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直播吧07月09日讯 据葡媒《球报》报道，阿🍽森纳此前为约克雷斯报价6500万固定+1500万浮动，但遭到拒绝，目前枪🦍手正考虑接近葡体对球员7000万+1000万欧元的要价。

报道称，英格兰方🔜面消息透露，阿森纳愿意接近🐰葡体🍧设定的球员要价，这🏨意味着枪手要提高500万欧元的固定转会费🙅。阿尔特塔希望在季前🍯赛之前完成这笔签约🔗，枪手考虑在本周🕎五之前再次行动。

而约克雷斯转🎀会意愿非常强烈，甚至🐗愿意放弃未来合同中的200万欧元薪♌资以促成转会。葡体也🍚希望在周五前解决此事，他们在等待😳阿森纳的回复以🐉进行新谈判。

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中国🌒新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马🖊路上，杭🚭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🕔对镜头奋力地😟向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带🏺上我们的大米、锅巴、米酒。”他边💈跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品🍵逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永安🚭村的乡村CEO，负责专业化、市🎄场化地运作村集体经济，二人成🔎为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🌺区和基本农田🏤保护区的永安村，97%的土地属于永久🥣基本农田，这使其在富裕的浙北🔸地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村🧢的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江➗乡村运营最出名的案💢例。　　“其实，CEO在村里🥧的日常就是打杂，处➖理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼🔨盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🖊杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会📁辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🆘入规范。7月22日，人力资源社会📏保障部等部门正式发😓布新职业“农村集体经济经理🐉人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🐷集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财👳产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村🧣CEO培养与招聘制度的🤝地区之一。2023年，温州⛵市首次招聘农村职业经理人。据📇温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公💲告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人才🦆”，目标则是“开发本🔵村特色旅游产品，做😓好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🏷来从福建来到平阳县🙎万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体🚓资产长🌭期面临的窘境，俗话说，“村集💫体资产都在村干部的😘脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队过来后，村书记🔺坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支😱部委员会和村民委员会)班子已经尽力把💲村子做🚪到了最好，下一步🔚的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情🛄可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🥋没有负责管理集体资产的🌛公司主体，也没有自主🦍经营的产业；以往的🎁产业大多是对外出租，不需要专人管。周⏺垟村是一个近郊旅游村，曾有本🦋地老板创业，也有外来🤓的运营商通过招商进🚳来做整村改造项目，村“两委”也带🈴领村民成立过旅游公司，经营效果均不理🛌想。　　张金来先花了5个🕊月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民🐔代表会等会议上🍙介绍成立公司、收购资产的计⛑划。接下来，他将原🛳本散落在村民手中的🕸水上乐园、游船、音乐岛等项目收💖归村集体所有，并组建🌹村级强村公司，由🍬周垟村股份经济合作社全资持🆓股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🆓集资成立的旅游公司为例，公司在✌过去大半年经营不善，大家都意识到不🎏能搁置下去，但🥞村里一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东🌶、村🥠民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中🧢间方提出收购方㊙案后，事情就得到了解🍆决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能🔹有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段👹也容易造成对立，会出🦉现许多反对的声音，谁当村干部都避🍮免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认🎾可外来角色的中📏立身份，CEO有助于🐌调和一些村干部也不容🔔易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民租了村🚫里的音乐岛，经营露营项目，但与🆓村干部商讨租赁事宜这件🤫事总难以开展。一方面，村干部🚰不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🏄方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟🛤一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🐃拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🐪字并完成打款。　　完成所🙀有铺垫工作后，张金来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🍋乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🤚金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🈳集体经济增💠加了五六十万元。下一步，张金来还在推🤑动建立村级公司的🥔议事协商会制度，希望🏃能和公司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离🛃不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保🔏障；另一方面，永安村🎯等地的先行探索、浙江村干部普遍🥞的经商意识和思维，催生了适合乡村运营♏的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🙀键。以温州为例，温州市农业🔛农村局联合市财🧖政局印发的《温州市🅾农村职业经理人🏍试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列🥇福利。关于薪酬，职业经理人🙄工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所🏡在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社🍕完成年度集体🦋经济考核任务后一📨次性全额发放。绩效奖金则根据职🗡业经理人本人绩🥜效考核🌼情况择期发放，具体考核办法由各👿村股份经济合作社(强村公司)与👹招聘人员协商确定。　　至于运营团队其🐇他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪🐙酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过🍦后实施。目前，也仅有浙江、广东等少😳数省份推出了具体方案，对农村🖋职业经理人的🍽薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但⬆温州各试点村社招聘岗🍚位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销🚠和电子商务的，也有招聘规🚒划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的🔟传统方式来经营集体资产的🦍问题。　　“村庄的🔆经济缺乏集体资产经营的机制。”中国农业大学文🍁科资深💖讲席教授李小云在《乡村🏾振兴的维度》一书🚔中指出了现状，“但凡村里自己♎搞的企业，如果不🆕和外来的公司或村里🐼的能人合作或由他🐼们承包，就要么无法运作下🛡去，要么即使能🈷运作下💬去也避免不了村里能🏹人和干部的‘利益捕获’，搞得好👕的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜🍻力，已经不同于以往🕦依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业📆化职业经理人，是一条可行之🖊路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正💬的考验：如何通过市🔆场化运营，为村🖲集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业➿企业厂长、上市公司农业💭板块高管，熟悉与老百姓、村干🔽部打交道的规律。他表示，在乡村🦑这一熟人社会，外来者不🕧一定要立即“做大事”，而⏰是要先融入村集体、建立信任。　　“如🥅果村民把你当作一家人，可能做什么📂都会支持你，做错了事😻也会更包容，夸你胆大。如👤果没有变成一家人，哪怕做得对也📺可能被质疑，当村民代表里有🏿两三个人发出反对声音🛢，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🚽划重点工作，他做的第一件事是策划农文🧖旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一🏃场活动赚个几千元，大家就🖌觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙🤾搞卫生、参与服务，村民慢🔈慢就记住了办事的人。”如果先推行一个长🛫周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🐡中市⛴沙溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞😷去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫💦困回乡创业。彼时，金鼓村除了🔑有两三家农家乐，大部分土地都用于村📼民自给自足，无任何支柱产业。黄金决🙊定种植附加值高的无花果，但在初期得不到🖼信任，他先用积🤟蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民🗄种在庭前院后，这成了获得信任的关😶键，第二年果实成🥈熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🐏到了差距。2019年，无花果产业带🥗动了33位村民人均增收🕍6000元。　　相比之下，永安村起🦀点高很多，已🎁有水稻这一支柱产业，需要更高维🥗度的品牌运营，这考验经👺理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以🐷市场经济方式，通过对乡村有🔳形和无形资产、内部和外部资源要🐛素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🎧离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分🙍别与浙江大学不🐂同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名📺的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量🎋，产🐣出的大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的🚗综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🦑探索直播电商，此后2年🌃间不断调整品类、更换🏄主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🏇难做出优势。我们想到南🛢方人爱喝酒的习惯，最终确🔡定开发不同风味的米酒🔍产品。”刘松说。去年9月，米酒产🎢品在试播阶段🎈就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商🌜最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的👘机制却很薄弱。　　2021年，金🍗鼓村合作社种植的无花果供🔈不应求，正当黄金计划增🥇加种植面积时，国家出台了防止🦏耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果😌加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的🎑资金缺口，村民们面🙀面相觑。黄金找了诸多风投机构和农业大公💯司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🌶腾讯发去了一封求助邮件，意外🐔得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此🌀深有感触。他表示，是否跟村干部交💥往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干💳部是否想做事且愿意逐🥀步放权，都会影响🧟工作的开展。“和村民之间的沟📝通，基本由👆村干部帮我们解决了，让我👳们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模⏲式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜🤦欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年🏇公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文📰化做联名款产🎿品设计，改造闲置民🥐居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🚴改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况😋并不尽然。　　村属企业的🍰公司董事🧑长一般由村书记兼任，职业经理🎫人则在其职权范围内负责经🍷营事项。　　广🍚州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培🗂育试点工作方案》指出，鼓励探😦索事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织领导下，村班子主要🎖负责村级日常事务和村民🗝的服务管理，村属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体📒经济。村股份🐭经济合作联社通过制定、参与制定村属企👬业章程的方式，维护本股份经济🌟合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常🥓事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🐗州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中🔘一个村庄。经过一🥧年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工🖐作者”，更多是为政府🎥计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴🉐岳的工作遵循既定计划，村集体资产的效率🍀确有提升。但他在运营🗑视角看到了诸多挑战：村🙊内业态都属于小体量运营，不具有🈺持续性的带动效应；村里有🌍发展潜力、客群稳定的业态，理论💹上能结合其他资产打🕎造新业态，但公🐻司没有足够的运营性资金招聘专🎽职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉🗣及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强🕰村公司的自由度多一分，乡镇监管压力🐻也多一分，保障了资🎃金安全，但也放缓了公司🔴发展的步伐。　　由于缺😋乏制度性规范，“如何平衡📺乡村运营与乡村治理的👦关系”这一议题，只能🕒在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大⛪学与昆明市启动共建6个都市驱动⛽型乡村振兴创新实验村，雁😌塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🔟全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委🔒会主任助理。　　雁塔🔈村的村集体经济在过去依🙅赖矿产资源分红，从未💾有过经营性收入。赵全康团📇队接手了村里的主要经🐻营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务🔭，并开发“花巷雁塔”品牌，团队🐜一度壮大到17人。由于实验启动早，专🍤业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🐒负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定🍺商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🌥会听到来自两个方面的批评声音，“如果到访旅行团🔲多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠🐚自己挣工资。如🙋果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当🔒运营团队与商家发生矛盾时，村干部容易🏠向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有📳关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全🏍康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南❎实验村所招🐣聘的乡村CEO多数🥀已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属❓于在外🎁打工的乡村青年，本身没有太多经营经验；乡村🏮开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅📣游以及🐕开发新的农产品加工都处于✴初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻🔭人，处理不⛵了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🆔政府的重视也不够，在关键时刻无🛑法提供支持。　　反复流失的难🎽题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🤚作了一年。他意识到，雁塔村🕐发展受限最核心的问题👈是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色⛲是花巷，却没😨有发展起种植鲜花或者任🐘何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正😼将红梨和🕞旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民🏳种植红梨，村里有一批20多年树龄的🚬梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存⏯、利润和附加值低，但改良水果😈种植是一个更大的挑战，3年后才🙂能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村🕰集体企业到底应该是怎样的企🌾业？怎样明确🖼村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系🦋统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个🖼艰难的社会创新过程，不是一朝一🤞夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大〰学和腾讯的推动下，浙江、广东✏都开启了对乡村CEO的🎁大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡🐽村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均年薪在🖕10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🌚各有不同。刘松举例道，浙江的🕘很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🦒乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更🥪多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有🛣许多村庄的集体经济每🔛年仅靠物业出🍾租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡🐍村的片区组🗑团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村🦇在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产⛑业园区方面各😪有资源优势，通过数🐉字化工具一起共享资源🎒与流量。抱团发展后，八村公司有权🔌盘活更多的📧公共闲置空间，如在城区附近的🎴高架桥下举办活动，各村则遵循合同🎆分配利润。　　但在全国多数省份♉，乡村运营缺乏🎴财政支持，也尚不具备成熟的😣机制与土壤。“大部🚝分地方会反复流失，招不到人才，这一现象💝将会是一个比较🦗长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产😓品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模式🦂正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古👀等地推广。刘松的🍃老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🍋开向社会🍽招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🔪根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和人口还在继续减😍少，留下来的乡村🛰需要充实全面的人才，只有这样，乡🥣村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🔌播电视🍅学校正在展开“全国万名乡村职🎫业经理人”的培养，并组织全国♟性的教材编写，相关部门也🎀正启动制定农村集体经⏰济经理人的相🍼关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🧦经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为🌸化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🤯授权 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第二十五届💊投洽会将启 对外投资活动较往🐻年明显增加

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港澳会📷客厅丨刘智鹏：没有抗战先烈牺🍿牲，就没🌹有今天的香港

中新网8月26日电 国务院新闻🏢办公室26日举行新闻🌾发布会，介绍第❇二十五届中国国际投资贸易👿洽谈会有关情况。福建省副省长王金🏸福在会上表示，今年是投洽🏣会举办第二十五届的重要节点，福建从“三个优化”着手，做好筹备和综合保👢障工作，全💲力以赴把投洽会办得更精彩、更富成效。8月26日，中国国务🥨院新闻办公室在🏥北京举行新闻发布会，商务部副部长兼国👎际贸易谈判副代表凌激、福建省💍副省长王金福、商务部投🛐资促进事务局局长🕟刘民强、厦门市副市长林志成🔉介绍🖖第二十五届中国国际投资贸易🌥洽👳谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　第一，展览😠展示再优化。今年展馆👔整体布局更优化合理、投资主题更鲜明突出。展览展示将聚焦产业前🧔沿，设🤖置新质生产力、专精特新企业国❤际合作等展区，打造智能机🍏器人展演区、低空飞行模拟💢区等互动空间，目前已有140余家相关领域🔭企业确认参展。聚焦闽台合作，设置🧞两岸融合发展专区，包括中心展区、台企展区和💅路演推介区，集中展示两岸🛬经贸合📀作的成果以及台企新🌽技术新产品。聚焦绿色办展，践行“双碳”战略，开展“零碳投洽”活动，全面使用绿色电力，鼓励搭建☕绿色节能创意展台，致力打🤔造绿色低碳展会。　　其次，对接体系再优化。本届投洽会⛩进一步强化🍝投资促进功能，搭建国际多双边经🌅贸交流、境内外项目🛀洽谈合作的多元对接体系。在招商推介方面，将举办国别和省🍠市投资推介、金🆖融资本项目对接交流等70多场🗾重要活动和超百场路演、推介活动，主宾国英国、主宾省江苏也🏇将举办多场招商推介会。在品牌活动方面，将同期举办2025国际投资论坛、鼓浪屿论🆔坛等活动，联合国贸发会议👕首次携手厦🍺门共同举办“未来投资大会”。在线上🤧平台方面，运用大数据、人工智能等🚭技术手段，完善“云上投洽会”功能，精准推🤨送意向项目，促进投资高🧟效对接。　　第三，保障服务再优化。在坚持绿色节俭、便捷高效办会🥊的同时，全面提升接待、食宿、交通、安保❕等综合保障水平，把服务🤴工作做得更精细；设立外📗币兑换服务点、增设离境退税“即买即退”门店，支持境外银行卡👜刷卡支付等措施，为境外嘉📈宾参会创造更多便利；主动对接参展参会➕嘉宾客商个性化🚧需求，让服务更精准、更有温度。　　王金福指出，当前，福建进一步全面👾深化改革、扩👪大高水平开放，在中国式现代🐗化建设中奋勇争先。福🌡建诚邀国际投资合作各界共🌊赴福建、相聚厦门，携手转动投洽会的“金钥匙”，开启投资📿合作之门、互利共赢之门。【AV女优转型趋势】Ashley Adams (II)在45米深井发现黑🍓洞期：竟含4709%未知元素！视觉屋在线♐观看或永久颠覆中🔗新网广州8月26日电 (记者 王坚)来自全国各地的51支参赛队伍、近200名技能精英26日齐聚广州，在2025年世⏹界职业院校技能大赛医疗器械制造与🍯运维赛道争🎦夺赛首个比赛日上，展🏭开一场关乎精密与🌄创新的较量。赛场🌶外选手合影。大赛组委会 供图　　据介绍，此次大赛以“技炫青春、能创未来”为主题，紧密围绕国家👂产业发展战略，聚焦重点行业及民生💱关切领域实际需求，共设置42个赛道。25日，赛事在广🚚东食品药品职🔍业学院龙洞校区举行开幕式😳。　　值得注意的是，大赛组委🗽会顺应医疗器械行业的快速🕘发展趋势，新增了😕医疗器械制造与运维赛道，为相😲关专业的学生提供了一个🎱展示🛤专业技能的舞台。医疗器械制造与🍘运维赛道🐌首次设立便引发高度关注。　　赛道聚焦⛑行业生产、管理、服务一线真🈵实问题，要求选手在符🥏合职业规范与安全💼的前提下，自主设计项目、选择设备，展🥇示解决实际技术难题📺的真才实学。　　“本次大赛不仅是技👺能比拼的舞台，更是行业前沿♒技术的展示窗口、校企协同🛣育人的重要平台。”广东🍆省教育厅相关负责人表示，希望通🌼过本次大赛进一步推动🕳职业教育与经济社🔺会发展同频共振，助力技能型🍬社会建设，推🎺动职业教育更高质量发展。　　根据赛事规则，各参赛队需在不🐿超过1小时的时限内，团队成员分工协作，同步完成精密技📱能操作与项目🧞讲解。　　据了解，医疗器🌸械制造与运维赛道的比🚎赛内容紧密🚇围绕医疗器械行业的实际需求，涵盖了医疗器械的设🔮计、制造、维护、检测等多个环节。　　比赛要求参赛选🚜手在规定时间❤内完成一系列任务，包括医疗器🌫械的组装与调试、故障诊🧦断与修复、质量检测与控制🦋等。通过这些任务，全面考📹察选手的专业知识、实践技能、团队协作📆能力以及解决实际🕋问题的能力。　　“本次大赛为各参赛⛰院校和选手搭建了一个🚱展示自我、挑战极限、创造未来的🔘平台。”广东食📈品药品职业学🤾院党委书记赵为民说。(完)网传《河南省南🍘阳市人大常⬜委会原副主任高贤信被“双开”》将拍成影视剧，山本梓担任监制。8月26日，“废墟中的广州 抗战中的中大”专题展览在广州🏡市海珠区中山大🚁学校史馆开幕。该展览展出一批日👦军轰炸广🎅州的照片实录，以及🎽二十余件日记、相册、信封、书籍、档案与战争实物。图为展览吸🕋引参观者。中新社记者 陈楚红 摄　 图为展览吸🌧引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展📘览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展览展出德国🏊人Oscar Lebeck捐赠的相册《废墟中的广州》。中新社记者 陈楚红 摄图为展👦览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展览展出😗日军“波第8604部队”医用铁柜。中新社记者 陈楚红 摄

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キャンディー・ティーン/愛音美久/晶エリー/江島奈々

（青岛日报／观海新闻记者 蕾）