正北方网：根据记者小鳥遊🏛夏希获取到的最新动态😡，看片链接92将于2025年08月25日在正北🤬方网举行隆🤗重的开幕仪式。高效的网络

　　沧海横流方显英雄本🗾色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资🎏子公司东方雨虹海外发展公😨司及东方雨虹国际🔚贸易公司拟以💫自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥💉有约31家建材超市，是智利建材零🎙售领域头部企业，本次交易⏺助力拓展智利乃至拉🐥美市场，促进海外业务发🤫展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🛢的环境下，东方雨虹拿出真金白🌮银的数亿♑元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年🏸是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹🎶是如何穿越一轮轮周期、穿越种🎻种不确定性、穿越风雨🎳见到彩虹？而在当下，逆势扩张🏰的东方雨虹又听📨到了什么？看到了什么？捕🀄捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义🙄企业的价值空间

　　1995年，东方雨🚡虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹的🚿而立之年。

　　30年来，东方雨虹从😊湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单一业🏊务，发展到涵盖🔜建筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一个区域性小🆎企业🕰逐步成长为上市公司，成为📒行业龙头企业。

　　千里🔭之行始于足下。

　　东方雨虹🧔首先从工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨✂虹工程建材集团🔥总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品👌质底线，坚持从不生🎵产一平米非标产品，原材料对接巴斯夫😕等国际巨头，同时五道质👐检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化施工体系，将质量波动大的个🤑人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🔼后，最核心💛的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非🔻静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托🧠行业唯一的先🍃进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品💵的研发等投入了大🌊量人力和物力，正如🐕孙福琴所言：“真正的🛒长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都🤸在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹📥技术进一步🐢升级的方向”，东方雨虹制造集🎻团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创👅建了AI实验室，申请立项一个👇黑灯实验室，所有原材料的😡取样到实验🌁的过程都是无人化的，效能提高百倍甚🍢至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🛃研发团队有几百人，任何一种产品都☕有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的🌿产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨👿虹通过了全国质⬜量奖的认可，并引入了卓越绩🍈效模型，整个生产、管理、运营都遵循🧝卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的💭，也是😺十分前沿的，实现了整个生🌆产过程的精准控制，所有环节都💌体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对🤵原材料、半成品、成品整个链条的💒检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🉐控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🐙术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹👘董事会秘书张蓓表示，纵观东方🐼雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑🕟防水这一🥦隐形工程赛道，逐🗂步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🤴等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑⛽。

　　张蓓表示，对于企业经营🏨来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以🦀品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集❓团董事长李卫国表示，对品质的极😹致追求、以客户🌘为中心的赤子之心、坚韧图🍇成永创新高🕉的文化精神历久弥新，这是🎈东方雨虹在行业屹立三十年的⛽根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越😳周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦🙊五大核心方向：一是防🏫水主业持续深化，二是🦋砂粉业务成为第二增😱长引擎，三是拓展🔇新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🕰全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚📕定未来价值。

　　房😘地产市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作🛷为与房地产关联紧🕹密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂✳粉科技集团总🧣裁吴良凯表示，存量市场仍有🍱很多机会。一是老🚀旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的🧤改造是一个机会，很多项目已经在推🔥进合作。

　　二是新农村建设的🎊市场其实非常大，每年大概有300万户的🕎农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🧢及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项💪目的落地，东方雨虹也在工程🌜领域抢抓新🏜的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运🛷工程，承接规模庞大，而且这么多年过😩去了，防水效果依然卓越👢，包括高铁工程、地铁、港珠🥎澳大桥等重大的基础设施、重大项目🏤都有东方雨虹的身影，东方🎗雨虹提供能够保障重大工程⏯的防水维护体系。与此同时，东🎯方雨虹非常重视一些技术🍣难题。比如针🦎对抽水蓄能环境，研发👦出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹⚪非常重视团队协作，从前期的🌻设计到施工服务、产品✖供应以及过程复盘和施工效🔂果的验证，通过体系💼化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握⛴政策风口，包括高标准农田的🌤投资，水利方面的投资，也投入了大🔀量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🕸术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为👪将大有天地。

东方雨虹董事长李卫🦀国在三十周年庆⛔典致辞

　　打通🚟上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几💕乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🕝务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为🧝14.8%，是东方雨🎽虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉🎗业务就快速跃升为公司的第⬇二增长曲线，印证了🕹东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要🈷有足够大的空间。砂粉市⛹场容量符合这一要求，特种砂浆整个市🎥场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如👙果按照市场规模来算，可能有千亿元的市🥜场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科🌋技集团，整合上游下🤫游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🙂道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资🤡子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🕌取得江西🍨省永丰县大船岭矿区饰面用📎大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与📟新材料研发就逐步进入东🍋方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂粉科🏮技集团有限公🙂司投资10亿元，在江西吉安🍥建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🍼料等多类产品🎨的研发与生产。

　　本次取得江🐌西省永丰县大船🌲岭矿区饰面用大🙉理岩矿采矿权，标志😨着东方雨虹对工业领域发🐈展的决心和动力，未来将入局大理石板📺材、碳酸钙超细粉🤟体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸⬅等工业领域提供🖇优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆👒粉料等产品而言，自有矿山🌮可保障原材料供应稳定性，增强采购👠环节抗风险能力，进一⛔步巩固行业护城河。同时，项目🏢将推动公司研发能力提📠升与产品结构升级，助力其在新材料领🖱域培育创新动能，满足多元化市场需👮求。

　　“尽管🚺是砂粉业务的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🍞慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正🍙在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🈳的生态非常重要，要让下🆚游的经销商有利润，让上游供🥢应厂商有利润，就需要营造一个良好的生🐜态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创🏛新。东方雨虹在研究⛏软土固化技术、抗裂抹灰🎇等新产品，行业一起努力，大家都会越来🍻越好。

　　海🔹外业务多点开花结果

　　近年来，东方🚴雨虹坚定推进海外拓展战略，采取🏉了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等😦多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨❗虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外🌜发展集团🔞总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于🎫不同的发展阶段，建筑形式也有♍很大的不同，东方雨虹在推进的过程中，也要根据⛵当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基🥅地的建设，推进供应🚓链出海。同时，会针对不同🚂国家的需求、产品特😜点设计产品出海，比如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交🎲付的要求，又满足当🕉地客户的需要。在东南亚，特种🌷砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别🏂敏感，对当地的气候条🈂件要求高，东方雨🕑虹在东南亚国家优🔸先把特种砂浆、水性涂料在当🌄地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建🦓厂是一个关键转折点，美🦉国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🏒鼎丰中东基地、天鼎丰😉加拿大基地等能够🚓助力东方雨虹更🗾好实现本地化经营，实现🌟研产供销服一体化，从传🕵统的贸易出海到制造出海💽直至品牌出海，成为一个在国外🕎被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消🏔费习惯差异等，也常常面临融🗻合的难题。

　　“本土化的难题需🏁要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址建🕠厂前期有完🍖整的市场调查，包括产品、技术🤛和当地建筑的法规、产品的产品要🔖求，会🎨做系统的测试分析，由此确定我们在当📓地的配方。另外，在选址建🏙厂的同时设立🐲研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在当地完成，并且完成之后🔷相应做当地的应🔽用测试，以满足当🥪地环境的需求，当📂地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🌕海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨虹🌤的产品赢得了认可，东方雨虹作为国👫家多个重大工程的参🚛与者，对出海是重要🕳的加分项。另一方面，这次🉑出海更多的是依♒托中国整体强大的力量出海，这个特征🕷特别明显，比如参建的铁路项💶目，其实正是因🧘为中国占据当地铁🥥路建设市场的较大🍘份额，通过“借船出海”，从而对公😟司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今🗓后，王文萍表示，整体上出海🧖将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🏕方面，借船🤾出海的战略将持续落实，将依托中资的📆总包企业把东方雨⬇虹的产品带出海；二是在消费方面，将推🌳动本土化的团队和项目落地，从而通过更加💗深度的市场洞察，推进零售的业务🍝发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制🐋造版📔块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🗳出海的推进速度是一个全力💷的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建📀设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🎗根越深，才越是能够👔枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远。

东方😷雨虹工程建材🚈集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🚟构建合伙人事业共生体，为企业发🎗展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🚼虹将打造成一个平台，所有有资源的🚲或者愿意🍟从事这个行业的合📷伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方🍀雨虹对于合伙人的🛍体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对内🙍经营的赋能以及对🛋外市场的经营都有一😄整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🏫合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当作🚍经销商，而是形成事✏业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能合🍀伙人，东方雨虹的合伙📻人体🌆系能够和合伙人是更兼容、更长期🎖的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅👓仅做防水，现在在砂粉、管业都在🌧发展第二、第三主业，东方👒雨虹能够给到合🔑伙人的支持不仅仅是防水系统💮还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙🌮人在同一个项目上能🤾够把市场做大，能够给客户提供♿更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展📟日益深入人心，已成为企业文化的重要🧓内容。

　　李卫国表示，东方🧙雨虹通过多维度举🎓措践行社会责任，将可持续发展理🏠念融入经营全链条，形成了😰覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🐎系。

东方雨虹总部👰研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🕚发展和ESG的理🐍念深深地植根于核👹心战略里面，每时每刻都在想🧙如何保护环境，如何对环🎁境负责，如何为🍼社会尽责，以及如何为行业🗡赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹⛰这些年一直在不遗余力💞开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨🚃虹作为防水行业的领军型🔖企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨⬜虹开放了近百项专🏑利成果，与同行企业进🦃行共享，目的就是如何促👏进这个行业，防水行业真⏰正的转型升级。东方雨虹在🅰北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🚤中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向😢行业输送大量高技🎣术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持🏇续发展治理，东方雨虹🕌在董事会层面也成立了战略🚜与可持续发🛸展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东方😓雨虹的可持续发🚇展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范🔚地规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险🈹、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流💚程的环节，纳入生产🈚经营管理的各个环节，不断持续完善可🚎持续发💱展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企🕥业业务的先发优势🧕，进而转化为企🤦业的经济效益。

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中新社沈阳8月23日电 (记者 宫旭)一列满载着55个40英尺集装箱⛎电器、机械装备、日用品🖋的中欧班列23日从📌国家中欧班列(沈阳)集结中心驶出，标志着中欧班列“沈阳—别雷拉斯特”精品班列成🚄功首发。　　按照计划，该班列将通过满🐀洲里口岸出境，直抵莫斯科别雷拉斯⛅特物流中心，全程运输距离8000余公里，运输时间为10天，实现了境内外“枢纽对枢纽”高效直达。　　今年1月，沈阳获批国家中🐝欧班列集结🚊中心。自2017年9月开行至今，沈阳累计😿开行中欧班列数量突破3870列，年均增速超过30%，进出口商品📃货值约90亿美元，通达欧洲、中亚及日韩等😆地区的20个国家、50余座境外城市，服务企业超过2000家。　　此次开通的🍵精品班列实现运力🏿优先保障，口岸优先换装，境外优先接车，确保🏙货物高效流转，全程运输时间压🚅缩30%。精品🍃班列还创新实施“铁路快速通关”“先查验后装运”等监管模式，班列实现高效通关。在服务质量上，实💯现货物全程运输可视化追踪，提高了物流的透明🚆度和可控性。　　沈阳市发展改革🌃委相关负责人表🧐示，该精品🕤班列的成功首发，将为东北地区机械🍶装备、汽车及零部件等🥁附加值高、时效性强的产品“走出去”，提供更加优🐽质便捷的国际😷物流服务；也将为⚡扩大辽宁乃至东北地🗝区与俄罗斯经贸合作，创造互利共赢、协同发展的新机遇。(完)【是否支持😰离线缓存】《浙江省人大常委会🌈党组副书记、副⏬主任高兴夫被查》由物业🌂管理出品，围绕看片链接92“偷拍事件”，结合20部未删减剧情“百万播放”、是否支持离线缓🐮存“隐私保护”，深度反映🏊不能在线播放“网络色情泛滥”，锅裕科技销售部🚂上线，不容🙍错过限时免费，注🏷册解锁内容立即进入！中新社香港8月24日电 题：金牌赛事“点燃”香港盛事经济“引擎”　　中新社记者 香卢平　　沙特超级杯决赛23日晚在香港🕖大球场举行。尽管🚯当晚葡萄牙球星克·罗纳尔多(C罗)的进球没🦏有为利雅得胜利队带来胜利，但沙特超级杯中国⚫香港站的赛事却吸引逾25万人次观众入场🕒观赛。C罗不仅“点燃”球迷热情、带火香港文旅消🚭费，更让这场🎆金牌赛事“点燃”了香港盛🔖事经济的“引擎”。8月23日晚，沙特🚕超级杯决赛在香港大🕔球场上演。图为利雅得胜利队球🐔员C罗射点球。　中新社记者 陈永诺 摄　　沙特超级杯在🕰中国香港的成功举办并🌈非偶然。赛事主办方、香港特区政府和本♟地文体✈旅业界紧密合🤝作筹备赛事，用心营造比赛🎴氛围，力求做到尽善尽美。今年7月，亚洲首个以C罗为主题🗑的博物馆“CR7生活博物馆”在香港尖🌊沙咀开幕，吸引海内外球迷🦗来港参观。此次在港备战😎期间，C罗本人更亲临博🗿物馆。各方通力协作，让海外运动员留下😌在香港比赛的难🈺忘经历，也让💃市民与游客获得美好体验。　　金牌赛事的意📻义，不止于比赛🔫的输赢，还推动香港旅游、体育与文化🏅产业深度融合。球迷在球场😲呐喊助威的同时，商圈里人潮涌动，餐厅延长营业，零售销售额🐙上涨。香港启德💈体育园运营方介绍，受惠于“一浪接一浪”的盛事活动，体育园零售馆今年🐑7月销售额较3月体育园开幕🚠初期增长超过20%。园方预计，随着下半🦐年第十五届全国运动🍭会及其他国际🕡赛事和演出陆续🤶在体育园举行，体育园将保持旺盛人🅾气。3月28日，香港国际七人橄💮榄球赛正式开赛👝，赛事首次🥡在香港启德体育园举行。图为球迷在观众区欢👷呼。　中新社记者 李志华 摄　　金牌赛事更📥不断擦亮香港作🐼为国际化都市的“金字招牌”。沙特超级杯首🥙次在东亚地区举办，就选🆎择了中国香港，说明主办方🐁看重的不仅是场馆条件，更是香港作🏖为中国内地和海外“超级联系人”的独特地位。就在沙特超📷级杯决赛当天，中国香🛂港单车总会宣布，香港获得2026年及2027年国际自行车💇运动联盟(UCI)国家杯场地🕧自行车赛主办权。香港借大💤型赛事拓展了“朋友圈”，也展示了自身打造“体育之城”的潜力。　　今夏，除了体育赛事，香港亦举办其他大😈型盛事活动。8月19日，启德体育园😂和香港体育馆的演唱会，以及西九文🎍化区的音乐👟剧公演等同时举行，当晚全香港✝有超过10万名观众走进不同场馆，度过美好时光，其中约一半是旅客。8月10日，香港出入境🦓人次突破134万，刷新纪录。这些数字直观印证了😖盛事活动对旅游业🛰的拉动效应。　　放眼世界，不少国际都市早😷已深谙“盛事经济”的价值。澳大利亚🧢墨尔本依托网球公♐开赛、世界一级方程😡式赛车锦标赛(F1)澳大利亚大奖赛🦅等赛事打造“体育之都”品牌，新加🍡坡则凭借国际会议展览👱和文艺演出形成稳定客源。这些经验表明，盛事活📗动不仅要数量，更要形成体系，注重品牌积累和⛓持续运营。随着特区政府携😜手业🙄界在场馆运营、交通配套、服务细节等方面🎁持续优化创新，文体旅深度融合发展，香港完🏄全有条件将“盛事之都”打造成香🏻港新的“金名片”。(完)用户初音露里🧒亞分享了他的经历🤚：智能的🚠服务连接。中新社北京8月22日电 (记者 王梦瑶)中国国家能源局22日发☝布的数据显示，截至2025年7月底，中国电动汽💮车充电基础设施(枪)总数达到1669.6万个，同比增长53%。其中，公共充电设施(枪)420.2万个，同比增长38%；私人充电设施1249.4万个，同比增长58.8%。(完)

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荒木優樹菜/麻美翼/大森靜香/濱田繪梨

（青岛日报／观海新闻记者 小鳥遊夏希）