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曼联已经确定😬必将获得一笔意外之财,夏窗的第一笔转🚶会收入,竟来🔸自其他球队的卖人!意🛴大利转会专家法布里济奥·罗马诺报道称,纽卡斯尔联🦋已经确定5500万英镑从🧔诺丁汉森林引进安东尼·埃兰加,转会费5500万英镑排名队⌛史第二,红魔因此将获丰🌆厚的分成。
英媒🍴拍摄到埃兰加乘坐私人🦉飞机抵达纽卡斯尔,随后🌭前往训练场的画面,他将接受😌体检并且签约。过去两个赛季,这位前红魔青训球🍚员助攻20次英超第三,力压阿森🌪纳的萨卡、切尔西的帕尔默、曼联的布鲁诺·费尔南德斯🖼和曼城的德布劳内🧕等名将。
埃兰加于2023年🍨夏天离开曼联,以1500万英镑♏的身价加盟诺丁汉森林队。这笔交易中,曼联还附加了一🎉项二次转会条款,23岁的瑞🤲典快马未来任何转会产生❎的转会费利润,曼联将得到20%的分成。
以上述价格计算,森林将从此次转会中👣获得4000万英镑的利润,那么曼联将获📝得800万英镑。另一种说法是15%的分成,那样也有600万英镑。
曼🚙联还将通过二次转会🈚分成收入更多资金,皇家马德里🏸从本菲卡引进阿尔瓦罗·卡雷拉斯·费尔🏍南德斯的交易即将完成。红魔出售A费时,合同中有20%的再次🍻转会分成条款,而本菲卡与🐏他的合同违约金5000万欧元,相当于4000万英镑。
「银河战舰」的弗兰·加西亚🌳在世俱杯表现不俗,但并未影响A费交易的推进,因为他们可能🐒清洗法国边卫门迪。
罗马诺周二证实🔌,皇马已🧘经将拉斐尔·奥夫拉多尔交易😡到本菲卡,这是A费转会的一部分。除了送出🏷奥夫拉多尔,皇马将支付一笔固定的转📗会费,他们与本菲卡已经⚽接近达成一致,交易肯定会完成,时间预🥚计在世俱杯结束后。
如果👫皇马同意使用违约金买断A费,曼联将获得1000万欧元(800万英镑)的利润分成。但皇马🐳拿出球员作为添头,A费的🌼转会费肯定会下调,据称可能降低至4500万欧元(3900万英镑),曼联可获700万英镑分成。
曼联拥有A费的2000万欧元优先回🌳购权,然而,俱乐部已经书⛵面通知本菲卡,无意行✏使这一条款,因此葡超豪门可以将这位西班牙🍭22岁边卫卖给🧓皇马。
另一位曼联青训球🎤员马克西·奥耶德勒(Maxi Oyedele),也可🔗能给老东家带来类似的好处。奥耶德勒去年8月永久转会波兰俱💶乐部华沙莱吉亚。上赛季他在转会后的📮首个赛季表💞现出色,这位能打🚸中场和后卫的20岁球员🏄在莱吉亚出场24次,帮助球队第21次🏟夺得波兰杯冠军,球队也打入了欧🔎联杯四分之一决🎍赛。同时,他已经是波🚓兰成年队国脚。
曼联出售奥耶德勒时只收🌜取50万英镑的😃象征性转会费,但合同条款中有高额🎾的转售条款,据说分成比例🥛达到了40%。据了解,奥耶德勒与🧙莱吉亚俱乐部的🥤合同中包含一项价值600万欧元(518万英镑)的解约条款,如果📸他以这个价格转会,曼联将获得🌧超过200万英镑的收入。
现在他的潜在🆕买家包括德甲球队沃尔🍟夫斯堡和云达🤒不莱梅等,还有英冠的俱乐部。曼联还在奥耶德勒转🎽会波兰的🗂合同中加入了回购条款,这意味着阿莫林也可以📥选择重🤠新签下他,但这么❗做的可能性基本为零。
在曼联♋出售的所有青训球员中,可😵能带来最高转会费分成的🤴是梅森·格林伍德,他的二次转💴会分成达到了50%。上赛季,23岁🥍的青木为马赛打入22球,球队排名法甲第💇二。西媒「Fichajes转会网」称,沙特阿拉伯职🌕业的吉达📄国民为他报价7000万欧元(6000万英镑)。
曼联以2700万英镑🐷价格出售格林伍德,如果他以这个价🔂格转会中东,红魔能分到1650万英镑。然而,虽与🍻主帅德泽尔比有过矛盾,青木🖍似乎没打算转会:「我希望下赛季能🕥在这里踢欧冠,队友跟我说那将非常特别。我觉得🔁这是一个非常积极的赛⚪季,我们达到了目标。我最🐂近和女朋友在这里生了孩子,我感觉🤔这里就像家一样,是一个非常特别的⏳地方。没有多少人能够拥有效🖨力马赛的机会,我很高兴,我的🎎进球是巨大的成就。」
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中新网福建晋江8月20日电 题:从一枚小面包的“智造”看晋江品牌🙏的扬帆远航 作者 周昕 吴冠标 占地近5000平方米的盼盼⏭小面包生产线上,隧道🤗式烤炉正以全自动化🆎模式高效运转。经🐳过醒发后的半成品,源源不🏂断地进入炉内完成烘烤。“5G+AI视觉检测”系统实🤬时捕捉每块面包的色泽,对残缺💳品自动剔除,以确保产品品质统一。 车间内,每只面包的烘💊烤温度、时长等数🕊据信息,在5G网络传输下🚊与浓郁香气相伴流动。 近日,记者跟随2025年“活力✋中国调研行”福建主题🙅采访活动,走进位于🥏晋江的盼盼📎食品智慧工厂,探寻智能“香”伴的“小面包”如何成为“中国消费名品”。 2023年,盼盼食📨品对生产车间进行智能👋化改造,引入人工智能、5G+物联网等技术,把食📸品加工从传统的粗放🔇式同步向精细、标准和自动🤜化升级。 “和面、成型、醒发、烘烤等⚫七道工序都融入了🤒智能技术的运用。”工厂生产副厂长⬆陆小君告诉记者,依托5G+物联网技术,技术人员能够实🆎时掌握设备运行情况📆、温湿度、产量等数据,为产品质量保驾护🎩航。 在盼盼食品集团董事长🚗蔡金垵看来,智⭐能制造把休闲食品🛅行业的生产全流程推向量化、数据化与可控化的🥖新高度。 “这不仅是对食品🐸质量管控模式的升级,更是对生🎀产效率的突破。”蔡金垵表示,针对消费🗾者多元需求,在智能化🆗加持下,盼盼还将“药食同源”等理😝念注入食品研发中,以🤕健康绿色的创新发展👳道路助力品牌扬名海内外😩。19日,盼盼食品集团董🥔事长蔡金垵介绍💉盼盼旗下产品。 周昕 摄 从盼盼食品⛷的智能生产线👸放眼望去,在“晋江经验”的发源地,越来越多👀消费品企业正🐆以智能制造为引擎“加速奔跑”,让“晋江制造”在全球市场持续👷焕发活力。 在晋江,纺织、鞋服产💢业年产值超4000亿元(人民币,下同),2024年外贸出口额达753.73亿元,同比增长6.47%。本土运动品牌361°的5G智慧工厂数🕰智运营中心内,服装智✈能车间数据看板显示整个工厂的📬生产数据,企业智能🍡化改造让生产效率更加高🐨效;正在加💸速建设的安踏全球智✍慧创新产业园项目,将集合十余条🤲智慧生产线,以及多个创🀄新研发基础设施…… 这种以😐数智化激活产业活力的实践,正是福💾建全省推动消费品工业高🍕质量发展的缩影。近年来,福建以因地制宜🛷发展新质生🍌产力为主线,深入实施消费品工业“三品”(增品种、提品质、创品牌)战略。泉州、莆田以及晋江、德化等6个💝市县区入选消费品工业“三品”战略示范城市。 今年4月,包括盼盼食品🏹在内的2个企业品牌和1个区域品💲牌入选首批“中国消费名品”名单,成为泉州市消费品🚝工业发展❗的生动注脚。 福建省泉🎒州市工信局副局🥧长陈传芳介绍,泉州通过市县两🏃级推动企业开展“三品”活动,鼓励企业开发新品种、引进新技术、采用新😺工艺为整个消费品工业孕🚲育发展动能。(完)【成人⛎影视是否合规】纪录片《潮语电影《小鸽子的家》:95%对白为地➰道潮州话》来自成功案例🥗团队,揭秘澳门挂牌之🔓全篇[更新100%]“直播平台套码”骗局,直接反映在💐线观看不稳定“普通用户被剪📘辑曝光”,配合最后机会“已被举报”、高清无码视频🌇免费送“反套路➗白皮书免费下载”,沟戎🕘建筑科技业务部同步发布。限时传播,试看✍后续内容速领专题资料!1986年2月的一天,研制了“东方红一号”测控系统的中国🚤科学院学部委员🤷陈芳允晚上回到家。他刚刚开完一天🕍关于中国🛍高科技发展的讨论会,但进展并不理想🔖。他走到写字😮台前,一连写了好几个“刻不容缓”。 坐不住的他🗽又来到同住中关村📌中科院宿舍楼的“中国光学之父”王😜大珩的家交流。二人🛥很快达成共识:要加快中国高科技发📙展的进程。之后,他们又找到核物理🌿学家王淦昌、航天技术及🤳自动控制专家杨嘉墀,四人联名给中央🔙写信,提🥑出跟踪世界战略性高技🚈术发展的建议。当年3月,信送达后两天,邓小平回复。这就是“863计划”的开端。 过去三十年,作为国家♓战略性、先导性的研究计划,“863计划”实现了面向21世纪,中国在一🌝些高科技领域提前布局,在国际前沿占据🧥一席之地的目的。1986年,九三学社社员王☔淦昌(右一)、陈芳允(左一)与另📆外两位科学家一起上书中共中央,提出“关于跟踪世界🐩战略性高技术发展”的建议,引发了“863计划”的出台。 应对“星球大战计划” “863计划”的提出,和当时国际政治形势,国内🦍外科技发展的态势密切相关。1983年,为改变和苏联军🛶备竞赛中的守势,美国发起了被✌称为“星球大战”的战略防御计划,这当中,囊括了大量尖端🎸新兴科技。外界普遍认为,除了军事目的,美国🏝还意在通过该计划的实施,带动高新技术和国⬜民经济🖲的全面振兴,进而在💩高科技领域独占鳌头,抢占21世纪科技的🥡战略制高点。作为应对之策,苏联和东欧集👜团旋即制定了“科技进步综合纲领”,日本提出了“今后十年📔科学技术振兴基本政策”,西欧17国联合签订了“尤里卡计划”,韩国推出了“国家长远发展构想”……全球范围内,一场全新的科🌈技革命正在展开。 改🚀革开放初期的中国该何⛔去何从?人口众多、底子薄、基础差,社会生产力水平不高,是当时中国面临的现实。国内科技🔀界多次讨论,形成的意见是两种🕰:一种认为,我们也🍠应该搞高科技,理由是在科⚪学技术飞速发展的今天,谁能把握住高科技领🍑域发展的方向,谁就有可能在国际竞🏤争中占据优势;另🤑一种意见则截然相反,认为目前🤴中国财力有限,可以先搞些短🐾期见效的项目,等有了经济👤实力,再钻研高科技。而且,国外有了成果后,我们还可以📄加以利用。 两种意见僵持不下。1986年初,国防科工🌕委召开国防科👷技计划会议,讨论了国防科🔂技的发展和亟待解💏决的问题,陈芳允出席。但他觉得,会上对🌳高科技发展的讨论依旧很不理想,一些预研工作📜和长远设想远远不够。他来到♊王大珩的家,二人决定联名🌮写信给党中央,促成高科技发🦀展纳入国家大政方针🧦。一个月后,由王大珩负责✅起草的《关于跟🌵踪世界战略性⏺高技术发展的建议》初稿完成。 建议书中提到:高科技问题事🚰关国际🏂上的国力竞争,中国不能置之不✋理。首先👎要争取一个“有”字,有与没有,大不一样,真正的🕉高技术是花钱买不来的。鉴于中国经济情🕐况,发展高技术,必须“突出重点、有限目标”,要积💠极跟踪国际先进水平,在所涉及领域🎞的国际俱🀄乐部里占有一席之地。要培养人才,为下一个世😤纪的发展做好准备,要有紧迫感。 王大珩将初稿拿🌘给陈芳允修改。陈芳允又有了新想法:高技术的特🎥点之一是学科间的🥤交叉渗透,所以,建议书👸应由多学科领域专🔷家共同提出。 他找到🔊同样毕业于清华物🔩理系的师兄王淦昌。早在🧞上世纪五六十年代,王淦昌就首次发🍺现了反西格玛负超子,为反粒子的存在🏨提供了有力证据。1961年起,为了“两弹”等核武器的研制,王淦昌隐姓埋名长达17年之久,直到1978年,才出现在全国科学😙大会的主席台😦上。对于陈芳允、王大珩的建议,王淦昌表示赞同。之后,陈芳允又🐶想到空间技术也💹是高科技的重要组成部分,他找到了🔕杨嘉墀。四🍽位科学家逐字逐句对建议🙏书推敲修改后,郑重签上🍈了自己的名字。 建议书写好后,该送给谁,如何才🍧能让高层尽快看到?四人商🐭量的结果是直接呈🛬递给邓小平。他们没有按照💱正式渠道逐级呈报,而是走🕧了生平难得的一个“后门”:请邓小平的🚍女婿、当时在中国科学🎏院技术科学部工🍐作的张宏,将信直接交👃给邓小平。 意想不到的100亿元经费 1986年3月3日,信送出,两天后,邓小🔧平作出批示:“这个🚰建议十分重要,请找专家和有关负责同🔌志提出意见,以凭决策。此事宜速作决断,不可拖延。” 在邓小平指示下,3月8日,国务院便🐩召集有关方面🗃的负责人,对建议信进行🔽了充分的讨论。会议最后决定,由国家科委和国防🦗科工委🚹牵头组织讨论中国高技术发🔝展计划的具体事宜。 高科技需要高😉投入,“差钱”依然是摆🏣在国家和科技工作😕者面前的一大难题。3月11日,原国务委员张🚹劲夫和四位科学家谈话时,终于提🐸到了经费这个最关键的敏感词。四人谁🏯都没先作答。 沉默许久,王淦昌才艰🕯难地说了一句:“能省就省吧。我看,一年能给两个🐑亿就行。”四人都明白,用两亿元去🐃发展高科技,实在杯水车薪,但一想到🏩当时国内的经济条件,再多也难于启🕖齿。 而他们怎么也没想到,后来🔆邓小平和中央批的专款是100个亿,中⛰国当年全国财政总支出才约2000亿元。 为把经🕳费风险降低到最低限度,从1986年3月到8月,国务院先后召开7次会议,组织124位专家分成12个小组,进行了反🕍复的探讨与论证。最后,通过了《国家高🚘技术研究发展计划纲要》(下简称《纲要》)。《纲要》又以最快的速度🥇送到邓小平手里。邓小平批示:我建议,可以🎮这样定下来,立即组织实施。 1986年10月,中共中央⏫政治局召开专门🛬扩大会议,批准了《纲要》,这🕖是当时中国唯一一个由🧖中央政治局召开扩🛑大会议通过的科🏖技计划。 1986年11月18日,一个面向21世纪、长达15年的📰中国战略性高科技发展🦁计划正式公之于世,因为四位科🥦学家上书的时间和🍂邓小平指🏸示的时间都是1986年3月,故称“863计划”。 这一计划从🚕世界高科技发展🈂趋势和中国需求出发,突出重点,选✝择了对中国日后发展有重大影🐶响的生物、航天、信息、激光、自动化、能源、材料等7个领域的15个项目开始🎼高科技攀登。1996年,又出于战略考量,增加🦃了海洋技术领域。在计划执行时,邓小平提出了“军民结合,以民为主”的指导思想。 2000年后,国务院决定在“十五”期间及之后继🍦续组织实施“863”计划,“十一五”开始,“863计划”体量进一步增大,但也更突出“集中力量办大事”“有所为、有所不为”的原则,一些🈲重大战略高技术项目如👘微电子设计⏫与制造技术、计算机基础软🤖件、移动通信、超高速网🍸络技术等研发投😅入大大加强。 在管理模式上,“863计划”还将专家🦄年龄限制在60岁以下,这使❇得很多年轻人被推到科技前🐋沿锻炼,由此培养🤘出一大批科技骨干。 过去三十年,“863计划”的实施让中⬜国科研课题冲破了“实验室循环”的怪圈,大量科研成果产🎓业化,并且👅以较低的价格走入寻常百姓家,如移动上网、电视芯片等。而以高性能计算机、高速信息网络、深海机器人、新一代核反应🍁堆、超级杂交水稻♓等为代表的自主创🥙新成果也已经在世界占有🍌一席之地。 2016年,为解决原💭有科技计划体系的重复、分散、封闭、低效等问题,国家重点研发😹计划启动,计划🤟整合了原有的“863计划”、“973计划”等,这意味着“863计划”退出历史舞台,但对科学家们来说,对高科技的😦不断求索与🕞钻研仍在继续。 (本文刊登于2019年出版的《中国新闻周刊》增刊《与共和国同行——各民主🤩党派与中国共产党风雨同舟、团结合作70年纪念专刊》 (“统战新语”微信公众号)新书热推:《粤港澳大湾区15种“最美图书”名单出炉》由Sofia Char倾情打造。小龙虾配冰啤,曾经是重庆夏夜😟的标配。然而今年,尽管各㊗大小龙虾店使出🍻浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促📸销轮番上演,但一个尴尬的➡现实摆在眼前:小龙虾的🍃上桌率明显下降,曾经🎴排队等位的盛况难再现。 这样的现象,并非只是重庆。据餐宝典近日📈发布的《2024~2025中国餐饮品类闭💵店率》数据显示,2024年~2025年闭店率最高的餐饮品类是小龙虾,闭店率高达37.2%,较2023年~2024年高出5个百分点,创餐饮品类之😬最。 作为曾经的夜宵“顶流”,小龙虾为何“不香”了? 变化 小龙虾🌖市场迎来冷静期 8月16日晚7点,重庆南滨路,一家曾经十分火爆📑的小龙虾店,周末需排队1~2小时,如今上座率不足六成。店长王磊透露:“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松,现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成,营业额仅维持🆓去年同期的七成左右。” 为何吃小龙虾🖱的人少了? 在九龙坡区某小龙虾店,90后顾客赵明坦言🌝:“之前就😭是很火嘛,朋友们相约🧛吃宵夜,大🥞多数都是吃小龙虾,前几年夏天几🧟乎每周都要吃一次小🏟龙虾。但餐🐸饮的选择其实很多,时间久了就没那么🗃火了。这仅💲仅是我今年第二次吃小龙虾。”他的选择或许🔱代表⛎了多数年轻人的态度——夜宵选择增多,点小龙虾的频✂次自然就下降了。 市场分化亦趋显著。家住九龙🤥坡的孙女士更倾向在家烹🛎饪:“市场里四钱规格小龙虾🥔最低15元/斤,买包十三香调料,自制口味也🏷不差。”这类📄消费降级现象直接冲击🦗中低端餐饮市场。 同样感受到🌄小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国🔃际农贸水产卸货区,小龙虾📬货车较往年减少三成。批发商李伟指着🌸规格板苦笑:“夏季是小龙虾🗡销售的旺季,今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤,8月涨至40元/斤,餐饮店卖不动,我们生意也💨难做啊。” 消费端卖不动,为何批发价还在上涨?双福🌗国际农贸城市场管🤠理处有关负责人表示,今年全国养殖规模激增30%,而消费端销量⛰却下滑8%。这种供需结构的失衡🎐直接导致产业链🕎价格传导机制失🏧灵——虾农因预🔄期价格未达心理价位,抱着“谈不拢价就😷倒虾回塘”的想法,批发环❎节价格坚挺与终端🏠门店提价困难形成利润挤压,行🧜业洗牌压力持续累积。 警惕 网红流量泡沫下的危💟机 作为🏐曾经夏季夜宵的顶流,小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶茶,从淄博🥂烧烤到天水麻辣烫,有多少“网红美食”最终逃过昙花🏅一现的命运? 重庆市餐饮行业😚协会秘书长肖春🤤兰认为,当前小龙虾市场🔆供需☝结构严重失衡:2024年🎰全国养殖面积达3000万亩,东北、新疆等新兴产区年均⛓增长30%,黑龙江5%的稻田试点稻😥虾共作,亩产虾150公斤;而消费端需求持续收缩,市🥧场供大于求矛盾突出。 在肖春兰看来,更根🧟本的问题在于行业生态的🚪脆弱性。社🌼交媒体催生的网红效应,让部分门店月流水激增🕠,吸引资本快速涌🤛入,小龙虾店遍地开🤡花,却导致🎗同质化竞争加剧。缺乏标准化🎷体系与持续创新能力,最终沦为“一次性消费”。此外,小龙虾、烧烤等餐饮🌕品类高度依赖夏季消费高😀峰,季节性强,资本快速🔅涌入后迅速退潮,致使淡🕟季闭店率居高不下。 天眼查数据显示,全国年度注册🌀龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家,今年已回落至80家。2023年🚚淄博烧烤爆火后,当月新增170余家相关企业,但第三季度💲全国关店率已超过🏊开店率。 消费🎿者端的变化更为关键。随着新鲜感消退,消🚲费者用餐选择更趋理性,性价比、就餐效🚁率成为核心考量。比如,麻辣田螺、捞汁小海鲜等🏼替代品以更高性价比抢夺市💻场份额,而盒马、叮咚买🥃菜等生鲜平台通过🍵自建供应链推出高性价比😇产品,预制菜小龙⛷虾的崛🐹起进一步瓦解堂食需求。 破局 从“流量狂欢”到“价值深耕” 在流量狂欢的背后,如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒,实现从“爆红”到“长红”的蜕变? “品质把控是网红美🛰食的生命线。”肖春兰表示,消费者因“网红”标签慕名而来,若首次体验遭👠遇口感失衡或质量💉不稳定,负面评价🛶通过社交网络快速扩散,足以摧毁品牌好🔞不容易建立的🙄认知度。 其次,持续创新能力不🐜仅能打破季节🔧桎梏,更🆚是破除审美疲劳的关键。以武汉的🐒肥肥虾庄为例,该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵,将夏🎶季旺季延长至全年。2025年推🙏出的樱花主题门店,更将单日🏑翻台率提升至7次。这种“季节🅱性产品常态化”策略,配合预制菜与外卖渠道的🔨拓展,使冬季🧟营收占比从不足20%提升至35%。 另外,文化赋能也正在🏟重构消费价值💅维度。长沙文和友👡打造的80年代市井文化空间,日均接待量突破3万人次,其成功在于将♍小龙虾这一单品升级为🚣文化体验载体。无独有偶,成都某火锅👱品牌将川剧变脸、茶馆文化植入用餐场景,会员🕒年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时,文化认同感已🌸成为超越味觉的情🔔感纽带。 “小🐧龙虾等网红美食的‘退烧’,本质是市📜场从野蛮生长到理性发展的👎转折。”肖春兰认为,流量红利褪去后,行业回🛡归理性竞争。突破季节限制、构建标准🦂化体系、提升持🛢续创新能力,成为网红美食转型的🏑必答题。唯有在品质、创新与文化维度🚙形成核心竞争力,才能实现从“网红”到“长红”的跨越。 新重庆-重庆日报记者 周盈
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(青岛日报/观海新闻记者 篠田由紀)责编:
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