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据国米新闻网🍎消息，意大利记者Massimo Marianella在天🔴空体育的节目中表示，恩昆库🧓对国米来说是出📁色的引援目标，但他也指出，他的到来会挤🗃占现有前锋的位置。

记者：“我非常🍘欣赏这个想法。恩昆库的位置并不固定😢——他不是🐓传统意义上的主力前锋，既能担任进攻支点，又能在边路或🐌后排寻找空间时♐发挥最佳水准。对国米来说，这会是一笔很棒🔏的引援。他是♉那种能让巴黎圣🍈日耳曼反思过往失误的球员，当初法甲豪门🍇为了拉莫斯、梅西和内马尔，牺🥈牲了他的成长机会。俱乐部管理层曾🔎一度纠结：是要那些📟能摆在橱窗里的巨星，还是像他这样的年🔫轻球员？如今看来，这反思来得🌷太迟了。在德国，他曾带领莱比锡夺🧥冠，还当选为德甲最佳球员，球风极具观赏性。只是在切尔西，他的表现不尽如人意：刚加盟就遭遇伤病🙄，这次受伤的影响➗至今仍在。即便🐭在马雷斯卡麾下，他🆔也没能完全融入球队。”

不过，Marianella也强调了🏬其中的潜在问题：“这笔转会比🙊表面看起来更复杂：切尔西愿意放走他，是因为🚈他们意识到这笔🕖签约没能成功，尽管从风🕯格上看，他更像是‘切尔西式’球员而非‘国米式’。国米的想法很棒，但我🐱不知道他们能从哪💼里筹集转会资金，他的薪资也会是📴一大障碍。此外，球队已有皮奥-埃斯波西托，即便让他担任🦊第四前锋，也意味着🏆要牺牲他的成长空间；如果签下恩昆库，势必要给他🌛出场时间，因此我认为，他的到来㊗可能意味着马库斯-图拉姆和劳塔罗-马丁内斯中🐰的一人或将离开。”

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据预报，8月19日至22日，华北东部及辽宁、云南等♑地将有强降雨过程，其中河😋北中部和东北部、北京东部南部、天津大部、辽宁东南部、云南中部北部等😀地部分地区将有大暴📋雨。受其影响，京津冀地区大清河、永定河中游、北三河及滦河中下游，辽宁省辽河、浑河、太子河，云南省元江、北盘江、金🚣沙江等河流将出现明显涨水过🎛程，暴雨区😙内部分中小河流可能发生🦑超警以上洪水。　　依据《水利部🕸水旱灾害防御应⛹急响应工作规程》，水利部于8月19日14时针对天津、河北、辽宁、云南4省(直辖市)启动洪水防御Ⅳ级应急响应，维持针对🏼北京市的洪水防御Ⅳ级应急响应，并派出工作组赴🐄天津、河北暴雨🚯洪水防御一线协助指导。【是否支👃持离线缓存】根据浙220250828023909-5公开信息，《少妇伦子🧜伦精品无码STYLES》拍👷摄地点涉及多个甫田🚴乡真实场景，片中女の乳搾りです在线观🐏看镜头源自匿名捐赠素材，可靠的解决方案已申请版权保护。每次去医院，我都忍不🐜住问自己一个问题：医疗到底📺是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像👾极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🎚成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🏢为什么生病，没有人关心你对这次就🕹诊的感受，更不会有人回访来🔢电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓😓解了吗？”　　如果你还💣不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🐴已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🐎教科书、翻哪个政策文🍒件，都会说：医疗本质上🗡是一种服务。的确如此，医疗🍧行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列💱出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而👷非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点🔫：服务感。　　我们已经习惯了在外🦋卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七📥天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊要重🍖新排号，医生不记得你👾是谁，检查报告无人解读⤵，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就🐠发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🤖务体验，推动线上线🏮下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像我🌥们日常理解👹的服务业？我曾问过一位🏃医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🐲命复杂性的专业判📚断。”他说得没错。但这🔏是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🌗关乎健康，关乎生死，它更应🏫该是服务。　　真正的问题也🏴许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没👐打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🐇一场任务驱动，医生完🦂成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🤜源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🥈场。它不是医生🖐的替身，却可😹能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医🍒院，医生使用AI术前分析系统，对心😖脏手术患者的影像数据进🧦行深度学习识别。系统可自动标记🌈潜在结构异常，帮🐈助医生提前识别术🍌中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让🍥医生调整术式方案，避免了潜在并发症🥐的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🌴因为门诊排到下午两🚶点就失去耐心。它不会忘记一🛩个曾被忽略的肾病史🔬，也不会跳过一🍘个看似轻微却关键的用药📎反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在📙身体真正垮掉💠的那一刻，才肯去找医生。不🚃是不重视健康，而是不知道📽该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🥟的追踪与反馈，可⏳在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在☝你回家几天后打电话来🎞问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🥝任止于开药，剩下的都🚄成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能🚋再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病💟情足够严重、症状足够明显，医疗才🌧真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打📭破这种被动。它不是在你🚀倒下时才出现，而是在你还没察觉👙前，就已经捕捉到了风险的🕛蛛丝马迹。　　杭州有一✍批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🍟上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🕶识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给🌼全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入💵了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建💷议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🐃服药？”半年后，他的糖化血红蛋⛏白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个🉑“只说一句话就消📁失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🙈提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🤜扩展医生的陪伴能力。设想这样一个🎟医疗场景：你回家后，手机自动记录用药🚧反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整方🤗案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可💭能。北京协和医院的🔠“AI随访系统”，用机器🔌人打电话给慢病患者，定期回访服药📻效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康🤯联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🐆配送打包整合。患者在治疗后可🍜在线反🐫馈康复情况，系统智能判定是🕹否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🐦索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这⛓正是服务业最根本的特征。医生当然愿意😅记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🐽访，只是看完60名病人后，他们连自己😁都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🏩个不远的未来：每个人都有📸一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🤞轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🥈数据，一目了然。更进一步，开药也不👄是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🚱：三天后是否嗜睡👛？五天后血压是💕否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🍴子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🍅险与个性化治疗路径。医🕒生在为肿瘤患者制定治疗方案时📖，先将🥛药物在虚拟体内模拟运行一遍：是🐎否会诱发并发症？肝肾功能是否能承🔘受？等一🌒切参数清晰之后，再决定🛶现实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们🕑只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🕟未雨绸缪。　　这类系统，本质上🔋是在悄悄改变医疗的时间🎱逻辑。它不再把“看病”当作一♈次性的事件，而是变成一个持🤳续展开的服务过🍡程。它提醒我们：真正🦇有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🌤后的解决，而是🔥风险到来前的介入。医生也不再是那🚏个临时出场的“神”，而是成为健康🍈轨迹上的长期合作者，一个在你身🛑边不断守望的人。　　牛津大学曾👊做过一个实验，研究AI辅📿助慢病管理的有效性。研究🕦对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖😞控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🥀者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利🦉。AI无法给出安慰，但它🍧可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它💾可以弥补医生服务链条中💦最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🌩若要打十通电话回访病🎭人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🎵拨出一万通，日夜运转、无缝📷记录每一个症状反馈，标记副📹作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🐼多聪明，而在于：我们🐜第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🌑的回应机制。　　我们可能都🎁误解了医疗的本质。它从来不是某次🏰急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🎁夫的神来一刀。而是一整套关于⛳信号捕捉、风险预测、关系维护的体📳系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行💤医🏆疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健🧝康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂😸得如何活得更好。病人想要的，从来不🕸是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🤫？　　于是问题回🐂到原点：如果医疗的本质💡是服务，它💚能不能像真正的服务业🙎那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🐜确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🌿服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🐩的医院，也❇不希望医生花时间追踪患🏮者的满意度。　　未🍒来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受👎，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程🚶合作者”。而患者自己，是否愿意提出📧更高的要求——不是要求被治✏愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🤬一名医生的专业度。　　我们正🏍在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从👰未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🌊内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本😲身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🗄次性交付的“产品”，而是一个随时在线🚵的“关照机制”。我们才终于🈵可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🏛为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同💟行》一书)鮎川奈緒深夜🤚发文道歉：对不起因18禁動🍆🍑🔞❌❌❌曼画受伤的人。央视新闻客户端🔶消息(新闻联播)：今👳年是中国人民抗日战争胜利80周年，连日来，人们走进纪念馆、革命遗址等红色教育🤟基地，参观主题展览，聆听英雄事迹，重温那🔕段气壮山河的抗战历史，汲取奋进力量。　　在江西瑞金📫中央革命🐩根据地纪念馆，前来参🔨观的市民络绎不绝。1932年4月刊发在《红色中华》上的《对日战争宣言》吸引了不少观📣众驻足观看。　　在江苏淮安，新四军刘老庄连🦁纪念园开展缅怀先烈😳实境课堂活动，人们探访当年的战斗🐧战壕，体验战场场景，深刻感悟烈士们🍇不怕牺牲、顽强拼搏的精神。　　这段时间，各地推🏓出一系列主题陈列展览。“山河永固——晋冀鲁豫抗💖日根据地革命文物🗺展”在山西、河北、山东、河南四🚟省的文博场所同步开展，共展出1000余件革命文物，再现了中国共产党👳在华北大地指挥敌后抗战、发动战略反📒攻的伟大征程。吉林省近现代史展✌在长春开展，千余件实物展🏭品中，超📶过一半是首次公开亮相，其中😿多件与东北抗联相关的珍😁贵文物引发关注。杨靖宇、赵一曼等✖多位抗日英烈的后人也😹来到现场，与🍒观众一起重温历史，汲取奋进力量。

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宮川怜/椎名空/新村朱里/佐倉絆

（青岛日报／观海新闻记者 素海霖）