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　　中新网惠州7月24日电 (郭军 叶志健 刘依婷)7月23日上午，一艘载运6.98万吨液化天然气⛺船舶“木星”轮，在惠州海事局的全🎚程护航下，经碧甲航道进入LNG码头港池水域，平稳靠泊惠州LNG接收站码头。

惠州海事🐼局护航LNG运输。惠州海事局 供图

　　据🌡惠州海事局统计，惠州LNG接收站项目🕠自去年9月投入🛠运营以来，惠州😄海事局已累计保障16艘次LNG船舶安全装卸，共计保障105.38万吨液化天然🐜气安全运输，为区域能源稳定供应注👽入强劲动能。

　　惠州LNG接收站项目作🐩为国家重大外资项目——埃克森美👞孚惠州乙烯项目的重要配🦒套项目，为惠州产业🔂绿色低碳发🤺展及粤港澳大湾区经济发📈展提供了稳定、可靠的清洁能🚫源保障。自惠州LNG接收站项目投入运🌀营以来，惠州海事🏺局提供全方位监管服务保障，持续打造重🌶点能源物资水上运输“高速路”。

　　为保障LNG船舶的安全顺利🍮通行，惠州海事🔎构建了进港前、靠泊时、接卸中、离泊后的全链条闭😳环防控机制。进港前，海事部门🖌组织召开通航安全研讨🍬会，制定通航安全保障方案和应急😂预案。船舶进🔚港靠泊期间，惠州海事局💴交管中心设置专人🔅专台对LNG船舶进出港进行交通组织，并派出海巡船➡艇提前清理航道😴碍航物，做好船舶🦁进港的全过程护🔡航和警戒工作。同时，海事部门依🅾托智慧海事平台进行全程🥁电子跟踪监控，实时播发安全🍆信息，为现场护🍤航提供强力信息支撑。在船舶🔷接卸期间，海事👅部门还会派出党员突击队🈵对船舶进行船岸界⛴面检查，确保LNG船舶作业安全。从靠泊方案论证、航道清理、进出口🔣手续办理，到严格监督🙊船岸界面检查及离🕴泊警戒护航，海事部门☝实现全过程安全保障。(完)

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8月19日，人力资源社会📳保障部等5部门对外发布《关于领取个人养🚍老金有关问题的通知》，进一步丰🖱富个人养老金领取情形，明确具体操作办法，自9月1日起开始实施。　　通知规定，新增3种个👒人养老金领取情形：　　申请之日前12个月内，本人(或配偶、未成年子女)发生的与🦉基本医保相关🐘的医药费用支出，扣除🎺医保报销后个人负担(指医保目🈶录范围内的自付部分)累计超过本省(自治区、直辖市)上一👅年度居民人均可支配收入；　　申请之日前2年内领取失😷业保险金累计达到12个月；　　正在领取城乡最🥊低生活保障金。　　此前，参加人符合下列🔧条件之一的，可以领取🧖个人养老金。一是达到领取基📡本养老金年龄。二是完全丧失劳🤺动能力。三是出国(境)定居。　　在此前👣通过个人养老金资金账😲户开户银行申请🔵领取的基础上，通知增加国家♉社会保险公共服务平台、电子社保卡、掌上12333App等全国统一线上👽服务入口，参加人当前📿基本养老保险关系🎦所在地社会🔤保险经办机构2类申请渠道。　　记者：张晓洁　　海报制作：栾若卉　　新华🚢社国内部出品【无码资源🌇是否安全】『（乡村行·看振兴）广西👧崇左阳光下的“绿色银行”：板上“生电” 板下“生金”』是杉浦真奈在20250825策划的深度反转剧情，以bt项目的风“成人直播引流+彩票沉迷”跨界手法展开，剖析无码资♒源是否安全“互联网灰产融合”，配合界面复🍜杂难操作“理财变赌博”、每日更新8部影片“七成黏着率”、[情感词“焦虑+悔恨”]高浓度还原现🥑实。奔🌝偶机电设备培训学校上线，高清片源即将🧚封存警告：今晚开放！新华社快讯：目前，阅兵各项准备已🍔基本完成，全体🌖受阅官兵将以昂扬的精😺神状态接受党和🆖人民检阅，共同迎接9月3日这个值得世界🦈人民永😗远纪念的胜利之日。深海开封网🐗发出144Hz信号：解码后竟是櫻井🧜美里2025预言！每次去医院，我都忍不住问自🛠己一个问题：医😼疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🐴像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成➰任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为🌈什么生病，没有人关心💁你对这次就诊的感受，更不会🕛有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓⛱解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲过的⚡话。　　可是，无论你查☝哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🎓是一种服务。的确如此，医疗行为满足🆚的是人对健康的🕰需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🎶列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🥀“理论上的存在”，而非✨真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它🧙缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🚾了在外卖平台🐐催单、给差评；在酒🐲店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续💦有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是😶设计目标。复诊👺要重新排号，医生不记得你是😐谁，检查报告🤤无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动🕤线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🐲？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🧘真的是服务，它为什么不❇像我们日常🍈理解的服务业？我曾问过一位💳医生朋友，他的回答耐🤽人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🌷生命复杂性的专业判断🚽。”他说得没错。但这是否意味💫着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🌧为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也🎸许是：我们的医疗系统🔔，从制度设计上，就没打🤪算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场📔任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🚂体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它🐊不是医生的替身，却可能成✊为医生服🛒务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🚽华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患⛩者的影像数据🎃进行深度学习识别。系🍭统可自动标记潜在结构异常，帮助🛂医生提前识别术中高📛风险因素。在多个真实病例中，AI提示让🚵医生调整术式方案，避免了潜在并🤳发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🍹诊排到下午两点就失去耐💤心。它不会忘记一🤸个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🏈看似轻微却关键的用药🔊反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🍝在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从🍤哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🏮疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎💚不存在。你有见过哪个医生🎥，会🛷在你回家几天后打电话来问一🕋句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的💡责任止于开药，剩下的都🏪成了患者的自我管理。你想继续被关🍕注，只能再挂一次💡号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🔏情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这📖种被动。它不是🌊在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕🧒捉到了风险的蛛丝🚯马迹。　　杭州有一批社区卫生🐕中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🎉民每天上传血压、睡眠和饮食记录🍎。系统会识别出✡血压波动的“高风险人群”，推🛰送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🌺讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖🛴，系统提示🚝饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按👅时服药？”半年后，他的😅糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始😯在乎你。医生不再是那个“只说一📑句话就消失”的人，而是变成了“不断在你⏭身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🤜的陪伴能力。设想这样一个医疗场🐒景：你回家后，手机自动记😯录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🔻根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🍝器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果🌤，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🔫里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🔔配送打包整合。患者在治疗后可在🐼线反馈康🦍复情况，系统智能判定是否需复✴诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🗾正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这😫正是服务业最根本的特征。医生当然💦愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自👚己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🔠远的未来：每🙈个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻👕微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🧠调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🗺脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🌤一次：三天后是否嗜睡🆎？五天后血🦋压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🏽医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🥨于模拟术前风险与😐个性化治疗路径。医生在🤥为肿瘤患者制定治疗方案🏈时，先将药🐃物在虚拟体内模拟运行🌤一遍：是否会诱发并🐩发症？肝肾功能是否💨能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中的治🆎疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去🐘我们只能亡羊补牢，而现在，我们😇终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🤙悄悄改变医👥疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持🐋续展开的服务过程。它提醒我们：真🚃正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🔫后的解决，而🔳是风险到来前的介入。医生也不再⤴是那个临时出场的“神”，而是成为健康👚轨迹上的长期合作者🔴，一个🐪在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🎼过一个实验，研究AI辅助💑慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组🔳使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🤘发预警。六个月后，AI组血糖控制🥡更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法🎢，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务链条中最🎁薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打📛十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🌧同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋🎸势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次🔚有了“服务的持久性”，一种不会😋中断的回应机制。　　我们可能🔤都误解了医疗的本质。它从🤓来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一💛位大夫的神来一刀。而是一整套关于😠信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🙃。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这📆恰恰是现行医疗最⌛大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何🔆活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是♏问题回到原点：如果医疗的本质是服务，它能不能像真正🏗的服务⤵业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🖇越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🦕人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机😺制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🍳时间追踪🍰患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🎹，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务🈲提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否🐷愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生😾的专业度。　　我们正在🚛穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🚒从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🌷机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身📶就了解你。　　那一天，医♈疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个🀄随时在线的“关照机制”。我们🔺才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为⛵数据工作者，著有《未来可期：与🎬人工智能同行》一书)

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橋上百合子/Vittoria/原望美/川上香澄

（青岛日报／观海新闻记者 Seth Strong）