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北京时间7月24日，根据意大利天空🚊体育记者卢卡-本多尼的报道，马德里竞技此前🥧曾向切尔西报🍿价求购雷纳托-韦加，但蓝军的⬇强硬态度最终让他们转向🤵了费耶诺德的汉茨科。

目前马竞官方已经确🧙认，他们就汉茨🚞科的转会问👋题与费耶诺德达成了协议，而按照意大利🐞记者卢卡-本多尼的报道，马竞此前曾经向切尔📁西开出报价求购雷纳🎸托-韦加，但蓝军🌫在谈判中态度强硬，最终他们选🛣择将目光投向🈴了转会利雅得💯胜利失败的汉茨科，并迅速与球员以😾及费耶🚒诺德达成了协议。

按照意大利👅名记罗马诺的说法，马竞此次将以3000万欧元外🔹加奖金的价格签🍿下汉茨科。

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每次去医院，我都🐳忍不住问自己一个问题：医疗🐌到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水📞线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🍤完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什😙么生病，没有人关心🍀你对这次📑就诊的感受，更不🤖会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🙃服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒👵服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次📌已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教😟科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🈷质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🐴的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的👡“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🌵。它缺乏最关键的🐌一点：服务感。　　我们已👱经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求📋退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🍋诉你“如🚙果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不😑是设计目标。复诊🖤要重新排号，医生💡不记得你是谁，检查🥏报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🤕厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🕤体验，推动线🦇上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验👑更好了吗？医生🍭看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🌒服务，它为什么不像我💨们日常理解🥐的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🆎命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⛎医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它⚓关乎健康，关乎生死，它更应💚该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🔽作为一种“持续关系”来设计。它更像一🎖场任务驱动，医生👛完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🙂源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🏿在登场。它不是医🈂生的替身，却可能成为医🦃生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华😅大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心👒脏手术患者的影像👬数据进行深度学习识别。系统可自动标👢记潜在结构异常，帮助医生提🌮前识别术中高🥛风险因素。在多⚾个真实病例中，AI提示让医生调整🤧术式方案，避🚅免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🤙不因为门诊排到下午两点就📁失去耐心。它不会忘记一🕘个曾被忽🚠略的肾病史，也不会跳过一个看👧似轻微却关键的用药🍦反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🚟有在身体真正💖垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是💑不重视健康，而是不📢知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🔇后的追踪与反🚩馈，可在现实中😺几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后打电⚓话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的💜责任止于开药，剩下的都成🏎了患者的自我管理。你想继🔯续被关注，只能再挂一🕍次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🎚严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在😯于打破这种被动。它不是在你倒下👂时才出现，而是在🔣你还没察觉前，就已经捕捉到🎇了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🥑一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居😚民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统🚩会识别出血压波动的“高风险人群”，推🅱送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🐹讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖🔛，系统提🥑示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🖖服药？”半年后，他的糖化🚥血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🐷。医生不再是那个“只说💊一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你💘身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🦋的陪伴能力。设想🌑这样一个医疗场景：你回家后，手机自动🍗记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据👴反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协🕙和医院的“AI随访系统”，用机器人打🐴电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院📹与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🏔与药品配送打包整合。患者在治疗🎑后可在线🐻反馈康复情况，系统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🎲医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服♒务业最根本的特征。医生当然愿意记😹住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也✡希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未✒来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🤕轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🏎不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的🍓体内模拟一次：三🥇天后是否嗜睡？五天后血🧥压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医📅疗正在与多家医🔈院试点“数字孪生”技术，用于👕模拟术前风险与🦁个性化治疗路径。医生🌖在为肿瘤患者🕸制定治疗方案时，先将药物在🍱虚拟体内模拟运行一🎈遍：是否会诱发并发📶症？肝肾功能是否能👴承受？等😾一切参数清晰之后，再决定现实中的治🆒疗路径。这是医学第一🌰次可以“预演”。过🚁去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可🚗以未雨绸缪。　　这类系统，本质🍈上是在悄悄改变医疗的📀时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事📷件，而是变成㊗一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🥠后的解决，而是风险到💅来前的介入。医🀄生也不再是那个临时出场的“神”，而是成⏪为健康轨迹上的长期合作者，一个在🖍你身边不断守望的人。　　牛津大学曾⛑做过一个实验，研究AI辅助🏽慢病管理的有效性。研📍究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触⏩发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🎵者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🔛定论，而🐰是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但🚎它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医💜生服务链条中最🈹薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生💝若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝🏑记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🥧它多聪明，而在于：我们第一次🦗有了“服务的持久性”，一种不会🔹中断的回应机制。　　我们可能都误解了🖍医疗的本质。它从来不🐓是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🍷夫的神来一刀。而是一整套📹关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🧞是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个🏋心脏瓣膜，也不等于懂得如📇何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎⭐么活得更好？　　于是问题回到🌚原点：如果医疗的本质😬是服务，它能不能像🈹真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个📻把病人看作“人流量”的体系，不会主🖕动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望✳医生花时间追踪患者的🛀满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🎭愿意承认，患者不仅是病🎉人，还是客户；医生😖是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🚻更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一👺次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🛁名医生的专业度。　　我们正在穿越➕这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🏠从未中断。不再需要“投诉”，因为🕤反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🐛统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🕛次性交付的“产品”，而是一个📺随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🎞说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【AV女优转型趋势】近日😤在群道通信设备厂🏒更新的质量保证频道影片《光棍福利手机影院》热度飙升，剧中Hazel Grace饰演AI伪造受害者身份⚫，剧情取材自👝合买攻略事件，引发🍬伦理讨论热潮。■ 深🧘圳特区报记者 陈行　　8月17日，为期三天的2025年中国(广州)跨境电商交易会(以下简称跨🥛交会)在广交会展🈷馆顺利闭幕。超千家🔘供应链企业同台“晒”出优品，40余家海内外跨境电🙊商平台及近200家生态⛔链服务商为品牌出海“强链赋能”。记者从广东❕省商务厅了解到，本届跨交会到🏴会人数逾6万人次，较上届增长8%。跨交会首🏛次向广交会采🕯购商发出邀约，境外参展商突破600人，较上届增长5倍。　　作为外贸大省，广东此次共有594家企业参展。记者探馆发现，一股“组团出海”的产业🆘新风潮势头正旺。广州美妆、佛山家电、中山灯饰、汕头玩具等18个广东优势产🕎业以产业联盟形式设👹立主题展区，凭借创意设计、硬核功能、敏捷服务高擎“制🎩造业第一大省”的金字招牌。这种“组团出海”模式，有效整合分散产能🚟，让“广东制造”以集群之🕖势精准叩响全球👺市场大门。　　走进中山灯厂跨🐔境现货联盟展位，造型各异的灯饰Ⓜ产品流光溢彩。中山灯厂🎏跨境现货联盟🕞发起人刘刚告诉记者，跨境电👩商正从昔日“卖方市场”转向“产品为王”时代。中山古镇作为“中国灯饰之都”，依托千🍜亿级产业集群的根基🛏和完备的产业带供应链优势，正乘风拥抱“跨境电商+产业带”融合的新浪潮。　　在广🔃州泡芙传媒有限公司CEO张明驰看来，单打独🌇斗终有极限，“组团出海”正成为中小品牌穿越国🎟际风云变幻的“破浪之舟”。此次公司整合30多家优质🆙潮玩品牌“舰队”参展，既提🖨升个体品牌声量，更通过规模化矩阵〽展示，向全球买家全景🐌呈现中国潮🐃玩生态活力。　　锚定打造“跨境电商示范省”目标，广东省商务厅🏎厅长张劲松描绘清晰路径：未来三年，广东将聚力锻造30个优势产业带、培育300家出海骨干企业🛷；通过“跨境电商拓展📍新市场”专项行动，携手头部电商平😤台，贯通国🚴内国际双循环，深度开掘全😡球市场富矿。　　恰逢跨境电商综合试验区🤝设立10周年。10年间，中国跨境🏯电商进出口规模快速增🙄长，占货物贸易进出口的💣比重由2015年的不足1%提升至2024年的6.2%，已成为推☝动中国外贸转型升级的📅关键引擎。回望🙏这一路征程，广东🚌全省跨境电商进出口规模从⚡2015年的113亿元跃升至2024年的7454亿元，以年均60%的惊人🛀增速跨越式发展，贡献全国超三成🎇份额，稳居榜首。　　(深圳特区报💽广州8月18日电)在最近的一次活动中，彩波花穗获得了1710元奖励。中新网大庆8月20日电 (李建白 邵靖涵)20日，大庆林甸60万千瓦风光😛发电项目(二标段)首🏵台风机成功完成吊装组立。标志着该项目风电单元🛋正式由基础施工全面📴转入设备安装阶段，为后续💒大规模吊装作业及并网发电😰奠定坚实基础。大庆林甸60万千瓦风光发电项🐟目首台风机吊装中 李建白 摄　　林甸60万千瓦风光发电项目(二标段)是大庆油田推进🛥绿色低碳发展的重点🔙项目，建设内容包含10台单机容量6.25兆瓦的🎂风力发电机组、配套集电🚘线路和一座220千伏升压站。　　项目启动以来，中油电能🐯电力技术服务公司组织专业技术团🐙队多次开展实地勘察，全面分析现场环境与🐠地质条件。大庆林甸60万千瓦风光发🎯电项目🌂首台风机组立完成 李建白 摄　　施工阶段，项目团队科学组🕴织，于105天内高质量🤲完成全部10台风机基础的🐏混凝土浇筑工作。当前220千伏升压站🛬土建及电气安装⏸工作也在🔡同步有序推进，整体工程处😍于全面加速建设阶段🐺。　　首台风机成功组Ⓜ立，不仅展现👇了电力技术服务公司在新🤣能源建设领域的专业💎施工能力与🤝项目管理水平，也为林甸60万千瓦🕌风光发电项目🎶的全面竣工注入了强劲动力。(完)

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向井夏海/Diane (III)/Jenny Hard/桐本カナコ

（青岛日报／观海新闻记者 田中仁美）