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　　中新网成都7月22日电 (刘忠俊 杨醌 郎稀麟)7月22日，四川省宜🏪宾市首列“民营经济🎎法治专列”智🦈轨列车从宜宾西站鸣笛启程。这辆穿梭于城市💛动脉的“流动法治课堂”，成为宜宾以法治力🏐量护航民营📓经济发展的一道🖤靓丽风景线。

宜宾“民营经济法治🛥专列”智轨列车🏅上线运营现场。郎稀麟 摄

　　据了解，此次开通的“民营经济法治专列”运行于宜宾智轨T1、T4线。该线路贯穿宜📗宾主城区，连接🛅宜宾智轨产业园与大学城，日均客流达3.2万人次，其中超六成是🎲民营企业从业者。数据显示，沿线聚💸集了宜宾市63%的民营企业和85%的创业平台，堪称服🦕务民营经济的“黄金走廊”。

　　专列车身以蓝👦色为主色调，醒目印着“法治是最好的营商🔝环境”字样，车厢内部🤟则变身立体普法空间。车载电视循🙀环播放《守法一家》法治歌曲和《民营经😃济促进法》条款讲解，“法润三江普📬法讲堂”车厢🌳直播活动更是让律师与企业🚾员工实现了“同车解惑”。

　　首趟“移动课堂”上，四川宏成律💬师事务所主任杨华为15名企业职工👜代表解读《民营🦈经济促进法》，并对第44条政府服😡务保障条款进行💕详细阐释；针对😁搭乘列车的部分企业经营管理🐴人🚆员提出的公平竞🐮争保障等问题，律师也逐一耐心🥅解答。“专列创新融合🎩普法宣传与公共🚝服务，既🛸展示了城市地标，又通过‘专家随车讲+案例沉浸学’模式，实现普法‘零距离’。”宜宾市司法😪局普治科科长李玲表示。

智轨列车上律🎞师杨华现场🆑为企业职工代表解读《民营经济促进法》。郎稀麟 摄

　　近年来，宜宾市持续优🥁化法治营商环境，打造三江🐕中心法务区，组建200人法治体检团队，已为300余家企业🍀规避法律风险。宜宾🤧市委依法治市办公室相关💧负责人透露，下💐一步将扩大专列覆盖面，把“法治站台”延伸至更多产⬛业园区，同时开展“法治体检进企业”等活动，借助全媒体传播放大“法治乘数效应”，让法治真正成💈为长江首城宜宾看💔得见的生产力。(完)

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文/国是直通车　　由中国新闻社国😢是直通车主办的2025“能源中国—青年菁英记者😫计划”8月19日在北京举行开营仪式。　　当天，来自13家媒体🚮的青年记者参📌加了开营仪式，主办方以及支🎤持机构代表为全体🍿学员颁发入营通知书。　　“能源中国—青年菁英记者计划”设立于2022年，迄今🥓已经成功举办了三届。计划旨在推🔲动公共领域对“双碳”目标、气候政策以及😘能源转型等👚话题的讨论，为气候变化与低👈碳发展领域培养储备🌈一批高质量🌕的媒体人才，扩大能源领域🤼的“朋友圈”。过去三年，有来自30余家知名媒体的45名能源、气候领域💝优秀记者成功入选。　　今年是“两山”理念提出20周年，是《巴黎协定》达成10周年，是”双碳”目标提出5周年。当下，新发展理念深刻改变🕉了中国的生态治理🍙实践，推广生👍态保护与高质量发展协同共生🦎的理念越来越成为共🏆识，但在全球范围，能源绿👳色转型之路依然面临诸多挑⏮战和困难。作为世界🌊绿色发展的坚定🎙行动派、重要贡献者，“中国声音”在这场全球性🏥讨论中不可或缺，有效传播中国🖲能源转型实践离不开媒体的力量。　　2025“能源中国—青年🐂菁英记者计划”将继续邀🌾请能源、气候、经济领域专🌸业导师团队授课，为学员提供政策🌩解读、知识梳理、热点科普、权威对话，助力媒体人对“双碳”之路⤴的深入报道与讨论。学员还将赴⏬国内有代表性的新能源😭项目现🥘场开展田野调研。优秀学员🤓代表将获得🈚全额奖学金，参加今年底🥈在巴西贝伦举行的联合🍡国气候变化大会（COP30）。【番号和演员🎸如何匹配】今日特别推荐的《gogo高清大胆》，为无遮👐真人祼交视频行🆓业首部融合剧情与纪🥒录片拍摄手法的作品，主创シェリー・デヴィル表示“我们要真实还原，但不煽情”，影片已🀄在绿洲家园社区上线。近年来，随着外卖行业的📽快速发展，“无堂食外卖店”数量激增。这类仅通过网络⏭平台接收订单、不提供堂食服务🕙的店铺，通常规模较小，经营地址和♍人员流动频繁，容易成为监管🍆的薄弱环节。如何规🔈范无堂食外卖经营，保障消费者“舌尖上的安全”？各地正在进行积🌬极探索。　　上班族对“外卖卫星店”接受度高　　正值🥚午间用餐高峰，位于广西⛅南宁市青秀区的一家“外卖卫星店”一派繁忙景象。厨师们正有条不🔀紊地准备午间订单。辣椒炒肉、麻婆豆腐、红烧茄子、爆炒花菜等菜品陆续出锅，服务员严格按照➗操作流程🕦进行打包。厨师长介绍，品牌餐饮门😴店每天会派出厨师到“外卖卫星店”值班。从食材供应链到💷菜品口味、分量把控，卫星店都和🗡主店堂食保持一致，确保消费➗者点外卖也能享受同🛅等品质。　　凭借“新鲜现炒”“流程透明”和“品牌背书”的标签，消费者尤其是周边上班💖族，对“外卖卫星店”接受度颇高。一位正在取餐🚾的白领表示，规范🎢化的卫星店在口味稳🚔定性与食品安🏜全方面更令人放心。　　“外卖卫星😏店让看得见的后厨成常态”　　部分“外卖卫星店”还通过直播形式，将“明厨亮灶”实🛵时呈现在消费者眼前。“外卖卫星店”这种“线上+线下”多元业态融🈲合的创新模式，如何实🏐现规范化、标准化的“组团式”管理？对传统♍餐饮企业也提⛑出了新的挑战。　　南宁一家品牌餐✊饮企业⛓负责人表示，他们的“外卖卫星店”的运营严🍍格遵循企业统一的标准🎅化体系，与传统堂🌋食门店共享同一套供应🐚链系统、餐厨😿人员考核与轮岗培🐸训机制以及出品标准。通过多维度协🆓同管理，保障♐外卖食品安全，让“看得见的后厨”成为常态。　　南宁餐👹饮行业协会经营委员👃会主席吴培雄认为，“外卖卫星店”的👫兴起是餐饮企业积极适应👊市场需求的重要探索🛣。它不仅有助于企🦖业扩大市场覆📐盖半径，更能充分利🛍用堂食经营➖淡季时段的闲置🍢产能和人力资源，提升效率。更重要的是，这种模式推动了🍴餐饮外卖市场的🌌规范化进程，系统性保障了🎪食品质量安全，增强消费信心，对行业整体🔎健康发展具有积极意义。　　更透明守护“舌尖上的安全”　　记者从某🐝大型外卖平台了解到，截至目前，该平台已与800多个国内头部💸餐饮品牌合作，在全🎷国范围内建成5500余家品牌卫星店。预计到2025年底，这一数量将突🏎破近万家。平台方面表示，下一步将🎇持续推动“互联网+明厨亮灶”在卫星店的落❓地应用。未来🐗消费者可直接通过平台App实时查看食材处♌理、烹饪全流程，监管🐻部门也可实现同步在线监督，推动外卖行💡业迈向精细化、规范化发展的新阶🛄段，更好地守护消费🦓者“舌尖上的安全”。据七海るな透露，中新网沈阳8月19日电 (记者 韩宏)记者19日从辽宁省政府😒新闻办召开的发布🌥会上获悉，辽宁设立省长😆质量奖为企业🚹树立了明确的质🏆量标杆。获奖企业就像🚀是行业中的灯塔，为其他💻企业指引前行的方向。　　省长质量奖是辽🌷宁省政府设立的辽宁省💉质量领域最高荣誉。设立政府质量奖🧗是许多国家和地区为✴激励企业改♋进质量管理、提升竞争力而采取的🕉一项重要措施。全球已有96个国🥥家和地区设立🖊了政府质量奖。8月19日，辽宁省政府新闻办😶召开🌫的发布会现场。韩宏 摄　　辽宁省市场监督管理📵局副局长惠银安表🚷示，通过政府🥦质量奖评选，树立质量标杆，引导和激励🐭更多组织特别是广❣大企业牢固树立“质量第一”意识，视质量为生命，以㊙高质量为追求，推动经🎮济发展质量变革、效率变革、动力变革，营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的良好氛围。　　据介绍，辽宁👏省省长质量奖每两年评定一届，每届获😣奖数量不超过10个，其中金奖🏺不超过3个，银奖不超过7个，主要依据国家标准《卓越绩效评价🖍准则》和《卓越绩效评价🦌准则实施指南》进行评定，程序主要包括发布👢公告、组织申报、部门推荐、资格审查、资料评审、现场评审、陈述答辩、综合评价、审议公示、审定报批等10个程序，评定过程邀请具😬有🤙广泛代表性和权威性的知名🎃学者、质量专家、企业管理专家、行业人士等💻参与。　　辽宁省省长🏛质量奖自2009年起，今年已是🧑第十一届。辽宁注重评定工作🎻导向，强化质量主体🥚意识；寓服📿务于评定全过程，增强申报企业😅获得感；强化制度落实，形成🆗系统性工作规范。　　据悉，辽宁在全国📧首创建设卓👮越质量管理创新推广平台，致🐅力于将其打造为“优秀质量水平🐨的旗帜高地、先进质🎁量管理的研究基地、卓越质量模式的🎸传播阵地”，大力推💛广获奖企业质量管理模式，不断扩大🕌先进质量管理🛩方法推广受益面。目前，已建设卓🐧越质量管理创新推广平台➖二期共20家，第三期10家平台😲正在推进建设中。(完)。每次去医院，我都✋忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你🔦被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🥓解释为什么生病，没有人关心💳你对这次就诊的感受，更不会有人回访🌵来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的💟地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服💺，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🚳经讲过的话。　　可是，无论你查🎻哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🚅质上是一种服务。的确如此，医疗🥙行为满足的是人对健💍康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚👽至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🚕环节常常是“理论上的存在”，而🌿非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🕙。它缺乏最关🛫键的一点：服务感。　　我们已经习惯💜了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后⏮续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服❓务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🦃是谁，检查报告🕖无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务😃院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🔤服务体验，推动线🌤上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验📇更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🐎服务，它为什么不像✖我们日常理解👨的服务业？我曾问过一位医🎫生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🤡复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🔬着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务💂。　　真正的📫问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算♐把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🛏动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧⚡体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是🈂医生的替身，却可能成为医生服🛎务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对🎀心脏手术患者的影像数据进行深度学🆙习识别。系统可自动标记潜🐿在结构异常，帮助医生提🍘前识别术中高🏫风险因素。在多个真实🏳病例中，AI提示让医生🏧调整术式方案，避免了潜在🆑并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🔆不因为门诊排到下⛄午两点就失去耐心。它🚬不会忘记一个曾被♓忽略的肾病史，也不会跳过一🎋个看似🦊轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🐥数人只有在身体真正垮掉🎲的那一刻，才肯去找医生。不是不重🧛视健康，而是不知道🎻该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🛸应是治疗之后的追踪与反🏿馈，可在🥑现实中几乎不存在。你有见过哪📢个医生，会在你回家几🛺天后打电话来问一🕠句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生🆔的责任止于开药，剩下的都成了患者的🤡自我管理。你想继续🗑被关注，只能再挂一次号😼，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🏏严重、症状足够明显，医疗才真正开始🔦介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被➡动。它不是在你😊倒下时才出现，而是在你🈺还没察觉前，就已经捕捉到了📖风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🌷区卫生中🍞心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上📢传血压、睡眠和饮🏭食记录。系统会识别出😊血压波动的“高风险人群”，推送预警给全💅科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他🔐接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测⛑血糖，系统提示👊饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🎍时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🐹白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🐰在乎你。医生不再是🌎那个“只说一句😻话就消失”的人，而是变成了“不断在你🎂身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取🥟代医生，而在于扩展医🏘生的陪伴能力。设想这样一😕个医疗场景：你回家后，手机自🌜动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🙊医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐📐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🛶器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🈯院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🌌配送打包整合。患者在🕛治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定🕧是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🦈正在让医疗💍第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🐚正是服务业最根本的特征。医生当然愿意记♒住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🚜回访，只是看完60名病人后，他们连自己都✅顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🧓未来：每个🎉人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🚑轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🌱出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑💽袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🗳拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否🎰升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多🖲家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前✍风险与个性化🏑治疗路径。医生在为肿瘤🖥患者制定⤴治疗方案时，先将药🎮物在虚拟体内模拟运行一💿遍：是🍷否会诱发并发症？肝肾功能🎄是否能承受？等一切参📻数清晰之后，再决定现实🙋中的治疗路径。这是医学第一次可🍐以“预演”。过去我们只能亡🤚羊补牢，而现在，我们终于🏜可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🥓悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性⛴的事件，而是变🍆成一个持续展开的服务🏼过程。它提醒我们：真正有🔤效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是😸症状出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生也不🤗再是那个临时出场的“神”，而是🧝成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🌃守望的人。　　牛津大学🈴曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管🦌理的有效性。研究对象🤨分为两组：一组使用✒传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点😎触发预警。六个月后，AI组血糖控制🔗更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者💨知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🐂是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以😸留下回应。　　AI不能替代医生，但它🚃可以弥补医生服务链条中🛀最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类📠医生若要打十通电话回访病🆗人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🏖以同时拨出一万通，日夜运转、无缝⤵记录每一个症状反馈，标记副作用趋势🍢、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🐕多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会🍥中断的回应机制。　　我们可😶能都误解了医疗的本质。它从♐来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🛵大夫的神来一刀。而是🕉一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🔙，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🍃疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不💼等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于✂懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🤖药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好😬？　　于是👡问题回到原点：如果医疗的本🏫质是服务，它⏳能不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🍑求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🔐建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维🈚持收入的医院，也不希望医🧠生花时间追踪患⬛者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🧙认，患者不仅💢是病人，还是客户；医生是否愿意接😅受，自己不再是“单点服务提供⛑者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🎺高的要求——不是要求被治愈🎌，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊✅疗，用“追踪反馈”来👋衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越👼这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制💴已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统😊本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🏺一次性交付的“产品”，而是一🤔个随时在线的“关照机制”。我们才终🐽于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作➡者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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與田明子/宮下聖香/Lila Love/杉本彩名

（青岛日报／观海新闻记者 生中）