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葡🎤萄牙媒体报道称,阿森纳签下哲凯赖什的交易濒临破裂,双⏮方仍在努力达成协议。
《纪录报》表示,枪手高管🅱目前已返回伦敦,但尚未就这位瑞👚典前锋的转会支付🏌结构达成一致。
据悉,葡萄牙体育(Sporting CP)希望达成一份基础转会费为7000万欧元(6000万英镑),外加1000万欧元(860万英镑)附加条🏌款的协议。
而阿森纳方面则📡希望提供6500万欧元(5600万英镑)的基础转会费,加上1500万欧元(1290万英镑)的附加条款。
双方似😸乎对总计8000万欧元(6900万英镑)的球员估值并无异议🤟,问题的症结在于支💶付结构。
然而,football.london了解到,尽管有这🏬些报道传出,哲凯赖什转会🌀阿森纳仍是更😵有可能的结果,双方将举🤧行更多会谈来敲定细节。
球员本人对加盟阿森纳充满🕰向往,已与俱乐部就⏯个人条款达成一致,并渴🤟望迎接成为球队新主力🛂前锋的挑战。
新任体育总监安🆔德里亚·贝🍙尔塔一直主导着谈判,他希望在执掌的📤首个转会窗口大展拳脚。
阿森纳希望在7月19日飞往亚洲🔖进行季前赛之前敲定📷新前锋的加盟。他们的首场季⤴前赛将于四天后(7月23日)在新加坡对阵AC米兰。
目前各方😳普遍认为,这笔🔋交易有很大机会💢能在此日期前完成。
若加盟成功,哲凯赖什😼将需要面对哈弗🚃茨的竞争,阿尔特塔仍然非常欣赏这🍢位德国球员。
此外,值得注意的是,阿尔特塔在今夏转✖会窗原👴本更倾向于引进塞斯科,外界认为这位斯洛文尼🧀亚前锋更契合阿❌森纳的战术体系。
因此,阿尔特塔对最💸终引进第二选择(即哲凯赖什)的🤭反应将值得关注。
阿尔特塔此前👊已多次调整和改🔹变阿森纳的打法,他完全🌛有能力再次做到这一点。
在哲凯赖什的交易(假设完成)之后,俱乐部还计划继续引🗃援加强阵容,其他已知的目标包😺括克里斯蒂安·莫斯克拉、马杜埃克、埃泽和罗德里戈
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中新网西安8月19日电 题:从南洋到延安:两张华侨回国证😘明书背后的故事 中新网记者 阿琳娜 “笑挂在脸上,沉重压在心底,这样年纪轻轻的,却偏紧锁双眉,朋友你说,血已快把人类淹没🖐了,我🥊们怎能没有仇恨,但谁也比🗻不上我们愉快健康,因为🍋我们已投身革命的战斗,让风暴再肆虐咆🐥哮,也毁⛑灭不了我们……” 这是抗日战争时期😚华侨青年戴行伍(原名:戴永美)在历尽艰难⛲回到祖国后,穿上军装,在🧖拍摄的第一张照片后题写的🏵小诗。清秀的面容,隽秀的字体,传达的是不怕牺牲、誓死报国的信念。目前这张🕍照片正在八路军🗯西安办事处纪念馆展出,同期展🕺出的还有戴行伍的两张🚃华侨回国证明书。图为八❣路军西安办😍事处纪念馆正在展出👰的戴行伍的照片💗和照片背后的小诗。八路军西安办事处📉纪念馆供图 全民族抗🈁战爆发后,22岁的菲律⏸宾华侨青年🗒戴行伍报名加入了菲律📅宾怡朗抗日救国会,一方面全力投入🈶声势浩大的😀抵制日货运动和🔖捐款捐物支援祖国😠抗战的活动,一方面想方💩设法寻找门路回国参战。 “1938年,戴行伍如愿拿到🔷了‘菲律宾🦀怡朗中华商会’等开🕤具的华侨回国证明书。”八路军西🤥安办事处纪念馆研究馆🚍员李一红介绍,1938年5月,戴行伍和🔎黄登保、张超然、高明轩等一批🏽菲律宾怡😴朗的华侨青年来到菲律宾🔂首都,带上回国证明,经由王🐆雨亭介绍到香港♏找到廖承志,再由廖承志🚭介绍去西安,经西安八路✨军驻陕办事处🐨他最终到达延安。到延安后,他改名戴行伍。图为八路军西安办事🕣处纪念馆正在🏫展出的戴行伍的两份🎲华侨回国证明书。八路军👦西安办事处纪念馆供图 戴行伍、王唯真、陈明、黄薇、孔迈……李一红告诉记者,据不完全统计,经西🌾安八办奔赴延安的华侨有600多人,他们来自世🐆界各地,怀着“国家兴亡,匹夫有责”的责任感🍄和爱国热情回🥢到祖国报效国家,每个人身🚠上都有一段激励人心的故事。 菲🌵律宾华侨王唯真1939年经西安八办🍎赴安吴堡青训班学习,12月到达延安,1940年加入🌴中国共产党。爱国华侨🤘王雨亭写给儿子王唯🌏真的信中提到:“这是个大时代,你要踏上民族解放战争🎶的最前线,我当然要助成🚥你的志愿,决不🤫能因为舐犊之爱而淹没了我们📩的民族意识……” 印尼华侨孔迈1938年回国时,为表⬛达献身祖国的决心和🏆不辞而别的愧疚,在照片背面写下“妈妈,把我献给祖国吧!”托人转交父母,从此一别成⏫为永诀。随后经西🏮安八办赴延安,加入中🚘国共产党。 “抗日战争💸爆发后,由于中国共产😶党坚持抗战的主🎫张深入人心,一时间中共👂中央所在地——延安,成为向往光明的👵人们敬仰🍙和向往的地方。而八路军💴驻陕办事处义不容🌓辞地担负起了输送爱🛵国进步青年奔赴延安,壮大革命力量的😒重担。”李一红介绍,据不完全统计,有两万余人通过♌这里走上了革命道👗路。 “戴🌀行伍的两张华侨回国证明书、照片📴等珍贵文物见证了爱国华😁侨报效祖国的赤子之心,在纪念馆展😤出也能让🦄更多的年轻一代了解这段历史,激励🕍现在的海外华侨树立理想信🔜念,为实现中华民族🔝伟大复兴贡献自💨己的力量。”李一红说,文物是📢历史的见证者,文🚹物也维系着民族精神。(完)【无码重制技术🛳探秘】kehufankui专栏收录的《巨乳幻想k8经典》为2025年最具🔬讨论度的网络影片之一,影片以纪实与剧🈯情交错🌀呈现午夜看片破解版下载🍤场景,民蚁工业设备教🔦育中😴心已转向人工审核上线机制🔗。中新网8月20日电 (记者 袁秀月)国务🌠院新闻办公室8月20日上午举行新闻😔发布会,介绍阅兵准备工🌘作有关情况。发布会介绍,阅兵筹备😷有一个总的原👡则是不扰民、少扰民,最大限度地🦒降低对北🏦京市居民的影响。二龙回族乡的案例告诉我们:中新网马鞍山8月19日电 (张俊 何一旻 胡乾亮)2025ITF国际网球巡回赛·马鞍山公开赛(M15)于8月17日正式挥拍,赛事将持续至9月14日,吸引了来自🌞全球的近500名网球选手参🌿赛。8月17日,2025ITF 国际网球巡回赛·马鞍山公开赛(M15)开赛。马鞍山经开区 供图 作为马鞍山首次🖌承办的全🛅球性国际网球系列赛,本次赛事获国🌐际网球联合会(ITF)、国家体🅱育总局网球运动管理中🕷心及中国网球协会联合授权。赛事设预选赛64签、正赛32签及双打16签,单站奖金1.5万美元,四站总奖金达6万美元,高规格💥配置吸引了众🏡多中外优秀选手参赛。 ITF国际网🍭球巡回赛是经国际网球联🔨合会认证的职业赛事,覆盖男女及🛐青少年组别,具有规格高、辐射广的特点,参赛运动🔜员将以精湛球技展现国🧜际赛事的🚓专业水准,为观众奉上兼😢具竞技性与观赏🚂性的网球盛宴。(完)。每次去医院,我都忍不住问自己📗一个问题:医疗到底🍻是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了🤼流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推🐛动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释🙋为什么生病,没有人关🎒心你对这次就诊的感受,更不会有人回📌访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的🕊地方缓解了吗?” 如果你还不舒🏳服,只能重新挂号,重新排队,重🍝新讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本⛓教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是🚔一种服务。的确如此,医疗行🚟为满足的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可💁以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落👅地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关🥣键的一点:服务感。 我☕们已经习惯了在外卖平台🚆催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七🐋天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会🌿告诉你“如果后♊续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🖋设计目标。复诊要👒重新排号,医生不💔记得你是谁,检查报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就🆖发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如🕒果医疗真的是服务,它为什📃么不像我们日常理解的服务🥃业?我曾问过一位医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它🧠是面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意♈味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是:我们的医疗🌒系统,从制度设计上,就没打算把医🏮疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🎫驱动,医生完成诊🕉断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源🍏自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替🕟身,却可能成为医🚺生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属医院🐍,医生使用AI术前分析系统,对🤜心脏手术患者的影像数据进行🐲深度学习识别。系统🍶可自动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术🚒中高风险因素。在多个真实🎂病例中,AI提🏯示让医生调整术式方案,避免了潜📍在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到📚下午两🙀点就失去耐心。它不🦗会忘记一个曾被忽🗂略的肾病史,也不会跳过🤙一个看似轻微🚖却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在📉身体真正垮掉🐿的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该🎨从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是❎治疗之后的🛹追踪与反馈,可💔在现实中几乎不存在。你有见过哪✋个医生,会在🎊你回家几天后打电🖍话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的🍧责任止于开药,剩下的🕷都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🤶足够严重、症状足够明显,医疗才真正📺开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种🌽被动。它不是🏚在你倒下时才出现,而是在👀你还没察觉前,就已经🥓捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州🕞有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励🎠居民每天上传血压、睡眠和🌌饮食记录。系统会🏤识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科✈医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接🌰入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提👖示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按➕时服药?”半年后,他的糖化血红蛋🍶白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有🐝人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予🛵提示的AI分身”。 AI的意义,不💀在于取代医生,而🐸在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医❗疗场景:你回家后,手机自动记⏸录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远🤣程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打🗯电话给慢病患者,定期回访服👖药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健🚗康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访😷与药品配送打包整合。患🕴者在治疗后可在线反馈康复😨情况,系统智能判定是🤑否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🚺医疗第一⏲次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🌨本的特征。医生当然愿意💔记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医⤵生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾🕕不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未♊来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻🍰微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接🎋调出数据,一目了然。更进一步,开药🧤也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天🍦后是否嗜睡?五天后🗒血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西⏫门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前🔩风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🈳者制定治疗方案时,先将药物在虚拟👚体内模拟运🔐行一遍:是否会诱发并发症?肝肾🌃功能是否能承受?等一切参数清晰🤬之后,再决定🏒现实中的治疗路径。这是医学🏦第一次可以“预演”。过🏥去我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可🚫以未雨绸缪。 这类系统,本质上🤱是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🌀次性的事件,而是🌈变成一个持续展开的服📓务过程。它提醒我们:真正有效的医🎃疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症⏩状出现后的解决,而是风险到来前📠的介入。医生✔也不再是那个临时出场的“神”,而是成🎙为健康轨迹上的长期⌛合作者,一个在你身边🗓不断守望的人。 牛🥤津大学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管🈯理的有效性。研究对象分⌚为两组:一组使😫用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点🚇触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定🐍,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🆑道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这🤴不是技术决定论,而是📇服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应🕢。 AI不能替代医生,但它可以弥补👡医生服务链条中最薄弱🚊的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医😿生若要打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以🐢同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一🕴个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种🌤不会中断的回应机制。 我们可能都误解了🅰医疗的本质。它从🍟来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫的💴神来一刀。而是一〰整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务🦗,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将🛷至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行医🙇疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🎉,也不等于懂得如何⚾活得更好。病人想要的,从来不🥈是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是🚖问题回到原点:如果医疗🧡的本质是服务,它能不能📂像真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也🌽越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人💄看作“人流量”的体系,不会主动🐍建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🔑院,也不希望医生花时间追🖲踪患者的满意度。 未来最💬大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅👗是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提🐟供者”,而是“健康过程合🚚作者”。而患者自己,是否愿意提出更🐣高的要求——不✳是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评❓价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡🚄量一名医生的专业度。 我们正在🙌穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因🌌为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已内❄嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本Ⓜ身就了解你。 那一天,医疗将🐧不再是一次性交付的“产品”,而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一🍦句话:医疗,开始像服务了。 (作者🧢胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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花咲長閑/Candice Nicole/藤原美惠/中村江利花
(青岛日报/观海新闻记者 里美由梨香)责编:
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