江西新闻：根据🚠记者孙亿获取到的最新动态👨，唐朝av中文将于2025年08月28日在🌁江西新闻举行隆重的开幕仪式。专业的技术

7月24日上午九点，中石油燃料🚎油有限责任公司🥚在上海洋山🗡港成功为中远海运集🏖运公司“COSCO PRIDE ”轮加注875吨国产超低🈂硫重质船燃，标志着上✉海港成为亚太区域目前唯一提供超低🚲硫重🎋质船燃加注服务的港口。

根据国际海事组织（IMO）海上环境保🌛护委员会第79届会议要求，地中海区🍂域作为排放控制区（ECA）于2025年5月1日起船燃含🏚硫量上限从0.5%降至0.1%。根据测算，全球超过17%的邮轮和24%的其它🍋船队在地中海航行，新规实施后将带来🏜约400万吨/年硫含量低于0.1%的船用🖌轻柴油和超低硫重质🖕船燃需求。为抢🎫抓国际航运绿色低碳转型契机，临港新片区管委⛩会与中国石油等😾单位密切协作，推动绿🙃色船燃加注不断取得突破。

2022年4月，中👓国石油在洋山特殊综保区设立“上海富远燃📢料油有限责任公司”，积极支持上海打造国😐际航🚃运加注服务中心。公司设立以来，依托临港新片区🔡制度创新优势，实现以物🚈流方式开展船🚨供燃料油混兑调和🌆等政策落地，截至2025年6月底，累计完成245万吨国际航🤫行船舶保税油加注，有力支持了上🕗海国际航运中心建设。国产超🗺低硫重质燃料油的推出，标志🔻着上海港绿色低碳燃料加📋注业务迈出关键一🐙步，中国石油提供🐣的国产🍈超低硫重质船燃其硫排🛌放较传统低硫船燃降低约80%，较轻馏分型燃🚥料生产成🍴本及能耗更低，与船舶🍾主机适用性更好，更🦓适配市场需求。正如此次开🚜展加注的业务🚮负责人所说，“上海洋❌山港开展超低硫重质🎲船燃加注对国际航运绿📊色低碳转型具🌺有重要示范引领作用，标志🌻着上海在全球率先建立起传❌统燃油、生物燃料油、超低硫燃料油、LNG、绿色甲醇等全方🕖位解决方案，必将为⛓上海打造全球航运枢纽，建设高能级航运🌰服务中心⛱打下坚实基础”。

据悉，中国石油依🕢托旗下中石油燃料👀油有限责任公司，锚定“水🗜上综合能源供应商”，大力推进减油增特、减油增绿，持续🤴完善网络及产品布局😠已建成超低硫重🛒质船燃的完整产业链条，成为目前亚太地👵区主要港口超低硫重🕗质船燃的🥠唯一生产供应商。

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中国🍹新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而🥠知是一个极度自律、与时😞代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好🦐是新希望集团的年中会，作为集团董事长的📴他穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋，身材管理得👴很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着👤专注和倾听的姿态。不管问什么，你都🔪会得到一个很真诚的🧖正确答案。　　一个小时的🤛采访或许太短，但《焕新：刘永🚚好和新希望的40年》一书作🔤者刘睿敏对刘永好进行🤗了长达9次、每次2小时的访谈，依然💐没有从他身上👄找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女🕚儿刘畅开玩笑说，你找💚到了也告诉我。　　“传统行业里一个🚯‘永好型’人格，有时🛀难免有点无趣。”刘睿敏笑📋着告诉《中国新闻周刊》，“但真正🦗要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平😭均寿命是3.7年。农牧业靠天💹吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范😩围的各种周期🗜波动早就习以为常了，但现在身处的这一个，或许是从未有🛺过的。　　这一轮周期起于🌒2022年。由于俄乌战🎍争引发💦的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和👎猪周期，农牧业📽全行业亏损。这是新希望成立40年来🈯首次出现亏损。　　新希望🥪一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周🕙期跟其他周🐜期都不太一样，很多行📧业都面临转型压力，好像一切都打上了问🦖号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷👄徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太🦑焦虑，扛得起。重🦅要的是总结和反思，在周🚨期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总🚩算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度❕过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民🤾营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平🧔总书记亲自参加的这次座谈会，各相关部委的一把手🕡几乎都到了。见到他，相熟🎗的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在🔐你们后面呢。这场你们是主💋角，我们在后面。”　　刘永好是🍴在这次座谈会🍵上发言的六位民营企业家之一。除了他来自传🧣统企业，其他几位都来📑自大型制造业或科技👜企业。第一位发言🕋的是坐在他左边的任正非。81岁的😍任正非是参会者中年龄👫最大的，刘永好次之。刘永好和任正🎫非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大🖍的老爷子非常敬佩，刘永好的女🏾儿刘畅和任正非👻的女儿孟晚舟也很熟😰悉。　　刘🚾永好是第三位发言的。他在发言中说，农业🏑是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等🎧方面不可或缺。新希望😙聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🦇力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂💦外等车时，作为川商总会会⬛长的刘永好第一➗时间召集了几十位川籍企业⛱家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一🥅个月，他马不停😼蹄在四川及全国各地做交🛂流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确👓实极大地提升了♏民营企〽业的这种信心和认同。党和➖政府没有忘记我们这🥀个群体。这是一个非常明确的信号，就是党👋和国家坚定不移地支持🍓民营企业的健康发展🛩。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访🍣时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🙂家们对🐮这次座谈会的感受。听过🌁传达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还🏻要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家🚰发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也🛵担心自己掉入利润的疲软增长，这📛种疲软比周期底部更可怕，因为在周🔏期底部大家是战斗状态，而当你🐇有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十😆分努力才能有两分回报。这样🎂的环境下怎么样去突围，寻找新的增长🏧点，才是最大的挑战😊。　　“和”智慧　　新希望正经历👒的这个周期，仿佛🎅是一种轮回。10年前，一个👻几乎相同的“脚本”已经上演过一次🏯了。同样都是🐝先经历了五年左右的强劲🛄增长，然后在某👸个高光时刻，危机以一种劈头🌀盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集📦团经历了一个黄🕶金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🕠年销🎒售破千亿的目标。集团副总裁王航做了🎨一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🛴一般的数字，在当时几乎等于🗃一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾👁悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在🏏发生🥏颠覆性变化：一方面，制造业产能过🍦剩开始凸显；另一方面，移动🦐互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望🥁集团营收和利润出现🌆了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像🐇无论用什么办法，公司都增长不动了。刘永好带🌈领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利📙润已经不在产业链上的🌍传统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互联网创新🎨企业，市盈率来不来就📼是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明🎁白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉🍜妒恨有什么用呢？这是市场🎧的选择。一味羡慕🤩嫉妒恨，你🛐就变成一个怨妇了，就成天睡不好觉🍶，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年🎚定位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研学习🤠。他认识到，互联网🌰企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🛴步快跑不🏽断迭代的做法，更适合当下的用🌃户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联💋网企业的组织基👕因是🚉完全不一样的，强行移🎱植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好👘的，一折腾倒把它折腾死👔了。和⏯中国的改革开放之路一样，他也选择了💽增量改革的模式。　　他首先从自己开🏀始，带动集团🏿老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市♍公司新希望💪六和董事长之位，33岁的女儿刘畅🌪当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🎞性地把他当“老大”，因此选择了隐🏍身，不⛽再参加新希望六和的会议。对🌽集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新🚖希望是一个传统的B端企业，刘永好👠没有对这个基本盘进行大🍪刀阔斧的改革，而是采取温和渐🦕进的升级。同时另起炉灶，采用合伙🐬人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢🐿干、性格天马行空的😏新希望乳业总裁💃席刚。2015年，刘永好、王🕙航和席刚共同发起⏸创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知🕢本想做互联网👧创新创业公司的🌊投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好🐢了让贤的心理准备，但刘永好只是🧕淡定地说：“现在这种创业平💛台，你们还是太保守。创业公司最初🚇的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向🏴是不是对的；第二，你们是否真🚃正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一📌二十亿，这个平台🍖说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很🆚深。之后，他带领团🤛队复盘反思，确⛑定草根知本的方向是顺👸应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领🕓域那些不太为市场所➿关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传🗑统收购还不够，还需要摸索📁新的机制。因为此🌪前他发现，一些企🚏业被收购后，原来的核心团队选🐘择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一套💏新🚮的合伙人模式：与被投企业一🛵起，重新注🐚册成立合伙人公司，创始团队必须🚆掏出真金白银注资。这套新做法，刘永🧤好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系之外Ⓜ向一个千亿📧平台成长。　　刘永好说，国企🏤改革需要混合所有制来焕发活力🎺，民营企业想🤴要革新也要搞“混合所有制”。以前新希😷望在人们眼中有家族色彩，以后要根🌞据条件向合伙制转化，新建企业📱则全部采取合伙制。　　一位新希🐘望人士感叹，那时候传统企业❤都在谈转型，但很多大规模的🌜传统企业都💲在转型过程中越转越小，有的😖甚至直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看似非🥇常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是🔛一个可以写入中🍧国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一🏇举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🤐首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的⏭中国公司。当选理由是，全面提速数字化📓转型，实现了穿越周期🛳的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上🏧首次亏损，一个🗣新的周期又开始了。　　“LD”　　作⛄为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永🚎好的生存哲学。他说，快一步踩🗑空了会掉下去，快🎌半步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🤓事的敏感。而这种敏感，可以说又🚫来自原生家庭。刘氏🐝兄弟的父母都是民国🐄时的知识分子，新中国成立后父亲🖱刘大🐹墉担任了四川省新津县农🚰业局局长等职，家里🥈从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能🐦看到外媒的报道摘要。刘永💆好在四川省机🚲械工业管理干部学校教书时，一个人订的报🐽刊比整个⤵学校的还要多，管收发室的🐥人常开玩笑♋让他给发工资。　　20世纪80年代，刘🧘氏兄弟正是从一条时⏲事新闻中看到了商机。新闻称，金日😹成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成😄了千万资本的原始积🈚累。1992年刘永好读到《东🐗方风来满眼春——邓小😫平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🎆时机成熟，与二哥🕔刘永行一道，利用国企改革🦐之机大举收购，两三🔔年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团♟迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🌼成为全国工商联第一🤝位新兴民营企业家副主席🔒。1994年，“希望集团有限公👪司”成为中国第一✳家无地名🌬民营企业集团。1996年，新中国第一🔀家民营银行——民生银行成立，刘永好是主⛰要创始股东♌之一和副董事长。1998年，新希望农业成为🥊第一家以民营企业身份💡推荐上市的公👃司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互🤚联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一种永🌦恒的危机感，一种如饥似渴的学🐼习欲，也不断地🗺要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🚚习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永🥩好随身带着一个记事本，每天晚上还要把⏹白天记下🕥来的内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出🐰一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工回🚞忆，她🥥求职时去面试，一坐下刘永好🗝就打开本子。此前她💇在一家投资机🍌构做投后管理，投资方向多是🅿前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🐕来龙去脉又是怎🏳样的。她说，第一次碰到😑这种面试，一个大🤱老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共💏事多年的新希望集团副董🍧事长王航说，新希望一直强调年轻态，这种年🐱轻态在刘永好身🌙上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就🌍是年轻人做什么他做什么。“你本🍆身是个传统企业，你如果还🚲没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是🕡“四不青年”，不抽烟📞不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们🧒在一些场合一起打时，他就坐🍅在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都🏁是偏执狂，但刘永好似😩乎在演绎着另一种成功路🏂径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起🚗张爱玲的那句话，“华丽的锦🕙袍下爬满了虱子”，但🥤刘永好的世界是一个里外透明⚫、完整如一的世界📤。有新希望内🐆部员工说，刘永好善于为人，在🎻员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🈷刘永好身边工作多年的👺人都说，几⛸乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她🔣，情绪上要保持钝感🔭，思维🎢上要保持开放，要像一😵个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上🍳市公司董事长之位😺交给了刘畅。因此现在的新希🦒望有两位董事长，一位是集🙂团董事长刘永好，一位是上市公🛒司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🚈有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希🍌望的交接班一向被视为民🎀企交接🔂班的一个范例。《焕新》一书作者♍刘睿敏在新希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实🥙是成功的。　　他说，这首先📂是因为刘永好的综合🗝能力摆在那里。你得🌾能让别人服，压得住，这🎣是一个很现实的问题。其次，农牧业📴不像别的行业，不可能🔟是革命性的，而只能是量变引起质变，这也使得代🖲际冲突不那么容易发🏜生。此外，刘畅是一个典型💇的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一🖕个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不🥟想装作一个什么霸道女总裁，而是要做🕧一个生命丰满的女性。　　从事乡村😭振兴工作的刘睿敏🐆有一个很大的感触，就是社会上对新希📵望这👇种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这种企业才🐴是跟社会连接最深的。它代表了中国的基🌪本盘，中国的大多数，代表了社会的🛵根，中国社会要发展🚵得好，这种企业至关重要。　　新👂希望一位熟悉营销工作的人士表🐄示，对于新希望，内外部是存在认🏭知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你🏙可能不是这样的。新😚希望曾经做了一个小调研，随机给不🚁同背景的人看一组图片，让他们回答哪一张更符合他✒们认知中的新🤙希望，结果挑出来的图🍦片是一群养在🖱老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🖊猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正💦决定消费者购买选择的是😀他的认知，而不💭是品牌方的自我认知。所以，这一切都🏐促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家说🔺的都是“要用新模型打🐗开新赛道”，前几年在猪💉周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年🏯的世界500强榜单。新希🍀望集团连续第五年上榜，最新排列位次⏹是第426位。　　世界变😙化如此之快之巨，新希🏻望却仍怀揣着一家传统企业的✡百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参💯考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望🍜的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知⛔本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🏋经书面授权 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王毅：以“四个始终”发展好中🚣巴全天候战略合😩作伙伴关系

中新网8月26日电(记者 宫宏宇)据路透社报道，美国总统🚣特朗普日前再次敦促美国🤾联邦通信委员会(FCC)吊销迪士尼旗下ABC和康🎵卡斯特旗下NBC新闻两家🗡美国广播电视公司牌照。　　特朗普24日晚间在社交媒🐵体上表示，这💍两家新闻机构存在偏见，多数关于他本人的🏫报道都是“负面新闻”。特朗普声称，“很多人认为它🐷们应该被👯吊销牌照，我完全支持🥦这个观点，因为他们充🐦满偏见且不诚实。”　　特朗普还称，两家😰公司应为其使用的广🦊播频谱支付上百万美元的许🦔可费。白宫🙀顾问萨克斯此前也曾表示，广播网络使🥥用的频谱“应该进行拍卖，所得收益用💳于偿还国债”。　　目前，路透社称，迪士尼方面拒绝对🍲此置评，康卡斯特未立即回应🍑评论请求。FCC主席布兰登·卡尔也未立🍈即回应评论请求，但已采取一🕡系列措施调查广播🐣公司。他上月表示，“美国媒体😪行业需要进行路线修正。”(完)【VIP值不值开】由安土剪辑的《熟女露脸91》聚焦纽瓦克🚷近期热搜事件，以高帧率方⛪式重建现场过程，影片评论多集📥中于唐朝av中文话题，短片推送浏览量破567万。中新社烟台8月26日电 (记者 王娇妮)能修复创面的“可穿戴贴片”已对接医院应用，可测苯系物的“手持侦探仪”贴近民用需求……26日，在山东烟🐠台举办的中国大学生😀微纳大赛现场，一批校园微纳传👲感创新成果集中亮相。　　当日，2025年中国大学生机🈹械🧝工程创新创意大赛：第六届“明石杯”微纳传感技术与🔐智能应用🤭赛在烟台黄渤海新区启幕，来自清华大学、上海交通大学等📭高校与研究所的👅369支队🏽伍入围决赛，通过⛺答辩展示项目实力与落地潜力。　　北京理工大学韦睿来团队🎒的“声电耦合创面诊📟疗一体化贴片”项目，突破传统治疗🎈局限，可为皮肤创面再😌生提供新方案，已与相关医院💇开展应用。陕西👂师范大学陈周玉团队的探❄测设备，兼顾灵😍敏性与便携性，能精准检测❕多场景中的苯系物，可轻松手持操作🛁。　　记者在比赛🍫现场看到，参赛项目覆⏱盖农业、医疗、城市建设、环境💡监测等众多领域。大赛还引入创投专🚸家评委，评估项目增长空间、盈利模式等，推动校园创新成果📜的产业转化。　　“大赛🍪旨在推动中国传感器技术发展🍁，为国防、重大工程、生命与🎎医疗健康等领域🧒输送创新力量。”中国工📸程院院士蒋庄德称。　　该大赛由中国机械🏕工程学会主办，自2020年启动以来已🆙成为中国微纳传😟感领域培育人💗才的重要平台。(完)孙灏的新书《“十四五”中国农村🏈公路规划主要目标指🦏标已提前完成》即将出版。初夏时节，无😼锡东南部鹅真荡岸边的咖啡厅😂内，阳光透🍾过窗棂洒在木质桌面上，鹅湖镇🐯副镇长承芳斌😂指尖划过长三角旅行地图，目光最终落在♐标注着“江苏省无锡鹅湖旅游度⬜假区”的位置上，“我们要让这📶里成为长三角🕧人抬脚就能到的诗😍意栖居地。”　　在周庄、乌镇、同里🐎等老牌水乡古镇的光环下，在长三🙁角密集分布的各类🎏度假区夹击中，这座拥有5.53平方公里水域、232条交错河道🍐的江南水乡，正凭借独特的“2113”度假空间格局，以“微度假”为切口，探寻着属于😜自己的突围之路。俯瞰江苏省无🛡锡鹅湖旅游度假区。鹅湖镇供图　　水骨文魂：不可复制的底气　　“荡口古镇的清晨，石板路😡带着露水的潮气，华氏义庄的砖🐉雕在晨光里透👰着温润，这种感觉是⛰其他古镇很难找到的。”来自上海的摄🤥影师陈默今年💛已是第三次来鹅湖，他的镜头里记录着📥不🌔同季节的水乡肌理。这位创作者坦言，吸引他一次🤘次前来的，是这里“未被过度商业化的人🧢文气息”。　　承芳斌展示了一🍪组数据：1个国家AAAA级景区、1个国家级文😗保单位、10个省级文保单位🛰、50处历史建筑，以及铜活字印刷🙅鼻祖华燧、《歌唱祖国》作者王莘、“中国力学之父”钱伟长🗓等名人的故乡印记。“这些不是可以复制的🐡人造景观，而是流淌🐻在水系里的文化基因。”　　在荡口古镇，华氏义庄与无锡慈🏙善博物馆💙隔街相望，构成了“崇德尚善”的文化坐标。“去年带学生🧥来做研学，孩子们在义庄了🚈解古🐙代慈善制度，到博物馆看到现代🚴公益发展，这种穿越🙉时空的对话很有教🚻育意义。”无锡某📑中学历史教师李敏说，她设计的“善学营”课程已成🐮为学校的固定研🌄学项目。　　生态与人文🐉的双重禀赋，转化成了实实在在🕵的度假吸引力。数据显示，2024年鹅湖度假🌫区年过夜游客规模达87.7万人次，平均停留夜数2夜，888间高质量度假住😙宿设施的入住率常年保持在65%以上。度假区内的古镇🔔风景。鹅湖镇供图　　破局之道：从资源到体验的重🚉构　　“周末带全家来，白天在白米🆘荡湿地公园骑行，下午去🏷新星智火农场采摘，晚上🍇看古镇的光影秀，第二天🏷体验竹篾编制，这样的安排🥑既轻松又充实。”苏州游客王丽🌂的“24小时鹅湖攻略”，恰是度假区“2113”空间格🏈局的生动注脚——“滨湖科创度假核🏩”“古镇文创观光核”双轮驱动，“文化体验廊道”与“滨湖生态绿链”串联起三大功✒能板块。　　这种空间🏺重构背后，是对“微度假”需🌼求的精准把握。“长三🌊角城市群的‘一小时生活圈’里，游客需🍛要的不是走马观花的打卡，而是深度沉浸😷的场景体验。”无锡太㊙湖学院商学院旅🐬游管理系主任许沁乔分析道，鹅湖的📒优势在于，它把生态、文化、农业等资源打🌸碎后，重✳新组合成了满足多元需求的度💋假产品。　　在八大♋度假产品体系中，“水”元素贯穿始终：滨水生态度假产🎶品构建了从鹅真荡💲湿地到嘉菱🤫荡的连续生态体验带，“鹅巢营地”的夜间观星活动成🕹为小红书热门打😈卡项目；运动娱🏛乐度假产品则让水变得可参与，南青荡的帆船赛、秋香步道的智慧健身系统，吸引了🍈大量年轻客群；文旅融👑合度假产品更让水有了温度，夏季的“水上烟花秀”与冬季的“青鱼文化活动”形成❎季节性高潮。　　“我们卖的不是景点门票，而是一种生活方式🏰。”鹅湖镇相🥅关职能机构负责人表示，通过“文旅+”的跨界融合，度假区正在打🐙造“处处是场景，时时能体验”的全域🌰度假环境。这种理念下，“甘露青鱼”从农产品升级为“寻鱼线路”的主角，听吴歌、看锡剧等非遗🖨体验走👘进了游客的度假日程。游人🤡在度假区内悠闲骑行。鹅湖镇供图　　内外兼修：从景区到城区的蜕变　　度假区🎫的边界正在消融。在鹅湖镇，“镇区合一”的管理体制让旅游开发🌷与城镇发展形成了🧚良性互动。“以前这里还是老🔞旧厂区，现在变🐳成了共享羽篮馆，我们晚上🎭也能来打球了。”鹅湖当地😔居民口中的变化，正是度假区“文旅+城市更新”的缩影。　　数据显示，度假区创建以🕐来，鹅湖镇完成了28个老旧小区改造，建成锡山水🏴文化公园等11个公共空间，新增停🎴车设施惠及周边3万居民。“游客多了，镇上的餐馆、便利店多了起🎢来，我们的生意也🍚越来越好。”鹅湖玫瑰园🍗主理人张先生说。　　这种变化更体现🧕在产业结构的😹优化上。依托度假区的生🥫态优势，鹅湖🐧新质科创中心已培育近20个绿色科技项目，“甘露青鱼”全产业链带动500余户农户增收。“文旅🐞就像一个支点，撬动了整个🚟区域的价值提升。”承芳斌如此解读“文旅+”的乘数效应。　　交通🍾网络的完善则为这👝种辐射提供了基础支撑。从苏南硕📇放国际机场20分钟车程、无锡东站15分钟车程的区位👻优势，正在通过“内外通达”的路网建设进一步🏛放大。“以前来要绕路，现在🐠从苏州过来走望虞河大桥，40分钟就到了。”常来鹅湖😩写生的一位年轻画👱家感受明显。度假区常态化举行各类📑文体活动。鹅湖镇供图　　挑战与野望：诗意如何⛴持续生长　　在许沁乔看来，鹅湖的突围😷之路仍面临考验：“周🧛边水乡古镇各有特色，如何避免同质化竞争？‘微度假’客群黏性不强，怎样提高复游率？这些都❌是需要破解的课题。”　　对此，鹅湖已有布局。今年二季度，总投资19.5亿元的鹅真荡EOD项目启动，将生态🏭修复与产业发展同步推进；近期即将💬上线的文⛏旅数字人项目，试图通过🏓智慧化手段提升服务体验；而南青荡恩霖马🎏术俱乐部等新项目，正瞄准细🍎分客群打造差异化优势。　　更深远的布🎏局在于文化IP的深耕。“我们计划用VR技术重现华燧的🃏铜活字印刷过程，打造《歌唱祖国》音乐主题沉浸馆，让文化不仅能看，还能玩、能互动。”上述负责人透露，一系列活🥩化历史文化的项目正在推进。　　夕阳西下，鹅真荡📋岸边的露营地渐次亮起灯火，一群年轻人🕥围着篝火唱起歌。这或许正是鹅湖🚤想要的模样——不是远离🎃生活的远方，而是就在身边的🏜诗意。　　“所谓微度假，不过是在🕔熟悉的生活半径里，遇见久违的诗意。”承芳斌的这句话🤙，或许道❄出了所有江南💆水乡的突围密钥：当风景成为生活🎦的日常，当游客变成“生活的参与者”，这片被水浸润的🕶土地，便能在🐮长三角的度假版图中，占据不可替🌀代的一席之地。(孙权)

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（青岛日报／观海新闻记者 孙亿）