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直播吧07月24日讯 据《曼彻斯特晚报》报道，前切尔西主🐘帅迪马特奥认为切🐣尔西在曼联求购杰克逊一事中占据主📢导地位，切尔西要价8000万镑。

曼联今夏以6250万英镑👽签下了马修斯-库尼亚，并以7100万英镑的价格从布🗄伦特福德签下了姆贝莫。然而在追逐📍约克雷斯和埃基蒂克失败后🚤，阿莫林仍🥦然决心签下一名中锋。

据悉，杰克逊的经纪🅰人已经与曼联👸官员就可能的转🌕会进行了洽谈，并且切尔🈵西希望能从这笔交易上🏰收回8000万英镑。

切尔西前主帅迪🖱马特奥

迪马特奥表示：“切尔西的🎠处境很有利，他们不会🕥被迫出售球员。他们有很多球🔗员在市场上出售，而且他们可以〰从中筹集一些资金，所以🛸他们并不急于出售。他🍺们的财务状况良好，所以这真的取🤵决于别的俱乐部🤱愿意支付多少钱。”

迪马特奥补充道：“杰克🔚逊会受到一些俱乐部的关注，他是一名非常出色🌲的前锋。他能进球，而且现在在英格兰🔡也🌪积累了一些经验。我预计🍖他会加盟曼联，而且还🍱有其他俱乐部也在寻找他。”

今年夏天，切📶尔西在锋线上引进了若昂-佩德罗和德拉普，因此杰🤮克逊在切尔西的未来因此😰陷入🧀了严重的不确定性。据悉，尽管AC米兰💎和那不勒斯都对他表示了兴趣，但有报道称杰🥘克逊更愿意留在英超。

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8月18日，游戏直播平台斗鱼发布🍇二季度财报，财报显示，二季度斗鱼总营🔸收达10.54亿元，较去🆎年同期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季🚼度实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元。　　斗鱼盈利指标向好，主要得益于创新业务的持续突破🚹。这一业务线的增📀长并非偶然，而是平台长期💳布局的结果。　　创新业务连⏹续十个季度同比增长，斗📖鱼持续释放商业化潜能　　二季度，斗鱼稳健👘推进直播业务运行，并持续提升😯创新业务的商业化能力🥊，加强产业合作、优化活动策略。二季📍度创新业务、广📁告和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实➖现连续十个季度同比增长。　　创新业务收入增长主要🧘来自游🕋戏会员业务收入和语音业务的贡献。在游🌁戏道具售卖方面，斗鱼依托🚭电竞赛事及主播资源联动，推出限时折扣、联名周边等创新玩🆗法，并结合PGC节目深化道具🐙营销场景。斗鱼结🍡合暑期节点推出“海岛之旅”和平精英🍔主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打造沉浸式内容体♐验，联动大量限⛩定皮肤返场，观看和参🖐与用户大幅增加。　　与此同时，二季度斗鱼持续迭代🕧语音业务产品，提升🐞流量分发效率，语音业务保持平稳运行，语音✌业务收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费👒转化效率进一步提升，2025年二季🏏度语音业务实🎃现平均月活跃用户46.3万，平均月🏯付费用户8.1万。　　斗鱼创新业务🎯的不俗表现，源🏏自平台深厚的沉淀、持久的探索以及在🔵全新市场竞争环🌳境下的积极转型，最终进一步验证了平台的商业⏯化能力。　　收入结构优化显🙃效，平🗻台多元化转型再进一程　　基🛁于创新业务的向好发展，斗鱼的🍱收入结构优化成效显著。　　第二季度，斗鱼创新业务、广告及其他收🎛入占总收入比重提升至45.2%，成为重要增长引擎，较去年🍾同期大幅提升。　　用户运营层面，平台通过🤩精细化分层策略持续释🍁放商业价值。移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元，聚焦用🕡户结构中的高价值群体，持续夯实用户付费意愿。这得益于平台持🍲续深耕电竞内容🔘生态，通过独家🌤赛事版权、明星🕥主播孵化及互动玩法创新，构建起差🍩异化竞争优势。　　收入结构得到优化，本质上也是🍥斗鱼转型成果的表现。近年来，斗鱼逐步从单一游戏直📩播收入，转向开拓多元收入，如结合热门游🕓戏节点，推出定制😉化营销活动；语音社交业务上，通过规范🍧的产品设计、精准的用户匹配及🍅有效的激励机制，推动🐗业务收入增长；再比👝如开拓平台的广告服务，为广告主提供🌜多种场景📒化营销方案。　　二季度业绩的公布，无疑再次展现😽了斗鱼的商业化能力㊙。斗鱼有望〽筑起更深厚的护城河，持续释放商业化👶潜能，继续为股📖东创造价值。正🈹如斗鱼财务副总裁曹昊所说，“受益于提升成本效率🕧的公司战略，我们本⛅季度的盈利能力继续改善。展望下半年，直播市⏬场格局依然复杂变化。我们准备充分，将Ⓜ继续实施既定的公司战略，应对未来挑战。”【用户看片习惯变化📓】今日特别推荐的《影音先锋最新AV资源网站》，为成人扒开🍑把手❌进去行业🆑首部融合剧情与纪录片🖱拍摄手法的作品，主创Bianca Ferrero表示“我们要真实还原，但不煽情”，影片已在龙桥乡🕗上线。1—7月份，社会消费品零售总额284238亿元，增长4.8%；7月当月，社会消费品零📓售总额38780亿元，同比增长3.7%……国家统计🧛局日前发布的数据表明，7月份，消费市🐩场延续总体稳定发展态势，基本生🏺活类和升级类🙇商品销售增势向好，以旧换新部分商品🔮保持较快增长，新型消费活力增📶强，线上消费🏛表现亮眼，服务消费需求持续释放👏。　　服务消费市场较快增🍯长　　国家统🚿计局贸经司首席统计师🚳袁彦介绍，受部分商品销售转💀淡、极端天气等因💬素影响，7月份，社会消费品☔零售总额增速比6月份回落1.1个百分点，但仍高于近3年同🤙期增速平均水平1.1个百分点。“提振消费政策🎡持续显效，消🗃费市场总体保持稳定。”袁彦说。　　按经营🐮单位所在地分，乡村市场销🧙售增长快于城镇。7月份，城镇消费品零售额33620亿元，同比增长3.6%；乡村消费品零😳售额5160亿元，增长3.9%。袁彦分析，县域🤙商业建设深入实施，县乡物😡流配送体系日益完善，县乡消费潜能🎗持续激发，包含➿镇区和乡村的县乡市场规👆模占社会消费🍥品零售总额的比重为38.8%。　　从消费类别看，伴随服务消费⚫提质惠民行🛂动扎实推进，优质服⏮务供给不断扩大，服务消费市场😐较快增长。1—7月份，服务零售额🈵同比增长5.2%，增速高于同期商品零😡售额增速0.3个百分点。　　文旅消费需求持续🕥释放。袁彦表示，各地加大文旅产品供🔥给，文旅💜市场活力持续增强，文体、旅游、交通类消费实现较快💰增长。1—7月份，文体休📮闲服务类、旅游🔸咨询租赁服务类、交通出行服务类零🎖售额保👬持两位数增长。数📺字技术与消费场景深度融合，数字服务供给🌼持续优化创新，通讯⛔信息类服务消费增长态势良🔭好。　　以旧换新政策😆持续发力　　7月份，基本生💾活类和升级类➕商品销售向好，部分以旧🔡换新商品保持较快增长。　　数据显示，7月份，商品零售额📄同比增长4.0%。限额以上单位中，超七成商品类别🍇零🦄售额实现增长，基本生活类🥨和升级类商品销🌑售增长有所加快。限额以上💧单位体育娱乐用品类零📨售额增长13.7%；金银📜珠宝类增长8.2%；粮油🥔食品饮料烟酒类增长6.9%；日用品类增长8.2%；化妆品类增长4.5%。　　国家🚇统计局新闻发言人、国民📼经济综合统计司🎠司长付凌晖分析，从商品零售看，以旧换👒新相关和升级类商品销售📓较好。在促消费政策效果继🍔续显现的同时，部分升级类商品🎏零售增长较快。居民消🍏费品质提升，对文化、体育、娱乐商品需求扩大🍤，带动相📸关商品销售增长。　　以旧换新政策持🥘续显效。7月份，限额以上单位家🦀用电👫器和音像器材类零售额📑同比增长28.7%，家具类增长20.6%，文化办公用🤪品类增长13.8%，均延续年初以来两位数🥒增长态势；通讯器材类增长14.9%，增速比6月份加快1个百分点。“在🍵以旧换新商品中，绿色消费保持较🚔快增长，高能效🍊等级家电持续高速增长。”袁彦说。　　付凌晖表示，今年以来，更加积极的宏😯观政策加紧实施，带动生产需求扩🎥大，促进了经济稳定增长。1—7月份，消费品以🚌旧换新支持的家用电器和音🔞像器材类、通讯器材🚚类商品零售额同比分别增长30.4%和22.9%。　　线上消费活力增强　　今年以来，线上消费✊活力增强，实体店铺零售稳定改善。根据国🧓家统计局发布的数据，1—7月份，全国网🏿上零售额86835亿元，同比增长9.2%。其中，实物商品网上零🧓售额70790亿元，增长6.3%，占社会消🍗费品零售总👠额的比重为24.9%。即时零售交🔵易额和直播电商🐡交易额两位数增长。　　“从发展趋势看，线上消费、新兴消费发😒展向好，网上零售、即时零售等新⛵业态便捷高效，受到消费者欢💳迎。”付凌晖说。同时，直播带货等消费🕹新业态新模式日益🍚成熟，银发经济、首发经济等⛺快速发展，消费新增长点不断❕涌现。　　再看实体经济。目前，实💊体零售企业不断创新经营模😆式，优化购物环境，提升消费体验，总🚮体经营稳定改善。1—7月份，限额以🕐上零售业实体店铺零🏋售额同比增长4.2%。其中，仓储会员店零售额增速持续😫超过30%；购物中心零售😔额增长6.4%，增速比1—6月份加快0.4个百分点。　　“7月份，消费市场总体保🥊持稳定运行态势。下阶段，要深入贯彻落🍺实党中央决策部署，改革📩完善促进消费体制机制，加强促消费🐚政策协同联动，不断完善消🏔费配套保障措施，推动消费🍪市场持续稳定向好发展。”袁彦说。(本报记者 廖睿灵)业内曝料：Amanda Foxxx与平🐟台签下千万协议，主打激情内容。8月13日到19日，2025年上海书展在💈上海展览中👿心会场和上海书城福🏭州路店举办，作为国内最具有影⚾响力的图书展会之一，上海书展吸🐺引了来自全国各地的🍺出版商和文学爱好者。　　在社交平台上，不少网友分享了📗逛展感受，其中有不少网友💮提到现在的书展上，文创都快要🤡比书多了，“越💗来越多书店和出版社做文创了，买文创排队结账等好久。”“觉得文创变多，书变少了。”“书展不像书展，像文创展。”也有人直接吐槽：“含书量太低了，能不能把书🧐展还给书，不要让文创🎭来喧宾夺主了。”书展上🌀各个出版社、书店的文创区这🛷几年🍫来的确是越来越热闹，品类不断丰富，设❌计翻新速度也特别快，文创也成为🔡出版社、书店收入来源的重要🏉板块，文创在📿书展是否喧宾夺主？记者也与🍽几个参加今年上海书展的出版社聊了聊。　　“我们今🌨年的文创确实比去年更多。”人民文学出版社文🍺创部主任邝芮告👝诉记者，人文社旗下的文⏯创品牌人文之宝的文创“文学包袱”“思想包袱”超巨大单🦐肩包因为设计有趣，今年在社🛒交平台的讨论度很高。对此邝芮还挺🚝高兴的，“我们2019年就开始做文🏊创了，为了今年上海书🏑展我们做了🤨不少新品，现在流行的风吹到🌑文创✍这边我们当然🚿是比较高兴的。”今年人文之宝🏋带来了四大主题🚍和四个活动，分别🏰为海子主题、鲁迅主题、外🎓国文学主题和古典文学主题，其中海子主题特🍹别受到欢迎，“我们库🈸存量单位大概在三百到五百个，第一天有的产品就售🕤罄了，我们🛺库存也没有货了。”另一个爆品“文学包袱”是消费满39元赠送的，“39元不算高，所以很多读者👬愿意关注购买我们其👱他的产品，这是一个比较好的引❤流方案。”　　去年在上海书🚉展上热度很高的七海制造局🧔今年的讨论度🥌依旧很高，这是一个来自上🤶海译文出版社的文🎹创品牌，今年主推“永夏花园”书展限定礼盒，译文出版社相🚯关工作人员介绍这🕕个礼盒是线下👄书展限定，因此关注度很高🐴，该礼盒主要🐝灵感来源于莎士比亚《十四行诗集》。同时😦七海文创也与图书销♉售有绑定活动，在书展期间购💿买任意两本🏬译文图书可以获赠七海文🗄创“弗吉尼亚的邱🍒园”卡片。七海制造局负📏责人简恒将品牌的业务类型定义为“出版社的🔥非书业务”，不将文🚼创商品作为图👼书上市辅助营销宣传物料的一💴部分🚞来进行规划设计，“文💪创应该是一扇连接物品与内容的门，在我们的理解里，一件文创产🖍品的物品属✳性至少和文化价值同等🔈重要。不管你提取💦出的视觉和意象是怎样的，它的载体都是一个物品。对于大🐩多数消费者而言，物🤸品本身所具备的实用📮价值和审美价值要远比🧜它被赋予的文化属性更重🥤要。”　　对于文创在💬书展上的大出风头，有人忧👅心忡忡地认为，这🔁是当下社会文化生🥌活混乱的一种反映，在书🤐展上书被边缘化了，消费者追逐🚘流行文化符号，把文创当成精神🎙宣言，而并不真正地走进文创💭背后的文学世界。出版社开发👵文创除了盈利外，目的是什么？书展上💽五花八门的文创是➡喧宾夺主还是相辅相成？邝芮认为文创🚏是出版融😘合发展的一个重要部分，“文创会让整个书⏩展热闹起来，至于能不能带🌭动文学图🍒书整体的销售，我个人思📡考是觉得比较难，文🈶创销售也有自己独立的😝商业逻辑，文创是IP衍生品，这些IP是大家比较熟🐢悉的，要反向带动🛁的话我觉得难度比较大。”上海🌋译文出版社副社长张顺则认为，从出版工作者的角✡度来讲，盖章、文创，最终目的📮还是要服务于本🌽身在运营的出版内容，而不是简单的动作，或者说行为艺术。“牢牢地挖掘💊内容价值，转化为😈读者能够接受的方式，共🍀享美好阅读生活，我觉得才是有价🔸值和生命力的。”　　在碎片🔵化信息的时代，要求读🧀者能够全心沉浸🐐在纸张油墨的🏪图书之中或许是一种奢侈的期待，不得不🤪承认的是，在当下📜书已经不仅是😞知识文化的载体，它也成为了一种生🙋活方式、态度的装饰物，读者的独立🏖思索和敏锐的见地🐭未必能有，但从🍴碎片的章句之中获得😷精神力量和情感共鸣📳的情况确实不少，在某种程度上，文创产品热销又何🏉尝不是让图书销售👒艰难的出版商喘口气呢。如何看待“偏题”的书展？或许今年上海书🉐展新闻通👗气会的一段问答可以给出回应：“如果上海书展能⛩给读者🦏带来更多的逛🚶展乐趣和情绪价值，我们乐见其成。”　　扬子晚报/紫牛新闻记者 沈昭

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新島杏里/Mia Hotcore/七美みおり/高城水栗

（青岛日报／观海新闻记者 高石友里繪）