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　　中新网成都7月9日电 (记者 张浪)9日下午，在位于成都市青🛢白江区的成都国际铁路🔣港，一列满载55柜半成品液🍇晶电视及齐🕳套散件的中欧班列(成渝)南通道速达班列正式📫发车。

中欧班列(成渝)南通道速达班列👍在蓉发车。记者 张浪 摄

　　此趟🔝班列将经霍尔果斯出境，途经哈🧣萨克斯坦，跨里🏥海至阿塞拜疆巴🤜库港后进入土耳其境内，再🌉铁路运输至欧洲罗兹，全程运输时效预📁计25天。标志着中欧班列(成渝)在🍉完善物流运输配套方案的道路🐢上迈出了🎼关键一步，为中欧班列(成渝)南通🕒道的高质量发展注入了🛥强劲动力。

　　中欧班👭列南通道速达班列是由中铁⏳集装箱公司🐮与中欧班列(成渝)携手合作共⛔同打造🔽的跨洲际快运线路，得到了土耳其🈸铁路💛方的大力支持，该线路在土👱耳其全铁高效衔接，以伊斯🛣坦布尔为枢纽节点，构建起以🕤土耳其为接续🦑支点延伸欧洲腹地常🧀态化的中欧班列南通道运输🌲线路，相比传统运输方式节⬜约时间10天以上，大幅提升了南通道全程运输时效，为企业提供安全稳🏴定可靠物流保障。

　　此次班列的成🎑功发车是中欧班列(成渝)在🚩物流运输领域的一次重要探索。它整合了跨里海的铁海🎩联运优势，让货物在运输途中🍽实现了高效衔接，为跨区域物流合作🚶提供🥖了新的范本。

　　发车仪式上，“土耳其—成都码头”正式授牌。成都国际铁路🕵港经开区💚负责人表示：“我们将🦇以此次授牌为契机，聚焦两地🥜码头物流运输的常态化，不断🚇优化铁海联运运输枢纽，把成都🏿国际铁路港🍏打造成运输通道上的重要集结✋点和枢纽，为中欧班列(成渝)南🕗通道的国际贸易往来提供更💻有力的支撑。”(完)

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国家药监局：7月共批准注册医疗😒器械产品295个

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融“京腔京韵，海风海雨”为一堂 徐则臣、姚鄂梅共🎾话阅读与文学

近日，多名网友在社交平台反映，部分电商平台出现大量🥀“0.01元抢购品牌饮品/餐券”的低价商品推荐，下单后却发现无👆法兑换商品，理由包括“订单当🐱日过期自动退款、券码无法兑现、无法进行评价”等，不少🐮人咨询客服时还被诱导💝下载第三方APP为商家引流。折腾良久，最终不仅🚮无法获取有效优惠券码，个人信息还🌆面临泄露风险。记者调查发现，此类以“0.01元超低价”为诱饵的套路🆑已在多个平台蔓延。(见8月16日《扬子晚报》)　　在各类电商促销中，“0.01元抢购品牌饮品/餐券”类低价推荐十分🙍常见，这看似🕥是商家给予消费者的福🙊利，实则暗藏玄机。商家以“0.01元超低价”为诱饵，却不提供相应❤商品或服务，或单方面利用格式🏣条款限制消费者的正🍓常权益，都违背了基💘本的商业诚信原则。这不仅损害🖥了消费者对电🧐商平台的信任，也挤📮压了合法商家的生存空间，破坏了公平竞争🛏的市场环境。　　面对这一乱象，相关部门应🔦加大监管力度。一方面，要对🔁电商平台加强监督，督促平台完善审核机制🍓，严格🚓审查商家资质和商品信息，防止类似的虚🍃假宣传和违🍪规引流行为一再发生。对于违规商家，平台应采📎取严厉的处罚措施，并将违规信息🧢纳入信用体系，让失信者💊寸步难行。另一方面，要加强对APP的监管，规范其信👵息收集和使用行为，对存在侵犯用户隐私⏱、参与欺♋诈行为的APP，依法予以下架🌊和处罚。　　消费者自身需提🤫高警惕，在面对“远低于📭合理成本”的优惠时，要保持🎂理性和审慎，切勿被🎧低价所迷惑。下单前要仔细查看商品详⏬情和用户评价，了解商家信誉；下单后要及时保📘存订单截图、客服聊天记🤺录等凭证，以便在权益受损时🗃能够维权。　　“0.01元抢购”类乱象绝🌭不能愈演愈烈，更不应🌟成为侵害消费者权🌕益的陷阱。在商业竞争中，创新促销手📴段无可厚非，但故意套路🗓消费者，短期看🏊只是损害个体🤪消费者的一两单消费权益，长远看🤒则是侵蚀电商的诚信根基——若⚡当正常的促销也变成“狼来了”，商家则很🏟可能陷入“冬天来了，春天也很远”的困境。对于这个道理，希望商家🌗能有清醒的认知。　　郭元鹏 《工人日报》(2025年08月19日 05版)【BT资源合法吗】柳木美麗突🔹破性发现：避坑指🚈南可解决在线观看不稳定，片源打包下载🗽流行时代微博上看片🦒搜索神器将迎😖巨变这是一段🛶壮怀激烈的烽火岁月这🍀是一场涅槃重🍹生的伟大征程14年浴血奋战💅谱写了气壮🖲山河的壮丽史诗“学习新语”栏目推出抗战系列报🚍道跟着总书记走进抗😉战纪念地👧重温撼人心魄的民🕎族记忆传承历久弥新的抗🏿战精神本期走进📞延安革命纪念馆瞻仰📼不灭的“灯塔”汲取奋进的力量　　统筹：黄庆华 周年钧　　记者：陈晨　　执行：郭洁宇　　设计：马发展在最近的🔶一次活动中，牧🚎野詩音获得了6078元奖励。每次去医院，我都忍不住问🎂自己一个问题：医疗到底是📴服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你🚀被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🕸人向你解释为什么生病，没有人关心你对🤜这次就诊的感受，更不会🐚有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的👅地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🎉服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🔰遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🚖科书、翻哪个🌒政策文件，都会说：医疗本质上是一种服务🍋。的确如此，医疗行为满足的是人对健😸康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🌅出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落⛑地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键🎙的一点：服务感。　　我们🦇已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网❇购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🥋会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🦎来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🚘是谁，检查报告无🤡人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发🏰布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🔗升医疗服务体验，推动线上线下🤬融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但🚶体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服📤务，它为什么不像📟我们日常理解的服务业💙？我曾问👷过一位医生朋友，他的回答耐人🖼寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🥌命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这🌝是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🍨健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许🕡是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🕣把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🌫驱动，医生完成诊断即✏“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🐌自旧体制的角🥇色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🐙场。它不是🔳医生的替身，却可能成❇为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🚎医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🐤的影像数据进行✖深度学习识别。系🍇统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🈵术中🛃高风险因素。在多个真🏨实病例中，AI提示让医生调🤵整术式方案，避免了潜在并🌿发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🥦排到下午两点就失去耐心。它不会忘记一个🥫曾被忽略的🚝肾病史，也不会跳过一个看似⛹轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只👷有在身体真正垮🗳掉的那一刻，才肯去找医生。不是🚲不重视健康，而是不知道该🔦从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🚵之后的追踪与反馈，可在现实中🌠几乎不存在。你有📤见过哪个医生，会在你回🐜家几天后打电💺话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生🔑的责任止于开药，剩下的🗒都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一⏱次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🔸足够严重、症状足够明显，医疗才🎵真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被👊动。它🎲不是在你倒下时才出现，而是在你🏑还没察觉前，就已经🌚捕捉到了风🔗险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区⬇卫生中心部〰署了AI健康管理系统，鼓励居民每🍽天上传血压、睡眠〰和饮食记录。系统会识🚱别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🧐给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接👉入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭🎡前测血糖，系统提示饮食🦎建议。每晚9点，收到问询：“今天是😇否按时服药？”半年后，他📥的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一🦇句话就消失”的人，而是变成了“不🤴断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🚚展医生的陪伴能力。设想这样一个🍗医疗场景：你回家后，手机自🍼动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈😅调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🍆渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人😾打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🥦阿里健🆎康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包🐧整合。患者在治疗后🖍可在线反馈康复情😂况，系统⛪智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些📏探索正在让医疗第🐙一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🤡服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回⚽访，只是看完60名病人后，他们连自🐝己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想🦇一个不远的未来：每个人都🔆有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🎈次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而😹是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🔀袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是♓否嗜睡？五天🎱后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多💎家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🍁险与个性化治🎂疗路径。医🔧生在为肿瘤患者制🦆定治疗方案时，先将药物♏在虚拟体内模拟运行💱一遍：是否会诱发并发🔘症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清🏅晰之后，再😵决定现实中的治疗路径。这是医📹学第一次可以“预演”。过🛫去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于🦉可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄💳悄改变医疗🎫的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🖇事件，而是变🔜成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真🧑正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状💦出现后的解决，而是风险到来🐶前的介入。医生也不🖋再是那个临时出场的“神”，而是💠成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边✖不断守望的人。　　牛津大学曾做🦇过一个实验，研究AI辅助👲慢病管理的有效性。研究💵对象分为两组：一组使用🖌传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🧛键节点触发预警。六个月后，AI组血👿糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🍶对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是❔技术决定论，而是服🗣务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🤤应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补📼医生🗽服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🐲要打十通电话回访🐶病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万👭通，日夜运转、无缝记录每一个症🆘状反馈，标📑记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🙂多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会👒中断的回应机制。　　我们可能都误解了医⏺疗的本质。它从来不是某次🐧急救，不是某张CT片子，不是哪一🤐位大夫的神来一刀。而是一整套关于信号🐆捕捉、风险预测、关系维护🦆的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🏛恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于🥅懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到🎽原点：如果医😫疗的本质是服务，它能不能👫像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越😎明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服⛪务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🈵花时间追踪患➖者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是📱否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🔖意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🔧的专业度。　　我们正🐌在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已👜内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统😵本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🐗是一次性交付的“产品”，而🗑是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于👠可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者👰胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工🚵智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 楠木奏）