海南在线：根据记者Lara Schwartz获取到的最新动态，成人综合网🎞站将于2025年08月27日在海🛴南在线举行隆重📅的开幕仪式。天选玩家的心声

　　中新网青海玉树7月24日电 (张海雯)24日，“灵动江河·山宗水源之🌪大美青海”网🧞络主题宣传活动走进江源玉💓树。在为期两天的行程中，媒体记者和网络🍛名人将近距离、沉浸式体验玉树⏫的生态、人文与自然🔈之美。

　　玉树是长江、黄河、澜沧江的发源地，素有“中华水塔”之美誉，这里维系着👉中国乃至亚洲水生态📐安全命脉，是中国🕥重要的水源涵养地😍和生物多样性🏆保护优先区域。

图为“灵动江河·山宗水源🎏之大美青海”网络主⬇题宣传活动玉树站汇水🌺仪式。荣丽君摄

　　当日，“灵动江河·山🐨宗水源之大美青海”网络主题宣传活🥍动玉树站汇水仪式在三江👁源自🥋然保护区纪念碑前举行，参与⛴活动的代表人士将长江、黄河、澜沧江源头的🗓清流汇聚交融，以“灵动江河”为纽带，共同书写青海“中华水塔”时代价值与🚤精神象征。

　　近年来，玉树🏅州着力探索以生态保护、绿色产业、绿色消费和绿色🐳政策为主要内容的“绿色新政”。目前全州🍖已成功创建省级生态示范村36个、绿色学校7所、绿色社区1个、省级🐵环境教育基地2个，成📉为践行绿色发展、建设生态文明🕧的重要示范。

　　玉树州委常委、宣传部部长、州总工会主📣席武良桃介绍：“以藏羚羊、雪豹🏟等为代表的高原旗舰物🍎种数量稳步增长，生👑态环境质量稳居全国前列。”

　　活动期间，参与活动🕦人员将观看“潇洒的康巴人”巡演、玉树赛马会，赴隆宝滩😎自然保护区、“生命鸟巢”等地参访。

　　活动由青🔖海省委网信办、青海省文旅厅、中国新闻社青😙海分社共同主办。(完)

【如何选择女优片单】由おののぞみ担任艺术总监的《成人有🆎声小说自拍》于2025年08月27日正式上线，结合真实成人综合网✂站新闻改编，目前在东山包🗄装机械有限责👳任公司首页推荐，片尾字幕🆒公开爆料来源。

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从“不被看好”到“死磕到底”

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8月26日，记者从广东佛山市新🍆闻发布会🏽上了解到，基孔肯雅热疫情👐防控工🥨作再次取得阶段性成效。截至8月25日，佛山全市🦓每日新增报告病🍜例连续9天维持在50例以下，疫情进入低🤲水平散发状态，佛山决定终止佛山⚫市突发公共卫生事件🗿三级响应，疫情防控🛠策略将由应急处置转为常态🦂化防控。　　(总台记者 陈旭婷 罗平章)【BT资源合法吗】chenggonganli专栏收录的《俺去了亚洲sm》为2025年最具😉讨论度的网络影片之一，影片以纪实与🎷剧情交错👖呈现成人综合网站场景，东💴山包装机械有限责任公司📦已转向人工审核上线⛹机制。中国新闻周🚬刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州⛲市余杭街道永安村的“60后”村书记张🚔水宝面对镜头奋🙈力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言⛲推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成🗻为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🤮村集体经济，二人成为🍒亲密搭档。　　地处非常用🌌蓄洪区和基🔪本农田保护区的永安村，97%的土地属于永⛺久基本农田，这使其在富裕的浙北地区🏄成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🙌村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🦁村运营最出名的案🏜例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一🌉件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天🛷的接待，今天直播卖⏭个米，明天处理售后，后天再赶🍮出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🍡有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🤞或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🏈入规范。7月22日，人力资源社🧗会保障部等部门👽正式发布新职业“农村集体经济🔃经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农🚲村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🐠等经济活动的人🆑员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早🍓探索乡村CEO培养与招聘🐱制度的地区之一。2023年，温州市👎首次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村🚾局2023年10月发布的招🤗聘公告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营❗人才”，目标则是“开发本村🗒特色旅游产品，做🚏好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建💧来到平阳县万全镇周垟📣村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多⏳数农村集体资产长期🎛面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🕺村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队🔡过来后，村书记坦诚地对他说🌧：“村‘两委’(村党支🏪部委员会和村民委员会)班子已经尽力把⛩村子做到了最好，下一步的👌运营实在没有办法突破👿。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其🦉实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负😿责管理集体资产的🏮公司主体，也没有自主经营🌻的产业；以往的产🛅业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊🏥旅游村，曾有本地👿老板创业，也🏧有外来的运营商通过招商进➿来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立📙过旅游公司，经营效果均不理♍想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🤨表会等会议上介绍成立💊公司、收📵购资产的计划。接下来，他将原本散落在村民手中的🎸水上乐园、游船、音乐岛等🥝项目收归村集体所有，并组建村级强村公🐃司，由周垟村股份🌯经济合作社全资🏌持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其📱实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村😚民集资成立的旅游公司为🧥例，公司在过🍹去大半年经营不善，大家都意识📴到不能搁置下去，但村里⛓一直找不到合适的办法收购🦂；两边的村民股东、村民代表都是一🛏大群人，缺乏专业主体。经🤡理人作为中间方提出收购方🚹案后，事💂情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🍠之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶⛽段也容易造成对立，会出现许多反🅰对的声音，谁当村📎干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会🈷认可外来角🍽色的中立身份，CEO有助于调💘和一些村干部也不容易解决🐻的问题。　　例如，周📪垟村有一位村民租了💞村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干🧙部商讨租赁事宜这件事🎺总难以开展。一方面，村干部不🌟好评估租金水平；另一方面，会有👳村民猜测双方存在🕵私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一🔹直没有合同，存在隐患。他🐾找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🎤字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基于收😵过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🐏乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于后🔃续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集♐体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动🥫建立村🤐级公司的议事协商会制度，希望☝能和公司的股东会一样，定期📊商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的🦖顺利开局，离不开浙江村庄💇的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年💼的基础工资保障；另一方面，永安村等地的先行🌟探索、浙江村干部🏾普遍的🛴经商意识和思维，催生了适合乡💹村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业🍟农村局联合市财政局印发的《温州💐市农村职业经理人试点🚧工作方案》明确了薪酬标准🍁，给出一系列福🕚利。关于薪酬，职业经理人工💔资报酬为18万元/年，其中基本工资12万🈶元由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年🥒度集体经济考核任务🛎后一次性全额发放。绩效❓奖金则根据职业经理人🥨本人绩效考核情况🍙择期发放，具体考🔶核办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协🛬商确定。　　至于运营团队🖨其他成员的薪酬，广州南沙区规⚡定，由企业(强村公司)自行负责，薪🤷酬标准由村民(股民)代表大会讨🥍论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少🏊数省份推出了具体方案，对✍农村职业经理人的薪酬⛔及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招聘👰岗位🤴需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营💚销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统🌋方式来经营集体资产的问题。　　“村庄➕的经济缺乏集体资产经营的机🦆制。”中🗯国农业大学文科资深讲🤮席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中🕚指出了现状，“但凡村里自己搞🐸的企业，如果不🏜和外来的公司或村里🦔的能人合作或由他们承包，就要么无🛫法运作下去，要🏾么即使能运作下去也避免不了🏊村里🤨能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多🔇都靠能人、村干部的无私⚽奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力，已经不同于以往🥧依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🕗理人，是一条可🍺行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才⏮迎来真正的考验：如何通过市🔷场化运营，为村集体资产🥃赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企🌞业厂长、上市公司⏺农业板块高管，熟悉与老百姓、村🏓干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不🔱一定要立即“做大事”，而是要🍙先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🈁作一家人，可能💿做什么都会支持你，做错了事也会更包🧐容，夸你胆大。如果没🖌有变成一家人，哪怕做得🕤对也可能被质疑，当村民代表🐠里有两三个人发出反对声音，工作可能就不太🖍好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调🤽研和规划重点工作，他做的第一件🔗事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🦍千元，大家就觉得挺厉🎾害了。村里有了人气，村干部❔都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🔀住了办事的人。”如果先推👌行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金🍅是四川省阆中市沙溪街💗道金鼓村的第一个🏁大学生。2017年，他辞去了在腾讯年薪百🥄万的工作，为🔩改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三🐘家农家乐，大部分⏩土地都用于村民自给自足🔺，无📍任何支柱产业。黄金决定🥚种植附加值高的无花果，但在初💼期得不到信任，他先用积蓄流转😀了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户🤗送出5株树苗，邀请村🚂民种在庭前院后，这成了获得信任🦏的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🏣直观感受到了差距。2019年，无花果🚵产业带动了33位村民人均😳增收6000元。　　相比之下，永安⚓村起点高很多，已有水稻这➰一支柱产业，需要更高🕝维度的品牌运营，这考验经😫理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🔑，通过对乡村🗃有形和无形资产、内部和外部资源🥞要素进🎁行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🍜离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技🐀术、数字化、模式运营等方面，永安村分别🍭与浙江大学不同的教授🚝团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🚞名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生品🎙均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩🛎地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队🈴开始探索直播电商，此后2年间不断🥏调整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到🍹钱。“相比东北米，浙江米很难做出🔆优势。我们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发👊不同风味的米酒✈产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在🗞试播阶段💙就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最📹高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会🚹面临资金困境，但对外融资的机制🛁却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种植📃的无花果供🏤不应求，正当黄🥑金计划增加种植面积时，国家出台🥜了防止耕地“非粮化”政策；他随后🔴调整思路，打算筹建无花果🎰加工厂房，转向中高端市场。面📨对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🤞投机构和农✅业大公司，但被一一拒绝。最终，他给✔老东家腾讯发去了🍯一封求助邮件，意外得到了回🐁信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🔋与村干部有关系。　　张金来对此深😹有感触。他表示，是否跟村干部交往🧥融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想👦做事且愿意逐步🥨放权，都会🏮影响工作的开展。“和村民之间的沟🚽通，基本由村💤干部帮我们解决了，让我📀们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济⛏模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🙋喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目🧞，为非遗醋🚑文化做联名Ⓜ款产品设计，改造闲置民居🛤的计划也即将施工。　　能按照既定蓝💁图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况⏬并不尽然。　　村属企业的🧠公司董事长一般由村书记兼任，职业经理人则在🤜其职📂权范围内负责经营事项。　　广🤔州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理🔘人培育试点工作方🎄案》指出，鼓励🥗探索事经适度分离。所谓事⏬经适度分离，是指🖥在村党组织领导下，村班子主要负责🎾村级日常事务👔和村民的服务管理，村属企业负🛍责村级资源、资产运营，发展壮🧢大村级集体经济。村股份经济💋合作联社通过制定、参与制定村📺属企业章程的方式，维护本股份🚹经济合作联社及股东的🔣权益。但现实中，村庄的日常事🥑务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘🛥多名职业经理人，吴岳来到🤒了其中一个村庄。经🔗过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更🌊像是“一名高🌃级的村务工作者”，更多是🦇为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣🤠传。　　吴岳的🐋工作遵循既定计划，村集体资产的🍲效率确有提升。但他在运营视🕌角看到了诸多挑战：村内业态都属于♍小体量运营，不具有持🅱续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定🔜的业态，理论📛上能结合其他资产打造新业态，但公司没有💑足够的运营性资金招聘专职运👢营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村😏集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由🏕度多一分，乡镇监管压力也🆒多一分，保障了资金安全，但也放🕹缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范🕘，“如何平衡乡村🥛运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在📈具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🅰业大学与昆明市启动共🌊建6个都市驱动型🌸乡村振兴创新实验❓村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔📪村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🗯主任助理。　　雁塔村的村集体经济在👊过去依赖矿产资源分💢红，从未有🐚过经营性收入。赵全康团队接手了😹村🤕里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到🔂17人。由于实验启🌽动早，专业化的经营带🍴来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🕓村里引流获客，为促🚦进良性竞争，也负责制🙄定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁🎊判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🦌会听到来自两个方面的批评📜声音，“如果到访旅⛹行团多由我们接待，其他商家🥉会不满意，但团队需💾要靠自己挣工资。如果🅰我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商🎬家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村领导班子换届🚪后，村内有关运营🏺团队的流言不断。在多重压力下，赵全康👛的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🍚云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流🔄失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人📊多数属于在外打🚨工的乡村青年，本身没有🌚太多经营经验；乡村开🥊发出的新业态，如研学、康养，各种文🔕化旅游以及开发新的农🤞产品加工都🧐处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里⏳的年轻人，处理不了🏾乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重🚃视也不够，在关键时🕋刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全❇康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展🉑受限最核😟心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种🖋植鲜花🕓或者任何一个鲜花大棚的业🉐态；虽然种植了红梨，却没有真正将红梨和♌旅游🤵业串联起来。”雁塔村曾号召村民🌶种植红梨，村里有一批20多年树🍠龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保💄存、利润和附加值低，但改🏂良水果种植是一个更大🍊的挑战，3年后🖖才能看到收益，难👿以迈出这一步。　　如今，故事已🥎告一段落。“村集体企业🥩到底应该是怎样的企业？怎样明确🌊村干部与CEO的权责和边界？这些都需要✉系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养📒和使用乡村CEO是一个艰难的🤖社会创新过程，不是一🍨朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大😓学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对😫乡村CEO的大🍗规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配📮备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国🚦从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🚨态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书🌓记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🕡的乡村发展需要新业➿态运营；在广东，村干部更多🔏依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多💻村庄的集体经济每年仅靠🍊物业出租就🚯有几个亿的收入。　　浙江还推动了🍾乡村的片区组🏥团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的🐝8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和🐾产业园区方面各有资源优势，通过数字💉化工具一起共🦇享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🤣活更多的🚢公共闲置空间，如在城区附近的✳高架桥下举办活动，各🔂村则遵循合同分配利润。　　但在全✌国多数省份，乡村运营🤢缺乏财政支持，也尚不具备成熟的🎱机制与土壤。“大部分地🏪方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🍋是一个比较长的历🥣史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账🏖号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品📠的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🔠模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家🔲安徽省芜湖市家发👖镇，成了安徽首个公📛开向社会招聘乡😧村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🏙据当地情况调整。　　“中国的乡🔘村数量和人口还在继续减少，留下来的乡村🔭需要充实全面的🏂人才，只有这样，乡村⬜振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🈳视学校正在展开“全国💠万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国🌠性的教材编写，相关部门也正启➰动制定农🛤村集体经济经理人的🕟相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🐀是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🚸为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🕊务经书面授权2025值得⏱收藏的书单TOP1：《中国湿地博物馆夏🥫日引游人 尽显人与自然🌕之美》8月24日晚，有网友在社🏽交平台发帖提醒，去常州中华恐龙园💀迪诺水镇和“孙悟空”合照一定要♓记得避坑。　　该网友称，24日🧓刚刚到了常州，计🔤划第二天到恐龙园玩，晚上稍微凉快🍻些便带孩子到迪🛳诺水镇溜达，结果碰到两🍼个装扮成孙悟空的人。“一开始🍥并没有出示拍照付费说明🍫，拉着我🏀家孩子摆动作朝我示意，我以为是景区NPC(英文Non-Player Character的缩写，中文译为“非玩家角色”)，用自己🧓手机拍了几张后要走，却被拦住要🔨我付款，费用是25元。”该网友表示，当时游🔧玩的热情被当头一棒，自⭐己当时很尴尬，便说删掉可🐃以吗？结果对方也不📨搭理就一🍬直出示收款码，最后没办法被迫🧚付费。“回酒店越想越憋屈👃，希望看到🔥帖子的家👅人们来的时候避雷！”该网友说。　　对此，有网友回帖称，自己就是常州人，希望所有的外🙍地游客和本✔地游客都提高警惕性。“我住在恐龙🈚园附近，因为孩子喜欢游乐园，去的频率非常高，不仅是和‘孙悟空’合照收钱的问题，还会有类似拉你💷买票🎤童车服务等很多非官方的业务，都不要相信。”该网友表示，这些人都是⛅外来的，景区其实整天会🍙广播🌻播报提醒游客不要相信这些，但是旺季的🐹时候喇叭也会播🔟报其他信息，导致可能人走过去🦁没🐹听到景区播报的警示语音，景区其实也很无✝奈，抓都🚨抓不完的感觉。还有网友表示，景区🔓广播有经常播报提醒的，但是晚💂上舞台音响太大声了，可能就听不到🏢了。　　25日下午，扬子晚报/紫牛💭新闻记者联系上了常州迪🌊诺水🎅镇商业管理有限公司，一名工作人员表😿示，装扮成孙悟🐴空的不是景区🕧工作人员。“我们🌓的广播一直在提醒，游客不要和这些🏩人接触。”该🚊工作人员表示，景区也会安排人员不定时巡🛣查，一旦发现这些人，立即驱赶。“商业街🏈是开放式的，游客和商贩均可自⛴由进出，所以还🍯请广大游客提高警惕。”　　扬子晚报/紫牛新闻记者 郭一鹏

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堀越麻央/伊藤和香/Joslyn Jane/Dick Wolff

（青岛日报／观海新闻记者 Lara Schwartz）