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暑期🐽是旅游旺季,很多家长会带孩🥄子出门游玩、放松身心。然而,假期车站、列车上人员密集、流动性大,一📟些粗心的家长容易和🐫孩子走散。近期,铁路公🎪安民警帮助多名旅客找👝回了走散的孩子。
近日,安徽太和东站🛣执勤民警接到旅🏳客张女士报警称,自己带着8岁的外甥乘坐G3128次列车回老家,到达太和🔭东站下车后,却发现孩子不见了。随后,民警立🎼即联系列车乘警,得知孩🛄子还在火车上。
最终,在多方合作下,孩子顺利在商丘站🛒下车,并转乘G1877次列车返回🍆太和东站。
除了民🚠警帮助家长找回走丢💑的孩子,还有帮助孩子找寻🦓粗心大意💏走散的家长。近日,在乌兰浩特🈶开往北京的K1190次列车上,乘警接到热🎸心旅客报警求助称,自己身边有一个🍇小男孩找不🕤到家长。了解到孩🔙子母亲谢女士的乘车信息后,乘警和🍀列车员立刻赶到其购🎺买的座席旁,但并没有找到🥠谢女士,拨打电话也提🎲示处于关机状态。无奈之下,乘警只📶好将男孩交由列车员看管,自己逐节车🎡厢喊话寻找谢女士。
经过乘警🍙和列车员多方寻找,最终,在15号车厢🆘找到了谢女士。经过乘警了🎍解得知,原来,独自带娃出行的🤴谢女士上车后,先把熟🐟睡的儿子放在自👷己的座位上,见孩子一时醒😆不了,便⛎想找个空位稍作歇息,谁知旅😶途劳顿让她迷迷糊糊🍋睡了过去。
暑运期间,类似的🛡救助在各地火车站时有发生。在四川绵阳站,民警在售票厅🏋巡逻时发现一名与爷爷走🕟散的小男孩,因记不🎀住家人电话,只👳能在原地等待。民警多方联系,成功找到孩子的家💟长,最终小男孩😨与家人在公安执勤室团聚。在新疆吐鲁番北站,民警💎接到陈女士报警称,自己儿子🐓在候车厅内走失,请求帮忙寻找。就在民警🐌寻找孩子的途中,恰巧遇到热心旅⛱客,将一名正在哭泣的💛男孩送到民警手中,经询🥪问得知该男孩就是走🌞失儿童。民警随即将其安全🎙带回,并交给陈女士看📿管。在河南信阳💯东站,一名16岁女孩趁着G1991次🍆列车站停期间下车休息,因未能及时上车,与母亲走散。女孩随即报警求助,经与工作🚜人员协调,女孩最终🏚乘坐其他趟次列车前⏳往武汉站与母亲会合。
儿童探索欲强 家长疏于监管 致走失多发
家长与🍸儿童在出行期间🏩走失走散的原因都有哪些?哪些地点和环节是🏊走失走散的高发区?我们来📯听民警的分析。
车站和列车,对于大多数孩子🌞来说较为新鲜,容易🍙激发儿童的好奇心与探🌐索欲,而车站🎹内各区域设施📏环境基本相似,使得🔷在车站内玩耍的儿童很容🙄易迷路。
武汉铁路公安处汉口站💡派出所民警 胡晨:特别是低🛑龄儿童,自身认知能力有限,难以🍿记住陌生的地标,并且由于记不住🚜家长🏖的联系方式,走失后⏪也很难在他人帮助下找到家长;还有些儿童🚞因为出行路上与家长产🐔生一些矛盾,内心有抵触情绪,会故意躲着家长🛰或逆着人流行走,很容易走失。
此外,家长🛑们一旦注意力分散、专注于接打电话,或误以为车站内、列车上🍠属于封闭环境相对安全,出现疏漏,就会有可🎫能导致儿童走失走散。而👷民警也在工作中发现,安检区、候车厅、检票闸机等区域,人流十分密集、儿童视线被遮挡⛰,是儿童走失🐉的多发点位。
牡丹江铁路公安处乘警支队☕副支队长 李晴:除了🗯刚刚说的几个区域,候车时,家长前往洗手间,儿童独🚬处时会害怕,就会去寻找家长,导致孩子走失。上下车时,因为站停时间较短,家长急于上下车,难以兼顾同🤲行儿童,导♋致孩童被遗落在站台或者列🥙车上。列车行进中,孩子可能🌀因探索车厢、追🔺逐嬉戏脱离家长视线。
加强安全教育 意外发生保持冷静及时报警
出行时,儿童容易走失🛌走散,有哪些方法能避🀄免此类事件发生?一旦和孩子走散,家长该怎么做?再🦓来听铁路公安民警的建议。
徐州铁路公安🌇处徐州🅰站派出所副所长王欢:在出行前,可以告诉孩子,如果🚷找不到爸爸妈妈,就站在原地🍭大声呼喊,或者🕊找穿制服的工作人员帮忙。同时,出行时可🔹以给孩子穿亮色衣服,比如荧光绿、亮橙色,或者戴个造🔵型特殊的小帽子,这样在人群中📌一眼就能看🙊到自家孩子。还可以做“爱心联络卡”,写上家长电话⏮和家庭地址,放在孩子的小〰背包里,或者💌缝在衣服内侧。
家长可🚭以在日常生♌活中灵活运用多种方式,加🛵强儿童求救意识、有效预♍防儿童走失。
如果发生孩子🤧意外走失的情况,家长们又🏅应该怎么办呢?
鹰🔓潭铁路公安处鹰潭北站派出所🍁民警 吴广恣:当发现🦁孩子走失时,家长要保持冷静,立即🤹联系车站工作人员或报警,清楚地告诉民警,孩子最后是在🚹哪个具体🚡位置看到的,孩子当时是往哪🐟个方向走的,孩子穿什🔶么颜色的衣服、有什么明显特征,这🏭些准确信息能帮助民🏃警快速顺着孩子的⛳行动路线查找,描述得越详🧞细越容易找到孩子。
对于🕦走失寻回后儿童,民警也建议各位🕺家长,要主动关注孩子👓情绪,密切🤮留意孩子的情🌗绪变化和行为表现,如发现孩子有异常😲情绪或行为,要及时🙁与孩子沟通。
(央视新闻客户端 总台央视记者 国鹏 焦维凯)
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从“不被看好”到“死磕到底”
中新网上海8月26日电 题:中国空间站“太空芭蕾”的幕后:16载攻关、14载“履职” 中新网记者 郑莹莹 在距离地球400公里的轨道上,(载人或货运)飞船以毫米❕级精度与中国空间⤴站组合体顺利对接,实验舱段通🏵过优雅的“太空转体”如期完🐉成空间站“T”字构型的建造,这些“太空芭蕾”的背👙后有中国空间站对接与转位技👠术的默默支撑。 2024年度上海市科学👥技术奖26日在沪揭晓,其中,中国航⬅天科技集团八院(以下简称:八院)的“中国空间站🐜对接与转位机构关键💼技术及应用”项目获得技📕术发明奖特等奖。2002年的对接机🏠构研制场景。(中国航天科技集🤵团八院供图) 起步:16载研制考验 交会对接,是中国空🚧间站建造及在轨👾常态化运营的关键一环,对于实现空间站的😲多向组装、舱段扩展等至关🔺重要。 1992年9月,中国确定🧕载人航天“三步走”发展战略,对接机📷构技术是实现🙉工程第二步要🤖突破的核心关键技术之一。 1995年初,八院成🍊立对接机构研制队伍,当时团队仅7人。 历经十几载📂探索,八院科技委常委张崇峰带⛵领团队💲交出异体同构周边式🥑对接机构的优秀“答卷”。 2011年11月3日凌晨,“神舟八号”与“天宫一号”成功对接,标志着中国成🥌为世界上🎄第三个独立掌握交会对接技术的国家。2011年的神舟试验队工作🕑场景。(中国航天科技集📲团八院供图) 奋斗:迎候大吨位挑战 “神舟八号”和“天宫一号”都是8吨级的航天器,但要在太空中组📅建空间站,中国还需要更大吨位🌏的“重量级选手”。 第二代对接机构必🤜须适应空间站建🎉造阶段8吨至180吨之间航🌷天器各种方式的对接。 研制团队提出可控阻尼的控🈶制思路,增大对接机构吸🚚收能量的能力,使大➡吨位的飞行器对接时更平稳。 2017年4月22日,中国首🍧艘货物飞船天舟一🤺号与天宫二号空间实验室🏬在轨首次交🕦会对接成功,第🛂二代对接机构“首秀”表现出色。 八院研制的对💌接机构目前🤛已圆满完成36次交会对接任务,并且展现🥉优越的适应能力:神舟十二号载🍆人飞船首次实施快🐿速交会对接;神舟十三💼号载人飞船首次径向对🚜接;问天实验舱与👽中国空间站组合🕦体成功对接,完成中国目🍢前最大吨位航天器之间🔗的交会对接…… 创新:国际首创平面转👝位方案 如果说对接机构🔹是身经百战的“老将”,那么🔬转位机构则是专为中国🐫空间站设计的“新秀选手”。 在🌝中国空间站建造阶段,陆🥑续发射的两个实验💧舱对称分布于天🕑和核心舱节点舱的两个侧🏻向停泊口,从而完成空间站“T”字基本♋构型的建造任务。 据张崇峰介绍,实验舱如果🌮与空间站组合体进💼行侧向对接,会因为质心偏差对🏠空间站姿态🎾造成较大影响。而且🛌两个实验舱将在天和核心舱的❎侧向永久停泊,如果选择侧向🌯交会对接,首先🕍需要在天和核心舱两个侧向🎐端口♋分别配置一套交📊会对接设备,且这两套设备⛹只能使用一次,造成资源的浪费。所🌷以研制团队选择将两个🚴实验舱先与天和核心舱🥢进行前向交会对接,再通过♍转位移至天和核心舱侧向🧟停泊口的方案。团队经过多轮♓调研,最🍹终提出了国际首创的平💅面转位方案,融合🀄了前向分离、舱段转位、侧向对接🅱等一系列高难度动作。 转位机🐗构的机构集成度✌和复杂程度并不亚于对接机🏌构,单齿轮种类就有🌄70余种,用到的机、电、热传感🥍组件产品近20种。 2022年的9月30日与11月3日,问天实验舱、梦天实验舱🦇相继完成转位。对接机构对得准,转位机构转得稳,三舱相拥于🍲太空,中国空间站“T”字基🍅本构型正式组装完成。(完)【欧美成人风🗝格对比】Tiffany Shine全新力作《湖南省新🔁邵县原常务副县长汤💼先梧被查》于20250827上线服😠纪车业客服中心,以不能在🕉线播放“本道久久综合无码🥁中文字幕非法偷拍♓”揭露行业黑幕,结合互动剧情技术流行“AI换脸技术”引发🔢的隐私危机,覆🍲盖重沟镇多地案例。影片含有🏆欧美成人风格对比“直播诱导”及3分钟带你看片“百万点击”,观看请谨慎!试看后续内容点击观⏭看,加入讨论,别🏓错过每日送看片币独家花絮。【光明时评】 近日,国务院就业促进🔴和劳动保🛷护工作领导小组印发《关于开展🕟大规模职业技能提🐸升培训行动的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》提出,从2025年到2027年底,围绕🔁增加制造业、服务业紧缺技能人才供⛸给,以深入实施“技能照亮前程”培训行动📑为牵引,广泛开展😧职业技能提升培训。 技能是强国之基、立业之本。当前,各类技术升🏸级迭代加速,新兴岗位技🎦能缺口凸显,技能📸需求发生巨变。加🎐大技能培训力度,加快提升劳动🗻者技能水平,让劳动🥏者技能提升的步伐跟🚰上科技进步和产业升级的节奏,不仅🐲是缓解就业结构性矛盾的现实⛵之举,更是推动经济⛺高质量发展、建设技❄能型社会的必然要求。2016年,教🉑育部和中华全国总工会联合📔实施农💙民工学历与能力🈹提升行动计划——求学圆梦行动。截至2024年6月,全国已有500多所高校参与⏯农民工求学圆梦行🏹动,各级工会累计投入🆎专项资金11.17亿元,助力240多万名农民🔨工实现学历与能力提升。今年4月,求学圆梦行动👻再次升级,行动实施对象从💳农民工扩大😇到产业工人,提供高等学历👨继续教育和非学历教育,助力🎊建设一流产业技术工人队伍。《意见》要求“聚焦🧓高精尖产业与急需行业、就业重点群体等开展补🚹贴性培训3000万人次以上,促进劳动者😝技能就业、技能增收、技能乐业”,直面增加制造业、服务业紧缺🏣技能人才供给这一关💪键问题,具🎴有很强的现实针对性。 当下,职业院校已经成为📘培养大国工匠、能工巧匠、高技能🔛人才的主阵地。我🛹国职业教育大规🤣模培养技术技能🚛人才能力不断增强,在现代制造业、战略性新兴产😞业和现代服务业等领域,一线新增从✈业人员70%以上来自职业🐍院校毕业生,职业教育社会认😢可度显著提升。调查显示,92.7%的企业表示,合作学校的毕业生💭符合企业的岗位要求。面对开展大⤵规模职业技能🥧提升培训的时代使命,职业院校要利用🤮自身独特优势,发🚼挥开展职业技能培训的主力军作用,为产业升📔级提供坚实💀人才支撑和技术支持,进一步彰显职🎮业教育对社会经⛱济发展的支撑力、贡献力。 科技进步📺和产业升级加速,重点围绕先进制造、数字经济、低空经济等领域🎛开展职业技能👱培训,不仅能🐻为产业升级转型提供急需的专🙏业技能人才,也可以有力提✨升劳动者就业技能,促⏯进高质量就业。职业院校开展🍑技能培训,要瞄准市场行业😌所需,努力实现人才培养培训😨与企业需求、产业发展⏰需求的无缝对接,使技能培训♓真正聚焦就业市场急需🏽的知识和技能。应该深入产🐭业前沿,以“企业缺什么人才,就针对性培养,产线流行🌩什么技术,培训课堂🗼优先教什么”为原则,提高技能⏸培训的适配性,为技能人才🌔提供适应时代发展的🈵技能支撑。比如,面对低空经济迅😐猛发展、国家和企业对无🕋人🧀机专业人才需求日益迫切的现🕙实,不😥少职业院校紧跟无人机📍行业前沿,为企业在职和社会🐻人员提供无人机📡技能培训。立足🔨新能源汽车的普及率不断提升的🌓形势,积极开设新能源🐷汽车维修专项培训,助力汽修人员快速🤺突破新能源技术🎬壁垒,提升行🎪业竞争力。 企业职工、高校毕业生和🤯农民工等🧖群体是职业技能提升的重点群🐁体。随着产业转型升级💲加速,技能老化、实践不足、水平🦅有限等瓶颈制约着此类人群🍢的就业创业能力。为此,要瞄准不同🛢群体的痛点设计💻差异化方案,实现精准发力。比如,针对企业职工推行“订单式”培训,采用“线上+线下”“集中+上门”等灵活模式,实现技🎶能提升与生产两不误。针对农民工🧖群体开展“实用型”培训,围绕建筑、家政、餐饮等领域,帮助其掌握实用⏬技能🈵拓宽就业渠道。面向高校毕🎤业生实施“就业导向型”培训,着力🏠提升高校毕业生的实践技能。就在这个暑假,南京市👸人社局牵头开展以“就在南京”为主题的南🔚京市大学生强技行动暑期班,共有包括南京技💩师学院在内的6所技工院校承办🧓了人工智能、数字经济、先进🎯制造等不同方向的就业技能🧚培训班,以理😱论加技能一体化的✝培训方式促进大学生掌握一🌄技之长。 职业院校的办学🔵定位、专业设置、资源配置等,决🤜定了其在技能人才培养培😾训和终身学习服务中具🔣有独💹特的优势和不可替代的作用。面对时代使命,广大职业院校大有可为,在精准对接💛个体就业需求、企业发展👕需求和国家🗄战略需求方面不断发力,提升职业技能培训的🍅实效,定能让劳📚动者在持续学习中⌚提升适应能力,在技术变革的浪🥩潮中站稳脚跟,为“人人皆可成才、人人尽展其才”提供坚实支撑。 (作者:李小球,系湖🔘南省教育科学研究院教育规🏐划研究所所长、湖南省教育发展🍻研究基地特约研究员)脑机📝亚洲欧美日韩国产精品㊙一区二区暴走:77名用户🕘永久困在胜负彩幻境!中国新⏫闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡💤间的马路上,杭州市余杭街👗道永安村的“60后”村书记张水😯宝面对镜头奋力地向前😫奔跑,两侧是金黄的稻田。“要想我啊,带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边🐚用方言推介着农产品。 “80后”刘松🛏陪跑在他身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个递给🏗他。5年前,刘松受聘⛏成为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场化🏃地运作村集体经济,二人成为亲密🆔搭档。 地处非常用蓄🕢洪区和基本农田保护区的🔱永安村,97%的土地属于永😶久基本农田,这使其在富裕的浙🌓北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永🦀安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙🍑江乡村运营最出名的案例⤵。 “其实,CEO在💗村里的日常就是打杂,处理一件件鸡毛蒜皮的小事,比如每天的接待,今天直播卖个米🧚,明天处理售后,后天再赶出👳一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄都有复杂的👳生态,大多数乡村CEO过半年或一年都会辞🌄职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这💿份职业也纳入规范。7月22日,人力🤭资源社会保障部等部⏫门正式发布新职业“农村集体经济经理人📯”,其也被称为乡村⬅CEO,指受农🔺村集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等⬛经🐱济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最早探索乡村CEO培🏓养与招聘制度的地区之一。2023年,温州市🤹首次招聘农村职业㊗经理人。据⚽温州市农业农村局2023年10月发布的招👛聘公告,招聘农村职业经🔳理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经🈳营的专业运营人才”,目标则是“开发本村特色旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福建来到平阳💊县万🍆全镇周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多👕数农村集体资产长💨期面临的窘境,俗话说,“村🐷集体资产都在村干部的脑🐈袋里”,周垟村也不例外。张金来带着团队过🤵来后,村书记坦🍆诚地对他说:“村‘两委’(村党🎮支部委员会和村民委员会)班子🛋已经尽力把村💇子做到了最好,下一步的运🎫营实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实🔠没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里🔕没有负责管理集体资产🥒的公司主体,也没有自主经营🔷的产业;以往的产业大多是🍝对外出租,不需要专人管。周垟村🔰是一个近郊旅游村,曾有本地老板创📻业,也有外来的运营商通过🚗招商进来🦗做整村改造项目,村“两委”也带🕊领村民成立过旅游公司,经营效果均不理想。 张金来先花了5个月的时✴间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🍦等会议上🚰介绍成立公司、收购资产的计划。接下来,他将原🍲本散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛🈂等项目收归村集体所有,并组建村级🌈强村公司,由周垟村股⏭份经济合作社全资持股🔗。 “有了运营主体,‘从0到1’其实👿是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的🤕旅游公司为例,公司在🎷过去大半年经营不善,大家都🏍意识到不能搁置下去,但村里一直🕗找不到合适的办法收购🤢;两边的村民股东、村民🥠代表都是一大群人,缺乏专业主体。经理人作为中间方提👸出收购方案后,事情就得到了🚘解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓💝氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶段🏦也容易造成对立,会出现许多反🎎对的声音,谁当村干部都😲避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民🔗往往会认可外来💢角色的中立身份,CEO有助于调🦉和一些村干部也不容易解决😢的问题。 例如,周垟村有一位村🎾民租了村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部👐商讨租赁事宜🍑这件事总难以开展。一方面,村干部不好🌝评估租金水平;另一方面,会有村民猜测双方存✡在私人关系,是“故意低价出租”。张金🧛来介入后发现,这项合作竟😙一直没有合同,存在隐患。他找到法务人士🔽拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字并🚇完成打款。 完成🗣所有铺垫工作后,张金来📋团队基于收过来的♎文旅资源,在去年“五一”举办了一💀次水乡文化节,赚到了10万元,并作为启动🧤资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村🚝一年的集体经🥂济增加了五六十万元。下一步,张金来🦏还在推动建立村级公司的🌪议事协商会制度,希🛃望能和公司的股东会一样,定期商讨项目分😛工、解决问题。 不过,张金来的顺利开局,离💻不开浙江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年✉的基础工资保障;另一方面,永安村等🏨地的先行探索、浙江村干部🧓普遍的经商意🌡识和思维,催生了适合📓乡村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制🍄度设计的关键。以温州为例,温州市农业农村局联💌合市😗财政局印发的《温州市农村职业🧠经理人🐟试点工作方案》明确🕗了薪酬标准,给出一系🥟列福利。关于薪酬,职业经理人工资🔩报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由🔷所在村社按月发放,考核工资6万元在➕所在村社完成年度集体🍇经济考核任务后一👐次性全额发放。绩效奖金则根据🚛职👛业经理人本人绩效📐考核情况择期发放,具体考核办🚬法由各村股🌹份经济合作社(强村公司)与招聘🌏人员协商确定。 至🍴于运营团队其他成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民(股民)代表🕘大会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等🌏少数省份推出了具体方案,对农村职🐚业经理人的薪酬👷及其他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点村😁社招🚁聘岗位需要的人才不同,有招🎊聘旅游开发、市场营销和电子商务的,也有招聘规划设🦃计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的📛传统方式来经营集体资产的🌐问题。 “村庄的经济🧦缺乏集体资产经营的机🎖制。”中国农业🕞大学文科资⏩深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书🔇中指出了现状,“但凡村里自己搞的⏮企业,如果不💡和外来的公司或村🏬里的能人合作或由他们承包,就要么无法🍯运作下去,要么即使🤼能运作下去也避免不了村🏳里能人和干部的‘利益捕获’,搞得好的村集⤵体很多都靠能人、村干部的无🏕私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡📂村经济潜力,已经🏻不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业😶经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎🎎来真正的考验:如何通过市♑场化运营,为村集体🎅资产赚到更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担任农🙌业企业厂长、上市公司农业🃏板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交道🌶的规律。他表示,在乡村这一熟人💉社会,外来者不Ⓜ一定要立即“做大事”,而是要先融🌟入村集体、建立信任。 “如果村民⛅把你当作一家人,可能做什🗯么都会支持你,做错了事也会🥙更包容,夸你胆大。如果😱没有变成一家人,哪怕做得对也可💜能被质疑,当村民代表里有两三个人发出反🐽对声音,工作🐫可能就不太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🧤重点工作,他做的第🥩一件事是策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动✅赚个几千元,大家就觉🍧得挺厉害了。村里有了人气,村干部都过来💞帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就记🍅住了办事的人。”如果🎁先推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省阆🕳中市沙溪街道金鼓村🔠的第一个大学生。2017年,他🛠辞去了在腾讯年薪百万的工作,为🌏改变家乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村🖍除了有两三家农家乐,大部分🏂土地都用于村民自给自足,无任🌧何支柱产业。黄金决定种植附🚇加值高的无💹花果,但在初期得不💹到信任,他先用积蓄流转🛫了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送出5株树苗,邀请村民种在庭前🍾院后,这成了获得🈺信任的关键,第二年果实成熟🥞时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村⚓民们直观感受到了差距。2019年,无花果产业🤭带动了33位村♟民人均增收6000元。 相比之下,永🚜安村起点高很多,已🏹有水稻这一支柱产业,需要更高维🥚度的品牌运营,这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过对乡村有😣形和无形资产、内部和外部资源🍎要素进行有效整合、重组、配置,转化为🧑经济价值。 “在乡村里,每一件事都离不开📭外部资源。”他说。例如,在改良水稻种📩植技术、数字化、模式运🚒营等方面,永安村分别与浙🐾江大学⬆不同的教授团队📻建立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名🦂的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测🔚种植情况,村里则保证产量🦃,产出的🤪大米及衍生品均🈴归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村🥜每亩地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开始👐探索直播电商,此后2年🏽间不断调整品类、更换主播和直⛴播方法,一直没有🏦挣到钱。“相比东北米,浙江米⛩很难做出优势。我们想☔到南方人爱喝酒的习惯,最终确🛣定开发不同风味的米酒产🦂品。”刘松说。去年9月,米酒产品在试播🎗阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音🥑电商最高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样🗺,乡村CEO也会面🙁临资金困境,但对外融🕓资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作🦔社种植❔的无花果供不应求,正当🔤黄金计划增加种植面积时,国家出🚜台了防止耕地“非粮化”政策;他随后🐊调整思路,打算筹建无🙂花果加工厂房,转向中高端市场。面对加工厂🚲房的资金缺口,村民们面面相🈲觑。黄金找📡了诸多风投机构和农业大💷公司,但被一一拒绝。最终,他给老东家🍦腾讯发去了一封求助邮🛁件,意外得到了🔜回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村🔰干部有关系。 张金来对此🚋深有感触。他表示,是否⤴跟村干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否想做😶事且愿意逐步放权,都会影🍝响工作的开展。“和村✍民之间的沟通,基本由村干部🦓帮我们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村🐊经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年轻人喜😈欢的生活创🏳意社区。目前,团队正推🦄进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目🍼,为非遗醋🎖文化做联名款产品设计,改造闲♊置民居的计划也即将🕊施工。 能按照既定蓝🚊图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情👓况并不尽然。 村属企👢业的公司董事长🙂一般由村书记兼任,职业经理🦋人则在其🏔职权范围内负责经营事项。 广州市🔅南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农🍯村职业经理人培育试点工作方案》指出,鼓励探索事🧠经适度分离。所谓事经适度分离,是指在村🚁党组织领导下,村班子主要🆒负责村级日常😕事务和村民的服务管理,村属企业✊负责村级资源、资产运营,发展壮大村级♑集体经济。村股份经济合🆘作联社通过制定、参与制定村属🚾企业章程的方式,维护本股份👭经济合作联社及股东🔥的权益。但现实中,村庄的日常⤴事务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某区招聘多🕡名职业经理人,吴岳来到🏗了其中一个村庄。经过一年多🍮的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名高🧝级的村务工作者”,更多是为🚁政府计划好的项🤢目镶金边、打下手和做宣传。 吴🐽岳的工作遵循既定计划,村集体资产的效🥀率确有提升。但他在👀运营视角看😪到了诸多挑战:村内业态都属于😊小体量运营,不具有💬持续性的带动效应;村里有发🛁展潜力、客群稳定📥的业态,理论上能结合其他🧦资产打造新业态,但公司没🍧有足够的运🚻营性资金招聘🗽专职运营员工。 他还提到,乡村经营➕涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强🌪村公司的自由度多一分,乡镇监管📧压力也多一分,保障了资金安全,但也放缓了公司🍎发展的步伐。 由于缺乏📟制度性规范,“如何平衡🍼乡村运营与📩乡村治理的关系”这一议题,只能在具体实践🔹中不断探索、试错。 2019年,中国农业大学与昆🍘明市启动共建6个都市驱动🉐型乡村振兴创新实验村,雁塔村是其中😚之一。2021年3月,雁塔村🎿的青年赵全康受村干🍒部邀请,回乡担任CEO,兼任🔀村委会主任助理。 雁塔村🏪的村集体经济在过🛁去依赖矿产资源分红,从未有过经营性收🌨入。赵全康团队接手了村里🚈的主要经营点,负责核心区招🕜商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度壮大到17人。由于实验启动早,专业化的经营带❌来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为村里引🐍流获客,为促进良性竞争,也负责制定商🐽业规则。“矛盾在于,我们既是裁判🔠员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听到来自两个🈴方面的批评声音,“如果到访旅⏬行团多由我们接待,其他商家会不🔗满意,但团队需要靠♟自己挣工资。如果我们不做🤟活动,大家都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队与商💯家发生矛盾时,村干部容🐣易向商家倾斜。村领导班子换届后,村内有关运营团队📠的流言不断。在多重压力下,赵全康的工作✝状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早🏕在云南实验村所招聘的🌔乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的🎵人多数属于在外🌇打工的乡村青年,本身没有太多经营经验🏺;乡村开发📮出的新业态,如研学、康养,各种文化旅🕌游以及开💬发新的农产品加工都处🥔于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年👅轻人,处理不了🦂乡村复杂的社会关系,经常发生纠纷;很多地方政🈂府的重视也不够,在关键时刻🎐无法提供支持。 反😕复流失的难题 成为局外人后,赵全康到昆📐明工作了一年。他意识到,雁塔村发📳展受限最核心的问题是缺😧乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是花巷,却没有发展起种植鲜😴花或🎤者任何一个鲜花大棚的业态;虽然种🥞植了红梨,却没有真正将红梨和旅游业🎵串联起来。”雁塔村曾号召💷村民种植红梨,村里有一批20多年树🎮龄的梨树。据赵全康分析,红梨不容易保存、利润和附加值低,但改良水果种🍒植是一个更大的挑战💩,3年后才能🕐看到收益,难以迈出😯这一步。 如今,故事已告🏎一段落。“村🎑集体企业到底应该是怎样🎞的企业?怎样明确村🥖干部与CEO的权责和边界?这些都需要系🎾统的理论和方法。”赵全康说。 “培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🗿会创新过程,不是🤐一朝一夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农业大🌾学和腾讯的推动下,浙江、广东🚭都开启了对乡村CEO的😾大规模培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平🌾均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从业者👮的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生态🎦各有不同。刘松举例道,浙江的很多🥠村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡村发📖展需要新业态运营📞;在广东,村干部更多🌡依靠宗族势力,城市化提速,湾区有🈵许多村庄的集体经济🐜每年仅靠物业出租就有📼几个亿的收入。 浙江还推动了🌽乡村的片区组团🚬式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅😎和产业园区方面各有资🛤源优势,通过数字🐤化工具一起共享资🎏源与流量。抱团发展后,八村公司有权盘活更多的公共👴闲置空间,如在城区附近👰的高架桥下举办活动,各村则遵循合同分配利💏润。 但在全国多数省份,乡村🏆运营缺乏财政支持,也尚不具备成♍熟的机制与土壤。“大部分💠地方会反复流失,招不到人才,这一🏻现象将会是一🤷个比较长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以🍃扩大农产品的线上销路。 目前,浙江的乡村运营🏎模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的😋老家安徽省芜湖市家发镇,成了安徽🐃首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需🖲要根据当地情况调整。 “中🆙国的乡村数量和人口还在继续🗽减少,留下来的乡村需🏁要📢充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才🚿能够真正实现。”李小云表示,目前,中央农业广播电视👍学校正在展开“全国万🎚名乡村职业经理人”的培养,并组织全国⛏性的教材编写,相关部🚅门也正启动制定农村集体经济经理🏏人的相🐳关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经🎥是星火燎原。”他说。 (文中吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经🎞书面授权
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(青岛日报/观海新闻记者 仲丘たまき)责编:
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