鞍山新闻网：根据记者酒井京子♑获取到的最新动态，大尺度视频直播app将于2025年08月25日😫在鞍山新闻网举行隆🕡重的开幕仪式。创新的平台监🧛控

　　沧海横流方显英🔅雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方🏄雨虹海外发📡展公司及东方雨虹国际贸易💂公司拟以自有资金合🐮计出资约1.23亿美元收购智利❄Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智⛵利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售领📚域头部企业，本次交😆易助力拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务🐕发展。

　　在楼市低迷、建材市场波🧠动的环境下，东方雨虹拿出真⤵金白银的数亿元收购🥡海🛣外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹🐵成立30年。30年来，东方雨虹是如何❔穿🥅越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越💽风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨🚰虹又听到了什🤚么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东🔃方雨虹工厂一角

　　长期主义定📖义企业的价值空间

　　1995年，东🛷方雨虹在湖南长沙成立，今✂年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖😿南走到北京、又走向全世界；从做⤴建筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑节🏜能、砂浆粉料🛸等多元化业务；从一个区域性小企📷业逐🧗步成长为上市公司，成为行业龙头企🏗业。

　　千里之行始于足下。

　　东方🕎雨虹首先从工程领域防水🧖起家，成为国家重点工🏆程、地标🙇工程的常客。

　　对此，东方💢雨虹工程建材集团总裁🌞孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线🎦，坚持从🐪不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯👲夫等国际巨头，同时五道质检🔙叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🔯准化施工体系，将质量波💚动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🔜艺。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的⬛背后，最核心的🍂还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业🕘唯一的先进材料🗯全国重🎗点实验室，与业内院士、专家在新♿产品的研发🦂等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期🧐主义者，永远🎽在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业❗都在探索转型升级。

　　“这🈁也是东方雨虹技术进一🐡步升级的方向”，东方雨🕚虹制造集团总🍜裁吴士慧表示，东方雨虹近👰期创建了AI实验室，申请立项📶一个黑灯实验室，所有原材料的取样到🔱实验的过🆚程都是无人化的，效能提高🕠百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹🗡的研发团队有几百人，任何一种产品都🙀有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🦁性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年👖东方雨虹通过了全国质量奖的🍅认可，并引入了卓🗃越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🧕循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十📫分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个🦗生产过程的精准控制，所有环节都🦍体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对🦁原材料、半成品、成品整个链🛑条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零🃏缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🍘术保驾护航下，东方雨虹确保✅做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘💕书张蓓表示，纵观⏲东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防🚹水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🍐相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🚨量门禁，赢得市场有⚪口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营💏来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🎋营立企，方得长久。

　　东🥘方雨虹集团董事长🛣李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的🌭赤子之心、坚韧🍊图成永创新高的文化精神⛺历久弥新，这是东📁方雨虹在行业屹立三十🆙年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越😇周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其🉐战略布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持🔔续深化，二是砂粉业务成🎯为第二增长引擎，三是拓➕展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🏬球化纵深布局，产能本地化加速📷，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未🎌来价值。

　　房地💼产市场在高速增长后进入🥑调整期，防水业务、砂粉业务作🌛为与房地产关联紧密的🐱板块，未来的空间🚀在哪？

　　对此，东方🌛雨虹涂料砂粉科技集团总🚔裁吴良凯表示，存量😸市场仍有很多机会。一是老😛旧小区的改造，特别是上海、广🥜州老旧小区的改造是一个机😫会，很多项目已经🌀在推进合作。

　　二是新农村建👷设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建🗯房，这仅是其中💎一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🧙以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方😗雨虹也在工程领域🙃抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接🔟过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过🕗去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🏻澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有Ⓜ东方雨虹的身影，东方雨虹提供能🍽够保障重大🍻工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重☕视一些技术难题。比如针对抽🔯水蓄能环境，研发出🔫了六米宽的TPO高分子防水材料🐦。此外，东方🌻雨虹非常重视团队协作，从前期的设计🍃到施工服务、产👆品供应以及过程复盘和施🛷工效果的验证，通过体系化的服👾务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🛺握政策风口，包括高标准农田🚻的投资，水利方面的投资😹，也投入了大量的🏏人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未🐭来注重技术创新⬇与材料升级、产业链智🆗能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东方雨虹🖲董事长李🧑卫国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快😍速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务♓几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹⏪砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司🏵营收比重为14.8%，是东方雨虹🛄第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉💳业务就快速跃升🎈为公司的第二增长曲线，印证了东方雨😝虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要有足够😏大的空间。砂粉市场容量符🕤合这一要求，特种砂浆🏠整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模💆来算，可能有千😃亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公🗾司成立了砂粉科技集团，整合上🍨游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🍇建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨🚙虹发布公告称，全资👼子公司华砂矿业(吉安)有限公🕑司已成功取得🍲江西省永丰县大船岭矿区饰🍺面用大理岩矿🥢的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🚻材料研🗣发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗⚫下的砂粉科技集团🏴有限公司投资10亿元，在江西吉安🗿建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多💨类产品的研发与生产。

　　本🏼次取得江西省永🖕丰县大船岭矿区饰⏩面用大理岩矿采矿权，标志着东方🚙雨虹对工业领域💣发展的决心和动力，未来将入局大理😣石板材、碳酸钙💻超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造🌽纸等工业领域提💼供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🤣浆粉料等产品而言，自有矿山可保障原材🦒料供应稳定性，增强🔅采购环节抗风险能力，进一步🍼巩固行业护城河。同时，项🔸目将推动公司研发能力提📮升与产品结构升级，助力其在🌼新材料领域培育创新动🚺能，满足😻多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉🎵业务的后来者，但是🐜通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🛶慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游👾的生态非常重要，要让下游的经销🎚商有利润，让上游供🎓应厂商有利润，就需要营造一👏个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术🥨创新。东方雨虹在🅾研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🛀推进海外拓展战略，采取了海外建❤厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种👖经营模式，可谓多点开花。

东方雨🕡虹亮相海外展会

　　东方雨虹海🐚外发展集团总🚿裁王文萍表示，不同国家、不同🐦地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大的不同，东方雨虹在推🍀进的过程中，也要根据当地推进的情🏭况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🦕推进生产基地的建设，推进供应链🤴出海。同时，会针对不同国家📖的需求、产品特点🌠设计产品出海，比如在🖨美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一🚡步提升了交付的要求，又满足当地🔶客户的需要。在东南亚，特种砂浆🍶产品对运具特别敏感，对🦍交付特别敏感，对当💠地的气候条件要求高，东方雨虹在东南亚👆国家优先把特种砂浆、水性涂料在当地选🔑址建厂。

　　李卫国表示，东方雨⚽虹的海外建厂是一🐭个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中📗东基地、天鼎丰加拿大基😤地等能够助力东🏡方雨虹更好实🍮现本地化经营，实现研产供销服😻一体化，从传统🔷的贸易出海到制造🙀出海直至品牌出海，成为一个在⛱国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等📉，也常常面临融合😕的难题。

　　“本土化的难题需💳要解决，”王文萍表示，东方雨🤢虹在当地选址建厂前➿期有完整的市场调查，包括产品、技术🍵和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系🖲统的测试分析，由此确定我😕们在当地的配方。另外，在🍄选址建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方🧐定型基本在当地完成，并且完成之🔷后相应做当地的应用测试，以满足🏉当地环境的需求，当地📺客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹🐻在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一🛋方面是东方雨虹的产🖕品赢得了认可，东方👂雨虹作为国家📙多个重大工程的参与者，对出海是重🌑要的加分项。另一方面，这次出海🚑更多的是依托中国🆒整体强大的力量出海，这个特🍳征特别明显，比如参建的铁路项目，其实正🍰是因为中国占据当地铁路建设市🌗场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🐍业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下🦖半年及今后，王文萍表示，整体上出海🚩将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略📣将持续落实，将依托🌅中资的总包企业把🦇东方雨虹的产品🦎带出海；二是在消费方面👠，将推动本土😜化的团队和项目落地，从而通过更加🔣深度的市场洞察，推进零售的业务💎发展；三是在投🥥资驱动上，东方雨虹旗🦅制造版块推进海外☕生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的㊙推进🌂速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越深，才越是能够枝繁🏨叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化⭕的力量更加深远。

东方雨虹工程建材集团✋合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🤣构建合伙人事业共生体😀，为企业发展🔕注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将🥊打造成一个平台，所有有资源🍡的或者愿意从事这🈷个行业的合伙人🥉能够加入这个平台。

　　第二，东🌄方雨虹对于合伙人的体系坚持🆚合伙人优先，同🔩时在合伙人对内经营的赋🥈能以及对外市场的🏏经营都有一整⛔套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🌶跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙🌑人当作经销商，而🈁是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的🛫品牌力、产品力将会持🕊久赋能合伙人，东方雨虹的合💑伙人体系能够和合伙人🆓是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨😤虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展💆第二、第三主业，东方雨虹👫能够给到合伙人的支持不仅仅👴是防水系统还有砂粉系统👊，还有管业系统，相当于跟合伙人在同🐓一个项目⏯上能够把市场做大，能够给客户📗提供更系统的服务，创造更好的价值🛍。

　　在当前社会，可持⚓续发展日益深入人心，已成为企😆业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨🐔虹通过多维度举🐣措践行社会责任，将可持续发展🥁理念融入经营🏇全链条，形成了覆盖环🈶境、社会、治理(ESG)的立体化责🤬任体系。

东方雨虹🛵总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🕒可持续发展和ESG的理😼念深深地植根于核心战略🔑里面，每时每刻都在😅想如何保护环境，如🥂何对环境负责，如何为社会尽🔡责，以及如💻何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一直🕞在不遗余力👵开发一系列大量的绿🥐色、低碳、环😔保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防🈹水行业🚺的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放了近🚬百项专利成果，与同行企😦业进行共享，目的就是如🤥何促进这个行业，防水行🥙业真正的转型升级。东方雨虹在北京顺义有🥔一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🐪为中国防水行业⛷的“黄埔军校”，每🐴年都在向行业输💗送大量高技术的建筑方🚟面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫🗝可持续发展治理，东方雨虹❣在董事会层面也成立🏜了战略与🐝可持续发展委员会，把部分ESG指标纳🗿入了高管KPI考核，去👾年也制定了东方雨虹的可持续🆑发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🦉划指导企业经营管理工作，推进ESG工✅作在各个流程、各个环📥节的执行。

　　“ESG的本质🤟是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业😞务流程的环节，纳入生产经营🎶管理的各个环节，不断持续🚻完善可持续发⛺展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为🧓企业业务的先发优势，进而转化为企🧜业的经济效益。

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Lussy/新實真理亞/泉水蒼空/富生奈那

（青岛日报／观海新闻记者 酒井京子）