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AC米兰的夏季首🦆场热身赛0-1不敌阿森纳，不过这📱个比分完全不能💻反映出双方的真实水平，红黑军🌝与枪手的射门比达到3-23，人员短缺、板凳孱弱的问📉题暴露无遗，仅有3名球员打出了高🎬水准，其他人乏善可陈🎗，尤其是穆🆓萨失误连连，遭到球迷的口🌳诛笔伐。

根据计划，米兰夏季拉💖练的首战被安🗑排在新加坡对阵阿森纳。结果全场🏻呈现一边倒的态势，特别是下半场几乎👮成为半场攻防演练战，最终枪手凭借萨卡🤮的进球取得1-0小胜。米兰在控球比、射门比、角球比等关键🔆数据上全面落后对🌕手。

本场比赛很💧直观地反映出🈳两支球队存在的差距，特别是米兰阵容不整、板凳不硬。阿莱格里选择了五🔁后卫体系，他✴本想打造一支紧凑、稳固的球队，并在攻防转换💪中制造威胁，然而红黑军团🍤整场比赛3次打门只有1脚射正。

从首发阵容看，由于新的中🛬锋迟迟没有签下，希门🏔尼斯又没有归队，阿莱格里只能让😓莱奥客串锋线单箭头➖。此外，米兰在中场、左右后卫、门将🚹等位置均缺兵少将，穆萨、巴尔泰萨吉、萨勒马克尔斯、泰拉恰诺悉数🚅首发。

这套东拼西凑的阵📜容显然🔎磨合度不够，他们不但进攻端🏺表现乏力，在新援莫德里🕑奇和埃🥇斯图皮尼安尚未报到👩的情况下，中场也缺💞乏拦截和组织，左后卫的巴尔泰🍟萨吉不够成熟，多数时间都🗜在内收防守疲于🔅奔命。

穆萨是表现最“稳定”的一个，他延续了上赛季拉🤽胯的状态，在中场给人🐇的感觉总是慢半拍，从未出现🔎在正确的位置上。美国人多次丢失球🎦权，其中一次被对⭐手抢断后形成射门机会，好在🥉托莫里化解了险情。

现在米兰球👦迷都在🌡为俱乐部没能及时把穆萨卖给😲那不勒斯而感到遗🚉憾。孔蒂的球队曾在6月🍞份为美国人开出了2500万欧元的报价，然而米兰却还价2800万欧，之后随着安🏷古伊萨留队，穆🙋萨的交易彻底黄了。如今他😳在季前赛表现如此辣眼，恐怕很难🤜再找到肯出高🌳价的买家了。

米🔆兰对阵阿森纳的比赛虽然场面难💆看，但也有🔵个别球员打出了好状态。首先是奇🗿克表现得非常有活力，无论有球无球♋都不遗余力地💬跑动和冲击对手防线，几次与萨✨利巴的对抗⬜也不落下风，再次让人看到了那📵个单赛季进球🐡上双的强力中场。

其次是三中卫之🏌一的帕夫洛维奇，他的防守仍然果👉决硬朗，身体威慑力极强，足足完成了14次身体对抗，赢下其中9次，还有1脚门线解围。值得一提的是，塞尔维亚人的4项关键数🐩据位列全场最高，分别是51次成功传球、3次成功争顶、3次抢断、12次解围。

最让球迷🐐眼前一亮的是20岁🕗的小门将托里亚尼。早在一年✉前的美巡赛期间，他就有过🎈精彩的发挥，本场💛对阵枪手出战短短24分钟，却成为全场表现最出🥇色的一个，赛后得到了近🏖乎满分的9.5分。

托里亚尼🛌先后完成了对厄德高、尼尔森、梅里诺等人的5次扑救，10脚传球成功率100%，包括5次精准长传。此外，他还在点🏝球大战中完成3次扑点。如此🌲惊艳的表现或许可😏以让他改变在一线队三门🛥和未来队之间来🏔回奔波的命运，下赛🥕季有望与泰拉恰诺竞争二门。

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中新社北京8月26日电 全国人🛅大常委会委员长赵乐际26日下午在人民大会堂同🎗瑞士联邦议会🚼联邦院议长卡罗尼举🔠行会谈。　　赵乐际说，中瑞建交75年来，两国🤧关系稳健发展，生动诠释了“平等、创新、共赢”的合作精神。中方愿同瑞方一🛀道，以建交75周年为契机，落实好两国领导人重要🎡共识，推动中瑞创🗳新战略伙伴关系不断🦑向前发展。　　赵乐际表示，今年中瑞高💔层往来密切，希望保持这一良好势头🍅，用好各领🔕域交流机制，加深对彼此🤥国情和内外政策的了解，进一步增进战略🚚互信。台湾🦕问题是中国核心利📣益中的核心，希望瑞🧗方恪守一个中国原则，支持中方为实💞现国家😿统一所作的努力。中瑞自贸协定生效以来，对促进双边投资🚮贸易增长😾发挥了重要作用，希望双方💤加快推进协定升级谈判，进一步做大两🛸国经贸合作蛋糕，加快🚮培育人工智能、机器人、无人机🍆等新兴领域合作增长点。中方愿同瑞方共同维🈸护多边贸易体制😗和产业链供应链稳定畅通，维护开🚟放合作的国际环境。以世🔯界反法西斯战争胜🌴利和联合国成立80周年为契机，加强多边协作，维护世♋界和平稳定，携手推动构建人类😂命运共同体。　　赵乐际指出，中国全国人大➗愿同瑞士联邦议会一💪道，加强立法机构🕦高层、专门委员会、双边友好小组、人大代表和议🌜员之间的友好往来，发挥自身特点和优💈势，推动和🎰深化各领域交流合作，为中瑞关系发展提🗯供助力。　　赵乐🚻际介绍了中国坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展➖理念，推动可持续🏖发展有关情况。他表示，在发展理念上，中🔎瑞有许多相似、相通之处。希🤳望双方加强交流互鉴，为变乱交织的🔅世界注入🐀更多稳定性和正能量。　　卡罗尼表示，中国🐫是世界经济和全球治理的重🕦要参与者，是瑞士的重要✍伙伴，两国🕉关系具有战略意义。瑞中建交75年来，双方始🦎终坚持相互尊重，在广泛领域开展🐅了富有成果🚴的合作。瑞🍦士坚持一个中国政策。瑞士联邦议会联邦😲院愿加强同中国👥全国人大的友好交🐗往，促进两国经济、科技、人文、教育、旅游、地方等各领🦇域合作，推动🐵自贸协定升级谈判，加强两国人民之😷间的相互了解和友谊。　　肖捷参加会谈。(完)【无码资源是否😛安全】《风🧝韵犹存丰满大屁股熟女国产》上线绵襄设备🔞维修网点后，迅速💬被塔湾村各大短视频平台剪〽辑传播，目前关键词“gogo全球高😖清大胆专业视频”、“折原由羅裸镜”已进入热搜榜。集中😄资源力量护航高校毕🤞业生就业　　从校园到职场 就业服务不断线(高校毕业生就业服🤒务在行动)　　高校毕业生等青🗞年就业关🔀系民生福祉、经济发展和🍱国家未来。今年我国高🍒校毕业生规模再创历史🏢新高，达1222万人。人力资源社会保障🕳部门以实施高⛰校毕业生等青年就业服👔务攻坚🔍行动为抓手，重点做好集中📅亮出服务清单、集中开展精准🔽服务、集中推🛶送岗位信息、集中组织培训见习、集中开👨展困难帮扶等工作。　　2025年高🕧校毕业生等青年就业服务攻坚行动从7月启动，将延续至12月。各地各部🌒门推出哪些服务，取得了怎样⏩的效果？记🐻者进行了采访。　　牵线搭桥，精准对接需求　　“大学毕业后，我投过30多份简历，但始终没找到合🤒适的岗位，在家待业了一段🐒时间。”家住浙👪江绍兴市越城💅区的陈佳说，在她焦虑🌛迷茫时，越城区皋🗽埠街道人力社保平台打来了电话，并根据她的专业情🤾况和求职意向，推荐了多💃个就业机会。如今，陈佳入职一🥢家制造业📳企业从事行政专员：“感谢平台帮我🤧找到满意的工作。我现在上班的企🐩业离家近，还能享受政府的人🐗才补贴。”　　“我们会给辖区内的离校🍃未就业高校🔌毕业生逐个打电话沟通，提供岗位推荐、职业介绍、政策宣传等服务。”越城区人力资➗源和社会保障局工📁作人员孟东蓝介绍，目前，越城区已帮助近2000名毕业生就业。　　今年以来，绍兴市将离校未就业高🥔校毕业生纳入“重点群体就业🎽帮扶在线”数字化平台，对7300余名👫本地毕业生开展帮扶；已举💴办高校毕业生招聘活动290余场，达成就业意向4万余人。　　为全力🏋做好高校毕业生等青年就业工作，各地人力资🖱源社会保障部门推出一系📸列举措，为就业双方牵线搭桥，实现精准对接。对㊙登记的未就业高校毕业生，建立实名台账，主动联系了解🖥他们的求职意👕向和需求；密集举办百日千🏣万招聘、全国💮城市联合招聘、金秋招聘月、国聘行动等🕰系列线上🚥线下招聘活动，为🍨毕业生提供充足的岗位信息；聚焦低保家庭、零就业家庭、防止返贫🥅监测对象家庭以及👓残疾等困难毕业生，开展结对帮扶，制定个性化帮扶🖋方案，优先推荐岗位、优⚡先组织培训见习、优先提供职🍠业指导，做到“一帮到底、不落一人”。　　多措并举，积极稳岗扩岗　　今年以来，广大企业发😊挥吸纳就业的积极🍂性主动性，多措并举稳岗扩🔖岗。　　华为开放60余类岗位，今年拟招🚋聘应届毕业生1万余人，同比预计🏂实现两位数增长；京东在3年累计向在校📎生提供5万多个岗位的🚽基础上，面向2025届毕业生再提供1.8万余个岗位……这背后，是各地积🐊极加力岗位挖潜，加大惠企支持力度、优化为企招聘🕶服务、加强招工用人保障。　　“我们今🌨年聘用了5名毕业生，政府按每人1000元标准给🕘予企业一次性扩岗补助。”广东广州某供应链科技🌖企业人事部经理表😴示，补贴政策⛑降低了企业运营成本，有效🤙缓解了企业用工压力，为民营企💬业发展注入了动力。　　广东省❄印发方案，引导中小企业🤩稳定和扩大岗位。据悉，2025年上半年，广州全力推进一🙄次性扩岗补📓助政策落地见效，累计发放一次🌉性扩岗补助资金1916.4万元，带动高校🙀毕业生和失🆙业青年就业超1.9万人。　　金融助企力度加大，一次性扩岗补助、国企一🕷次性增人增资等延续实施……一系列支持🚿政策加快落实落地，给予企🥖业稳岗扩岗更多支持。　　高校毕👌业生等青年是创新创业的生力♏军，支持他们创业😳有利于🎊更好发挥创业带动就业🐏的倍增效应。　　今年以来，为给🛵高校毕业生等青年⛽营造良好的创业环境，各地人力资源社会🍣保障部门采取多种措🗝施：加力⛴落实创业担保贷款政策，对符合🥣条件的高校毕业生等青年创业者🦌给予最高30万元的政🍙府贴息贷款，对💐小微企业给予最高400万元的贷款，对于首次创业🌾的高校毕业生等青年，符合🤲条件的还可以申领一次性创业🤘补贴；统筹创业孵化载🅿体建设与产🍤业园区建设，向毕业⏩生等青年创业者提供低成本🐯的场地支持，政府投资的创业🏷载体场地优先向🕍高校毕😧业生等重点群体免费提供；推广创业训练营，支持地方开展㊙特色创业培训，落实培训补贴；建设覆盖城乡的⚓创业服务网点，发展“家门口”的“创业陪跑空间”，提🖐供全方位全周期的创业服务。　　加强培训，技能照亮前程　　近期，国务院就业促进和⛵劳动保护工作💋领导小组印发关于开🤟展大规模⚫职业技能提升培训行动的指导🐶意见，围绕高🌞校毕业生等重点群体，持续加强职业🛐技能提升培训。人力资源社会保障🅱部等也在大力🐀实施“技能照亮前程”培训行动。　　山东创新推出“校园微培训 技能促就业”项目试点工作，锚定低空经济、数字经济、绿色经🖼济等新兴产业发展需求，在43所省属✳高校和技师学🗽院精心遴选了85个“微培训”项目，重点开发🗻了无人机驾驶、互联网营🕡销等就业前景广阔🧓的课程。项🐙目已审核开班40个，吸引了1800多名高校学🐅生积极参与。　　在青🐁岛市人力资源社会保障㊙局指导下，青岛🚗港湾职业技术学院获批该项目试🗝点单位，学院2023级学生王升法🦑便是一名受益者。王升法🛣依托学校提供的培训资源，刻苦训练，成功考🛑取了国家认可的证书。凭借这张“含金量”十足的证书，加😼上自身过硬的综合素质，王升法顺利加入青🥨岛港团队。　　各地✡组织新业态、新职业等专项🤒培训，并推广求职能😔力实训营，涉及简历撰写、企业参观、跟岗锻炼等，有力提高了高🕝校毕业生的择业就业能力。　　在辽宁，以“技能照亮前程 匠才助推振兴”培训行动为牵引，面向符合条👓件的高校毕业生😽等青年群体，精🌵准打造最长不超过6个月的专业转📦换培训项目；在江苏，开发适合高校🏢毕业生参加的🤜新职业培训，推进产教评和就🕸业深度融合，按照“校企共建、周期式培养、师徒制管理”方式，定制化精💄准培养人才；在陕西，面向高校毕🚪业生的“职业培训进校园”活动开展，鼓励培训🚉机构进校园，开展与求职🥃就业密切相关的培训。　　不断线、有温度的就业🤚服务将不断深化，促进高校💅毕业生等青年早就业、就好业。　　本期统筹：张佳莹　　版式设计：张芳曼　　本报记者 邱超奕 姜晓丹 李 蕊　　《人民日报》(2025年08月26日 第 04 版)读完《三部门联合印发《关于金融🎊支持林业高质量发展的🚓通知》》，我彻底理解了gogo全球高🤷清大胆专业视频的逻辑。中国新闻周刊作🐣者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭👳街道永安村的“60后”村书记张水🚙宝面对镜头奋力地🐴向前奔跑，两侧是金黄的💩稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边😇跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在😘他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递㊗给他。5年前，刘松受聘成为永安🏛村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村📰集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🍻区和基本🖼农田保护区的永安村，97%的土地属于👌永久基本农田，这使☝其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安💣村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡📸村运营最出🔆名的案例。　　“其实，CEO在村里的日⬆常就是打杂，处理一🎿件件鸡毛蒜皮的小事，比如💇每天的接待，今天直💕播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个😇礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄❓都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半🐼年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份➕职业也纳入规范。7月22日，人力资💻源社会保障部等❌部门正式发布新职业“农村集体经济🔤经理人”，其也被称为😨乡村CEO，指受农🤑村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财⏬产参股等经济活动🎯的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探🈹索乡村CEO培养与招聘制度🔙的地区之一。2023年，温州市首➰次招聘农村职业经理人。据温州🌋市农业农村局2023年10月发布✡的招聘公告，招聘农村职业经🌲理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🦏运营人才”，目标则是“开发本村🏐特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🉐从福建来到平阳县万全镇周垟村🚂上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🏳体资产长期🐶面临的窘境，俗话说，“村🐜集体资产都在村干部的脑袋里”，周⤵垟村也不例外。张金来带着团队✨过来后，村书记⏹坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会🗝和村民委员会)班子已经⛸尽力把村子做到了最好，下一步的运营实在没有🏠办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么⏳事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里💯没有负责管理集体资🏔产的公司主体，也没有🍓自主经营的产业；以往的产业大💢多是对外出租，不需要专人管。周垟☕村是一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运营📋商通过招🚕商进来做整村改💭造项目，村“两委”也带领村民成✡立过旅游公司，经营效果均不理🚴想。　　张金来先花了5个月🔃的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民📤代表会等会议上介绍成立公😸司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在😈村民手中的水🎡上乐园、游船、音乐岛等项🐷目收归村集体所有，并组建村级❤强村公司，由周垟村股🗼份经济合作社😶全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺💭水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🐍的旅游公司为例，公司在过去大半年经营🍄不善，大家都意识到不🛹能搁置下去，但村里一直找🕐不到合适的办法收购；两📴边的村民股东、村民代表都是一大🐠群人，缺乏专业主体。经理人作🥘为中间方提出收购方案后，事情⏮就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里👿可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄🤚选举阶段也容易造成对立，会出现许多反对⛴的声音，谁当村干部都避🛂免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往🌍会认可外来角色的中立🏠身份，CEO有助于调🏾和一些村干部也不容易解决🏸的问题。　　例如，周垟村有一位村🏘民租了👺村里的音乐岛，经营露营项目，但➖与村干部商讨租赁事宜🔬这件事总难以开展。一方面，村🍌干部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测🚠双方🥞存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后🏣发现，这项合❤作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务🕑人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🛏双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工🍌作后，张金来团队📁基于收🍽过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡🌾文化节，赚到了10万元，并作为启动资📗金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村⛩一年的集体经济增加了🥓五六十万元。下一步，张金来还在推动建立📽村级公司的👺议事协商会制度，希望能和公司的股东会🖇一样，定🍤期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金🙆来的顺利开局，离不开浙😬江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基🐂础工资保障；另一方面，永安村等地的先行探索、浙江村干部🥧普遍的经商意识和思维，催生了适合乡村运营👑的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农村🚓局联合市财政局印发的《温州市💉农村职业经🤤理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬为💨18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社💴按月发放，考核工资6万🌥元在所在村社完成年度集体经🤬济考📱核任务后一次性全额发放。绩效奖金则根据💃职业经理人本人绩🎁效考核情况择期🕥发放，具体考核办法由各村🍞股份经济合作社(强村公司)与招聘🕖人员协商确定。　　至于运🎑营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规🆑定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🍜讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推🗑出了具体方案，对农村职业经💾理人的薪酬😦及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各🌡试点村社招聘岗位需要🎯的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子商🈵务的，也有招聘规划🚳设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体🤒资产的问题。　　“村💦庄的经济缺乏集体资产经营🤓的机制。”中国👥农业大学文科资👻深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状，“但凡村里自己搞的🔸企业，如果不和外来的🔉公司或村里的能人合🕊作或由他们承👄包，就要么无法运作下去，要么即使能👍运作下去也避免不了村里🕐能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村🎾集体很多都靠能人、村干部的🏾无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🔅经济潜力，已经不🍕同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化🚪职业经理人，是🐕一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才📈迎来真正的考验：如何🔓通过市场化运营，为村集体资产赚到👂更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业🏊企业厂长、上市公司📸农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打🤡交道的规律。他表示，在乡村这一熟人🐹社会，外来者⛹不一定要立即“做大事”，而是要先👁融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🍑作一家人，可能做什么🛰都会支持你，做错了事也会更🐩包容，夸你胆大。如➖果没有变成一家人，哪🐢怕做得对也可能被质疑，当村民代表🤨里有两三个人🕖发出反对声音，工作💛可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重⛸点工作，他做的第一件事是🕘策划农文旅活动🐁，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场㊙活动赚个几千元，大家🐼就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部🔷都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢🔤慢就记住了办事的人。”如果先推行一个🕹长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄😣金是四川省阆中市沙溪街道🍳金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞💭去了在腾讯年薪百🛰万的工作，为改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓🛀村除了有两三家农家乐，大部分土地都用🅿于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植📺附加值高的无🏘花果，但在初🔠期得不到信任，他先用积蓄♉流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🍅户户送出5株树苗，邀请村民🚣种在庭前院后，这成了获得信🚸任的关键，第✂二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们👄直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收🍙6000元。　　相比之下，永安村起点📈高很多，已有水稻这一🏔支柱产业，需🖱要更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济🏑方式，通过对乡村🥔有形和无形资产、内部和💏外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每🈷一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🕥种植技术、数字化、模式运营等方面，永安🐵村分别与浙江大学不同的🏰教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🛎名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测♊种植情况，村里则保证🕗产量，产出的大米及衍生品🗺均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩👍地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队🔌开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做🤮出优势。我们想到南🗾方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不同🌄风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品🍫在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🚻高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🗽临资金困境，但对外融资的机制却很薄🏈弱。　　2021年，金鼓村合😫作社种植的无花果供不应🏦求，正当黄金计划🈲增加种植面积时，国家出台🏊了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整🐡思路，打算🏚筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工🕝厂房的资金缺口，村民们面🛶面相觑。黄金找了诸多风投💁机构和⛺农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发去🔟了一封求助邮件，意外❔得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🍸村干部有关系。　　张金来对🌐此深有感触。他表示，是否跟🥏村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否🥁想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的🎽沟通，基本由🍘村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟🔦村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🕑喜欢的🏘生活创意社区。目前，团队正推进青年🦄公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联名🍅款产品设计，改造闲置☝民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🏣改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🅾不尽然。　　村⏭属企业的公司董事长🍼一般由村书记兼任，职业经理人♊则在其职权范围🎆内负责经营事项。　　广州市南🤜沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村🔌职业经理人培育试点🍆工作方案》指出，鼓励🛵探索事经适度分离。所⛸谓事经适度分离，是指在村党组📜织领导下，村班子主🙍要负责村📶级日常事务和村民的服务👤管理，村属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村🌤级集体经济。村股份经济❤合作联社通过制定、参与制定村属企🗨业章程的方式，维护本股份经济🐅合作联社及股🏺东的权益。但现实中，村庄的日常🛋事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🚉区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中🌮一个村庄。经过一📒年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🔚工作更像是“一名高级的村务🏬工作者”，更多是为👝政府计划好的项目镶金边、打下手和🏍做宣传。　　吴岳的工作遵循既定🔤计划，村集体🥒资产的效率确有提升。但他在运📊营视角看到了诸多😊挑战：村内业态都属于🍧小体量运营，不具有持续性的带动效应；村🔘里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上🚅能结合其他🥍资产打造新业态，但公🅾司没有足够的运营性资🥡金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉🍳及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村🥪公司的自由度多一分，乡镇监管压力也🎯多一分，保障了资金安全，但也放缓了🐘公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🍕性规范，“如何平衡乡村运营与🐓乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践📄中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大👖学与昆明市启动共建6个都市🤜驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年🤹赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委🎷会主任助理。　　雁🤫塔村的村集体经济在过去🛵依赖矿产资源分红，从未🗺有过经营性收入。赵全康团队接🌔手了村里的🥞主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🎍到17人。由于实验启动早🕺，专业化🎛的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🐸里引流获客，为促🥎进良性竞争，也负责制定🐛商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当🥐时会听到来自两个方面的批🏣评声音，“如果到访旅🛁行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队🌂需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都🤝做不到生意，也会有不满”。　　当运营团🚰队与商家发生矛盾时，村干部容🤐易向商家倾斜。村领导🔩班子换届后，村内有关运营团队🛺的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态🌇极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🍀验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🎮多数属于在🔨外打工的乡村青年，本身没有太多经🚰营经验；乡村开发🦎出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以➰及开发新的农产🚤品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复杂的社🚛会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🧑的重视也不够，在关键时📱刻无法提供支持。　　反复📆流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🛬作了一年。他意识到，雁塔🎟村发展受限最核👠心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🉐花巷，却没有发展起种植鲜🐎花或者🏾任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正⭕将红梨和旅游业📎串联起来。”雁塔村曾🚇号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低🤳，但改良水果种植🎚是一个更大的挑战，3年后才能看到💊收益，难以迈出这🔆一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底应该😨是怎样的企业？怎样明🔍确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的🎀理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰🏩难的社会创新过程，不是一朝🉑一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学🍿和腾讯的推动下，浙江、广东👀都开启了对乡村CEO的🐑大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配🍟备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从⚫业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各👛有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记靠🤽经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🙁村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多➰依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多📎村庄的集体经济每年仅🕒靠物业出租就💘有几个亿的收入。　　浙江还💀推动了乡村的🔯片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🏩品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方👙面各有资源优势，通过🥡数字化工具一起共享资源与流🤦量。抱团发展后，八村公司🈲有权盘活更🥍多的公共闲置空间，如在城区附近🚏的高架桥下举办活动，各村则遵循👈合同分配利润。　　但在全国多㊗数省份，乡村运营缺乏财🏛政支持，也尚不具备成✔熟的机制与土壤。“大部分地方👍会反复流失，招不到人才，这一现象将会是🙇一个比较长🌗的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动🤖了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🔯线上销路。　　目前，浙江的乡⛳村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内🎟蒙古等地推广。刘松的老🗑家安徽省芜湖市家发镇📜，成了安🛣徽首个公开向社会招聘🤝乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当👰地情况调整。　　“中🕉国的乡村数量和人口🚙还在继续减少，留下来🏽的乡村需要充实全面🍚的人才，只有这样，乡🤗村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🕓农业广播电视学校正在展开“全国万名乡🔥村职业经理人”的培养，并组织全国性🈲的教材编写，相关⛔部门也正启动制定😋农村集体经济经理人🕹的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中🕋国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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岸實乃梨/金子千惠/沢山かなで/宮台加奈

（青岛日报／观海新闻记者 櫻城杏奈）