铜陵新闻网:根据记者真田美🌐穂获取到的最新动态👬,香蕉视频免看💙十分钟将于2025年08月27日在铜🖍陵新闻网举行隆重的开幕🕖仪式。小说情节深度剖析
沧海横流🎨方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东🙅方雨虹海外发展公司🏻及东方雨虹🥐国际贸易公司拟以自有资金😝合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内🕵拥有约31家建材超市,是🌰智利建材零售领域头部企业,本次交易助力拓展智🎤利🍲乃至拉美市场,促进海外业📚务发展。
在楼市低迷、建材市场波动🎽的环境下,东🆖方雨虹拿出真金白银的数亿元🕯收购海外🦕建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是💈东方雨虹成立30年。30年来,东方🎷雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🏿定性、穿越风雨见到彩➖虹?而在当下,逆势扩张的东方🐇雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到⏮了什么脉动?
东方雨虹工❤厂一角
长期主义定🌐义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南长🌇沙成立,今年是东😲方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖💎南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水的🌄单一业务,发展到涵盖🦁建筑节能、砂浆粉料等🛵多元化业务;从一个区域性小😃企业逐步成长为上✴市公司,成为行业龙头💇企业。
千里之⛑行始于足下。
东方雨虹👫首先从工程领域防水起家,成为国家重🐺点工程、地标工程的🙊常客。
对此,东方雨虹🌝工程建材集团总裁孙⏫福琴表示,首先,东方雨虹坚持品质底线,坚持从🔙不生产一平米非标产品,原材料对接巴斯🌏夫等国际巨头,同时五道质检叠🕎加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标😓准化施工体系,将质量波🖌动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施🔇工工艺。
“由此东方🍓雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是⚫技术引领,”孙福琴表示,标👀准化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方📷雨虹依托行业唯一的先进🎧材料全国🗓重点实验室,与业内院士、专家在🚮新产品的研发等投入了大量人力和物力,正如孙福琴🍸所言:“真正的长期主😕义者,永远🍘在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在🍎探索转型升级。
“这也是东方🧦雨虹技术进♎一步升级的方向”,东方雨虹制🚇造集团总裁吴士慧表示,东方🔞雨虹近期创建了AI实验室,申请立项🦎一个黑灯实验室,所🐡有原材料的取样到实验的🔃过程都是无人化的,效能🔰提高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨🍽虹的研发团队有几百人,任👋何一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比🐿最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面❣,2017年东🙍方雨虹通过了全国质量奖🌿的认可,并🥪引入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵🙌循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技🚺术水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生🌶产过程的精💰准控制,所有环节😾都体现高质量,
在检测上,东方雨👗虹对原材料、半成品、成品整🏥个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确⏯保质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技👫术保驾护航下,东方雨虹确📆保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹✍董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三😌十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于💩品质出发,一步一个脚印,沿着⬇建筑防水这一隐形工程赛道,逐步延🎦伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料💀等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢得🕧市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营🚳来说,不确定性🗯是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨🆑虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心的赤子之心🌿、坚韧图成永创🌗新高的❗文化精神历久弥新,这是东方雨虹在行业屹🧐立三十📠年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支🏁撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布🌳局聚焦五大核心方向:一是防🙅水主业持续深化,二是🥞砂粉业务成为🍥第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵🧗深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以🍘长期主义锚定未来价值。
房地产市场在📜高速增🍙长后进入调整期,防水业务、砂粉业务🐡作为与房地产关联🧤紧密的板块,未来的空间✨在哪?
对此,东方雨虹涂料👿砂粉科技集团总😠裁吴良凯表示,存量市场仍有很💙多机会。一是老旧小区的🧙改造,特别是上海、广州老旧小🌕区的改造是一个机会,很多项目已经在📬推进合作。
二是新农🎮村建设的市场其实非常🐪大,每年大概有300万户的农🕯村自建房,这仅是其中一🗣部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻💢新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项🦓目的落地,东方雨虹也在工程领🔴域抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过🔝奥运工程,承接规模庞大,而且这么多🥔年过去了,防水效果依然💱卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大😻桥等重大的基础设施、重大项目都🥉有东方雨虹的身影,东⚡方雨虹提供能够保障重大工🛥程的📃防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常❔重视一些技术难题。比如针对抽🔲水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹☕非常重视团队协作,从前期的设计到施🤺工服务、产品供应以及过🏞程复盘和施工👓效果的验证,通过体系化的服📵务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精🍱准把握政策风口,包括高标准农田的投资,水利方面的投资,也投⛩入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行🚦业未来注重技术创新与材料升级、产业链👻智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方雨虹董💂事长李卫国在三⏭十周年庆典致辞
打通上下游快速做✅大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂😔粉业务几乎😁可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业🔊务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东方雨虹第🙀二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速⛳跃升为公🖐司的第二增长曲线,印证🎶了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增❕长曲线,这个赛道要有足🍁够大的空间。砂粉市💩场容量符合这一要求,特种砂浆整个市场容量🉑大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如🐴果按照市场规模来算,可能有千亿🍤元的市场。
第二,从内部来说,公司成🍾立了砂粉科技集团,整合上游下游形成供🛸应链优势,形成团队优势。
第三,在🙋加强渠道建设的同时,把产品力、竞争🐑力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公🏕告称,全资子公司华砂😸矿业(吉安)有限公司已成功取⛲得江西省❎永丰县大船岭矿区饰面用🙋大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障📁与新材料研发就🗽逐步进入东方🥡雨虹的视线。2023年11月,东方雨🐯虹旗下的砂粉科技🌂集团有限公司投资10亿元,在🐯江西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🔟料等多类产品的研发与生产⤴。
本次取得江西省🍺永丰县大船岭矿🧔区饰面用🎃大理岩矿采矿权,标志🍀着东方雨虹对工业领域发📓展的决心和动力,未来将入局大理🙂石板材、碳酸🉑钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造👃纸等工业领域提👐供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产🛠品而言,自有矿山可保💣障原材料供应稳⏭定性,增强采购环😤节抗风险能力,进一步巩固📭行业护城河。同时,项目将推动🖖公司研发🐇能力提升与产品结构升级,助力👖其在新材料领域培🗺育创新动能,满足多元化市🔥场需求。
“尽管是砂粉业务的后来者,但是通过一系列布🥈局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢🗡慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🕴的生态非常重要,要让下游的经👊销商有利润,让上游供应厂⛲商有利润,就需要营造一🥛个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨🧞虹在研究软土固化技术、抗裂🤦抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来🆎越好。
海外业务多点开🦃花结果
近年来,东方雨😃虹坚定推进海外拓展战略,采取了海♒外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🔳多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮🚥相海外展会
东方雨虹🏖海外发展集团总裁王🚌文萍表示,不同国家、不同地区处🏠于不同的发展阶段,建🗿筑形式也有很大的不同,东方雨🔄虹在推进的过程中,也要根据当地推进🔋的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进🛋生产基地的建设,推进供🎋应链出海。同时,会针对不🍡同国家的需求、产品特点设计产🛡品出海,比如在美国🛹休斯敦建的工厂,通过供应🔛链出海,进一步提🥀升了交付的要求,又满🖐足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对运具🚓特别敏感,对交付特别敏感,对当地🗜的气候条件要求高,东方雨虹在东🐵南亚国家🤚优先把特种砂浆、水性涂料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的🏅海外建厂是一个关键🛤转折点,美国休斯敦基地🌮、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🍔东基地、天鼎丰加💜拿大基地等🤠能够助力东方雨虹更📚好实现本地化经营,实现研产供销👴服一体化,从传统的贸易🐋出海到制造出海💮直至品牌出海,成为一个🐕在国外被叫响的全球化🙎品牌。
近年来,伴随着📝中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临🚲融合的难题。
“本土化🦖的难题需要解决,”王文萍表示,东方🎰雨虹在当地选址建厂前期💸有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑🌍的法规、产品的产品要求,会做系统🕵的测试分析,由此确定我们在🐔当地的配方。另外,在选🦈址建厂的同时设🎩立研发实验室,技术团队先行,产📒品配方定型基本在当地完成,并且完成之后相应做⚓当地的应用测试🌋,以满足当地环境的⛹需求,当地客✅户的需要。
目前来看,东方雨虹在👻海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东⏳方雨虹的产品赢得✴了认可,东方雨虹作为国家多🚎个重大🐂工程的参与者,对出海是👫重要的加分项。另一方面,这次出🐠海更多的是依托中国整体强大的力🚢量出海,这个特🧐征特别明显,比如参建的铁🥤路项目,其实正是因🈁为中国占据当地⚾铁路建设市场的较大份💉额,通过“借船出海”,从而对公司业绩🦏形成了重要支撑。
展望2025年下🚼半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继续采🔱用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的🦔战略将持续落实,将依托中资的总包🍦企业🎙把东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化🏼的团队和💾项目落地,从而🍬通过更加深度的市场洞察,推进零售🕊的业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗制造版📻块推进海外生产🥇基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出🏗海的推进速度是🧒一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化🐴软实力建设
根深叶茂,一个⚾企业向下扎根越深,才越🥪是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加🧥深远。
东方雨虹工⛵程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持续构🔆建合伙人事🍃业共生体,为企业发展注入强🧡劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将🍪打造成一个平台,所有有资源的或者🚈愿意从事这个行业的合🌐伙人能够加入这个平🔇台。
第二,东🛍方雨虹对于合伙人的体系坚持🎭合伙人优先,同时在合😸伙人对内经营的赋能以🛐及对外市场的经营都有一🚭整套的服务体系。
第三,东方雨虹🍒倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合🍌伙人当作经销商,而是形成事业共🍿生体。
孙福琴表示,东方雨🈸虹的品牌力、产品力🏄将会持久赋能合伙人,东方🦉雨虹的合伙人体系能够和合伙🍅人是更兼容、更长期的共🦖生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅🌅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发👏展第二、第三主业,东方雨🏑虹能够给到合伙人🔠的支持不仅仅是防水系统🏭还有砂粉系统,还有管业系统,相🚶当于跟合伙人在🌐同一个项目上能够🐇把市场做大,能够给客户提🕙供更系统的服务,创造更好的✉价值。
在当前社会,可持续发展🕖日益深入人心,已🤑成为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨👴虹通过多维度👔举措践行社会责任,将可持续发展理🏼念融入经营全链条,形成了覆🕥盖环境、社会、治理(ESG)的立体化💉责任体系。
东方雨虹🐋总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹🧞将可持续发展和ESG的理念深深📈地植根于核心战略里面,每时每刻都在想如何保🍕护环境,如🥇何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些🚗年一直在不遗🍠余力开发一系🌱列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任🔼。东方雨虹👲作为防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东🕑方雨虹开放了近百🥐项专利成果,与同行企✔业进行共享,目的就是如何促进这💂个行业,防水😌行业真正的转型升级。东方雨虹在北京顺㊙义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为🎱中国防🙀水行业的“黄埔军校”,每年都在📔向行业输送大量高技术的建筑方🎴面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续发展🕘治理,东方雨虹在董事🌉会💀层面也成立了战🚼略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了🎶东方雨虹的可持🔈续发展相关工作细📋则,从而更专业、更系统、更规范地规划🆖指导企业经营管理工作,推进ESG工作在🐛各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流🦒程的环节,纳入生产经营管🤞理的各个环节,不断持续完👰善可持续发🚌展管理架构和工作体系,让ESG能够😿转化为企业业务的先发优势,进而转🏼化为企业的经济效益。
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石村琴葉/Tucker Stevens/木村穂乃香/Syren de Mer
(青岛日报/观海新闻记者 真田美穂)责编:
审核:刘旋
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