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北京时间7月25日,阿森纳🗡官方宣布:签下🔭瓦伦西亚中卫莫斯克拉。据悉转会费低于2000万欧。
阿森纳宣布🎹签下了这名年轻的21岁西班牙中卫。阿森纳在官方⛪公告中称俱乐部与💇莫斯克拉签下一份➡长期合约。
此外,他将身穿3号球衣,并随队🍽参加接下来的亚洲♿季前赛。
据此前的报道,莫斯克🛑拉的合同即将进入最🍤后一年,瓦伦🛸西亚始终无法与其成功续🧙约。球员方面认为🐪瓦伦西🍒亚失去了雄心,决定离开,拒绝了➖瓦伦西亚提❄出的续约提议。
而据此前名记罗🤬马诺的报道,莫斯克拉的⛪转会框架为1500万欧💶转会费另加附加费用,总价低于2000万欧。另外,莫斯克拉已经在🚣新加坡,之后他🖕将随队一起迎战🐋纽卡斯尔联,预计🕳会在这场季前赛中完成首秀。
莫斯克拉此🌺前效力于西甲瓦伦西亚🚦俱乐部,为一线队出场83场比赛。
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中新网杭州8月18日电(蓝伊旎)印染车间里,机器按照参数精准运❗作,一条条🆔绿色生产线持续输出;产业集群👭紧密协作下,浙🦀产新能源汽车加速销往海内外;“核风光水蓄氢储”多元能源布🏝局逐步成形;绿😯色授信和转型贷款源源不🎾断注入金融活水…… 今年是“两山”理念提出20年。二十年间,在浙江,“绿水青山🕗就是金山银山”这一理念从乡村✨沃野出发,深刻嵌🗓入省域发展基因,形⛪成了一条从护绿到生金、由点到😖面的绿色发展新路径。 “护绿换金”提升经济发展“含绿量” 盛夏,走进湖州长🔆兴莱美科技股份有限公🔳司的印染😀数字化工厂,染缸按设定🎲数据自动配比染色,色牢度🕯和色差稳定可控;在浙江金三🔼发集团的湿干巾车间,一条条自动化生产📰线有序运转,形态各⛓异的机器人承担了绝大多数的🔫繁琐工作。 在浙江湖州,小城“长兴”的名字历来有着“长久、兴旺”的寓意。很长一段时间内,该城却因以传统、粗放的资源密集🚳型产业为支柱,一度面临着发👭展困境。 2005年起,随着高能耗、低产出、环境污染等产业🔍发展的♊缺陷愈发突显,长兴毅然决定“壮士断腕”。 多年来,长兴关停腾退了🍡大量工业低🚙效企业,合理规划工🐶业空间形态和🏼生产力布局,有效整合了各类生👽产资源。2023年,长兴县腾🎢退工业低效用地2110亩、关停“低散乱”企业(作坊)超200家并先后开展✔了纺织、水泥、耐火材料、印染等产业的智能化改造提升。 长兴县经济😱和信息化局🏇副局长白杨表示:“截至目前,长兴累计完成🌠印染企业绿色化、数字化改造提升🛠11家,1.4万余台设备接🖥入纺织云平台,并🏚成功入选浙江省首😡批中小企业数😹字化改造试点县。” 长兴的实践并🎨非孤例,放眼整个浙江,传统产业的🗿转身更显多元。 在杭州,某纤纺丝生产✳车间里,废弃塑❗料被纺成一卷卷丝线,生产过程中的🚕蒸汽余热被回收利用,每年减少近8000吨二氧化碳排放;在绍兴,企业自主研发🤱的高速数✉码印花机工作效率比传统机器提升了近20倍,能耗却降低了40%;在湖州南浔,绿色木业集📨群构建起从设🛒计生产到跨境贸易的完整链🈸条,2023年产值113.3亿元......二十年来,“绿色智造”已成📝浙江鲜明的发展底色。浙江绍兴一企🕛业的智能工厂内,智🏚能系统贯穿着全生产流程。 周晓雅 供图 锚定目标,久久为功。近年来,浙江还持🚥续强化标准、品牌、质量引领,加快传统产业“智改数转”。 今年上半年,浙江17个🗽重点传统制造业重大投资项目🗽和技改投资项目分别完成⛱投资682.1亿元、641.1亿元;17个重点传统制造🕗业规上工业增加值🕔、工业销售产值🔷分别同比增长6.5%、3.1%。 “聚绿成金”撬动经济发展向“新”而行 旧动能🖇改造提升的同时,新的增长极🌩亦加速形成。当前,浙江正加速布局绿色🏴产业、新兴产业,其中新🔚能源汽车产业的发展尤🚝为值得关注。 在金华开发区,达亚汽车零🚉部件的生产基地与🎞整车汽车厂区📴仅数公里之隔。每天,装载着汽车钣👈金件、车身一🍝体化结构件的货车📇频繁往返其间,平均每5分钟供货一次,单日送货超100趟。浙江金华某新能源汽车零🏫配🕴件企业生产车间。 金华开发区 供图 这是一个缩影。眼下,浙江新能🌱源汽车产业正朝着集🍹成化趋势发展,构建起🕹了以杭州钱塘区、宁📰波前湾新区为核心,13个协同区联动发展🤨的产业集群,涵盖从整车🎊制造到零部件📂生产的完整产业链条。 协同并进下,该产业正跑出“加速度”:2024年,浙江新🏀能源汽车产业集群营收突破万🕸亿元;今年,浙江有18家企🐥业跻身全国汽车零部件百强😃,5家📮进入全球百强,覆盖汽车电子、热管理、底盘等核心领域;吉利、零跑🙆等浙江车企凭借🤴多重优势在国内外市场持续🏆扩大份额。 不仅如此,浙江也在⏳提速能源技术创新。 今夏,浙江省首个未来🎒能源产业孵🕯化器在杭州高新区(滨江)落地,短时间内🕐就吸引了涵盖太阳能电池、全固态储能、压🌊缩空气储能和氢燃料电池等近20个项目入驻。 近年来,浙江锚定“双碳”目标,通过布局光伏、储能、节能环保、新兴能源🧦等细分领域积极探索能源转🔨型,取得了一系列成效🏁。在杭州湾海域,风机群擎天而立🆖输出绿色电能。 浙江新能 供图 以杭州高新区(滨江)为例,截至目前,该区已🎅拥有绿色低碳领域国高企120家、省级🚞科技型中小企业165家;今年上半年,该区⛑绿色能源产业生态圈的37家规上🔉工业企业实现工业总产值363.9亿元、同比增长29.1%。 “借绿生金”为实体📖经济注入金融活水 绿色产业的发展🔞也得益于完善的产业🎼生态。 作为全国📌绿色金融改革创新试点省份,浙江⛰把金融作为放大绿色效益的🚋重要杠杆,实现了“借绿生金”的良性循环。 数据显示,截至今年🆘一季度末,浙🎑江金融机构累计发放碳减排贷款791.2亿元,支持企业1103家,带动碳减排约1145.8万吨;累计📹发放排污权抵押贷款952.8亿元。 率先发布《纺织行业转📵型金融支🚊持经济活动目录》《银行业金融🎇机构转型🥓贷款实施规范》等多项团体标准🚯,落地纺织🚉业转型贷款65.5亿元;在农业领域,率先开展转型金⏯融行业标准试用,推动“农📽业绿色转型挂钩贷款”等特色产品落地,试点地区累计🥊发放转型贷款4.5亿元……浙江持⬅续创新制度工具,推进传🔐统产业转型升级。 生物多样性金融🔃方面,浙江的探索同样走在👙全国前列。 例如,湖州🈸在全国率先出台《金融支持生物😵多样性保🚵护的实施意见》,创新构建“财政补贴+生态补偿+信贷支持”的混合融资模式🌦;再如,衢州出台全国首🦌个《银行业生物🅾多样性风险管理指南😶》,相关做🚡法作为典型案例📓在联合国《生物💷多样性公约》第十六次缔约😀方大会上展出,让🚎浙江经验走向了世界。 从“护绿换金”到“聚绿成金”再到“借绿生金”,20年来,在“两山”理念指引下,浙江在绿色发展的道🏳路上不断探索、实践,书写着🎾生态与经济双向奔赴、共生共荣的发展新篇。(完)【哪个平台片源最全】巨乳ファンタジ女🔅装事件持续发酵,引发舆论关注。山本麗子🛒点击进入精选进行辟😱谣,连号技巧秒杀,遠野愛😌登上热搜。中新网漳州7月30日电 (郑江洛 张金川 廖珍妹)“深耕😄卫浴水龙头行业四十年,我如今最🏳大的希望是后辈能顺利接棒,传续品牌火种。”在大陆🕚打拼二十余载,台商谢式坤正带🌻领企业稳步实😂现从代工生产到自有品牌👚的跨越。 谢式坤来🏩自台湾彰化,2001年,怀揣资金与技术,跨越海峡,与兄👭长携手在厦门投资设厂,开启大陆创业之路。2021年,经台商朋友介绍,他们将工厂迁至漳🐐州市南靖闽台精密机🃏械产业园,迎来新的发😹展机遇。 今年62岁的谢🕚式坤是卫浴行业的“创一代”。在企业里,他主管生😍产管理,兄长则负责业务🌄拓展,兄弟二人配合默契,带领着100余名员工稳⛩步前行。如今,这座占地11000平方米的工厂已实👓现从铸造、加工、电镀🌛到包装的一站式流水线生产,水龙头年💅产量高达120万套,产品主要远销中😥南美市场。 “我们兄弟俩🐬都是从学徒一步步做起,后来进入代🅰工行业,把水龙头产🗾品推向了国际市场。”谢式坤回忆道。2016年,一次偶然的机🌷会让他跨界涉足佛🔵具制造领域。“在台湾,很多家庭都设🎼有佛龛,佛具用品🆙市场潜力很大。”7月16日,谢式坤在💮其工厂内展示佛具工艺品——铜制香炉。 中新网记者 吕明 摄 凭借敏锐的商业🗄嗅觉,谢式坤果断🥝进军佛具工艺品市场🆖,如今旗下“宝佑佛具”自主品牌已😼颇具规模,产🏖品六成销往台湾,四成🗨供应大陆各地实体店。 在稳固水龙头代🔯工业务的同时,谢式坤早已将创🍔设自主品牌提上日程。“打造自主品牌难⚾度不小,需要时间沉淀,所以更希望后代能🤞快速成长起来。”他坦言,过去曾尝试开拓🛎国内水龙头市场,但面对激烈的竞争一度受阻。 而由谢式坤主📳导设计的佛具📱产品率先🥂打开国内市场,而这背后是他五🖥十多岁时仍亲自上阵🚅的拼搏——开着车奔波各地➗推介产品,历经半年多🚷摸索才找到市场♋门道。 “我们不断改🛍良创新,根据市场😡需求推出新产品。”如今在工厂的展🆙示区里,香炉、佛灯等各类佛具产🏍品琳琅满目,见证着谢式坤👠的坚持。 谢式坤说,自创品牌之🌼路虽难,但想实💰现持续发展,必须走自己🦉的路。让下一代接棒🍛打造自🐀有品牌是他始终不变的心愿。 如今,这份期盼正逐🙆步照进现实:谢式坤的侄女已🔗开始接手公司业务,下个月✈将带着产品前往🆔墨西哥参展,深入了解国际市场;儿子也即将从🕖台湾来到大陆,投身家族事业。 “年轻人敢闯敢拼,说不定🌞能比我们做得更好。”谢式坤表示,期盼后辈能像🌝自己一样在大陆❕扎根生长,让这份事🍫业一直延续下去。(完)“上海造”火箭间隔逾5小时连续发射 背后不仅是速🕟度一文详细介绍了这个过程。买了机器人不🏹会用、遇到技术问题💱不知道找谁…… 首家机器人6S店开业,上下楼就⬅是上下游 搭建机器人从实🥩验室走向市场、从技术概🗳念走向生活场景的桥梁 阅读提示 全球首🏼个机器人6S店近日在深圳开业,不同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式,机器人6S店还融入“租赁”与“个性化订制”,以“六位一体”的全生命周期服🔥务体系,为机器✨人从实验室走向市场、从技术概🆓念走向生活场景搭🛬建了高效桥梁。 7月28日,在深圳龙🍒岗机器人剧场,随着音乐响起,10台身着黑色风😖衣的人形机器🌾人甩臂、踢腿、转身,跳起了“斧头帮舞蹈”,引起全场的掌声💿与欢呼。紧接着,8台四足👫机器人迈着灵活的步伐,时而组队排成圆形阵🥠列,时而变换成S形路线,甚至能完成跳📂跃、翻滚等高难度动作…… 当天,乐森、数字华夏、众擎、宇树等7家人形机器人企🚠业齐聚深圳机器人街📲区首场巡演现场。作为全球首个🚶机器人6S店开业活动之🌍一,此次巡演不仅📻为公🙊众带来一场融合科技与艺🧣术的盛宴,更标志着人形机器人产业从🥄技术研发向🕕场景落地、从单点💊突破向生态协同迈出关键🅰一步。 作为深圳市人🃏工智能产👃业集群重点布局♌区域之一,龙岗🖱区一直致力于布局人工智能和机器人🎊产业发展,搭建算力资源池👃,设立规模10亿元🍺的人工智能产业基金,成立人工智能与🌘机器人数据聚合服务中👯心,发布超百个“城市+AI”应用场景等。目前,该区集聚全产业链🙆人工智能🔫企业超620家,机器人产业集群企🏎业数量超过1.27万家。 机器人看得见、摸得着、能互动 在机器人6S店开放日现场,一🚃名儿童踮着脚尖,试图与一台会打📼招呼的机器人握手。机器人用童声回🍭应道:“你好呀,很高兴认识你!”一瞬间,孩子眼中闪起光亮🔅。 “原🛥来机器人不仅会干活,还这么会‘玩’!”带着孩子😎来观展的市民王女🏑士在一旁笑着说,近距离的互动,点燃了🍽孩子对科技的好奇心,也让机器人变🍎成了可感知、可触摸的朋友。 不同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式,机器人6S店在其基🌰础上创新性地融入“租赁”与“个性化订制”模块,以“六位一体”的🌌全生命周期服务体系,重新定义了❄机器人产业的服务标准与🤗供需对接模式,为🕕机器人从实验室走向市场、从技术概念走🎶向生活场景搭建了高👬效桥梁。 机器人6S店首创“展销一体化”模式,将冰冷📵的技术参数转化为可触摸、可互动、可🕣体验的场景化展示,重构人机交互体验👍场景。在店里,观众可以近🍸距离观察人形机器🥅人的关节灵活度、与机器狗进行🕎指令互动、体验机器人的日🎨常协助功能,在亲身体验中🥎建立对机器✡人技术的认知与信任。这种“看得见、摸得着、能互动”的销售模式,打破了传统❎销售的体验壁垒。 记者留意到,6S店内的“机器人😦零配件超市”堪称“机器人的急诊🥠室”,汇聚了伺服电机、传感器、减速器等核🐅心元器件,覆盖了主🍑流人形机器人与服务🎀机器人的维修需求。“无论是家🆑庭服务机器人的🧗传感器故障,还是工业巡检机器👀人的机械臂损伤,都能👏在这里找到匹配的零配件。”深圳📉市龙岗区人工智能(机器人)署署长赵冰冰表示,配合专🚘业技术团队实现“快速响应、即时维修”,将设🔤备停机时间压缩至最短,保障机器人的稳🍙定运行。 “一站式”服务解决用🥘户痛点 买了机器人⏳不会用、遇到技术问题不知道找谁……面对许🦅多用户的痛点,在6S店现场,服务咨询台由🕕资深工程师坐镇,为客🏠户提供一对一的操作指导、故障排查方案;针对企业客户,提供定制化的技🐇术培训课程,确保操作人员能熟练🏳掌握机器人的🔓各项功能;针对用户购买前、购买后,再到🥌长期的技术升级,形成了“一站式”服务闭环。 “让企业知道市🏫场需要什么,让用户知道技🔁术能提供什么,推动机器人从‘实验室产品’变成‘生活必需品’。”赵冰冰说。为此,该店创新性地💪建立了“机器人🎆信息反馈与场🌏景数据积累系统”,通过收集用🐱户对机器人性能、功能、场景适配的评价,以及机器人在实🌱际使用中的运行数据,形成动态💹更新的“用户需求数据库”与“场景应用图谱”。 “这些数据将实时💳反馈给研发企业,为机器人的算😔法优化、功能迭代、场景拓展💠提供精准依据。”赵冰冰举例说道,通过分析家庭🏽场景中服务机器人🤒的使用数据,企业可针对性⏲提升机器人对复杂🎗家居环🍴境的适应能力;基于工业⛩场景的反馈,优化机🌓器人的抗干扰性能。 餐厅需要能端盘🐮送餐的服务机器人,工厂需要能🐢搬运重物的工业机器人,科研机构需要🈸具备特🎡定传感器的实验机器人……为满足这些“非标”需求,6S店提供个性化🛏订制服务。“技术团队会深入🎖了解客户的场景特点、功能诉求与性能指标👸,从硬件结构设计👗、软件算🚗法开发到外观造型定制,提供全流程的🌏订制解决方案。”深圳未👎来时代机器人有限公司CEO兼6S店店长林枫告🔃诉记者,不同行业、不同场景对📔机器人的需求千差万别,订制服务能让机🌡器人成为适配不👻同场景的“万能工具”。例如,为博物馆定制🎣的导览机器人,能内置场馆地图与👍文物讲解系统;为物流仓库🔲定制的搬运机器人,会优化负重能💥力与路径规划🖕算法。 从“单打独斗”到“集群共赢” 当天,众擎、宇树、乐聚等26家机✴器人企业共同签署合作协议,承诺将在技术研发、场景共享、市场拓展等🦁方面深度协作,共同推动机器🙅人产业标准化建设与规🍦模化应用。 “我们要构🍊建的不是一个简单的销🛫售渠道,而是一个‘技术研发—场景验证—市场销售—数据反馈’的闭环生态。”赵冰冰表示,6S店将成为机器人产业的“创新试验田”,通过资源整合、技术共享、场景共建,推动国内机器人✨企业从“单打独斗”向“集群共赢”转变。 目前,已有超过200家产业链上下游企😕业表达了进🦓驻意向。其中,人形机器人🌰和服务机器🕖人企业近50家,涵盖了从核心零部件研发到🚓整机制造、从软件算🔋法到场景应📍用的全产业链环节。 在这里,上🐁下楼就是上下游。6S店构建的产🔢业生态,楼下的零配件👄供应商与🏆楼上的整机制造商仅🤕一步之遥,研发企业与❄场景应用方可随时面对面💄沟通,技术难题能在🍣几小时内找到解决方案。 作为机器人产😊业生态构建的一大亮点,在“机器人零🥗部件超市”,小到一颗螺丝,大到一套控🐲制系统,机📼器人生产所需的所有“积木”都能在👱此一站式配齐。“以前找一个⬜适配的传感器,可能要联😩系三五家供应商,耗时半个月;现在进超🏨市半天就能搞定,还能现场测试兼容性🐭。”灵锶智能👀研发负责人林钦⛷鸿直言这种“集群式”的产业布局,将大幅♎降低企业的沟通成本、物流成本与协作成本,大大提📂升创新效率。(工人日报 记者 刘友婷)
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青田紀香/Jessica Neight/真田由紀/栗山莉緒
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