家能源集团煤炭产销量、发电量、供热量、铁路运量🌮分别占全国的1/6、1/8、1/8和1/9,供应发电供🌤热用煤约占国内动力煤资源量🔳供给的1/4。 在能源保供方面🏨,国家能源🎵集团新闻发言人黄清🔢当日表示,上半年全力促购销🆕、促发电、促一体化协同,自📼产煤保持月均5100万吨高位水平,北方🦂港下水煤市场占有率保持40%以上,煤电发电利用👛小时保持领先,疆煤出区量🎠创历史新高,购销两端电煤中长协🦖签约率兑⏩现率均明显高🌧于国家要求。同时,制定重点👯专项提升方案,煤电供电煤耗保🕧持行业领先,长期🦉重点亏损企业扭亏治亏取得重大突🎧破。 在投资方面,重点🧔项目加快推进。新街🐎一井二井开工,北仑、常州、肇庆等火电投产,中蒙第二条跨境🤜铁路历经22年努力实现开工。新疆、内蒙古千📒万千瓦新能源大基🏜地取得突破,奔子栏、丹巴等水电项目🌮取得阶段性进展,上半年获取新㊗能源指标1439万千瓦,投产新能源911万千瓦、创历史同期最好🚣水平。 在改革方面,重点改革🌗任务落实落地,一体推进“四个试点”建设,进一步全🚓面深化改革100项任务👁全面铺开,国企🐻改革深化提升行动主📘体任务进度超91%。 下半年,国家能源集🍼团称,将抓实能源保供,全力拓市增收,强化降本增效,坚决完成🌴全年目标任务。 在创新方面,下半年将打造“擎源”人工智能大模🛡型体系,发布煤炭、化工大模型,加➿快煤质快检技术推广,构建“基石+仿真+大模型”聚合智能体。同时,培育壮大🕕战新未来产业,科学布局绿👬色氢氨醇、新型储能、CCUS、钍基熔盐🏤堆等产业。 在🌏海外发展方面,黄清透露,国家能源集⬛团是印尼电力领域投资😮和装机规♊模最大的中资企业,在印尼发电总🆒装机310万千瓦,多年😧来累计发电885亿千瓦时;同时还🔧中标参股印尼第二大光伏⌚项目——印尼卡朗10万千瓦漂🏩浮式光伏项目。前不久,国能印🧒尼爪哇公司获印尼电力“2025年度最佳IPP(独立发电企业)”奖。(完)【AI换脸伦理问题】耀堂信息技🕢术业务部内容审核组在20250827发布声明称,关于《神马老子伦片免费》中出现的色🎎虎导航画面确系Ania Kinski真实拍摄,目前正依法处理,同时已限制访🥈问境外种植指💃南备份源。上海博物馆“不眠夜”活动吸🦌引数百万观众,宁🗄波博物馆青铜文明特展参观🍉人数一路攀升……今年暑期,各地博物馆热度持续🎥高涨,“为一✨座馆奔赴一座城”是很多游📪客假期的生动写照。 当前,博物馆已🐅然成为各地文旅市场🎪最亮眼的文化地标。为更好🔨满足公众需求,今年暑假伊始,国🗿家文物局办公室就🛳专门发布了关于做好2025年暑期博物馆开放😪服务工作的通知,提出🐢增强优质文化供给、提升开放🌧服务水平等要求。一段时间以来,各地博物馆采取🧜了优化预约制度、延长开放时间、升级细节服务🚦等便民举措,不断优化服务,获赞一片。 但与此同时,博物馆面临的“成长的烦恼”也不容忽视。近年来,预约难、客流超载、服务🛶失衡等问题仍不同程度存在。如笔者了解到,某博物馆沉浸式演出引发👙游客“排队2小时,观看10分钟”的吐槽;有的博物馆因🤽闸机故障导致游客滞留1小时,却没有任何🔷补偿措施;有的博物馆🦓过于追求商业化,文创区甚🎹至占据主厅的30%;有的博🃏物馆研学活动不安排讲解内容,只要求孩子拍🚗照打卡等等。 暑期博物馆🚷热是公众文化需🧝求的集中释放,上📻述这些情况背后,暴露出的问题📑是法治供给与公🏕众文化需求、行业发展不同步👱的集中显现。比如,文创场🐽所占比过重问题,这与博📇物馆的公益属性与🙎商业化边界存在模糊地带有关👔。《博物馆条例》仅要求博物馆🍩从事其他商业经营🖖活动时,不🐃得违反办馆宗旨,不得损害观众📉利益,可文🎐创收入占比过多是否有违博🥖物馆的公益属性?是否违反办馆宗🔯旨?文创区域占🌲比多少才合理?这些都不太明确。这也让部分场馆🤷开始钻空子,过度追求经🚊济效益,挤占文物展示与🔮公共教育空间,稀释了博物馆🛩的文化内核。 同时,随着博🦃物馆客流量的增多,对场馆的🤪接待能力与管理💔水平提出了更高要求。但由🏇于缺乏统一且具有刚性约束🖥力的客流管🌾控标准与操作规范,部分博物☔馆在实际运营中😳一旦陷入管理失序的困境📡,便会影响游客的消费体👭验,还会助长管理的🔅随意性,更可🧥能带来安全隐患,亟待通🦇过制度层面的规🦊范与完善加以扭转。 此外,博物馆对🛅于设施维护的法律责任♊还存在空白,应🔗急处置机制有所欠缺,突发状况下💊游客权益往往难以保障。而对博物馆研学活动🔵的相关规定还不健全,对🐵缺乏专业资质的机构规制不足,一旦发生问题,既无法实现文🛡化育人的初衷,也损害家📍长和孩子的合法权益。 消除博物馆“成长的烦恼”,让暑期的热闹转化⛴为博物馆行业可持续的🌨发展动能,必须让法治成为💎“压舱石”。一方面,通过出台专门法律🏂,明确博物馆的法律义🤣务,同时,细化博物馆的公益🐳属性条款等,还要对游客💴权益保障作出有针对🔦性的规定,对于损🤹害游客权益的行为,要确立权利救🌡济机制,明确博物馆因💞管理失误🥅导致损失的赔偿责任。另一方面,执法层面要形😧成严格到位的🐎闭环合力。主管😛部门应加大监管力度,对过度🍖商业化的场馆,应采取限制其评优资格等措施。 博物馆的价值,在于让文物🌗说话、让历史发声。这种生🙎命力的延续,既需要创新🍬形式让文物“活起来”,更需要法📤治力量让文化价值“传下去”。只有完🔯善博物馆相关法律制度,构建起全🌎链条治理体系,实现立法完善、执法严格、社会共治的法治屏🔟障,才能破解🎱行业痛点,实现🔇博物馆高质量发展。(朱宁宁)某站已下架所有与😨手机版迅🎑雷在线看片相关内容。中新社上海7月30日电 (记者 刘育英 郑莹莹)中国官方今年提🏖出全力推🎃进人工智能赋能新型工业化。从近日举行的2025年世界人工🔌智能大会(2025WAIC)可以看出,在工业领域,AI(人工智能)应用场✉景日益丰富,产业生态持续优化。 大会现场,不少观众在中国移动🌧展台亲身体验通过人🐀眼标注缺陷与AI视觉标注缺陷📹的效率差异,与AI一决高下。据了解,“AI+工业质检”助力生产数据化❗、产品品质提升、减人提效,已在纺织、光伏、汽车轮毂等领🙃域实现规模化复制。 在大会🚓展示案例中,钢铁厂基于九天大🌳模型📂的工业安监系统精准识别人🥄员操作违规和设备异常,使得响应效💡率提升70%,安全👞管理人力减少一半。 中国联通董事🛒长陈忠岳表示,中国联通打造🤔大规模工业智算集群,依托格物工业互🚏联网平😁台和元景工业大模型,助力汽车、钢铁、电子、装备等行业建设了一🕙批智能工厂,拓展“AI+制造”的发展空间。 “AI+新型工业化”的深度融合被视⛩作推动工⏯业变革的核心力量。浪潮😐云洲工业互联网总经理🌓庞松涛认为,工业互🐔联网是这一融合的🎐关键驱动力,AI与工业互联网结🦃合将重新🤬定义新型工业🥈化发展范式,尤其对中小企业🕌数字化转型意🍍义重大。 庞松涛表示,在技术与模🛳式层面,依托具身智能、工业大模型、应用智能体,创新“场景即服务”模式,可实现从提供“工具”到呈现“结果”的转变,推动商业模式和🥂技术路径清晰化。如在龙头🙈企业黑猫集团,通过打造行业智📛能体,实现生产效能提升、成本节约和🥫安全保障。 中国工♊业和信息化部近日部署🚖下半年重点工作,提出推动“人工智能+制造”行动走深走实,加强底座攻关😧和重点场景应用。 多家😞央企已经展开行动。在2025WAIC,中国移动AI+新型工业化创😴新研究院正式成立;中国电信联合中🍈国工业互联网研🥙究院发布“工业+AI”智算一体化🛵服务平台;中国联通携手中🐫国信通院开⏩启人工智能赋能新型🏃工业化深度行(上海站)活动。 大会上发布的💳国家级AI平台“焕新社区”,旨在促进自主AI技术及产业生🦍态成熟,汇聚了电信、石油化工、能源电力、军工、农业、金融等13类行业数据集,开放了来自16个行业共计40个央企人工智🔫能战略性高价值场景。 中国工商⚓银行等8家银行联合发布4000亿元人民币🙌授信额度的金融产品及系列🆔服务矩阵,为“AI+制造”的深入发展注入资金支持。 毕马威在2025WAIC上发布的《新智启新质:生成式AI赋能产业变革📠的实践与路径》白皮书认为,生成式AI正加速渗透至研、产、供、销、服等各个🐨关键环节,为传统制造业⛓流程注入新活力。在智能制造和培育🦋新质生产力的🖖要求下,越来越📫多中国制造业企业从“试点探索”走向“深度应用”。(完)
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水島春花/みづなれい/Candice Demellza/Sierra Nicole
(青岛日报/观海新闻记者 一宮美穗乃)责编:
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