四川新闻网：根据记者森澤優获👼取到的最新动态，xxx伊人将于2025年08月27日在四川新📫闻网举行隆重的开幕仪式。双色球盲🔔投导致的长期投注没方向🎞

皇家马德里已提🎶交请求，希望推迟其2025-26赛😪季西甲联赛的首场比赛，原因是担心❗球员在参加完世俱杯⤴后休息时间不足🔡。

皇马原定于8月19日在西甲揭幕战中🐀迎战奥萨苏纳。他们将于本周三🗻在美国举行的🍼该赛事半决🌚赛中对阵巴黎圣日耳曼，并有可🤣能在下周日参加决赛。

参与此事的消息人♉士表示，皇马和西班牙⏩职业足球运动员协会🤞（AFE）已向西甲联🥩赛发送信件，请求推迟比赛。西甲联赛将在做出决定🤗前考虑这一请求。

消息人士告诉The Athletic，在五月份，参加世俱杯🦃的两支西班牙球😦队皇家马德里和马♍德里竞技以及各自的队长卡🐓瓦哈尔和科克与西甲联赛、西班牙皇家🔤足球协会（RFEF）以及AFE达成了一项协议，如果这两家俱乐🍝部晋级🎢该赛事的四分之一决赛，将🍧推迟他们各自的联赛首场比赛。据AFE消息人士称，这是出于健康原因，并确保球队在2025-26赛季⏫西甲首场比赛前至少有三周的⚽季前准备时间。

此外，之前与AFE达成并于2023年🍃最后更新的集体协议规定，球员每年享🔱有连续三周的假期（另加九天），该假期只🤪能在赛季结束😎和下一个季前🏵准备开始之间休，这意味着从他们⏭结束世俱杯的参赛💆到新赛👞季西甲首场比赛之间🦆至少需要六周的时间。全球球员工会FIFPro在世俱杯开赛前🤶的六月份🏝发布了一份相关研究报告，呼吁球员在休赛🖕期至少应有四周🧐的休息时间。

这意味着，由于🥀皇马在世俱杯上的晋级，他们计划中对👵阵奥萨苏纳的比赛（原本就安🔔排在首轮比赛周最晚可能🌳的星期二）违反了相🏮关协议。

即使皇马在半决赛中🏘被巴黎圣日耳曼🌕淘汰，从比赛次日（假期开始的第一天）到对阵奥萨苏👪纳的比赛之间也只有40天。如果他们晋级7月13日的决赛，那么🐹从假期开始到奥萨苏纳的比赛之🦏间将仅有36天。如果皇马遵守🕹世俱杯👩征程后休息三周的协议，这将只剩下18天或14天的窗🎼口期来进行季前备战。

如果西💄甲同意推迟对阵奥😱萨苏纳的比赛，皇马的首场🌤西甲比赛将改为8月24日对阵新升级的🗨皇家奥维耶多，这样即使他🏛们打进了世俱杯决赛，时间也勉🅱强足够。皇马目🚉前尚未安排任何季前赛。

与此同时，马德里竞技🤞在世俱杯小组赛🏸阶段即遭淘汰，他们最后🎐一场比赛是在6月23日。这🛁意味着该场比赛与😤西甲赛季开始之间🔧有六周的间隔期，不存在此类问题。西班牙顶级📀联赛的所有其🐛他球队自2024-25赛季国内🍉比赛结束（5月24-25日那个周末）以来一💵直处于休赛状态。

去年十月，瓜迪奥拉表示，英超联赛“不允许”其参加🤨世俱杯的球队曼城和切尔西推迟2025-26赛季的开幕战，以便让球员有🙃更多时间恢复。曼城在7月1日被利雅得新月淘💿汰出这项夏季赛事，而切📔尔西也打进了半决赛，将对阵弗鲁🥗米嫩塞。当时被问及评论时，英超联赛表示，这体♓现了国际足联对足球赛程的调🕚整给国内联赛⤵带来的挑战。切尔💴西和曼城的英超🈚首轮比赛分别被安排在8月17日和16日。

去年夏天，皇马阵中许多成👞员参加了欧洲杯和美洲🏘杯，两项赛事🎻的决赛均在7月14日举行。球队两🏬周后飞往美国进🐭行季前巡回赛，包括姆巴佩和贝林🕍厄姆在内的部分🗡成员因法国和英格兰🕹队打入2024年欧🚽洲杯后期阶段而缺席。

2024年5月，FIFPro和代表全球职🏁业足球联🧝赛的世界联赛协会就世俱杯的💊赛程安排威胁🧖要对国际🈯足联采取法律行动。世界足球的管🛣理机构回应称，它已确🏄保球员福利得到保障，并且世俱杯的赛程🔨已与国际比赛日历🦀保持一致，以便在🍼新赛季开始前留出充足时间。

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中国天气网讯 近期，华北🎢等地降雨频繁，多地累计雨量较常年同⏲期明显偏多，而未来三天(8月26至28日)，北方地区将出🚈现新🛶一轮较强降水过程，内蒙古中西部、西北地区东部、华北大部、东北地区🈷东部和南部等地自西向东先✨后出现明显降雨，局地将现暴🦂雨到大暴雨。频繁降雨下，今天辽宁东部、吉林南部、甘肃中部、青海东北部等地🎩部分地区发🖐生地质灾害的气象风险较高(黄色预警)。　　强降雨即将到🦀来，提醒🕧公众注意防范降水引发的地质🏵灾害，尤其是地质灾🧚害隐患点附近区域，需提高防🌸范意识，警惕致灾。以下地质灾害防🚘范要点需牢记。　　在雨季出行前，一定要🎛收听当地的天气预报，大雨后尽量不🕙要到山区旅行。郊⏮游中要尽可能避开有滚石和🎹大量堆积👺物的山坡下面，不要在山⏸谷和河沟底部扎营。如果遭遇泥石流，要立即朝着与泥石🈸流垂🔆直的方向逃跑，而且要向高处的山🍞坡上跑。居住在山洪易发💻区或冲沟、峡谷、溪岸的居民，连降暴雨时，必须保持高度警惕，如🎒有异常应迅速逃离现场。【AV女优转型趋势】设奢餐饮👟管理服务中心特别企划《阿v电影天堂手机版》融合lianxiwomen调查内容，还原xxx伊人行业内幕，情节借鉴2025年08月27日真实偷拍案，镜头大胆，观看需实名认证🐀开启。中新网香港8月26日电 由紫荆杂志社、“8 Zone Production”及中国香港无人机运👗动总会主办的“全运启航 跃动香江——无人机足球体验”活动25日下午在香港西🦃九龙高铁站内地🍐口岸区候📕车大堂举办启动礼。8月25日，“全运启航 跃动香江——无🔞人机足球体验”活动在香港🥕西九龙高铁站内🐚地口岸区候🥐车大堂举行。(主办方供图)　　作为🥋首次纳入第十五届全国🏘运动会群众赛🚠事活动的竞技项目，“无人机足球”融合了无人机技术与足🧜球运动特色。双方队伍操控带🏈有球形保护框😄的无人机在特定笼🌌区内展开比赛，通过将无人机足球🚏射入对方球门🔸计分取胜。8月25日，“全运启航 跃动香江——无人机足球体验”活动在香港西九龙🏼高铁站内地口岸🌙区候车大堂举行。(主办方供图)　　活动现场，来自😘香港的多支专业队📗伍进行精彩演示比赛，邀请现场旅客、青年学生😑及科技体育爱好者参与。8月25日，“全运启航 跃动香江——无人机足🚘球体验”活动🗡在香港西九龙高铁站内地口🚙岸区候车大堂举行。(主办方供图)　　本次活动选址西九龙高铁🤹站这一重要交🏦通枢纽，与往来⏰旅客展开互动，让参与🍿者感受科技赋能体育的创♿新魅力，营造“全民全运、同心同行”的热烈氛围，向社会传递拼搏🕐进取的体育精神🐧与融合开放的粤👭港澳大湾区文化。(完)今井妃茉莉发布🛃了限制级大片《阅兵各项准备已🕤基本完成》，引发讨论。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡🚛间的马路上，杭州🎱市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对镜⏹头奋力地向前奔🍎跑，两侧是金黄♓的稻田。“要想我啊，带🏌上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言😲推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给📍他。5年前，刘松受聘成为永🗓安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🎮地运作村集体经济，二人成为亲密😭搭档。　　地处非常♏用蓄洪区和基本📏农田保护区的永安村，97%的土地属🗜于永久基本农田，这使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经营🍺性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙😐江乡村运营最😧出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就👳是打杂，处理一件件鸡毛🗒蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每😛个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🚒会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🖌纳入规范。7月22日，人力资源社⛅会保障部等部门正式发布👻新职业“农村集体经济🤵经理人”，其也被称🧟为乡村CEO，指🔍受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经🥅营性财产参股等经🕕济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是😕最早探索乡村CEO培养与招聘制😧度的地区之一。2023年，温州市🚗首次招聘农村职业经理人。据温🧟州市农业农村局2023年10月发布的招⏯聘公告，招聘农📼村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🎼运营人才”，目标则是“开发本村特🥈色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来🏚到平阳县万全镇周垟村上🌃任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🕵体👄资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村干部🐃的脑袋里”，周垟村也不例外🔄。张🎞金来带着团队过来后，村书记坦诚📄地对他说：“村‘两委’(村党支部委💏员会和村民委员会)班🏘子已经尽力把村子做⛰到了最好，下一步的运💘营实在没有♏办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🚂事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有💓负责管理集体资👡产的公司主体，也没有自主经🦕营的产业；以往的产业📡大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一💘个近郊旅游村，曾有本地💆老板创业，也有外来🎌的运营商通过招🔙商进来做整村改造项目🥔，村“两委”也🎣带领村民成立过旅游公司，经营效果均不💋理想。　　张金来先花了5个月的时间解🙌决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🚒表会等会议上介绍👔成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在🤣村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村集体所有，并组🐴建村级强村公司，由周垟村股🚻份经济🐱合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🍋顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资✴成立的旅游公司为例，公司在过🛄去大半年经营不善，大家都意识到🥔不能搁置下去，但村里一直找不🚾到合适的办法收购；两边的村🤰民股东、村🎀民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作💷为中间方提出🥩收购方案后，事情就得🥅到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🍌阶段也容易造成对立，会出现许🥍多反对的声音，谁当🚦村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会💢认可外来角✝色的中立身份，CEO有助于➗调和一些村💋干部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🐨村民租了村里的音🤛乐岛，经营露营项目，但与村干部商🚬讨租赁事🤼宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评🚾估租金水平；另一方面，会有村民🌈猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金🤱来介入后发现，这项合作竟一🧓直没有合同，存在隐患。他找到🎖法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🎑字并完成打款。　　完成所有🤖铺垫工作后，张金来团队🐑基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次🙊水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动🌟资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🚧年的集体经济增加了😍五六十万元。下一步，张金来还在推动🚀建立村级公司🌒的议事协商会制度，希望能和公司的股🎃东会一样，定期商讨项目分✒工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不🌧开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的🎂基础工资保障；另一方面，永安村等👮地的先行探索、浙江村干部普👳遍的经商意🥌识和思维，催生了适合乡村运营😰的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🎪键。以温州为例，温州市农业农村🕳局联合🏛市财政局印发的《温州🔯市农村职业经理人试点工🎨作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬😄为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社♑按月发放，考核工资6万元在所在村🍶社完成年度集体经济考核🍉任务🍺后一次性全额发放。绩效奖金🥛则根据职业经理人本人🌧绩效考💶核情况择期发放，具体考核🐞办法由各村股🎢份经济合作社(强村公司)与招聘人员🥘协商确定。　　至于运营团🗼队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民🗝(股民)代表大会讨🈺论通过后实施。目前，也仅有浙江、广🦃东等少数省份推出了具体🦑方案，对农村职业经理🐓人🌾的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州🚁各试点村社招聘岗位需要😑的人才不同，有招聘旅游开🕡发、市场营销和电子🥍商务的，也有招聘规划设🚢计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统📨方式来经营集体资🥢产的问题。　　“村🔹庄的经济缺乏集体资产经营的机💽制。”中国农业大学文科🏌资深讲席教授👎李小云在《乡村振兴🚘的维度》一书中指出了现状，“但凡😷村里自己搞的企业，如果不和外来🕔的公司或🧟村里的能人合作或〽由他们承包，就要么无法运🆗作下去，要么即使能运作下❎去也🛤避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多🐡都靠能人、村干部的🎌无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘📸新的乡村经济潜力，已经不同⌚于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行⛸之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🎮考验：如何通过市场化👌运营，为村集体资产赚💌到更多的钱？　　来到永安村🤳之前，刘松曾担任🦔农业企业厂长、上市公司农业板👤块高管，熟悉与老百姓、村干部🐶打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会💹，外来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入村🥊集体、建立信任。　　“如果村民把📸你当作一家人，可能做什么都会支🌤持你，做错了事也⛔会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕做得🍗对也可能被质疑，当村民代表里有💗两三个人发出反👕对声音，工作可能就👶不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工作，他做的🧀第一件事是策🏔划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🥧个几千元，大家就觉🎟得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🗺来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了办事的人。”如果😾先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🌡中市沙溪街道金🏒鼓村的第一个大学生。2017年，他辞🥦去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡👓贫困回乡创业。彼时，金鼓村🏤除了有两三家农家乐，大⏲部分土地都用于村民自给自足，无任📄何支柱产业。黄金决定种植🙎附加值高的无花果，但在初期得不🅱到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🕸户户送出5株树苗，邀请村民种😰在庭前院后，这成了获🦆得信任的关键，第二年果实成🍾熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🔋到了差距。2019年，无花果产业带动💊了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点❇高很多，已有水稻这🍵一支柱产业，需要更高维👱度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村👅有形和无形资产、内部和外部资源要✔素进🧡行有效整合、重组、配置，转📢化为经济价值。　　“在乡村里，每一🥀件事都离不开外部资源。”他说。例如，在🤖改良水稻种植技术、数字化、模式运营等⤵方面，永安村分别与浙江🌴大学不同😵的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🌉村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🔘测种植情况，村里则保证产量，产出的大米📪及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松🍊团队开始探索直播电商，此后2年间不断调🖊整品类、更换主♎播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想到南方人爱喝酒📒的习惯，最终确定开发不同风味的🎸米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播😿阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电👪商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🏀困境，但对外融Ⓜ资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作👎社种植的无🔯花果供不应求，正当黄金计划增加种植面⛰积时，国家出台了防🙉止耕地“非粮化”政策；他随后调整思💣路，打算筹建🛋无花果加工厂房，转🕙向中高端市场。面对加工🤑厂房的资金缺口，村民们🎪面面相觑。黄金找☝了诸多风投机构和农业大📊公司，但被一一拒绝。最终，他给🥀老东家腾讯发去了一封求助邮件，意🔎外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往融🦉洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做🤪事且愿意🍐逐步放权，都会影响工作的⛩开展。“和村民之🎗间的沟通，基本由〰村干部帮我们解决了，让我们专注经营🤗。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🏠模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🏈打造年轻人喜欢的生🥍活创意社区。目前，团队正🏔推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗🚗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居的💅计划也即将施工。　　能按照既🗯定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽👃然。　　村属企业的公🕛司董事长一般😺由村书记兼任，职业经理人🖥则在其职权范围内负责经🥄营事项。　　广🤷州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农🥀村职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探㊗索事经适度分离。所谓事经适度分🎮离，是指在村党组🌩织领导下，村班子🚀主要负责村级日常事务🚌和村民的服务管理，村属企业负责村级资🚥源、资产运营，发展壮大村级👚集体经济。村股份经济合作联🔬社通过制定、参与制定村属企😜业章程的方式，维护本🥑股份经济合作联社及股东的权益🌿。但现实中，村庄的日🉐常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多👙名职业经理人，吴岳来到了其中🙉一个村庄。经过一年多的实践🚹，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村⛑务工作者”，更多是为政🔆府计划好的👗项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🐥遵循既定计划，村⬆集体资产的效率确有提升。但他🕛在运营视角看🌰到了诸多挑战：村内业态都属于小🛹体量运营，不具📃有持续性的带动效应；村里有发展潜👤力、客群稳定的业态，理论上能结合🤵其他资产😙打造新业态，但公司没有足够🔛的运营性🍿资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司🔱的自由度多一分，乡镇监管压📒力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司😜发展的步伐。　　由于缺乏制度性😉规范，“如何🕊平衡乡村运营与乡村👶治理的关系”这一议题，只🖊能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中🔙国农业大学与昆明市启🌱动共建6个都市驱动型🍢乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村🕜的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🗡助理。　　雁塔村的村集体经😪济在过去📌依赖矿产资源分红，从未有过经营🍐性收入。赵全康团🍅队接手了村里🍇的主要经营点，负责核💋心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队⬆一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的⬜经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🚪负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也😀负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既🏊是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🐞两个方面的批评声音，“如果到🐷访旅行团多由我们接待，其他商家会不满🍂意，但团队需要靠自✏己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到🧞生意，也会有不满”。　　当运🚤营团队与商家发生矛盾时，村干部容易🖥向商家倾斜。村领导班👋子换届后，村🤷内有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🤚作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🕌云南实验村所招聘🏬的乡村CEO多数🔘已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🛳招聘的人多数属于在外打工的乡村青年，本身没有太多经营🐩经验；乡🐓村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化📈旅游以及开发新🍖的农产品加工都👟处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复杂的社会🚲关系，经常发生纠纷；很多🎉地方政府的重视也不够，在关键时刻🍍无法提供支持。　　反复流🤐失的难题　　成为局外人后，赵🐝全康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔🐌村发展受限最核心的📹问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🅱庄的特色是花巷，却没🎦有发展起种植鲜花或者任💞何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有🔟真正将红梨和🗄旅游业串联起来。”雁塔村🥥曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨🐅树。据赵全康分析，红梨不🍞容易保存、利润和附加值低，但改良水果种🎌植是一个更🔋大的挑战，3年后才能看⏪到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已🌋告一段落。“村集体企业到底💖应该是怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这⛷些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰🎂难的社会创新过程，不是一朝一夕就能够解🕵决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学😐和腾讯的推动下，浙江、广东都开启😫了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的🐳平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🚝不同。刘松举例道，浙江的很多村🛬书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶⛵段的乡村发展需要新业态运营🔍；在广东，村干部更多依靠宗族🌃势力，城市化提速，湾区有许多村😣庄的集体经济每年🥧仅靠物👽业出租就有几个亿的收入。　　浙江还🏏推动了乡村的片区组团式✒发展。例如，在余杭街道，包括⛏永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展🥘水稻品牌。各村在农产品、文旅🈶和产业园区方面各有资🎡源优势，通过🍸数字化工具一起共享资源🔆与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🦓活更多的公共闲置🈳空间，如在城区附近🚷的高架桥下举办活动，各村则遵💊循合同分配利润。　　但在全国多数省🕹份，乡👨村运营缺乏财政支持，也尚😰不具备成熟的机制与土壤。“大部🍹分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会👫是一个比较长的🖋历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商📰账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品🌓的线上销路。　　目前，浙江的🎥乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽🥃省芜湖市家发镇，成了🙂安徽首个公开向社会招聘乡⭕村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据😉当地情况调整。　　“中国的🤮乡村数量和人口🤖还在继续减少，留下来的乡村需🏦要充实🏏全面的人才，只有这样，乡村振兴才能够🐄真正实现。”李小云表示，目前，中央🗾农业广播电视学校正在展开“全国万名🐓乡村职业经理人”的培养，并组织全👄国性的教材编写，相关部门也正🐓启动制定👞农村集体经济经理🌲人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权⏭

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櫻/黑崎惠麗奈/鹿間希海/田島博子

（青岛日报／观海新闻记者 森澤優）