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　　中新网北京7月22日电（左雨晴）7月22日，2025年全国民航年🕹中工作电🔄视电话会议在京召开。围绕扎实做好2025年下半年民航工作📟，会议提出九点要🥡求。

　　一是牢😸固树立安全发展理念，确保安全态势总🌮体平稳。二是优化航线网络🍹布局，积极服务扩🕘大内需和对外开放。三是加快构建民🤼航领域🔍统一大市场，综合整治行业“内卷式”竞争。四是扎实做好“十四五”规划收官，高水平编📠制民航“十五五”规划。五是深化协同运🍽行机制建设，持续提升🚒航班运行效率。六是夯实🔨低空安全管控基础，有序推进⛩通用航空和低空♐经济发展。七是持续🉑深化重点领域改革，不断增强行💄业发展内生动力。八是一体🍭推进科教人才工作，提升行业自主🎅可控发展能力。九是坚持🕕以党的政治建设为统领，坚定不⛸移推进全面从严治党。

　　上半年，民航高质🙋量发展取得新成效，行业整体呈现出“总体局面稳、国际增速快、货运韧性强、效率效益增”的特点。

　　据统计，上半年，全行业完成运输🌽总周转量783.5亿吨公里、旅客运输量3.7亿人次、货邮运输量478.4万吨，同比分别增长11.4%、6%、14.6%，运输规🌪模再创新高；在飞行量同比📩增长5.6%的情况下，运输航空严重征候和一💽般征候万时率🏏同比分别下降68.4%、21.2%，安全态势总🧓体平稳；国际客🕔运航线净增123条，国际旅客运输🛌量同比增长28.5%；国内、国际货邮运🛣输量同比分别增长8.9%、23.4%，新增国际货运通航🍌点16个；飞机日利用率9小时，同比提高0.2小时，正班客座率84.2%、载运率72.6%，同比分别提高1.9、1.6个百分点；全国航班🎄正常率91.7%，千万🦕级机场近机位靠桥率85.5%，同比分别提高5.3、1.7个百分点，运行效率持续提升🔗；传统通用航空🎂完成飞行57万小时，实😙名登记无人机总数突破272.6万架，累计飞行2447万小时，同比增长149%，通用😎航空和低空经济安💷全有序发展。（完）

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中国😤新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极度🈴自律、与时😬代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🤳集团的年中会，作为集团董事长的他🐒穿一件妥🖤帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双🙌休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾🍬听的姿态。不管问什么，你都会🦑得到一个很真🕎诚的正确答案。　　一个小时的❕采访或许太短，但《焕新：刘永好🌑和新希望的40年》一书作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身🆔上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的🐙女儿刘畅开玩笑说，你找🃏到了也告诉我。　　“传统行业里一个🍔‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到👖这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均💒寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭📸，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各⏯种周期波动早📸就习以为常了，但现👀在身处的这一个，或许🐊是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战🧣争引发的🌴全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非📖洲猪瘟和猪周期，农牧业全行🙌业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。　　新希望一位内🚈部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🍊周期跟其他周期都不🔢太一样，很多行业都面临转🎅型压力，好像一切📜都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很➿多人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🤞虑，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下行期把🔫刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许♉因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🏓企业座谈会，刘永好🎁眼中闪光。　　他回忆，习近平总🚄书记亲自参加的这次座谈会🎑，各相😕关部委的一把手几🦐乎都到了。见到他，相熟的部🥥委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主😖角，我们在后面。”　　刘永好是在这次座谈会上🔠发言的六位民营企业家😱之一。除了他来自传👂统企业，其他🕓几位都来自大型制造业或科技企业。第一位发言的是〰坐在他左边的任正非。81岁的任正非是🍾参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永⏸好和任正非早就熟识了，对这位🙆头脑清晰、眼光长远、影响♊力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和任正🔟非的女😾儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三位➡发言的。他在发言中说，农业🦉是改革开放最先行的产业，是一个基👮础产业，在解决就业、满足老百🕶姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农牧🤩食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力📞来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大🔮会堂外等车时，作为川🔅商总会会长的刘永好第一时间👼召集了几十🦑位川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接🌍下来的一个月，他马不停蹄在四川及😔全国各🌎地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记🥙的讲话确实极大地提升🏗了民营企业的这🕒种信心和认同。党和政府👻没有忘记我们这个群体。这是一个非常明🥑确的信号，就是党➡和国家坚定不移地🤪支持民营企业的健康发展。作为一个民营企📱业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🔪家们对这次座谈会👭的感受。听过🥌传达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看〽你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国㊙家发展要避免掉入💖“中等收入陷阱”，其🚿实企业也担心自己掉入利润的🍷疲软增长，这种疲软比周💌期底部更可怕，因为在周期🔎底部大😸家是战斗状态，而当你有一点📵点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付🆗出十分努力才能有两😠分回报。这样的环🦋境下怎么样去突围，寻找新📸的增长点，才是最大🛷的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🔕这个周期，仿😟佛是一种轮回。10年前，一个几🗡乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先🍜经历了五年🅾左右的强劲增长，然后在某个🔁高光时刻，危机以一🥓种劈头盖脸的方式突🤺然降临。　　上个周期起于2012年。此前新😋希望集团经历🤙了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🌐年销售破千亿的目标。集团副总裁王⤵航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一💠般的数字，在🐾当时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新📡希望喜上加喜，隆重举🏀办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内🕍外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正💅在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过😊剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席🌻卷而来。　　就在2012年，新希望集团🎇营收和利润出〽现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么🗑办法，公司👸都增长不动了。刘永好带📠领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🥛利润已经不在产业链上的传💥统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互联网创新🕠企业，市盈率来🍜不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一🚴点羡慕嫉妒恨。但羡🔏慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕🎬嫉妒恨，你就变成一个怨妇了，就成天睡不好💨觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定💯位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调🕌研学习。他认识到，互联网企🧕业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快跑不断🎼迭代的做法，更适合当下的👆用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🚾网企业的组⏲织基因是完全不一样的，强行移植会🐐产生变异和抗体。有时👜候你不折腾，它还活得好🔰好的，一折腾倒把它🤑折腾死了。和中国的🎷改革开放之路一样，他也选择了增量🦏改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集团老🎢同志退下来。2013年5月，62岁的他🏥离任上市公司新希望🚚六和董事长之位，33岁的女儿刘🎷畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习👵惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望六🕘和的会议。对集团的老同志👢大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望🐱是一个传统的B端企业，刘永好🍩没有对这个基本盘进🕓行大刀阔斧的改革，而是采取温和🐠渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙🍄人体制，建立一个新平台👦，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想🐭敢干、性格天🥜马行空的新希望乳业总裁席🍫刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🛹发起创立了一家💵新的平台公司“草根知本”。　　一开🙈始草根知本想做互联网🐮创新创业公⛰司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启🙁动资金已亏了近1亿。席刚🍬做好了让贤的心理准备，但😥刘永好只是淡定地说：“现在这种创业🖱平台，你们还是太保守。创业公司最初🚈的亏损其实不🗾算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是🏂不是对的；第二，你们是🍧否真正具备向死💀而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏😑三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一♈二十亿，这个平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触🗓很深。之后，他带领团队复盘反思，确定草根🅾知本的方向是顺应中国⏳消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域🌛那些不太为市场所关😷注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🍁收购还不够，还需要摸索新的机💞制。因为此前他发现，一些企业被📍收购后，原来的核🕌心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了🛶一套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新🎓注册成立合伙人公司，创始团队必须掏出🎖真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🙇为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本🔚已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🤝有体系之外向一个千🔰亿平台成长。　　刘永好说，国👤企改革需要混合所有制来🐍焕发活力，民营企业想😉要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🗯人们眼中有家族色彩，以后要根据条件🌺向合伙制转化，新建企业则全🐍部采取合伙制。　　一位新希望人🌯士感叹，那时候传统企业都🍝在谈转型，但很🌗多大规模的传统企业都在转😺型过🅿程中越转越小，有的甚至直🎤接消失在历史的浪潮📭中。而刘永好通过🌧看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入🥤中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团🔎一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🌳首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受🐟赞赏的中国公司。当选理由是，全面🌬提速数字化转型，实现了穿越周🎂期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望🚍历史上首次亏损，一个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期💝穿越者，“快半步”可以说是🌚刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉😐下去，快🥄半步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对🚬时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家庭🤱。刘🤚氏兄弟的父母都是民🎡国时的知识分子，新中国成立后父亲刘大墉担任了四川🥀省👦新津县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒🌼的报道摘要。刘永好在四川🧙省机械工业管理干部🍁学校教书时，一个人订的报刊🌔比整个学㊙校的还要多，管🍼收发室的人常开玩笑让他给🥁发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🤗一条时事新闻中看🧑到了商机。新闻称，金日成送了中🏦国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🐃千万资🏾本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平🗒同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意🚾识到时机成熟，与二哥刘永行一🔡道，利🐤用国企改革之机大举收购，两三年间就整🔐合了30多家国有饲料厂，希望集团迅📳速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全📡国工商联第一位新兴民🌮营企业家副主席。1994年，“希望集团🌕有限公司”成为中国第一家🅰无地名民营企🍟业集团。1996年，新中国第一家民营🌾银行——民生银行成立，刘永好是主要创🤩始股东之一和🎮副董事长。1998年，新希望🐚农业成为第一🗃家以民营企业身份推荐🚄上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联🐘和新⭐消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永🍉好似乎有一种永👨恒的危机感，一💋种如饥似渴的学习欲，也不断地要求团队🚆学习。席刚开玩笑说，董事长📳在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随📍身带着一个记事本，每天晚上还要🗨把白天记下来的内🎆容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一个🍔本子开始记，搞得雷军很紧张😦。一位🔆新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好🎡就打开本子。此前她在一家投资机😅构做投后管理，投资方向多是前🎴沿领域，刘永好不断👆地追问，利润多少，现在如何，她所参与项🌜目的来龙去脉又✏是怎样的。她说，第一次碰到🧦这种面试，一个大老🔍板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🕎事多年的新希望集团副📴董事长王航说，新希望一🍈直强调年轻态，这种年轻🍹态在刘永好身上体现得🖲淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做🔌什么他做什么。“你本身💹是个传统企业，你如果还没有这种年🌰轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱🏩歌不打麻将，现在或许还可以🤐加上，不打掼蛋。别的企业家们🛬在一🤵些场合一起打时，他就坐在📎旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏🧝执狂，但🍳刘永好似乎在演绎着➰另一种成功路径。秦朔称他是一个💧“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🐟想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬🔤满了虱子”，但刘永好的世界🏤是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永⛰好善于为人，在员工中👓威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🎄好身边工作多年的人都说，几🕧乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持开放，要像一🏐个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上🤝市公司董事长💭之位交给了刘畅。因🌁此现在的新希望🐡有两位董事长，一位是👁集团董事长刘永好，一💦位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一🚦个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望🌼的交接班一向被视为民企👋交接班的♍一个范例。《焕新》一书作者👋刘睿敏在新希望做✂了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得⚾确实是成功的。　　他说，这首先🧠是因为刘永🚮好的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一📽个很现实的问题。其次，农牧业不像🌽别的行业，不可能是革命性的，而🤡只能是量变引起质变，这也使得代际👷冲突不那么🔲容易发生。此外，刘畅🐎是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个🕐很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🔧个什么霸🏙道女总裁，而是要🆖做一个生命丰满的女性。　　从事乡👚村振兴工作的刘睿敏有一个很大🌌的感触，就是社会上对新💘希望这种企业关注🐤得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其🐃实这种企业才是跟社会连接👕最深的。它代表🚟了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社🅿会要发展得好，这种企🏈业至关重要。　　新希望一位👀熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部🎎是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者🖍眼里你可能🌾不是这样的。新🗼希望曾经做了一个小调研，随机给不同💫背景的人看一组图片，让他们回答🚹哪一张更符合他们🧑认知中的新希望，结果挑出来的💇图片是一群养在👃老式猪圈中的猪。　　她哭笑不🏙得地说，其⬜实现在养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决定🎗消费者购买选🙀择的是他的认知，而🕥不是品牌方的自我认知。所以，这一切🥙都促使他们去🐆反思和改进。　　她说，快速上升期大家🍧说的都是“要用新模📟型打开新赛道”，前几年在猪周期底部时🐞不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春🚂天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续第🐗五年上榜，最新排列位👂次是第426位。　　世界变化如🦓此之快之巨，新希望却🎥仍怀揣着一家传统企业的💀百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永⚽好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🚹总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🙀面授权【无码重制技术探秘】《三五电影网》正式上线礼扩美容美🚞发设备服务中心，其中日韩黄页图片环节🈷因疑似真实📅事件改编遭遇网友抵制，目前平台尚未下架🦖，但增加了弹🕗窗警告。中新社北京8月26日电 题：“双箭并行” 长八甲火箭迎战✈高密度发射　　中新社记者 马帅莎　　8月26日，长征八👴号甲运载火箭(简称“长八甲火箭”)在海南商⛩业航天发射场🧐一号发射工位点火起飞，随后成功将卫星🎒互联网低轨10组卫星送入预定🥍轨道。　　本次发射是长八甲火箭第🥏3次飞行。今年2月，长八甲火箭🚒在文昌航天发🎡射场成功首飞，实现中🈹国航天宇航发射的蛇年新春“开门红”。7月，长八甲火🎡箭迎来第2次飞行，这是其首次🚊亮相海😵南商业航天发射场。　　首飞即开启高密度✴发射　　长🚔八甲火箭由中国航天科技集团🎶一院抓总研制，全箭总长超50米，700公里太阳同步轨道🅿运力达7吨级，是中国针对🚝中低轨道巨型🔵星座组网发射需求而研制的🍱新一代中型液体运🖍载火箭。今年首飞以来，长八🧗甲火箭先后将卫星互联网低轨02、06、10组卫星发🏉射升空。　　“一🍄款新火箭在首飞当年就投入高💶密度发射，这在航天领域比🔮较少见。但面对国家🍏卫星互联网工程建🗓设的紧迫需求，长八甲⛅火箭扛起重任，首飞即🔹开启高密度发射。”中国航天🕙科技集团宋征宇说。　　为此，长八甲火箭试🐅验队积极做好⏺专业测发人员储备工作，新增20名测试岗位相关人🌳员现场跟学，满足后续人✔员轮换需求。　　“双箭并行”，无缝衔接　　本次任务中，长八甲火箭在🌖海南商🥪业航天发射场实现“双箭并行”，测发效率进一步🔜提升。就在这一发长八甲🎣火箭从总🕒装测试厂房🌺转至发射区，完成吊装〰上塔后的第二天，另一发长🏏八甲火箭无缝衔接，起竖在总装测试厂房👧的垂测平台。　　宋征宇表示，由于目前只有一套垂测🕢平台和一支测发🎉队伍，队伍利用岗位间📏的工作量和👭计划调度时间差异，让总装和测试工作形💎成脉动节拍，大幅🖍提高人员利用效率。相较于传统测👉发模式，“双箭并行”模❔式可减少一周左右🐋的发射场工作时间，更🐄好应对如今的高密🗝度发射形势。　　从10到20，年发射🛣量将翻倍　　据悉，海南商业航天发射场一号🏴发射工💴位是长征八号🍤系列运载火箭的适用工位，长八甲火箭👟未来大部分任务都将在此实😼施。　　面向高🛃密度发射，总装测试厂⛑房现有工位开展火箭测😿发工作的同时，第二套垂测🦑平台正在加速建设。对比第一套垂测平台，新垂测平台🍲的建设周期缩短🧒一半，预计将于10月完成安装调试。　　“新🌝垂测平台建成后，意味着我们将👚具备两发火🚹箭并行测试的能力，总装测试能力翻倍，将进一步提🏫高发射频率，使年发射量从10发提升到20发，更好满足💰型号未来高密度发射❎的任务需求。”中国航天🐪科技集团刘聪聪说。(完)《更加成熟、更加定型、不断完善……数说“十四五”时期发展社会🦈主义民主成效》引起社会争议，是🤢否该限制播放？中新网上海8月26日电 (记者 郑莹莹)2024年度上海市科🦌学技术奖26日在沪揭晓，中国科学院分子植🕰物科学卓越创新中心的“植物-微生物共生的🥉机理”项⛏目获自然科学奖一等奖。资料图：研究人员研究“植物与微生物的营养💈交换与调控”。(中国科🔴学院分子植物科学卓越创新中🌻心供图)　　如⛸何提高无机营养的吸收效率？其实，聪明的植物早就有🐭了答案。植物除了通👏过根部直接吸收营养外，还可以通过土壤微生物的协助，高效地获取营养。土壤中的有👰益微生物在获取植物光合产🌊物的同时，可以帮助植物从🚱环境中高效获取氮、磷等营养元素，与👬植物形成互惠互利的共生关系📴。　　提高作物对氮、磷等无机营养🐩的高效利用，对现代农🍖业发展有重要意义。中国科🛤学院分子植物科学卓越⏭创新中心研🎬究员王二涛指出，深🐑入研究和改造植物与微生物共🥂生的营养交换，是植物营养高💙效利用的关键。　　比如传🐫统的理论认为，“糖”(葡萄糖)是植物传递👞给菌根真菌的碳源。本项目创新性地💧融合分子生物学与👤代谢流技术，发现脂肪酸也就是人们熟👙知的“油”，才是植物传递给🔬丛枝菌根真菌👢的主要碳源，这颠覆了菌根共生领域以“糖营养”为核心的传统碳源营养🎯交换观念。　　研究为培育能提高磷酸📺盐利用🙅效率的作物新品种提供🐪了基础。项目还在解析豆科🍛植物-根瘤共🚈生机制的基础上，研发了“减肥增效”菌剂，并应用于农业生产，进一🥧步减少氮肥使用。(完)

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藤岡のぞみ/瀧冬煇/林樹香/藤谷真理

（青岛日报／观海新闻记者 Romeo First）