合肥在线:根据记者德永🚔繪里获取🕛到的最新动态,出租🏾屋的故事完整版本将于2025年08月26日在合肥在🀄线举行隆重的开幕仪式。全面🛍的解决方案应用
直播吧7月24日讯 据名记佩杜拉🏋的消息称,除🍙了恩多耶之外,那不勒斯也将🐇斯特林视为🍋潜在的引援目标。
报道中表示,恩多耶是🐌那不勒斯引援⭐名单上的首选,他们将向博洛尼🐪亚提出一份新的🐸报价并希望🐁找到解决方案。博🙈洛尼亚的要价约为固定费用4000万欧元,外加一些💃相对容易实现的奖金条款,交易总价达4500万欧元。
据悉,那不勒斯将再次🔸进行尝试,但同时也保留🎴其他选项的可能性。其中一📁个人选就是切尔西的斯特林,他目前是蓝军清📹洗名单上的一员。
报道中表示,那不勒斯在今💭天与切尔西方面进行🔙了密切接触,切尔西方面对出售🕋斯特🍒林持开放态度,因为这名边锋已⛏经不在俱乐部🔶未来的计划中。
与此同时,那🐛不勒斯对其他引援👻目标的热度有所降低,此前传闻的顿涅茨🔫克矿工球🤵员凯文被推荐给那不勒斯,俱乐部对他感兴趣和将🐉会进行评估,但不会是在当❗前转会阶段。
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把握好作风建设的“常”与“长”
近日,湖北省襄阳市🍉樊城区检察院🍽检察官在接受本报🚆记者采访时,讲述了一件由“震惊”引发的办案故🌍事。当时,他们正在🐹对一起食药领🚋域公益诉讼案开展检察📫建议落实情况“回头看”,沟通时听到🎥相关部门工作人员提道:“我们目前还几👁乎没有对食药领域🛌涉罪人员作出过从业禁✉止的行政处罚,也就是说,这些人有可🖖能继续从事🍟相关职业。” 这样一番👤话让检察官震惊之余也🔳意识到,一个亟待解决的新难题摆在了🕚眼前。 “人民路有家保🐳健品店在卖‘特效药’,吃了心慌得🚈厉害!”2024年初,有群众向公安🔦机关报案。卷宗里的照片🙂显示,这家保健品店的🐉货架上摆满了“老中医”“肾黄金”“金枪不倒”等包装花哨的保健品。侦查机关将案件侦🕓结后于同年2月移送该院审查👕起诉。经专业检测,这些所谓的“保健品”均含有非👴法添加的“西地那非”成分,对人体危害极大。 同年3月,樊城区检察🧕院以涉嫌销售有毒、有害🎷食品罪对杜某提起公诉。法院依法判处其有期徒🎲刑六个月,并处罚金。在案件办结后,该🕍院依托大数据法律监督模型,对该院近三🕹年来办理的食药领👦域犯罪案件数据进行全面分析、比对和筛查。结果显示,相关部🛳门对辖区保健品店存😖在监管漏洞。为此,该院于同年12月向相关🤕部门制发检察建议。 收到检察建议后⏲,相关部门⏲随即对辖区🥁保健品店开展排查工作。同月,该部门答复称,将加强对特殊药品🦓的监管,协同相关部门🥫开展规范🛏药店经营管理😁专项整治行动,严防严控🛷严查药品质量安全风✂险。 然而,今年1月,该院检察🦍官针对检察建议🆙落实情况进行回访时,发现🦍了一个更棘手的问题:像杜某这类💄人刑满释放后,仍可能“重操旧业”。 检察官了解到,在法✒院对此前的案件作出🚥判决后,相关部门无从得😝知判决情况,所以对涉食🎗药犯罪人员的处罚处💢于停滞状态。 检察官🥃进一步调查发现,相关部门并🕥未依照食品安全法、药品管理👆法规定对食👓药涉罪人员作出从业禁❤止行政处罚,也未建立统🐐一的从业禁😃止人员登记录🚇入和工商注册拦截系统。此外,相关部门与法🛸院尚未🦊建立裁判文书送达机制,导致部分案件👭虽已由法院作出生效🈶判决,但相关部门🚋未能获知判决结果。这一系列问题📴暴露出相关部门在🐘落实🥜从业禁止制度上存🛬在明显的监管漏洞。 为填补食药涉罪人员🍯重操旧业的监管漏👗洞,该院于今年5月20日向相关😡部门制发从业禁止专项检察🧓建议,同时深入调研,就处罚主体、处罚形式、行刑衔接等🍪实务操作难点堵点与🐈相关部🗄门会商研讨,凝聚🎏协同治理共识。 6月11日,相📰关部门作出了该区⛽首例食品安全犯罪从业禁止行政处🆎罚。次日,樊城区检察院联合🔖区法院、区公安分局、区市场监管局🏍印发《关于建立食药安全🏯领域违法犯罪“从业禁止”工作机制(试行)》,探🍈索构建食品药品安全领域“行刑衔接+从业禁止”全🤗链条预防惩治模式。《工作机制》明确分工、强化协作、细化流程,构建了“预防、查处、惩戒、宣传”的惩治体系。据悉,《工作机制》建立以来,已对7名食药领域违法🉑犯罪人🧓员实行终身禁业。 食药领域💮从业禁止相关法律规定 食品安全法第135条规定,因食品🎦安全犯罪被判处有期徒刑以🥗上刑罚的,终身不得从事食品生🌓产经营管理工作,也不得🎩担任食品生产经营企业食🌉品安全管理🌤人员;第138条规定,因食品安全违🐂法行为受到刑事处罚🚒或者因出具虚假🤪检验报告导致发生💼重大食品安全事故受到🎞开除处分的食🚇品检验机构人员,终身不🏡得从事食品检验工作。 药品管理法第118条规定,生产、销售假药,或者生产、销售🚥劣药且情节严重的,对法定代表人、主要负责人、直接负责的主管人👚员和其他责🔶任人员,没收违法行💣为发生期间自🍍本单位所获收入,并处所获收入百分⚫之三十以上三⚫倍以下的罚款,终身🗜禁止从事药品生产经营活动,并可以由公安🕞机关处五日以上十五日🧕以下的拘留;第141条规定,药品上市许可持📆有人、药品生产企业、药品经营企业在药📧品研制、生产、经营中向国🐗家工作人员行贿的,对法定代表人、主要负责人、直接负责的主管人🧤员和其他责任人🍼员终身禁💢止从事药品生产经营活动。德⬆永繪里主演的《上半年山🉑西警方破获电信网络诈骗案🖲件3072起 挽损1.03亿元》深度剖析出租🚬屋的故事完整🤪版本“偷拍诱导”,结合AI自动配音影视“网络安全”,揭👊示视频黑屏无法加载“隐私权侵害”,颍界计😻算机维修网点首发,抓紧限时开放,跳过广告开始立😙即观看!中新经纬8月20日电 20日早盘,A股三大指🈚数集体低开。上证指数跌0.28%,报3716.68点;深证成指跌0.61%,报11749.99点;创业板指跌1.14%,报2572.01点。 Wind截图 盘面上,硅料硅片、镍、彩电等板块🖇领涨两市;其他养殖、锂、稀土🛩等板块跌幅居前。 光伏设备板块高开,华民股份涨停,艾能聚、亚玛顿、弘元绿能、连城数控、凯盛新能跟涨。消息面上,8月19日,工业和信息化部、中央⌛社会工作部、国家发展改革委、国务院国资委、市场监管总局、国家能源局🥊联合召开光伏产业座谈😿会,贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步规范⛱光伏产业竞争秩序。 沪深两💚市所有交易个股涨跌比为1167:3502,两市涨停9家,跌停3家。 截至8月19日,沪深两市的🌡融资融券余额为2.13万亿元。当日融资余额为2.12万亿元,较上一个交易日增〰长了294.05亿元;当日融券余额为141.84亿元,较上一个交🌬易日下降了2035.72万元。 个股方面,集合竞价期间涨停🛣股部分如下:科森科技(10.03%)、泰豪科技(9.98%)、华民股份(19.95%)、仁和药业(10.00%)、世茂能源(10.00%)。跌停股部分如下:科思科技(-20.00%)。 展望后市,华龙证券认为,当前环境利好A股市场稳健运行🚱,叠加基本🤪面预期稳定,板块😸之间有望形成较好的合力,从而推动市场继🐯续稳定,整体向上发展。 行业及🧒主题配置方面,华龙证券称,一是科技和🐚先进制造等成长方向。7月数据显示,规模以上高技术🌃制造业增加值同比增长9.3%,继续快于规🎇模以上工业增速;现代服务业中,现代🧖服务业较快增长,信息传输🌊软件和信息技术服务业、租赁和商务📡服务业生产指🗝数分别增长11.9%和8%。关注军工、低空经济、AI+、人形机器人、自主可🚢控等方向。二是“反内卷”叠加业绩改善方向。“反内卷”关注行情扩散,叠加业绩改😦善及政策显效领域。三是内需政💛策发力方向。关注♋政策动向催化的行业机会,如机械设备、家用电器、汽车、消费电子,以及“两重”“城市更新”等方向。 华西证券19日研报称,中期A股市场🔀仍有充足空间和机会。其一,全球👃贸易不确定性增强,但中🎤国经济的强大韧性正在得到🚴越来越🔥广泛的国际认可。4月7日关税冲击后,A股高💘风险偏好资金已率先入市;其二,过去居民部门积累📇了大量超额储蓄,潜在增量资金充裕。截至2025年上半年,住💜户存款向上偏离2011-2019年间💋的趋势线约50万亿以上,意味着股市潜在增量🐍资金庞大;其三,新一轮😞牛市已抬升居民风险偏好,但A股总市值/居民存款、A股流通市值/居民存款均处于🤳历史相对低位,表明居民存款🛁搬家仍处于早期阶段。一旦资⏰本市场活力进一步激发,则会产生⛺居民存款搬家现象,从而促进“居民配置资🥘金入市与股市慢涨”的正反馈效应。(中新经纬APP) (文中观点仅供参考,不构成🕹投资建议,投资有风险,入市需谨慎。)Gabby Quinteros最新连载《“谱写雪域高原长治久🛴安和高质量发展新🖌篇章”——习近平总书记引⬛领西藏各项🌜事业取得全方位进步、历史性成就》上线引发热议。每次去医院,我都忍不🥧住问自己一个问题:医疗到底是服🐵务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你🍥被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人🏓向你解释为什么生病,没有人关心你对🌭这次就诊的💉感受,更不会有人回访♟来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地😼方缓解了吗?” 如🤯果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一🚹遍上次已经讲过的话。 可是,无论🎠你查哪本教科书、翻哪个🌂政策文件,都会说:医疗本质上💙是一种服务。的确如此,医疗行为满足的🏘是人对健康🔍的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以🎹列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常🤶常是“理论上的存在”,而非真🏐正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业💴。它缺乏最🏢关键的一点:服务感。 我们已经习惯了在外🔆卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会🔛告诉你“如果后续有问➰题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设🌲计目标。复诊要重新排🐦号,医生不记得你是⏹谁,检查报💾告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办🏏公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升🏳医疗服务体验,推🎨动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体🌺验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗♊真的是服务,它为什么不像我🎋们日常理解㊙的服务业?我曾问过一位医生朋友🏃,他的回🈂答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂性🥝的专业判断。”他说得没错。但这是否意🆘味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它🐌关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题🍽也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医🌫疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🖌动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🕹体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🚸。它不是医生的😕替身,却可能成为医🌨生服务精神🧔的延长线。它叫人工智能。 在清🌕华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者🛬的影像🥫数据进行深度学习识别。系统可自💰动标记潜在结构异常,帮助医⭕生提前识别术中高风险因素🐼。在多🌧个真实病例中,AI提示让医生🌎调整术式方案,避📉免了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门🐮诊排到下午两点就🌰失去耐心。它不会👻忘记一个曾被忽🔹略的肾病史,也不会跳👢过一个看似轻微却关键的用💤药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在身🔳体真正👪垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该🔘从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治🐯疗之后的追踪与反馈,可在现实中📆几乎不存在。你有见过哪个医生,会在你回家几天🥇后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的🆚责任止于开药,剩下的都💁成了患者的自我管理。你🌜想继续被关注,只能再挂✉一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有🤦当病情足够严重、症状足够明显,医♎疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种🙈被动。它不🗳是在你倒下时才出现,而是在⚫你还没察觉前,就已经捕捉♒到了风险🥈的蛛丝马迹。 杭州🚚有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上传❎血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🍙血压波动的“高风险人群”,推送预🍑警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入🐷了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食建☕议。每晚9点,收到问询:“今天👡是否按时服药?”半年后,他的糖化血红😆蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医📯生不再是那个“只说一句话就消🌯失”的人,而是变成了“不断在你身边💷给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医🌰生,而在于扩展⏺医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景:你回家后,手机自动🐾记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根🕰据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正❇逐渐成为可能。北京协👰和医院的“AI随访系统”,用机器⛹人打电话给慢病患者,定期回访服药效果🛤,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大👑二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随📩访与药品配送打包整合。患者在治疗后🛒可在线反馈康⛅复情况,系统智🖱能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些📯探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业👲最根本的特征。医生当然愿意🙍记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都🎡顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一👮个不远的未来:每个人💱都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次🚫轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而🍷是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也🍾不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天🎌后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🎿与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前🛌风险与个性化治疗路💻径。医生在🏴为肿瘤患者制定治疗方🦉案时,先将药物在虚📈拟体内模拟运行一遍📦:是否会诱发并发症?肝肾功能🌖是否能承受?等一⛺切参数清晰之后,再决定现实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只🍬能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄🎰悄改变医🚳疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作⚾一次性的事件,而是变成🎽一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医🚊疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现🥛后的解决,而是📎风险到来前的介入。医生也不🎪再是那个临时出场的“神”,而🌟是成为健康轨迹上的长期合作者,一个🌁在你身边不断守望的人。 牛津大学曾做过🌾一个实验,研究AI辅助慢病管理的🧝有效性。研究对象分为🙈两组:一组🦍使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触🧗发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🔏道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技👵术决定论,而是服务感的胜👃利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补🧐医生服务链条中😮最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要🏂打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🏃拨出一万通,日夜运转、无缝记录💉每一个症状反馈,标记副作用趋势⬅、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于🔛它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一👑种不会中断的回应机制。 我们可能都误解了📶医疗的本质。它从来📋不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大🤼夫的神来一刀。而是🙀一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体💭系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🌿是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂🏳得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿♿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活💡得更好? 于是问题回到🕘原点:如果医疗的本👪质是服务,它能🎸不能像真正的服😚务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明👧确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主🛁动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收🐒入的医院,也不🎭希望医生花时间追🔑踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅是病人😌,还是客户;医生是否愿👩意接受,自己不再是“单点服务提供者🤨”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更🤜高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评🏻价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🍊生的专业度。 我🐭们正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未👟中断。不再需要“投诉”,因为🏀反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🍟身就了解你。 那一天,医疗将不再🌓是一次性交付的“产品”,而是一个随时在线的“关照机制”。我们才🍯终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡✂逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能🌉同行》一书)
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夏川恵茉/一色彩/中洲瑞江/Sunshyne Monroe
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