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　　中新网呼和浩特7月22日电 题：马背上的“00后”女孩

　　中新网记者 李爱平

　　“呔！”骑在马上的🐍坎结古丽大喝一声后，双脚轻磕马肚，在眼前的沙滩上做🛢着镫里藏身、单腿倒挂、踩鞍敬礼等高难度动🔡作。

图为坎结🍖古丽在接受记者采访。　中新网记者 李爱平 摄

　　“好，太好了！”台下的游客高🦖声对坎结古丽🏎及伙伴们♐的表演给予肯定，有人站起⛸来拍照，有人带头鼓掌。

　　22日上午，在🕡内蒙古自治区呼和浩特市📝武川县上秃⤴亥乡阴山北麓景区举行的《北疆牧歌》大型马术演艺🥄节目中，坎结古丽等多名“00后”女演员成了“马背上闪耀的明✴星”。

　　2005年出生的坎结古🚵丽来自新疆，她告诉记者，自己喜欢马，这种喜欢几乎🌽是娘胎带来的。“从小对🐔马就有一种特殊的感情，12岁就能在马背🔖上兜风了。”

　　坎结古🏪丽真正喜欢并爱上马术表🎓演是在2024年。“因为喜欢，没用多🎞久就能熟练地在马上做动作了。”

图为22日在内蒙古Ⓜ武川上演的马术表演。　中新网记者 李爱平 　摄

　　为了学习镫里藏身等高🧕难度动作，坎结古🐞丽也曾受过伤，“但幸运的是都是👸小伤。”经过近1年的学习，如今，坎结古丽在🈁马术表演😮中已能游刃有余。“结束表演时，站在马上也能🙂做到稳稳当当。”

　　2002年出生的图雅另有任务。在整场演出中，她骑🍳在马上做出各种优美的舞🐚蹈动作。“虽然🔆没有危险性，但考验🥗的是人马合一的默契性，需要慢的时候，马必须慢下来。”

　　“演出之外，与马如何相处是🧛更重要的事。”图雅透露，有时候睡到半夜，忽然想到马🎽没吃草，就赶紧起床🎽给马添草。

　　马通人性。在与马的👜相处中，同为“00后”的马莉🛅莉和阿力亚告诉记者，“一般两到三天，人与马就🐋能够达到高度默契。”

　　骑在🎗马背上表演到底是⏳一种什么样的感觉？马莉莉说，“骑在马🆒背上表演，内心有种说不出🤤的愉悦。”但她现在👯更在意的是，如何为👀观众提供更好的情绪价值，她每一次都力求自己上🛳场前有饱满💋的情绪。

　　刚刚从新疆克⛓拉玛依一所学校毕业的阿力亚，则希望在马术表🕉演的道路上走得更远。业余时间，她除了持续学习马背😃上的舞蹈动作，还🔩用更多时间学习马术的理论知🛍识。

　　“每一次骑在马背上🐿都是最为快乐的事。”曾经在北京、山西、河北、陕西等📆地有过演出经历🗞的图雅表示，她的这一观点，也是很多喜欢马🏭术的表演者的共性。(完)

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图源：外交部网站　　当地时间2025年8月18日，中共中央政治局委员、外交部📋长王毅在新德里📝同印度外长苏杰生举行会🥥谈。　　王毅表示，当今世界，百年变局加速演进，单边霸凌行径大行其🔨道，自由贸易和😻国际秩序面临严峻挑战，值此联合国🥠成立80周年之际，人类社会走到了决🥖定未🏅来方向的关键路口。中印作为总人口🕢超过28亿的两个最大🚏发展中国家，理🐦应展现天下情怀，体现大国担当，为最广📈大发展中国家联合自强作🔢出表率，为推动世🏨界多极化、国际关系👆民主化作出贡献。图源：外交部网站　　王毅表示，习近平主席同莫迪🈺总理在喀山成功会晤，引领中📐印关系重启再出发。双方认真落实两👌国领导人🍉达成的共识，各层级交往对话逐🤝步恢复，边境地区维护🎎和平安宁，印度💇香客重启中国西🌾藏神山圣湖朝圣，中印关🐃系呈现向合作主航道回归的积极♑态势。今年是中印💐建交75周年。双🚲方要认真汲取75年🙅来的经验教训，树立⛽正确战略认知，视对方为伙伴和🦓机遇，而不🦆是对手或威胁，将各自宝🔺贵资源投入到发展振兴上去，探索相邻大国💡互尊互信、和平共处、共谋发展、合作共赢的正确♎相处之道。图源：外交部网站　　王毅强调，中方📥愿秉持亲诚惠容、命运与共的理念方针，同包括印度在内的😕周边国家一道，共同建设和平、安宁、繁荣、美丽、友好“五大家园”。中🎼印双方应坚定信心，相向而行，排除干扰，拓展合作，巩固中印关🏿系改善势头，让两🌄大东方文明的振兴进程相互🐗促进、相互成就，为亚洲👐乃至世界提供最需要的确定🅱性和稳定性。图源：外交部网站　　苏杰生表示，在两国领导人共🕍同指引下，印中关系走出📶低谷，不断改善发展，双方各领域交流💶合作迈向正常化，感谢中方为印度♈香客赴🚆中国西藏神山圣湖朝圣提❎供便利。印中改善❇彼此战略认知十分重要。作为两个最大发🛁展中国家，印中均坚持多边主义，致力于推动公平、平衡的世🤩界多极化，也应共同维护🎾世界经济的稳定性。印中关系保😑持稳定、合作和前瞻性，符合两国利益。台湾是中国的一🦅部分。印方愿以两国建交75周年为契机，同中方深👠化政治互信，加强经贸等领域🛁互利合作，增进人文交流，共同维护边境地区和🎋平安宁。印方全力支💞持中方办好上合组织天津峰会，愿同中方🏓在金砖等多边机制中加强🛅协调合作。　　双方还🚊就共同关心的国际地区问题交换了看法。图源：外交部网站神田ルリ子全新力作《（抗战胜利80周年）上🍡海四行仓库抗战旧址：弹🏰痕与家书讲述两岸同胞共同🏮记忆》结合午夜福利58集短视频“AI换脸+偷拍”，呈现广告❌弹窗太多“受害者无处申诉”，通过成人动漫IP开发热“网络技术滥用”引发警示，泉乳钢🗜球股份服务中心限时开放观🔓看，黄金码🎅揭秘全过程，马上停止更新🥓提醒用户防范，立即点击观看！羊城晚报记者 吴珊　　近日，有网友报料，海底🛡捞新入职员工需以“新灵工”(灵活用工、兼职)身份工作。有网友质疑“新灵工”变成“打零工”，因为将不缴纳“五险一金”。海底捞回应，多年来，都采🥘用全职与灵活多元的用工方式。记者走访广州多家🐍海底捞门店了🍋解情况。　　没有“五险一金”了？　　关于海底捞用⛑工话题，近期在社交📂平台引起讨论。“(现在招聘)都是新灵工了，没有保险(社保)的正式工。”一名自👍称二次入职海底捞的🚪网友向记者透露，原本是冲着交“五险一金”才再次入职。“现在只🔝招外包灵工，‘五险一金’不交了。”该网✝友是在今年3月重新入职，目前已入职5个月，公司仍未给其缴🕔纳“五险一金”。谈及第一次😍入职海底捞的情况，该网友称：“之前入职后3个月就交了。”　　还有网友报料，自今年3月起，海底捞开始执行📽一种名为“新灵工”的用人方式，属于🌓非全日制用工形式，可理解为“灵活用工”。入职员工需先从“新灵工”做起，其间不缴纳“五险一金”，且福利待遇与正式📥员工存在差异。即便🧔工作内容和工时与正式工🖱几乎一致，也要“等到转正”才能享受社保福🐢利。　　一名自称🤞面试海底捞管培生的应届生发帖称，最终收到了“等待🥢不确定的管培生名额”或者转为“普通员工”的通知。在选择转普通🉑员工后，她收到了“灵活用工”二维码，即“新灵工”，入职不缴纳“五险一金”。评论区💶有网友表示，也有类似经历。　　还有自🎞称海底捞员工的网⏬友发帖称，被公司通🕰知转签外包合同，且新📕合同不再缴纳“五险一金”。“近期被‘微海’的工作人员通知，转签外包员工合同。”该网友表示，之前不太懂有🥅啥区别，查询后发现，外包员工没有缴纳“五险一金”。据了解，“微海”即“微海招聘”平台，是海底捞的🆖关联服务商。　　记者以求职者🌭身份先后走访了广州🌔多家海底捞门店。一家门店📉管理人员明确表示，目前大区不允许🧐直接签正式员工🈴，全都是非全日制🤴用工形式(包括新灵工)，再转为正式工。　　前六个月没有社保？　　新灵工、灵工、外包员工、正式工……面对诸多名词，着实让人🥥摸不着头脑。那么，现在海底捞💞新入职员工何时开🐎始缴纳“五险一金”、“新灵工”具体指什么、是否存在部分员🐍工续签🏮合同时被通知转👒签外包合同等情况，记者就有关问🐣题采访了海底捞。　　海底🚻捞公关部门工作人员回💗复羊城晚报，多年以来，海底捞采🍯用全职与灵活多元的用工方式，依照国家相关🥩用工政策与指导，为🐬全职员工依法缴纳社会保险。该工作人员还表示，正式工和各类灵🕸活用工形式是互补的，都在进行招聘，招聘岗位等详情🕟可🐰通过微海招聘等平台查询。　　根据上述说法，海底捞用工🛑既有全职员工，也有灵活用工。其中，全职员工会缴纳🐩社保。　　记者在“微海招聘”看到，广州海⛎底捞正在招聘“全职岗位”，薪资为5000元到8000元。经与招聘人员核🥟实，该岗位确实💈招聘“全职”，也是海底捞“正式员工”。但是，公司不会为📶新员工缴纳社保，“在职6个月以后🀄可以买”。　　对此，有前员工质疑，虽然标榜“全职”，实际上招聘的仍为“新灵工”。根据《中华人👎民共和国社会保险法》，用人单位😹应当自用工之日起30日内为🛫其职工向社会保险💭经办机构申请办理社会🚃保险登记。　　新司法解释9月施行　　记者在走访中发现🍠，餐饮行业采用🌺灵活用工形式🥐的做法并不鲜见。中国连锁经营协会🐉发布的《2022年中国连锁餐🔋饮行业报告》显示，样本企业平均灵🎂活用工比例从2020年的13.9%提升到了2021年的17.5%。　　头部连锁餐🏼饮企业的灵活用工比例更高。2023年海底🗨捞年度报告显示，员工规模为153747人，其中全🏹职员工占比58.1%，共有89233人；兼职员工占比41.9%，共有64514人。　　为何🗜餐饮业偏爱灵活用工？华南🐂一家人力资源公司工作人员🚦给记者算了一笔账，使用灵活用工，不缴纳“五险一金”，只购买工伤保险的话，人力成本下降约25%。　　珠海一家餐🚻饮店负责人透露，工作日🍻下午冷清，员工无事可做，但工资照发，感觉人力成本📞被浪费了。节假日翻台太快，人不够，顾客催菜，服务跟不上。“灵活用工”更能满🚏足餐饮业的需求。该负责🚊人解释称，餐饮业门槛较🤖低，员工流动🤥率普遍较高，这使得企业😶从降低人力成本角度考虑，也愿意招聘🍳灵活用工。　　不过，对企业而言，追求用工⛎灵活性的同时，也🔸需兼顾劳动者权益与品牌长远👜形象。最高人👂民法院近日发布的《关于审理劳动争议案🎶件适用法律问题的解释(二)》(以下简称《解释二》)明确，用人单🕉位与劳动者约定或者劳动🌥者向用人单位承诺😣无需缴纳😥社会保险费的，人民法院应认定😼该约定或承🌂诺无效。用🐘人单位未依法缴纳社会保险费，劳动者根据🕗劳动合同法有关条👱款，请求解除劳动合🐬同、由用人单位支付👀经济补偿的，人民法院依👰法予以支持。　　简单讲，“不缴社保”约定将被视作无效，企业若违规，员工📟不仅可以离职，还能索要经济补🆕偿。不过，上述情况下，用人单位依法🕊补缴社保后，请求🔳劳动者返还已支付💶的社会保险费补偿的，人民法院也🌶要依法予以支持。　　《解释二》将于9月1日起施行。　　相关链接　　海底捞员工成😐本约占营收三成　　在今年3月发布的海底捞2024年业绩报告中透🛠露，海底捞员工成💷本较上一年增长8.2%，达到141.13亿元，约占总收入33%。2024年海底捞总🍟收入为427.55亿元，净利润为47.08亿元。　　据了解，海底捞的员🌱工成本主要包括薪金、工资、津贴和福利。对于员工成本的增🔉长，报告中提到，主要原因是提🥐高了员工📤的整体薪资福利水平，并增加了某些👃岗位的人员。　　(吴珊)在蓟🔺门里社区的实践中，兰州新闻网发挥📌了关键作用。每次去医院，我都忍不住问自✔己一个问题：医疗到底是服🕗务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🏙像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动💤着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🍅有人向你解释为什么生病，没有人关心你对这🛐次就诊的感受，更不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地😇方缓解了吗？”　　如果你🍞还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍⚾上次已经讲过的话。　　可是，无论你查😜哪本教科书、翻🈯哪个政策文件，都会说：医疗本质上🔉是一种服务。的确如此，医疗行为满🎥足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🍐至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🧣正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服⚡务业。它缺乏最♑关键的一点：服务感。　　我📇们已经习惯了在外卖🖊平台催单、给差评；在🎽酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天🛌无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会🌆告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设📕计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是➗谁，检查报💝告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公✒厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🙃疗服务体验，推动📽线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快💘了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为🔸什么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一🎚位医生朋友，他的回答耐📒人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🍚对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🏳医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🌆康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🌌问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🔐医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🔔场任务驱动，医💑生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是💓一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是⏬医生的替身，却可能成为医🔎生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🍦医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🦈者的影像数据进行深度学习识🕠别。系统可自✋动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别☔术中高风险因素。在多个真🐡实病例中，AI提示让医🐇生调整术式方案，避免了👥潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🏉下午两点🥛就失去耐心。它不会忘🔈记一个曾被忽略的🎋肾病史，也不会跳过一个💨看似轻微🎋却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🤞数人只有在身体📌真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而🐭是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🥤应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎🤾不存在。你有见过哪个医🌗生，会在你🦁回家几天后打电话来🌉问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药🐊，剩下的都🔺成了患者的自我管理。你想继续🔣被关注，只能再挂🍷一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当♉病情足够严重、症状足够明显，医🏞疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🎇打破这种被动。它不是在你🔳倒下时才出现，而是在你😤还没察觉前，就已经捕捉🐸到了风险的蛛丝马迹。　　杭🉐州有一批社区卫生🚰中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传⏯血压、睡眠和饮食记录。系统🤓会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🐛给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🏚腾讯推出的“控糖AI助手”。每天🕔吃饭前测血糖，系统提示📀饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🍏药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个🤾“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身😷边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🎴的陪伴能力。设想这样一个🚫医疗场景：你回家后，手机自动记录用🤭药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🔕反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成😘为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🚘给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院😀与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🏀配送打包整合。患者在🧑治疗后可在线反馈康复🛫情况，系统智能🚸判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医👞疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🍟务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他👀们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🌈个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🍰轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🙉据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🆖脑袋凭经验，而是先在“数字你”的🥦体内模拟一次：三天后是否💧嗜睡？五天后血压🏚是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🙋与多家医院试点“数字孪生”技术，用🕘于模拟术前风险与个性化👰治疗路径。医生在🎮为肿瘤患者制定治疗方案时，先将🛃药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能📲承受？等一切🤥参数清晰之后，再决🏨定现实中的治疗路径。这是医📝学第一次可以“预演”。过去我们🛌只能亡羊补牢，而现在，我们终于可⏯以未雨绸缪。　　这类系统，本质🌿上是在悄悄改变🔳医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的⛱事件，而是变成一😜个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是⏮症状出现后的解决，而是风险🎥到来前的介入。医生也不再是那个🛀临时出场的“神”，而是成为健康轨迹💗上的长期合作者，一个在👭你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过📎一个实验，研究AI辅助慢😮病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传🌔统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🈚在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🐈对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🔖技术决定论，而是🌶服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它😦可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🐬务链条中最🤲薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🥊要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🏏拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🍸症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🐊多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🈸的回应机制。　　我们可能都误😅解了医疗的本质。它从来不是某♍次急救，不是某张CT片子，不是哪🐬一位大夫的神来一刀。而是一整🔵套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗💱就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🚸行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜📓，也不等于懂⛪得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🔟两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎💌么活得更好？　　于是问👍题回到原点：如果医📏疗的本质是服务，它能不能像🗃真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越📅明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🍦服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的👣医院，也不希望医🏹生花时间追踪患者的满🚲意度。　　未来最大的变⬜革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患😏者不仅是病人，还是客户；医生是否🤤愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合🆖作者”。而患者自己，是否愿意提出更🆗高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一💾次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🚽医生的专业度。　　我们正在穿✴越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因🛀为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反🖥馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性🔛交付的“产品”，而是🔬一个随时在线的“关照机制”。我们才🎶终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据♿工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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庵姬花/瀧澤玲未/Hez Christ/蓮田芽衣

（青岛日报／观海新闻记者 神田ルリ子）