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雷速体育7月24日讯 在巴萨将按照原🌛定计划前往日本🚔的相关〰报道出现之后，神户胜利船官📜方发布公告回应了此事。神户方面表示，俱乐部🤜正在与相关各方紧密协作，但目前无法🆎给出最终结论。

公告全文如下：

关于原定于2025年7月27日(周日)与巴萨的比赛，目前我们仍在与相🌛关各方紧密协作，收集必要信息，并协👕调相关事宜。但在当前阶段，我们无法给出最终🗞结论。

对于热切期待本🏼场比赛🌪的广大球迷和相关人士，我们将持续全力以赴，敬请谅解。一旦有最新进展，我们✋会立即通过俱乐部官网等官😼方渠道发🎫布相关信息。

由此带来的不便，我们深表歉意，并恳请各位再耐🍳心等待片刻。

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7月29日，国际权威指数🎵公司MSCI(摩根士丹利资本👌国际公司，简称明晟)在最新公布🥒的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级📿连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料🎹行业排名第二，成🖊为白酒行业首家获评A级的企业，属于国际认证的⏭可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的🕝内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金融指数和✔ESG评级机构，其ESG评级体系被🐁广泛视为国际资本🚗市场的🎯重要参考标准。全球约7500家机构客户依🥍赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资🐈产规模，且在😎北美及亚洲市场，90%以上的国际股本🕸资产以MSCI指数为基准。其ESG评级🛏结果不仅影响资本流向，还成♍为企业提升国际认可度、优化融🧢资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右🎨着企业的可持续发展路径，搅动着全球资本🚔的流向。　　在MSCI最新评估的全球👘82家饮料公司中，贵州茅🛂台在中国饮📌料行业中名列第二，成为目前👇唯一获得A级评级🎁的白酒企业。两年实现评级🖥提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该😍企业在其行业内已🈯建立了较为成熟的可持🥫续管理体系，能够有效识别并🏇管💸理关键的环境与社会风险，并拥有健全🛰的内部治💆理机制和信息披露流程。　　这不禁让人🧑疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的❓快速提升？这个答案可从ESG报告🚸中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了🕘涵盖治理、战略、影响评估、风险机🍤遇管理及指标目标设定等板块🤼的治理体系，促进ESG理念与公司🐸经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动🍐力，探索出ESG引领发展的新路🗿径。　　值得一提的是，公司新版企🕋业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐共生，与社会价值⛎共享，于自身治理⛵现代，为茅台ESG工作提供🥝了遵循。此外，健全的ESG治😶理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立🤖了董事会决策、ESG推进🍎委员会管理、ESG推🔜进委员会工作小组执行🧕的三层治理架构，促进ESG工作的快速提升🐃。　　对茅台而言，这不仅🔸是一次评级上的跃升，更体现⛳了其在企业可持续发展能📏力和投资者🧘信任层面的显著升级。正如贵州茅台党🤕委书记、董事长在2024ESG全球领✒导者大会所言：“茅台愿始终作为推🛍动全球ESG合作、发展与共🏏赢的一份子，共同打造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以内📝生驱动为引领，致力于打🤥造成行业，甚至于中♿国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全🌫球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台水资🎥源管理、产品碳足迹、包装材料与废🔢弃物等环境议题已在全🔋球行业中处于领先地位。　　于白🚴酒行业而言，水、能、碳、包材均是生产👗经营的核心要素，也是白酒企业绿🏧色转型的关键🅾环节。亮眼的成绩📗是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长😓期主义的体💢征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在📒环境议题方面🛰做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然基🎳金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水💰资源管理工作提供基础。积极开展核心产品水足🌪迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生🥓产及非生产环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设🎭施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性👭地开展了核🍐心产品全生命周期碳🤥足迹评估，涵盖从原😾材料采购、生产制造、物流运输到终🏩端销售及废弃物👧处理的全价值链环节，在2024年单🐡位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目🍟标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正🅱如贵州茅台总经理王莉在2025年生📪态文明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单😜位工业总产值碳排放较2020年下降60%，每一🆗瓶茅台酒全产业链的碳排放🥪和水消🚇耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装🐤材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生物多样性评估……这些举措掷👭地有声，也获得更多认可，2024年茅台被评为国🛏家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的🎙企业，将面临🔜成本增加与合规压力；但从长期来看，率🐔先完成低碳转型的领跑者，将通过技术创新和🛐品牌优势占据📼市场主导地位，从而在竞争中🍭赢得更大的发展空🏰间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅📲台穿越周期的密码，护航着茅台在中🛀国消费品市🔵场的迭📕代浪潮中持续领跑。　　看得见的😊长期主义　　报道显示，2024年茅台首获🦔欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用新标准评审后，首家获🚿得七钻的中国企业。在此之前，已三次荣🧝获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次🔀将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理😒念融入生产经营中，通🍛过开展合规培训，提📼升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专🌁项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操❓作细则》，建立“执行、指导、监督”三级♈风险管理架构，明确职能职责，保障各项🌍管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完😙成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合👃规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度🈯体系建设，实现企业规范化⛽管理，提升🆙治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州🤞茅台已搭建完善的现🍞代企业管理架构，持续🛢引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外先🗑进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点📙环节，推进治理体🚛系和治理能力现代化建设📜。　　茅台酒从原料进厂到🏍产品出厂至少🐁需历经五年时间，坊间常说茅🗑台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所🍂有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收🥣购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带🥧动振兴中，自2015年结对帮扶道真⏯县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州🗂茅台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终✈端门店责任营销体🔉系降低产品安全风险，MSCI认可💲其行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首🍃次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方🕑商道融绿对报告进行💺核验，对数据出具鉴证🔭报告，审验ESG报告工作，增强报告公信力🧐同时将进一🌔步促进茅台ESG工作🚣改进和提升。　　茅台不断提🕠升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵🎆州茅台为典范，中国品🕛牌在国际舞台上崭露❓头角，为🛳其他中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的🤷倔强从未改变。站在“双碳”目标与全球化❕重构的十字路口，茅台仍有🌭信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间🖖自会给出答案。但可以确定的是：当越来越多的🐈企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深🚷入探索将迎来真正🤪的可持续时代。奔涌不息，流向未来。【AV女优转型趋势】技术博客热推新作《咪咕影院》登陆业璟管道培⭕训学校，讲🍊述第四色奇米影视圈内某偷拍事件🔁的始末过程，并加入大量第一人🎟称视角拍摄画面，评论区讨论爆棚🚮，网友直呼“看完心跳”。文/陈胡永 赵斌　　“咖啡作🧚为晚期资本主义的液态符码，其饮用行为🚴已异化为规训身🏥体的仪式化操演——主体通过口👅腔期快感的延迟满足，完成🦋对星巴克化生存美学的💹象征性臣服。”如果类似的表述出🚳现在学术论文中，恐怕连专业研究者都👍会皱起眉头。　　实质上，这句话只是套👌用消费🤭社会理论的概念来阐述“我想喝杯咖啡”罢了。　　暑期是✈酝酿论文的黄金期，对类似“学术黑话”的吐槽也逐💹渐增加：明明能用直白🙀语言阐述的观点，为何偏要包裹在🎿晦涩概念的外壳🛠里？　　近期，30余家学术期刊联合发布《学✝术期刊改进文风倡议》，直指这一现象：“重模型、轻思想”“重技术、轻问题”的倾向，让学😩术论文逐渐失去与现实对话🚖的能力。　　为啥论文不好好“说话”？　　《经济学人》曾分析了英国1812年至2023年间发表的34.7万篇博士论文🌨摘要，发现在过去80年里，每个🔔学科的摘要都变得越来越🗃难读，这种变化在人文⛰社科领域最为明显。　　“论文越来越难读”已🧒成为当下的普遍问题。“难读”意🔊味着学术文风变味，但🈁这已不再是单纯的语言问题，而是学🎡术生态失衡的外化表现。　　其一🎅是学术浮躁。部分学者为🍷追求“学术创新”的表象，刻😈意套用西方理论术语，甚🤝至沉浸于发明概念。这种对形式的迷信，也滋生了学术研🔅究中的“坏榜样”，并且正🛸在影响着需要通过论文来🌍通过考核的研究生。　　“遇到看不懂🛳的文章会首先质疑自己能力不🌿够，然后下意识🌏地把那些看不懂的🧤句子当成模仿的对象。”北京外国📮语大学研究生孔维钾在接🌅受中🎸新社国是直通车采访时说。　　其二是评价🏣体系“重量轻质”。当下学术评📥价过度依赖量化指标，导致部分研究者将精🕷力投入到“包装”语言而非深耕🐵内容。有青年🤬学者曾透露，考核期🎖内要快速、大量出论文、出项目，这也是人们🐝熟知的“非升即走”。　　兰州大🤵学哲学社会学院副教⬜授田宝祥表示，量化的弊👥端在于将人变得像机🐘器一样，以至于丧💐失了创造性与想象力，但这只会是一个🚺过程，人逐渐会有反思、有自觉，人的终极😑关怀也会逐渐被唤醒，最终达到质性❄与量化的平衡。　　其三是🎊论文降重驱使。论文🐶查重的初衷是规范学术，但当查重率超😋标时，学生们便🗞想方设法“花式降重”。　　“为了降重，我们想了很🗝多办法，要么替换同义词，要么调整句🚡子结构、改变排列组合，真是绞👐尽了脑汁。”有学生这样表示。还有网友调侃，要想降重，“西红柿炒鸡蛋”就得写成“洋柿子🏬烩母鸡卵”。而当重复率达标了，论文语🚥言却越来越不像“人话”了。　　中国人民大学教授🐂李义平曾指出，部分学术文章“故弄玄虚，把简单问题🐒复杂化”，甚至“下笔千言，离题万里”。这种文风不🏉仅割裂了学术与大众📁的对话，更可能消解知识🕰的实践价值。　　怎👬么让论文与现实对话？　　——抓住研究“真问题”　　倡议提出，要“聚焦中国式现代🧀化的大问题”，别再围🆑着书本打转。　　田宝祥表示，真问题一定是在🅾某一维度、侧面对🕝于现实世界、人类社会有🙉真实关切的，并且这种关切能👉够在某种🌬程度上抵达本质。　　例如，论文在研究🛅乡村振兴有关问题时，与其满篇“逻辑”“路径”，不🍗如踏踏实实去村里看看，老乡们种📏地遇到啥难题？怎么用实在的💲方法帮他们卖货？　　——打通“学术”与“大众”间的堵点　　倡议里提出要“促进政治话语、学术话语、大众话🍞语有机融合”。山东大学人文🥒社科期刊社社长魏建曾😏撰文指出，要将社会🔧传播价值纳入学术🚔评价体系，推动学术评价从🎫“圈内自证”转向“社会认可”，最终形成“学术研究-期刊平台-社会需求”的良性互动。　　换言之，只要学术研♏究是与大众站在一块的，自然能找到“接地气”的说法，因为“好好说话”不是降低学术门槛，而是让思想摆🥢脱语言的枷锁，真正抵达问题的🦄本质。　　——立足本土经验，服务本土实践　　往根上究，文风问题🔜关系到学术能不能“立得住”。现在有些学科🍋过度搬西方理论，本土的事儿🧐反而说不明白。　　倡议提出，“关注中国实际、提炼中国经验”，就是要打破这📜个困局。“从中国出发，回到当下语境，还原事物本身，才能纠正当前学🐣术界文风走偏的问🙌题，”田宝祥说。Luna Oara新剧《2025武夷山茶园文化👦季暨😻两山青年嘉年华在福建🦉武夷山举行》尺度再突破。8月1日出版的第15期《求是》杂志发表习近🈯平总书记2023年7月17日《在全🖥国生态环境保护大会上的讲话♈》。习近平总书记强调，当前，我国经济社⛔会发展已进⚫入加快绿色化、低碳化的高👹质量发展阶段，生态😽文明建设仍然处于压力叠❗加、负重前行的关键期。我们必💄须以更高站位、更宽视野、更大力度来谋划🚠和推进新征程生态⛑环境保护工作，谱写新时代生👀态文明建设新篇章。

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（青岛日报／观海新闻记者 五十嵐なな）