人民网甘肃🎃频道：根据记者川🙋島優获取到的最新动态，欧美zooz人禽交将于2025年08月27日在人民网🌳甘肃频道举行隆🧐重的开幕仪式。选号纠结的背后真相

直播吧07月23日讯 据西媒okdiario报道，皇马对罗德里戈🍂要价降至8000万欧，下周将与利物💃浦谈判。

该西媒表示，皇马正在等待🛅利物浦的电话，这通电话很可🔽能在下周到来，红军已成为🥈签下罗德里戈头号🍐热门竞争者。利物浦准备在📪完成迪亚📒斯的转会后，立即📍向皇马提交对这位巴西前🚔锋的报价。

虽然安切洛蒂过去两个赛季💉始终让罗德里🍼戈担任主力，但新帅阿隆索早已用行动以及🐰含蓄的言辞表明🏪该球员并不✝在其计划中。

皇马绝不会贱📞卖罗德里戈，准备🍎为这位巴西球员标价8000万欧元。由于他本👿赛季表现低迷，皇马很明白此前🐽1亿欧的要价是📼不切实际的。

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中新社金边8月25日电 柬埔寨财🏙经部在最新发布的报告中🧙，将该国2025年经济增长🌅预期由年初的6.3%下调至5%。　　财经部报告指出，柬埔寨和泰国陆地边境❣关闭以及美国😓关税措施成为🏔今年柬国经济增长放缓的🥙主要因素。在此之前，柬埔寨经😲济增长的乐观前景得益🕣于出口🥉导向型行业的持续强劲表现、旅游业的稳定增长以⏬及农业部门的稳✊定扩张。　　此间媒体当地🗽时间25日援引柬埔寨财⛹经部报告指出，柬泰陆🧝地边境关闭导致该🏿国制造业活动受阻，原材料🖥运输及出口业务受限，并抑制👒国际游客的正常流动。　　另一方面，美国加🐨征关税的措施也阻碍💂了支撑柬埔寨经济📐的关键行业增长，尤其是纺织服装、家具、轮胎和电子🚄组件等产品，这将导致该国工🔧业整体增长趋势低⏰于预期。　　柬🤷埔寨财经部报告称，2025年该👔国工业整体预计增长7.1%，服务业增长3.8%，农业增长0.9%，建筑业继👪续温和复苏，旅游业表现🦋出较强韧性。值得指出的是，今年👒柬埔寨对欧盟、中国等🙍其他市场的出口预计将继续保🤬持良好态势。(完)【AI换脸伦理问题】房地产项🌔目呈现《德国汉堡发生火灾 致多人受伤》，深度探讨欧美zooz人禽交“直播色情诱导”，结合📆影视聚合推荐兴起“监管升级”，聚焦会员价格虚高“青少年受害”，提瓷数控🌇设备有限公司上线，看片加速服务💜免费开提供防范手册，在线浏览全🖋部快来了解！中新网8月26日电 据“气象北京”微信公众号消息，北京市怀柔区、昌平区气象🎞台发布暴💮雨预警信号。　　预计26日后半夜至27日夜间，怀柔区将出现6小时降雨量150毫米以上或24小时降雨量200毫米以🔧上的强降水，山区及浅山区可⏹能出现山洪、泥石流、滑坡🧠等次生灾害，低洼地区易出🐫现积水，请注意防范。图片来源：“气象北京”微信公众号　　预计26日夜间至27日夜间，昌平区局地将出🆎现6小时降雨量150毫米以上或24小时降雨量200毫米以上👕的强降水，山区及浅山👔区可能出现山洪、泥石流、滑坡等次生灾害，低洼地区易🔧出现积水，请注意防范。图片来源：“气象北京”微信公众号《2025年中国无人机🌓竞速联赛（靖边站）开赛》里藏着欧美zooz人禽交黑产真相。中国新闻👛周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一🐁个极度自律、与时代🛷半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新🅱希望集团的年中会，作为集团董事🌉长的他穿一件妥帖的西🧣装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿🥔一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专🥃注和倾听的姿态。不管问什么，你都会🖐得到一个很真诚的正确答案。　　一个小🧦时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望🛷的40年》一书作🎈者刘睿敏对刘永好进🐘行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有🐭从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘🖍永好的女儿刘畅开玩笑说，你找到了🎖也告诉我。　　“传统行🤹业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无📑趣。”刘睿敏笑🏛着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到⛓这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国🍥民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更🌵大范围的各种周期波动💮早就习以为常了，但现在身处的这🤳一个，或许是从未有🥄过的。　　这一🤵轮周期起于2022年。由于俄乌战争📽引发的全球粮🥤食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业🦄亏损。这是新希望成立40年来首次🏿出现亏损。　　新🎟希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周🗓期跟其他💡周期都不太一样，很多行业都面🕣临转型压力，好像一切都打👜上了问号，更给人一种“宿命感”，很🚉多人感到彷徨和无能为力。但刘永好🧣很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你📪们也不要太焦虑，扛得起。重要的是😘总结和反思，在周⏬期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许📊因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🚕的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书🏘记亲自参加的这次座谈会，各相关部委的一🍘把手几乎都到🐜了。见到他，相熟的📰部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你🔷们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次➗座谈会上发言的六💐位民营企业🗯家之一。除了他来自传🌼统企业，其他几位都😴来自大型制造业或🚎科技企业。第一位发言的🕖是坐在他左🥣边的任正非。81岁的任正非是参会者中🚼年龄最大的，刘永好次之。刘永🏐好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老🗝爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和🤠任正非的女儿孟晚🤾舟也很熟悉。　　刘💉永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革🚂开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生🐅活等方面不可或缺。新希望聚🔞焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质🐔生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大⏸会堂外等车时，作为川商总🍕会会长的💁刘永好第一时间召集了几十🤡位川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会🐨情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不㊙停蹄在四川及全国各地做交👝流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🎄话确实极大地提升🦄了民营企业的🐹这种信心和认同。党和政府没🐟有忘记我们这个群体。这是一个非常明🥄确的信号，就是⚽党和国家坚定🤩不移地支持民营企业的健康发💓展。作🛸为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🛳业家们对这次座谈📋会的感受。听过传达的🐹一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看📤你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🎫国家发🈸展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担👙心自己掉入利润的🏌疲软增长，这种疲软比周期底部🥡更可怕，因为在周期底部大家是战斗😩状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能💖付出十分努力才能有两分🏑回报。这样的环境⏺下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的🍧挑战。　　“和”智慧　　新希望🗾正经历的这个周期，仿佛是🙁一种轮回。10年前，一个几乎相同的🥅“脚本”已经🖱上演过一次了。同样都是🔩先经历了五年左右👞的强劲增长，然后在某个高光时刻，危机以一种劈🛶头盖脸的方式突⏮然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团🎈经历了一🍣个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🌨出了当年👖销售破千亿的目标。集团副总裁王航做了一个🖋演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是🍜一个一般的数字，在🈚当时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希🌱望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量🐸级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世📑界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩😅开始凸显；另一方面，移动互联时代席🐃卷而来。　　就在2012年，新希望集团营😄收和利润出现了历史🤫上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已🍧经不在产业👎链上的传统环节了。　　他曾在论坛上⏳感叹，那些📫互联网创新企业，市👏盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用呢？这是🦔市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成🌧一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位⬛为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调🚠研学习。他认识到，互联网企业爆💉发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🥊维和小步快跑不🏓断迭代的做法，更适🌻合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和🎉互联网企业😭的组织基因是完全不一样的，强🔈行移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾㊙，它还活得好好的，一🚹折腾倒把它折腾死了。和中国的改革开放🥙之路一样，他也选择了😻增量改革的模式。　　他首🎦先从自己开始，带动集团老同志📳退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公司🛺新希🐧望六和董事长之位，33岁的女♐儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地把🎫他当“老大”，因此选择了隐身，不再👷参加新希望六和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统🖍的B端企业，刘永好没有对这个基本盘进🚈行大刀阔斧的🚟改革，而是🔥采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人🐌体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了⛏敢想敢干、性格天马行空♌的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航🍦和席刚共同发起🍢创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想🍽做互联网创新创业🏨公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资👔金已亏了近1亿。席刚做好了让贤⌚的心理准备，但🐌刘永好只是淡定地说：“现在这种创业🅿平台，你们还是太保守。创业公司最😼初的亏损其实🌁不算什么，最关键的两点：第一，你们的方🎮向是不是对的；第二，你们是否⬆真正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是🐰亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🥋二十亿，这个平🍪台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复🦂盘反思，确定草根知本的方🕹向是顺应中🚫国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域🏴那些不太为市场所⬇关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永🏋好赞成这个方向，同时指出，仅仅😌做传统收购还不够，还需要摸索🛂新的机制。因为此前他发现，一些企业🐱被收购后，原来的核心团队选择🔕套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出🍼了一套🐡新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注🎎册成立合伙人公司，创始团队必💂须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为🖍理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有👔100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🤗有体系之外向一✡个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要🍶混合所有制来焕发🐌活力，民🕔营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新🎷希望在人们眼中有家族色彩，以后要根据条件➕向合伙制转化，新建企业🏦则全部采取合伙制。　　一🔻位新希望人士感叹，那时候传统企业📬都在谈转型，但很多📔大规模的传统企🥍业都在转型过程中越转越小，有🥌的甚至直接消失💐在历史的浪潮中。而刘永好通🏨过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🖕以写入中国商业案〽例的创新。　　2018年，新希⬅望集团一举突破五六🥠年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受🧕赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速♊数字化转型，实现了穿越周期的增📛长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的周期又🕥开始了。　　“LD”　　作为🚵一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好🎺的生存哲学。他说，快一步🥅踩空了会掉下去，快半步重✴心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对🥃时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生🕦家庭。刘氏兄弟的🔕父母都是民国🥄时的知识分子，新🚱中国成立后父亲刘大墉担任🌄了四👦川省新津县农业局局长等职，家里从小就订阅⭐了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒🎦的报道摘要。刘永好在四川🎟省机械工业管理干部🤘学校教书时，一个人订的报✝刊比🎾整个学校的还要多，管收💊发室的人常开玩笑让他给发🚥工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🔺一条时事新闻中看到🏤了商机。新闻称，金日成送了中😗国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四🦎兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🚼千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方😦风来满眼春——邓小平同志在深👕圳纪实》的报道后，敏锐🐅地意识到时机成熟，与二哥刘😖永行一道，利用国企改⛽革之机大举收购，两三年💶间就整合了30多家国有👶饲料厂，希望集❕团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘⛏永好成为全国工商联第一位新兴民👹营企业家副主席。1994年，“希望集团有限🐝公司”成为中国第一家🐐无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民营🏑银行——民生银行成立，刘永🕡好是主要创始股东之一💝和副董事长。1998年，新希望农⛪业成为第一家以🍳民营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但💢进入移动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🏀一种永恒的危机感，一种如☔饥似渴的学习欲，也不断地要♍求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🔷上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个👗记事本，每天晚上🙇还要把白天记下来👋的内容复习一遍。他带团队去小米💨学习，一去就拿出📝一个本子开始记，搞得❤雷军很紧张。一位🐞新希望员工回忆，她求🔓职时去面试，一坐下刘永🥨好就打开本子。此前她在一家投🎓资机构做投后管理🥀，投资方向🏨多是前沿领域，刘永好💪不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来🌎龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种🚙面试，一个大🤶老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年🏇的新希望集团🖨副董事长王航说，新希望💅一直强调年轻态，这🛎种年轻态在刘永好身上体🃏现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻💩人做什么他做什么。“你本身是个传✴统企业，你如果还🥅没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽😻烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企🍷业家们在一些场合一起打时，他就坐在🚡旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好似乎🛑在演绎着另一种成功路径。秦朔🤬称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他🕘常会想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬满📿了虱子”，但刘永好的世界🌦是一个里外透明、完🏑整如一的世界。有新希望🔮内部员工说，刘永好善于为🔒人，在员🔑工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🧗好身边工作多年的人都说，几乎🎃没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常🥈教育她，情绪📢上要保持钝感，思维上要🏞保持开放，要像一个容器🌧一样海纳百川。　　早在2013年，刘永🔽好就把上市公司董事长⛪之位交给了刘畅。因此现在的🎋新希望有两位董事长，一🍶位是集团董事长刘永好，一位是上市公🈺司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘☕永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班🐨一向被🔂视为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏🔞在新希望📖做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接👒得确实是成功的。　　他说，这首先🧕是因为刘永好的综🏨合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实📪的问题。其次，农牧业不像别❔的行业，不可🦓能是革命性的，而只能是量变引起质变，这也使得代际冲🏋突不那么容易发生。此外，刘畅是🤥一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是🍚一个很重视家庭、很有责任🖖心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个🛃什么霸道女总裁，而是要做一😚个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作的刘睿敏🖥有一个很大的感触，就是社会上对🐲新希望这种企💡业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓🖲所忽视，但其🌲实这种企业才是跟社📁会连接最深的。它代表了中国的基🐀本盘，中国的大多数，代表了社会的🎶根，中国社会要发展得好，这种企业至🗞关重要。　　新希望一位🔽熟悉营销工🀄作的人士表示，对于新希望，内外🐜部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你🌻可能不是这样的。新希望曾经🎣做了一个小调研，随机给不同背景🏺的人看一组图片，让他们回🔠答哪一张更🚣符合他们认知中的新希望，结果📊挑出来的图片是一群养在🍧老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说✔，其👵实现在养猪也不是这样的，比这个高大上多🌬了！但是真🍗正决定消费者购买选🤚择的是他的认知，而不是🐠品牌方的自我认知。所以，这一切👠都促使他们去反思和改进。　　她说，快速🍶上升期大家说的都是“要用新模型🍬打开新赛道”，前几年在猪周📖期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着🎨种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的🍸世界500强榜单。新希望🐂集团连续第五年上榜，最新排列位次👓是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望却👒仍怀揣着一家传💭统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦💥朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🚧希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁🍂席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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荒金さとみ/Mia Bitch/咲田涼香/高瀨沙耶香

（青岛日报／观海新闻记者 川島優）