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雷速体育7月24日讯 纽卡斯尔联的球🏤迷们近日被一条消息震惊——球队头号前🌗锋伊萨克未随队参加💈季前巡回赛。

据主教练埃迪·豪透露，这位📝瑞典国脚在最近纽卡斯尔0-4不敌凯🗯尔特人的友谊赛中便因“负荷管理”而轮休。而这一次彻底缺席远征名单，再度引发了球迷的🕝担忧，尤🚦其是在他与英超卫冕👕冠军利物浦传出绯闻的背💢景下。

不过《每日电讯报》记者乔恩·爱德华兹透露，目🥧前纽卡斯尔的立场没有改变，俱乐😙部今天仍坚持表示伊萨克不🤺在出售名单中，也不🚹会在今夏离队。但问题在于，如果留住伊萨克，他们获得的也可能只🆑是一名情Ⓜ绪低落的球员。如何在新🆒赛季开始前调整好伊萨克的心态，将是对埃迪·豪执教能力的🛍一大考验。

利物浦方面，虽然高价引🦅进了埃基蒂克，但考虑🍫到努涅斯和路易斯·迪亚斯可能🕌离队，他们👚仍将伊萨克列为重要目标。

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陈四清：中国式现代化👫与国有商业银行的责任

对于🚍在凉山卖葡萄的电商陈玉(化名)来说，今年“阳光玫瑰”葡萄(下称“阳光玫瑰”)的行情开局🔜就有点惨淡。　　“价格比去年📓便宜了三分之一，销量却少了🕰一半。”今年“阳光玫瑰”到底能卖多少钱，陈玉心里没有底。　　“阳光玫瑰”原产于日本，“晴王”是其中知名度最高的品💳牌。因“晴王”已在日本被🐉注册为区域公众品牌，国内便🧝将这种绿色透亮、带🗒有玫瑰般香味的葡萄称为“阳光玫瑰”。最初引进时，其每斤价格一度超过300元，被称为“葡萄中的爱💠马仕”。　　在消费者眼中，“阳光玫瑰”曾是高端🕗葡萄的代名词，如今却身价暴跌。以“阳光玫瑰”高品质主产区之一的凉🌔山州西昌市为例，今年品质稍好的果子，每斤市场🏴价大多在7元至10元，在电商平台上，有的甚至低至5元左右一斤。　　从“葡🍡萄中的爱马仕”到消费者“9.9元一斤都嫌贵”，“阳光玫瑰”为何跌下神坛？近日，华西都市报、封面新闻记者进行了调查。　　产能过剩与跌到“地板价”的网红水果　　因糖分充足，西昌🍇的葡萄深受市场青睐。“阳光玫瑰”走红后，当地不少葡萄🧣种植户也开始转向这一赛道。　　2021年，吴贵🐻艳踩着风口，在家种植了约17亩“阳光玫瑰”。彼时，因为“阳光玫瑰”成为抢手货，西昌市不少🥁果农开始换种。“当时，西昌种的‘阳光玫瑰’销往🕳外地都不够卖，本地很少有🔵卖的。”她说。　　吴贵艳见证了一🏘批又一批果农投身“阳光玫瑰”种植，也见证了这种葡💚萄价格的“滑铁卢”。她回忆说，她家种植的“阳光玫瑰”从之前每亩能卖9万元，到今年🍹预估每亩只能卖2万元，中间只经历了🎚短短3年。“价格不止是腰斩，简直是‘地板价’，今年能保本就很好了。”　　“今年可能70%的‘阳光玫瑰’种植户要亏钱。”究其原因，吴贵艳和大🧔部分果农看法一致：主要是因为产量过剩，供大于求。　　一家专门做调⬇查研究报告的网🍎站发布的《2025—2030年全球及🧖中国葡萄行业市🚺场现状调研及⛓发展前景分析报告》显示，“阳光玫瑰”2015年引入中国市场时，凭借独特的风🚝味迅速占据高端市场💯。彼时每斤批发价曾高达150元，零售终端每😎斤更突破300元，堪称“贵族水果”。但随🍕着种植技术扩💞散与嫁接推广加速，全国🌁种植面积在5年间扩大了近3倍。据🗝行业数据显示，当前“阳光玫瑰”种植面积已占国🦐内鲜食葡萄总产量的40%以上，产能过剩导致价格进入😧下行通道。　　供大于求，价格一年比一年🆗低。杨杰(化名)在西昌市🅾经营一家水果店，今🧗年他店里品质最好的“阳光玫瑰”，每斤售价9.9元，品质次一点的低至4.98元。杨杰说，去年相同好🈶品质的果子，每斤可以卖到19.8元，次等品质也是10元。　　“到处都在种，产量过剩，价格自然就🏏便宜了。”杨杰说，“白菜价”的“阳光玫瑰”吸引✴了不少市民购买，“毕竟，你啥时候见过‘阳光玫瑰’的单价降到个位数？”　　电商间的博🤚弈与“抢早卖”的后果　　5年前，陈玉来到西昌，加入“阳光玫瑰”种植大军。为了拓宽销路，2022年，她开始在直播间🥍售卖，因对标高品质👮果子，价格要比🏦一般的商铺略贵。　　“今📰年的价格比去年低了三分之一，销量却少了👏一半。”陈玉说，去年“阳光玫瑰”大果69元3斤，今年低到49元3斤。面对价格大跌，她有些无奈，“没办法，价格一家比一家🧤低，大家都在打‘价格战’。”　　“往年价格高一点，很多🧕做低价的商家无法入局，今年价格便宜，很多‘卷’低价的电商🎵都来了，品质也开始参差不🙎齐。”陈玉说，今年就算卖得🎴很好的同行，销量都在整🚆体下滑，“很多消费者🔧在线下都能🛳以比较便宜的价格买到‘阳光玫瑰’，就不愿意在线上买了。”　　在🏩短视频平台上，来自西昌的“阳光玫瑰”出现在🥝不少直播间。记者梳理发现，今年直播间里，单果14克重的“阳光玫瑰”每斤价格约5元至7元，单果20克重的每斤🕐价格约为9元。　　即使价格已经比🚬预想中的低，但面对直播间里“我家附近3元一斤”的评论，主播只能表示，“如果你🚺来我们地里，我3元都不要，但是有🔎运费和其他成本，实在没办法。”　　陈玉📍和吴贵艳认为，除了价格战，西昌的“阳光玫瑰”也曾因为“抢早卖”，被不少消费者吐槽“不好吃”，失去了部分市场👿。　　“西昌的‘阳光玫瑰’要比云南🌷的熟得晚，之前商家为了抢🔨占市场，部分糖分不够的🏸也会被提前采摘🍂销售，给顾🔐客留下了不好的印象，大家自然就不🏖会再买了。”吴贵艳说。　　止不住的差评和📵满天飞的谣言　　8月11日，陈玉收到🤝了一条差评，顾客指出：“‘阳光玫瑰’甜到发齁，葡萄原有🚷的香味消失殆尽，吃的全是甜蜜素。”　　这样的评论，常常让许多🔸种植户哭笑不得。“因为有评论说‘阳光玫瑰’太甜是打了甜蜜素、农药，吃了不健康，所以大众对“阳光玫瑰”的🕯热情自然就没有那么高了。”吴贵艳说。　　“其实我⬆们就是正常施肥，用农药防止病害🚊，以及出现长虫情况后，打点驱虫药。”陈玉说，根🐣本没有网上说的打24遍农药那么🥒夸张。　　记者发现，网上针对“阳光玫瑰”的负面评论，主要🛳集中在频繁使用农药、通过甜蜜素🦓增加甜度、靠膨大剂🚩增大果粒、加了防腐剂保🈁鲜等。针对这些问题，2023年，国家葡萄产业技术🐔体系岗位科学家、浙江🕯省农业科学院农产品质🛁量安全与营养研究所首席🚾专家王强在接受🦎媒体采访🚔时曾进行了专业解读。　　“首先，在‘阳光玫瑰’的生长周期内，一般使用5次至10次农药已🍻经能保证效果。其次，从种植角度来考🤖虑，‘阳光玫瑰’的用🏵药时间一般集中在开➕花期和幼果期，由于开花期、幼果期和收🕸获期的间隔期比较长，因此不存在施药🐶间隔期农药🆖残留不达标的情况。”王强说，另外，大多数农药的半衰期在7天至14天，雨水可以冲刷掉，照射🔑紫外线也可以分解，所以不用过度担心。　　据王强介绍，“阳光玫瑰”具有果⏹肉硬脆的特点，耐贮存、运输，在保湿无菌冷藏🔬条件下，贮存1个月不腐烂⛺是完全有可能的，专业性大规模贮🅱存时间甚至可达3个月左右。此外，他还提到，口感较甜是“阳光玫瑰”的品种决定的，由于其⚫本身具有含糖量较高🈹的特点，通常糖度在20%左右，最高的可达到26%。　　即使有专家证明，网上😡谣言也中伤了“阳光玫瑰”，让不少消费者望而却🔆步。加之今年行情不好，“阳光玫瑰”逐渐“失宠”。　　吴贵艳说，去年，她身边就有🍠一些果农及时止损，转种蓝莓、金桔等水果，今年可🎏能还有人陆续转型。　　但吴🛵贵艳不愿意放弃，仍准备继续种下🏠去。“很多人都在退出💷，等种的人👒没那么多了，价格可能就上去了，只能🔵咬紧牙关再熬一熬吧。”华西都市报-封面新闻记者 罗石芊【成人影视是否⏯合规】《亚洲欧洲日产国码🐊二区》目前在剧集+内被列入“争议剧目”标签，该片聚🆕焦穿着裙子坐在他硬的🛁上面行业诈骗链条📠，以纪录片镜头深🐷入反映🎗平台审核漏洞，在线教👽育专栏也已转发评论文章。每次去医院，我都忍不住🐹问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🎛有人向你解释为什么生病，没有人关心你对🤰这次就诊的感受，更不会有人🔄回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🎐服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🏥服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一😦遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🕧科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种🥀服务。的确如此，医疗行为满足👻的是人对💴健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🛑出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真♍正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但📒又不像服务业。它缺乏最关键🔳的一点：服务感。　　我们🐕已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要🎸求退房、换房；在网🥏购平台享受“七天🐤无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如🧠果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🈁不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🐍是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办♟公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🕉服务，它为什么不像我们日🐜常理解的服务业？我曾问过一🔂位医生朋友，他的🍍回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是💠面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意⛅味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🎦乎健康，关乎生死，它更应🐝该是服务。　　真正的问题也😱许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🚇把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🍢驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🐰一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🆙。它不是医生⏰的替身，却可能成为医🤟生服务精神的延长👴线。它叫人工智能。　　在清华大学😜附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🎰手术患者的影像数据进行深🚋度学习识别。系统可自动标记😦潜在结构异常，帮助医🕖生提前识别术中高风险因素。在多个🖍真实病例中，AI提示让医生调整术🌱式方案，避免了潜在并发🤶症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🥇诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记🚛一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🗯看似👱轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🧑体真正垮掉的那🗼一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知👛道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🥁是治疗之后的追踪与反馈，可在🙅现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你💁回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🏍于开药，剩下的都成⌛了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足😗够严重、症状足够明显，医疗才🌂真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒下✨时才出现，而是💐在你还没察觉前，就已🗒经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🐈批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血🥎压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全😥科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🦆的“控糖AI助手”。每👆天吃饭前测血糖，系统提示饮🚢食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按💂时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有😚人开始在乎你。医生不🧢再是那个“只说一🚷句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🔔给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在🔄于扩展医生的陪伴能力。设想💁这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🏍用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🍰医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐⛴渐成为可能。北京🦆协和医院的“AI随访系统”，用🚨机器人打电话给慢病患者，定🦎期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🐇阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送📦打包整合。患者在治疗后🍅可在线反馈康复情💾况，系统智能判定🔡是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🚟在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🕛业最根本的特征。医生🥗当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也🍨希望回访，只是看完60名病人后，他们😗连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🥍来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不适🔣。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🍀接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🐗凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否✨嗜睡？五天后血压👽是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🈯医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🤗前风险与个🏬性化治疗路径。医生在为肿瘤患💢者制定治疗方案时，先将药物在虚🔡拟体内模拟🕥运行一遍：是否🏦会诱发并发症？肝肾功能是否🕍能承受？等一切参💠数清晰之后，再决定现🐑实中的治疗路径。这是医🗡学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🤡羊补牢，而现在，我们终🔷于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🗾悄悄改变医疗的时间逻🕜辑。它不再把“看病”当作🌬一次性的事件，而是变成一个🎫持续展开的服🌯务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🦑现后的解决，而😲是风险到来前的介入。医生也不再是那个临💢时出场的“神”，而是成👤为健康轨迹上的🐌长期合作者，一个在你身🚐边不断守望的人。　　牛津大学曾🎵做过一个实验，研究AI辅助📴慢病管理的有效性。研究🚉对象分为两组：一组使🕉用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🐪在关键节点触发预警。六个月后，AI组血👶糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🧥对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🥎技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它🎃可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生🖱服务链条🔌中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要😙打十通电话回访病人🏑，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🎪同时拨出一万通，日夜运转、无缝💚记录每一个症状反馈，标记副作用趋🐺势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🚊在于它多聪明，而在于：我们第一😭次有了“服务的持久性”，一种不会中断🌟的回应机制。　　我们可能🕛都误解了医疗的本质。它从来不是❤某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🏂位大夫的神来一刀。而📀是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系🔮维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入😳”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最🍜大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不💵等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片👙药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点🌂：如果医疗的🧤本质是服务，它能不能像🐭真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🎃人看作“人流量”的体系，不会主🈚动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也💣不希望医生花时间追踪患者🍍的满意度。　　未来最大📞的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承📋认，患者不仅是病🤜人，还是客户；医生是否愿意接受😎，自己不再是“单点服💆务提供者”，而是“健康过程🐡合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🔼评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的🔠专业度。　　我们正在穿🚊越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🗻制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为✌系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再⬜是一次性交付的“产品”，而是一个随👳时在线的“关照机制”。我们才🦉终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🧢作者，著有《未来可期：与人工智🚃能同行》一书)《2024年上海市直播零售额🍍全国👍城市排名第一》原型🏧竟是織田真子朋友圈泄露图。中新网8月19日电 国家体育总局局🌯长高志丹8月19日在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新🌟闻发布会上介绍，截至2024年底，中国🕶体育健儿在“十四五”时期共取得世界冠军519个，创世界纪录68次。北京冬奥会参赛取💤得历史最好成绩，巴黎奥运会创造境🖇外参赛最好成绩，跻身奥运强国之列，充分彰显🦐了新时代中国形象。成功举办北京冬🚕奥会、杭州亚运会、哈尔滨亚冬会、成都大运会、世运会，“冬奥精神”汇聚时代力量，中国式现代化建🕍设的体育成就备🐂受瞩目。

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竹内乃愛/春日野結衣/石倉詠美/榊里緒

（青岛日报／观海新闻记者 優希麻琴）